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配电室土方开挖、基坑支护施工方案暨应急预案

土方开挖、基坑支护施工方案暨应急预案

中国京冶工程技术有限公司

土方开挖、基坑支护施工方案暨应急预案

华东院周建龙总工讲超限高层建筑抗震设计重点与难点.pdf中国京冶工程技术有限公司

第五章主要施工方案 12

第六章冬季施工方案 22

第七章质量保证体系及保证措施 29

第九章安全、消防管理、文明施工 36

北京市航天勘察设计研究院《东海花园二期岩土工程勘察报告》

东海花园二期配电室施工图

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

《建筑地基基础设计规范》

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

《锚杆喷射混凝土支护技术规范》

《建筑边坡工程技术规范》

《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》

《建筑地基处理技术规范》

《建筑基坑支护技术规程》

《建筑机械使用安全技术规程》

《钢筋焊接接头试验方法》

JGJ/T27—2001

《钢筋焊接及验收规程》

《钢筋锥螺纹接头技术规程》

《施工现场临时用电安全技术规程》

《建筑工程施工测量规程》

DBJ01－21－95

《土层锚杆设计与施工规范》

《建筑基坑支护技术规范》

《建筑基坑支护技术规程》

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《混凝土质量控制标准》

《混凝土强度检验评定标准》

《建筑施工安全检查标准》

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国劳动法》

《中华人民共和国计量法》

《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》

(91)京建施字第124号

《北京市建设工程现场管理环境保护工作基本标准》

(91)京建施字第126号

《北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准》

(91)京建施字第127号

《过程控制程序（拆除）》

《废弃物管理控制程序》

《施工机械现场环境管理程序》

“东海花园二期”基坑土方、护坡工程

北京海港房地产开发有限公司

中国建筑技术集团有限公司

符合中华人民共和国有关工程施工质量验收规范的合格标准（以招标人和监理工程师在竣工验收时评定的，并报北京市建设工程质量监督机构备案的工程质量合格）

2.2.1施工场区周围环境

根据我方的现场踏勘，结合业主提供的图纸，施工现场周围环境比较复杂，给基坑的支护设计及施工带来了较大的难度。具体情况如下：

（1）本工程拟建场地位于格拉斯小镇别墅区内，基坑支护安全可靠是工程的先决条件。

（2）本工程周边建筑物情况较复杂，基坑南侧、北侧分别有二层别墅，距离基坑边线2m左右。

（3）该基坑深度9.02m，基坑狭小。

2.3.1拟建场区的地质环境背景及气候条件

2.3.1.1地质背景

北京地区西、北及东北面三面环山，山区东、南及东南面为广阔的平原区（北京平原），本工程位于北京平原内。

在此基础上，自第四纪以来由于受新构造运动的影响，山区不断抬升，平原强烈下降且接受了巨厚的第四纪河流沉积物。在北京平原区的不同地区，由于受断裂活动的影响和地理环境限制，第四纪沉积物的厚度有明显的差异。在北京市区，第四纪沉积地层厚度由西向东逐渐增大，岩相分布自西部山麓向东部平原有明显过渡特征，即市区西部的第四纪古河流形成的冲洪积扇顶部地层是以厚层砂土和卵、砾石地层为主；向东过渡至冲洪积扇的中部和中下部，第四纪地层为粘性土、粉土与砂土、卵砾石土互层。

2.3.1.2气候条件

根据国家标准《建筑地基基础设计规范》(GB50007－2002)和《北京地区建筑地基基础勘察设计规范》(DBJ01－501－92)，场区地基土的标准冻结深度为0.80m。

2.3.2拟建场区的工程地质条件

粘质粉土、粉质粘土②层，褐黄色，湿，中密。本层厚度为1.50～6.10m，

细中砂③层：灰色，湿，饱和，稍密，可塑。含云母、有机质、螺壳等。

中粗砂④层：灰色，饱和，稍密至中密，含云母、有机质等。

以下详见岩土工程勘察报告。

2.4.3拟建场区的水文地质条件

根据北京航天勘察研究设计院提供的《东海花园二期岩土工程勘察报告》，地下水情况如下：

2.4.3.1水位地质特征

本工程20m深度范围内共分布2层地下水，第一层水为潜水，水位埋深为0.50～6.00m，标高为15.08～17.61m。第二层为承压，初见水位埋深为12.80m，标高为8.45。稳定水位埋深为11.2m，标高为10.05m。

2.4.3.2地下水位变化规律

场区地下水主要受大气排水及邻近地表水补给影响，地下水对混凝土结构无腐蚀性，但在干湿交替的情况下，对钢筋混凝土结构有弱腐蚀性。

2.4.3.3历年最高水位记录

该场区1959年历史最高水位接近地表，近3～5年最高潜水水位标高为19.0m。

本施工组织设计是在以施工为前提，经济、适用为原则，确保周边建筑、道路的安全、文明施工、保护环境的基础上编制的。

为保证本工程的施工顺利进行和施工质量，在施工部署时将各种干扰带来的影响减少到最小程度。

施工部署指导思想：科学、合理、先进、适用、质高、快捷；

全面贯彻一切从顾客利益出发、不断满足顾客要求、以人为本、信守合同、遵纪守法的经营宗旨，营造诚信、团结、高效的工作氛围，倡导积极创新、勇于负责的职业精神，坚持严谨、求实的工作作风。推动科技进步，持续改进管理方法，节能降耗，预防和减少污染，共建绿色家园，向社会提供最卓越的建筑产品，创公司品牌。

全员精品意识，全过程科学管理，创建优质工程，提供优质服务，持续改进体系，追求顾客满意。

我司保证按国家质量标准和北京市现行的质量验收规范进行施工，实行创优目标管理，确保本项目总体工程质量达到合格标准。

根据本工程的各项特点，结合我司以往的施工经验及我司现有的实力，本工程计划施工时间为2008年11月25日至2008年12月30日。

3.1.3文明施工目标

确保市级“文明安全工地”。

我公司将严格按照北京市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场安全文明施工，确保安全重大事故为零，确保达到北京市市级“文明工地”。施工过程中重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色环保建筑工地。

3.1.4环境保护管理目标

污水、废气达标排放，控制施工扬尘，施工现场噪声符合法规要求，固体废弃物分类处理，节约能源、资源，减少浪费，减少油漆污染，降低材料消费，严格管理易燃、易爆品、化学品，杜绝重大火灾事故，努力提高全体员工环境意识；

施工废水达标排放，生活、办公区废水达标排放。锅炉烟尘排放符合北京市标准，在用机动车尾气排放符合北京市标准，检测合格率100%，施工现场目测无扬尘，土方渣土运输百分百采用封闭式车辆。施工现场场界噪声：土方施工：昼间<75dB，夜间<55dB；固体废弃物分类处理率80%，有毒有害废弃物集中存放，定点消纳。加强管理，消除火灾、爆炸隐患，重大火灾事故发生率为零，向全体员工宣传公司的环境方针和环境目标，宣传环境法律法规，提高全体员工环境意识。

确保施工无扬尘、无扰民、无污染、无噪音，实行绿色施工。

3.2.1施工组织机构

为了保证东海花园二期基坑排水、支护的工期，质量、环保、安全、服务承诺的目标，保证施工过程中的组织协调，我公司将选调组织管理能力强、技术业务精、敬业心责任感强的人员组成项目经理部，负责项目组织、机械配备、人力资源、材料资金、技术保障的总体协调。全面负责工程项目的工期、质量、安全、环保和服务。

3.2.2主要管理人员及部门职责

3.2.2.1项目经理

a全面主持项目机构的日常工作；

b投标阶段，组织项目副经理、项目总工程师和职能部门编制投标文件；

c项目实施过程的全职组织者和指挥者，对项目的工期、质量、安全、环保、服务负全责；

d组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；

f与项目副经理一道，组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；

i具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作；

k负责组织协调生产资源和技术服务的支持工作；

n负责工程的交验工作。

3.2.2.2专家顾问组

a解决工程中遇到的各种技术难题，保证工程按期保质完成。

b为在工程中应用新技术、新工艺提供技术咨询及质量保证。

3.2.3.3项目副经理

a协助项目经理工作，具体负责施工生产的技术、质量、安全、进度的组织控制和管理以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；

b具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；

c负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；

d负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标、环保措施的组织、管理和落实工作；

e负责组织施工机械设备、材料、劳动力的进场及协调工作，组织落实各项施工准备工作；

3.2.2.4总工程师

b组织相关人员参与施工方案、技术、质量等方面的会议、讨论或磋商；

c主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关；

d参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作，组织有关材料的试验和分项工程的检查验收工作；

e协助和组织创优工作；

f竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；

g负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。

a编制施工进度计划，并组织检查落实；

b组织协调劳动力的配备；

c负责机械设备的配备及管理；

d协助技术质量部编制环保、减少扰民的方案措施，并负责落实；

e落实各项质量技术措施，保证各工序的质量符合要求；

f落实各项安全措施，保证施工安全；

g落实卸土场及交通路线，负责现场交通管理及指挥工作。

3.2.3.6财务预算部

a协助项目经理工作。在招投标阶段，主要协助项目经理实施投标经济文件准备、项目合同、经营事务；

b具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作；

e参与项目质量保证计划的编制工作，编制开支预算和资金计划；

f具体负责工程结算的工作；

g具体负责项目合同管理、造价确定的日常工作；

h负责准备竣工决算报告；

i其它商务方面的工作。

3.2.2.7物资供应部

a协助项目经理工作。具体负责项目物资设备的采购和供应工作，为招投标经济文件准备提供基础物资价格数据；

b具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；

c具体负责本项目物资采购招标文件的编制工作和供货商的选择工作；

d负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；

e参与项目质量保证计划的编制工作；

f负责物资进出库管理和仓储管理；

g负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术质量部做好技术资料的收集整理工作；

h具体负责竣工时库存物资的善后处理；

i及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料。

3.2.2.8技术质量部

a协助项目总工程师工作，负责项目施工的技术质量准备；

b具体负责招投标阶段技术标的编制工作；

c参与编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案；

d具体负责各项技术方案的编制工作；

e协助安全文明施工、质量体系运行工作；

f负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验；

g负责管理项目质量小组的工作，实施项目过程中质量的质检工作；

h负责管理落实质量纪录的整理存盘工作，负责竣工资料的编制工作；

i负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、程控、日常管理；

j负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；

k负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度；

l负责质量事故的预防和整改处理工作。

3.2.2.9综合办公室

a负责现场文书档案工作；

b负责后勤保障和管理；

c负责现场宣传标识的制作。

1#楼安装工程施工组织设计d具体负责施工现场以及与本工程实施有关的加工、驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理以及监督落实工作；

e负责现场人员、车辆出入管理工作；

f负责防火、防盗、交通安全、联防等工作。

g负责协调解决施工现场周边扰民及民扰问题。

h负责与交通、城管、市容、环卫等政府相关部门沟通联系，保证施工能够顺利进行。

i组织环保作业队对现场及周围环境的清洁、保护工作。

技术准备的七项主要任务

4.1.1针对工程特点，制定完善的技术岗位责任制[成都]某小区园建工程施工组织设计_secret，形成配套的技术力量。