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天津泰达足球场工程施工组织设计

天津泰达足球场工程合同文件

A000—A012、015；A030—A037；A050—A061；A100—A104；A120—129；A300、303、304；A309—A312；A321、A324—A327；A340—A346；A360、361；A370—A378；A400—A406；A900、901

电施E001—004，E101—E113，E201—E216；E501—E509；E601—608；E801—812；E901—907；

弱施C001—C010；C101、102；C201—C208；C501—C510；F102—F110

宁波市某框架结构模板工程施工组织设计HOOO、001；H101—103；H151、152；H201—214；H251—260；H301－308；H321；H352—356；H401—404；H411—416；H501

M001—007；M101—110；M201—206；M301—310；M401—408

1.3.*要规程、规范

土方与爆破工程施工及验收规范

建筑地基基础工程施工质量验收规范

地下工程防水质量验收规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

钢结构工程施工质量验收规范

建筑给水、排水、采暖工程施工质量验收规范

电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范

电气装置安装工程接地装置施工及验收规范

电气装置安装工程母线装置施工及验收规范

电气装置安装工程低电器施工及验收规范

电气照明装置施工及验收规范

制冷设备安装工程施工及验收规范

采暖与卫生工程施工及验收规范

通风与空调工程施工及验收规范

建筑装饰工程施工及验收规范

无粘结预应力混凝土结构技术规程

钢筋机械连接通用技术规程

混凝土泵送施工技术规程

施工现场临时用电安全技术规范

技术资料管理执行天津地方规程

砼结构施工图整体表示方法

框架结构填充空心砌块构造图集

轻钢龙骨吊顶、铝合金龙骨吊顶、及金属吊顶图集

给水排水标准图集合订本

建筑设备施工安装通用图集

暖通空调标准图集合订本

T1、T3、T6、T9

利用建筑金属体做防雷及接地装置安装

****令1997年第91号

关于《北京市防火安全工作管理规定》

关于《北京市建设工程施工现场消防安全管理规定》

关于《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》

天津市建筑市场管理条例

津人民代表大会常务委员会公告第35号

天津市建设工程质量管理条例

津人民代表大会常务委员会公告第54号

天津市建设工程质量检测见证抽样送样暂行规定

建质安管（1998）333号

天津市建筑安装工程质量保证资料评定统一规定

建质安管（1998）741号

天津市加强建筑工程变形观测控制的规定

建质安管（1999）529号

工程地质勘探报告（合同文件）

天津泰达投资控股有限公司

澳大利亚柏涛墨尔本建筑设计有限公司

天津市建筑设计院（合作方）

天津开发区建设工程监理公司

北京第六建筑工程公司天津分公司

*体结构工程及后续分包工程总包协调配合与管理

2.2.1建筑设计概况：

一层5.5m，二层8.375m

三层4.405m,四层3.7m

石膏板、硅钙板、矿棉板

安全玻璃门、卷帘门、实木门

2.2.2.结构设计概况：

4.砂性大粉质粘土夹粉土

C40、C50渗混凝土内掺微膨胀剂

HPB235、HRB335钢筋

C40、C50、后浇带C45

600*600、700*700、Ф600、Ф700

3.1施工部署原则及总施工顺序：

泰达足球场工程是一项大型综合性公共建筑，其中包括混凝土结构、钢结构、玻璃幕墙、装饰钢屋架等分项工程及各种管道、电缆、道路等设施。由于足球场工程是一项结构复杂、各种功能齐全、体型庞大的建筑物，其建筑装饰装修和设备安装要求很高。*体施工中*体钢结构安装及预制构件安装工作是确保工期的首要条件，因此应特别注意安排好土建工程总包与各专业分包工程的配合和交叉流水作业，特别要安排好机械吊装等施工，各种专业管道、电力、通风及冷冻和各类弱电工程的交叉配合，从而加快施工进度，缩短工期，减少窝工和返工造成的损失。

3.1.1施工部署原则

本工程合同工期要求260天，工程质量总目标为“建设部鲁班奖”。

3.1.1.1首先在人员配备上要做到双择优。一是针对质量、工期选择优秀的、经验丰富有责任心的施工管理人员。项目经理与管理层签定岗位责任状，将质量、工期目标分解到每个人，尤其是质量具有否决权，落实质量职责，确保质量体系的正常运行，抓好过程控制；二是通过招标考察选择优秀的外分包劳务队，并单独签定质量和工期的经济承包合同。

3.1.1.2要不断地提高管理人员和外包劳务人员的精品意识，加强对工程质量的现场教育和培训，实行样板引路，倡导新发明、新创造。

3.1.1.3为了加快施工进度，零米板、梁与*体结构施工期间，我们也将选用预拌混凝土及性能优质的混凝土输送泵。

3.1.1.4对于施工材料，加大资金投入，优选质量好的，一经选用没有特殊原因不再更换。重点抓住模板材料，按照精品的要求编制模板方案。框架柱方柱及剪力墙模板采用１８mm厚多层板，柱模内背楞采用50×100的木方，外背楞采用Φ16对拉螺杆与槽钢紧固；圆柱采用定型钢模板。剪力墙模板采用１８mm厚多层板，背后加设50×100的木方背楞，同时拼装处两根木方用Ф１６对拉螺杆锁紧。顶板、梁模板采用15mm厚多层板，次龙骨为350mm，*龙骨为1200mm，排架采用碗扣架支撑。钢桁架基础采用定型钢模板。

3.1.1.5科技先行、优化施工方案。为保证工程质量，重点抓大体积混凝土方案、模板方案、混凝土泵送方案的制订和实施，并准备在梁、顶板的模板施工中采用碗扣支撑体系。

3.1.1.6合理安排施工工序，组织好季节施工。本工程实际工期自2002年12月20日，整个零米板下施工全部在冬季，部分*体施工也将在冬季，工程总工期为260天。因此装修、水、电及各专业工种必须按总体进度合理安排及时插入最终确保总工期的实现。鉴于工期紧、任务重的客观情况，我们必须重视季节性施工方案的制订，尽量减少季节施工对工期的影响。

3.1.1.7抓住工程难点、薄弱环节开展管理工作，如*体钢结构、预制看台板预埋工作及吊装工作与*体施工的密切配合。针对经常出现的质量通病要及时提出预防措施，并加强落实工作。

3.1.2.流水段的划分：

工程分为9个区，考虑模板投入和结构工期，*体结构分为15个流水段(具体见附图

)。施工顺序：C1→C2→A1→A2→A3；B1→B2→B3→D1→D2；E→H；G→F；M区单独流水施工。施工工期为2002年12月1日至2003年8月16日。

总体施工顺序：土方→零米板结构→*体结构（含*体钢结构、预制看台板）→内外装修→外线施工

3.1.3.总体施工进度计划（见施工进度网络附图）

本工程列为公司重点工程由公司副总挂帅成立天津分公司，由分公司经理负责组织管理，各部门岗位均配备相应的管理人员，做到分工明确，各负其责。

3.2.2各职能人员职责：

3.2.2.1分公司经理、常务经理

1、对工程项目从开工到竣工全面负责，并确保项目承包指标的实现。

2、参与选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。

3、落实项目部人员的质量责任，对完成项目的质量目标负责。

4、确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。

5、保证本项目质量体系有效运转，随时监督和检查。

6、*持编制项目经理部施工组织设计实施细则、成品保护等措施。

3.2.2.2生产副经理

1、认真执行公司质量方针及目标。

2、负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施。

3、负责项目的均衡生产和工序管理。

4、负责施工全过程的质量控制。

5、负责依据质量体系文件规定，处理好质量与进度的关系。

3.2.2.3*任工程师

1、负责工程项目施工组织设计实施细则的编制。

2、组织图纸自审，对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进行审批。

3、负责组织项目特殊工序、关键工序作业指导书的编制。

4、负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。

5、对工程中出现的不合格品，组织评审确定处置办法。

6、负责组织工程技术档案的收集、整理工作。

1、实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检、隐检、中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。

2、执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。

3、负责工序过程中不合格处、点的标记和分项工程检验状态的标识和维护管理。

4、对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。

5、参加对工程分包和劳务分包的考核工作，并对其进行监控。

6、正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。

7、完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，做好各项质量记录，并及时、交项目技术员保存。

8、参与纠正及预防措施的制定。

1、负责项目部文件和技术资料的收发、管理工作，建立项目部文件和技术资料清单，确保使用有效文件和资料。

2、负责保管工程施工图纸及变更洽商记录，工程竣工后在规定的时间内将竣工图修改整理完毕、装订成册，按规定移交有关单位和部门。

3、在项目经理、项目工程师的组织*持下编制切实可行的具有指导性的施工方案JGJT277-2012标准下载，并进行交底、检查实施情况。

4、负责试验管理，按规定做好各项试验工作(如原材料试验、砼试块制作、养护等)。

5、负责对施工测量验线、计量器具的检测、标识管理工作。

3.2.2.6施工员(工长)

1、审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见和建议。

2、严格按图纸和工艺标准科学合理地组织施工，保证工期的落实。

3、负责对施工操作人员进行安全技术的文字交底，并在施工中进行监督，组织操作人员对工序进行自检和互检。

4、承担项目工程质量指标责任，组织分部、分项工程的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题和隐患，提出解决措施某建筑工程项目冬期施工方案，监督落实。

5、填写施工日志，执行技术规范，积累施工技术资料。