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清华创业大厦B02幕墙施工组织设计清华创业大厦B02#楼工程
工程名称： 清华创业大厦B02#楼外装饰工程 施工单位： 编制单位： 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制日期： 2003年2月25日
施工组织（施工方案）设计审批表
一、编制依据1 二、工程概况1 三、施工部署2 3.2施工组织机构3 3.3施工组织原则10 3.4施工进度安排10 四、施工准备工作与资源配置11 4.1技术准备11 4.2生产准备12 五、主要项目的施工方法13 5.1测量放线13 5.2幕墙构件的加工制作19 5.3玻璃幕墙施工工艺与方法21 5.4、铝复合板幕墙施工方案29 5.5 铝板雨棚施工方案30 5.6 铝门窗施工方案32 六、施工管理措施36 6.1质量保证措施36 6.2工期保证措施40 6.3材料管理措施41 6.4 技术管理措施43 6.5安全、文明施工措施45 6.6与总包、监理、设计方配合协调措施方法46 6.7 成品保护措施及方法49 附表153
CJJ 103-2013-T：城市地理空间框架数据标准（无水印 带书签）清华创业大厦B02#楼 施工组织设计 一、编制依据 1.1****************与北京硅谷兴业房地产开发有限公司签订的施工合同； 1.2清华创业大厦B02#楼建施图； 1.3***********公司设计的施工图； 1.4国家相关的行业标准。 二、工程概况
门窗安装的允许偏差 表2 项 目允许偏差（MM）检验方法 门窗框两对角线长度差小于或等于2000MM±3.0钢卷尺量内角 >2000MM±5.0 门窗框含拼樘料侧面的垂直度小于或等于2000MM±2.0用线锥水平靠尺 >2000MM±3.0 门窗框含拼樘料的水平度小于或等于2000MM±2.0用水平靠尺或水平管 >2000平开门（窗）及推拉窗±3.0 推拉门±2.5 门窗下横框的标高±0.5 （五）装窗扇并调整： 将窗扇放置于安装好的窗框内调整滑轮，使窗扇上下横边平行于窗框上下横边，并使其在窗框内滑动自如，开启力小于30KN。 （六）塞泡沫条做框密封： 门窗框与洞口之间的伸缩缝内采用聚乙烯泡沫板材及棒材等弹性材料填塞，清理尘土后用密封膏进行密封处理，要求密封膏与墙体间嵌缝严密，外观整齐。 （七）装零配件： 将各种门窗所需零配件依次安装于门窗上，并加以固定，要求不缺件，位置适当。 （八）检查清洁： 1、安装后的门窗要仔细保护，及时检查保护膜有无脱落，在已安装门窗的洞口不得作运料通道，严禁在门窗上安装脚手架，悬挂重物，严禁蹬蹋窗框、窗扇、窗撑。 2、防止电、气焊火花烧伤，烫伤门窗表面，交叉作业时严禁碰撞门窗。 1、检查所有门窗各项指标及零配件，做到无遗漏。用清水对所有门窗产口进行清洗。 （九）验收： 1、观察门窗应安装牢固不得有松动现象。 2、观察门窗表面应洁净、平整、平滑，大面无划伤、碰伤，型材无开焊；断裂。 3、五金件观察尺量；应位置正确；安装齐全牢固；使用灵活。 4、玻璃观察应平整；牢固；表面洁净。 观察门窗框与墙体连接应牢固，缝隙内弹性连接应饱满，表面嵌缝膏无裂缝。 六、施工管理措施 6.1质量保证措施 为了本项目施工质量达到国家现行质量评定优良标准，必须对整个施工项目实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系，按公司质量保证体系文件成立以项目经理为首的质量管理机构，通过全面、综合的质量管理以预控件制作、安装、防腐、玻璃幕墙等流水过程中各种不相同的质量要求和工艺标准。 6.1.1质量保证体系 a)成立以项目经理为首的质量组织机构，定期开展捏统计分析，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。项目上配备专职质检员，对质量实行全过程控制。 b)树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管理质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。 6.1.2质量管理制度 a)技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计。 b)建立三检制度，自检在做好文字记录隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，填报隐检记录及时报监理检验，签字确认。 c)质量否决制度：不合格的焊接、安装必须进行返工。 d)实现目标管理，进行目标分解，把工程质量责任落实到各部门及人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作工序，实现目标。 e)开展质量管理QC小组活动，攻关解决质量问题，同时做好QC成果的总结工作，建立QC小组与各工序小组的质量控制网络。 f)制定工程质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制工程质量。 采取各种不同途径，用全面质量管理的思想，观点和方法，使全体职工树立起“安全第一”和“为用户服务”的观点，以员工的工作质量保证工程的产品质量。 6.1.3 主要原材料、半成品、成品检测试验项目表： 本工程主要进行如下检测或试验项目 钢材化学成份检测； 铝材化学成份检测； 玻璃检测； 铝板检测； 结构胶、密封胶、双面胶、玻璃相容性测试； 连接件承载力检验； 膨胀螺栓抗拔性实验； 钢材、铝材、玻璃、铝塑板、结构胶、密封胶、五金配件等材料进厂检验； 钢框架安装检验； 玻璃组装检验； 玻璃加工检验； 铝板加工检验； 隐蔽工程检验。 双组份结构胶蝴蝶测试； 双组份结构胶拉断时间测试； 双组份结构胶粘合－剥离测试。 耐候密封胶粘合－剥离测试。 玻璃幕墙、铝合金窗等水密性、气密性。抗风压性三项性能测试。 玻璃幕墙、铝合金窗层间形变性能、抗振性能检测。 防雷接地电阻测试。 现场淋水测试。 6.1.4工厂加工制作质量保证措施 6.1.4.1放样的质量控制 a)放样前，放样人员必须熟悉施工图和工艺要求，核对构件及构件相互连接的几何尺寸和连接是否不当。如发现施工图有遗漏或错误，以及其他原因需要更改施工图时，否则必须取得原设计单位签具的设计变更文件，不得擅自修改。 b)放样使用的钢尺，必须经计量单位检验合格，并与地建、安装等有关单位使用的钢尺相核对丈量尺寸，应分段叠加，不得分段测量后相加累计全长。 c)放样应在平整的放样台上进行。凡复杂图形需要放大样的构件，都应在平整的放样台上进行。 d)项目总工如有必要应制订一份施工指导书作为检查和测试工艺的补充。 e)检测设备应具备足够的可靠性，在使用前要校准和维修。 f)质检员应当与总包单位/工程监理就检测范围的要求保持密切联系，并让专门的检验机构按要求进行检测。 g)如果总包单位/工程监理要求现场监督检测，质检员就在这些检测开始之前3天通知总包单位/工程监理。 6.1.5记录的保存 项目质检员配合资料员根据业主的要求采取适当方式保存记录文件。 6.2工期保证措施 6.2.1采取有效措施，控制影响工期的因素 为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等。对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究、制定对策，以确保工程按期完成。 6.2.2确保材料、构件、设备保质保量按计划到位 施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。 6.2.3严格质量管理，确保一次达到优良标准 根据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施 中严格执行，确保一次达到优良标准。 6.2.4严格安全管理，杜绝重大事故发生 在本工程施工开始前，制定严格的安全管理制度，结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，并在施工中狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。 6.2.5认真搞好文明施工，争创“市文明工地” 在本工程施工过程中，我们将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理经验，严格执行《建筑工程文明施工管理条例》及北京市有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响。 6.2.6充分处理好各方关系 协调好与政府部门、业主、设计、监理及土建和其他单位的关系，保持良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。 6.2.7严格奖罚制度 进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，确保工程顺利施工。 6.3材料管理措施 6.3.1材料的进场管理 (一)进场： 1.材料的进场，必须按供货计划的周期规定或现场工程项目部的指示，及时、保质、保量地进入施工现场。 2.进入现场的材料运输车辆，其材料分类运输，绑扎牢固，防风雨遮盖物完整。对特殊有毒害物品，如各种胶、漆、清洁剂、易燃物等应有特别保护措施。 (二)进场验货： 1.进入现场的材料，应有专人验收(如库管员、材料员等) 2.验收主要有如下内容： A.目视检查材料的包装箱是否完好，封箱等是否完整，并检查生产、检验标记。 B.检查材料在运输车的捆绑、减震、隔离、防水等措施是否有效，是否能确保材料的运输安全。 C.按运输单验收材料的数量、规格、品种是否相符。 D.对进场材料的质量保证单进行验证，对一次性有效的质保单，应认真校对(如材质单、试验合格证等)。 E.验收合格后，现场监督操作者安全、正确的卸车，对大型或沉重材料，指挥一次卸车到位。必要时，按合同约定请工程监理方参加对重要材料的进场验收。 6.3.2现场材料的存贮 (一)存贮环境 1.对各种材料进行分类堆放，主要分为钢材、铝型材、玻璃、小五金件、胶类、其他非金属自制件等。 2.对不同材料，按其理化性质和产品说明的要求进行存放。如对温度、湿度有要求的胶类，辅助电器和部分非金属橡胶件，应放在规定的室内，对防雨、水、尘的材料，如铝板、钢材等，应放置在栅式有栏的库房，当不能满足要求时，必须有防水、防尘的遮盖物，严禁现场乱堆乱放。 (二)对材料存贮期内的保管 1.对所有材料进行色标管理(大件)或标签化。使用者现场能识别出不同材质、规格、进货期、最终使用期。 2.材料摆放，应便于识别数量、过货时间等信息。如五五摆放、层格化。 3.材料管理：对温度、湿度有要求的在24小时内记录其温度和湿度，对有防火要求的，要日查、旬检、月清，对有保管期要求的材料采用红色警示签。 4.对过期、废品等材料应及时清理，另区存放，并有禁用标记。 6.3.3现场材料的发放 1.现场材料应账实相符，做到先到先发的原则。 2.材料的发放应有相应的记录，表明物品名称、规格、数量、单位、时间、经手人等信息。 3.对因设计或其他原引起的材料更改，应按发料记录，加收原发材料，单独存放，再发新材料。
6.6与总包、监理、设计方配合协调措施方法 6.6.1 幕墙施工同土建的配合 6.6.1.1 幕墙安装顺序、安装方法、测量方法及仪器同土建的配合 任何一项工程的顺利完成，都不能独立进行，它必然是系统的整体良好运行的结果。工程的各相关单位只是由于其利益关系所处的角度不同，利益有异，但无论谁都是系统中的一部分，分别承担着各自不同的角色。而他们的目标是一致的。这一致的目标就是要为社会奉献一个精细的作品。哪方的作用和定位发生偏位都会造成整体工程的不顺。因此，在此前提下，协调处理好我方与总包、监理、设计人之间的关系就显得十分重要。要处理好与各方的关系原则上是：要对工程负责、对甲方负责、积极配合、争取支持、换位思考、多出主意、加强交流、达成共识。工作中要充分发挥我方在幕墙工程中的技术和经验优势，结合工程的实际，以对工程负责的态度，多给相关单位出主意，发现问题及时沟通，认真做好自己的工作，主动协助分包处理和与幕墙的交叉技术难题。要对自己信誉与业主负责的精神，做到尊重人、理解人、服务人、为业主和社会奉献精品工程。 在工程的具体操作中，我们将严格按照操作规格施工、以规范为准绳，及时修正图纸不完美的地方以最佳的方案奉献。内部处理中，我们将严格执行ISO9001的条款，建立一支积极、主动、凝聚办强、有战斗力的团队。做到招之能来、来之能战、战之能胜。以确保工程高品质、准时完工、为业主奉献精品工程。 幕墙工程施工时将与土建外墙砌体、地面施工、窗台施工及室内吊顶装修、隔墙装修以及机安、水电的穿墙管通施工发生交叉作业，为保证工程总体进度和施工质量，服从监理，设计及总包的协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排，我司认为在交叉施工时应注意如下协调事项： a)11幕墙均为干作业,所有土建装修的水泥、石灰、砂浆等均应远离幕墙材料，在同时作业应采取保护隔离措施。 b)幕墙框架在外墙砌体完工后施工，以免框架材料受到污染，但框架与主体结构的连接件应在砌体之前施工，故幕墙施工进场后应立即进行测量、放线、定位等工作，并与土建协商好在土建拟砌墙体的部位先安装转接件，待土建砌体完成后即可进行框架安装。 c)我公司应将进度计划与土建外墙砌体度计划进行充分协商后，确认双方均可接受的协调计划，并按计划执行。 d)在施工过程中应由业主或监理公司出面每召开一次生产协调会，以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合，并做到分工明确，职责分明，协同作战。 e)机安、水电或其它施工单位若有管通或其它构件伸出外墙时应在幕墙公司施工龙骨架时提出，以便于幕墙公司充分考虑装饰面效果及防水处理。 f)幕墙的测量方法及使用的仪器同土建的标志点无矛盾，作为幕墙施工，精度要求比土建施工要高很多，我公司在幕墙施工时，要以土建的标志点作为辅助点参照，以我司自成体系的测量系统及方法整体复核土建标志点，如有误差，作相应的调整，之后才能作为幕墙施工的基准点。 6.6.1.2 检查验收分阶段验收和竣工验收同土建的配合计划 a)21我公司在材料进场时，把进场材料报验给土建。 b)在幕墙施工过程中，把幕墙施工工序报验给土建。 c)幕墙工程隐蔽验收，请监理、土建方参加 d)幕墙框架中间验收，监理、土建方参加，也邀请质检站参加。 e)幕墙工程完工后，如土建方内装等工程还未全面完工，幕墙工程将进行单项验收，由质检站主持，土建、监理、设计院等各分项施工单位参加。 f)工程总体完工后，我公司将从现场、资料等方面全力配合土建方。 6.6.2 需总包单位配合的要求 6..6.2.1 临时设施：现场设项目经理部办室，面积约20平方，材料仓库，面积约100平方，总包方仅提供地盘，由我方按总体规定搭设。 6.6.2.2 供水、供电：工地用电最大负荷为20千瓦，平均负荷为10千瓦，幕墙施工为干作业。 6.6.2.3其它要求：要求总包单位提供工程控制轴线和各层标高点等。 6.7 成品保护措施及方法 6.7.1 成品保护措施： 作为建筑物外装修及围护结构的玻璃幕墙和门窗已经成为最终装饰成品，故其任何部位的任何程度的损坏都将是无法弥补的，为确保饰面质量，减少损耗，特制定如下成品保护措施，各工地须严格遵照执行。 1、该成品保护措施贯窜从进场到工程移交的全过程，参与工程施工和管理的全部人员都负有不可推卸的成品保护责任。 2、制作加工车间必须保证加工好的半成品在出厂检验时为优等品，其表面观感质量及划伤、擦伤等必须符合相应标准的规定，所有不事规定的半成品均不得出厂，由质检部具体负责此项出厂检验，门卫一律凭加盖质检专用章和材料出厂放行章放行。 3、由工厂发放工地的原材料或半成品到达各工地后，由各工地材料员负责签收，然后按照材料管理的具体规定将各材料或半成品按品种、规格分类堆放，玻璃制品须加垫玻璃纸以防玻璃镀膜损伤，所有材料均应用木方垫好，不得直接堆放在地面上。 4、特殊材料应根据各材料的特点分别存放，如结构胶、耐候密封胶应堆放在阴凉、通风、干燥的位置，并与其它有挥发性材料分开堆入。 5、所有材料均应远离火源和水源，存放的玻璃应有避雨水的措施。若雨水淋在玻璃上应及时用干净的抹布擦干。 6、铝合金竖梁在安装时拆除原包装纸，一旦安装校正固定后，应及时用保护膜将铝型材包好，以防溅射的砂浆腐蚀和室外雨水及污物污染。 7、采用吊船施工时吊船在定位操作和运行过程中均应有缆绳控制，同时在风力超过5级时应停止操作或采取其他加固措施，以防吊船晃动撞坏幕墙 8、电焊作业过程中须采取遮挡措施，以避免电焊火花溅射擦伤玻璃和铝材。 9、已制作好的玻璃板块经检查无质量问题时方可按编号和数量运送到各指定的楼层，在临时堆放过程中均应用木方或泡沫板垫开，若当天安装不完需次日接着安装时，在当日下班时应采取加固保护措施以防止板块倾倒或遭到其它作业的损坏。 10、安装上墙的玻璃板块在未检查验收前不得将其保护膜拆除。 11、贴有保护膜的玻璃在胶缝处注胶时应用手将保护膜揭开，而不允用小刀直接在玻璃上将保护膜划开，以免利器损伤玻璃镀膜。 12、在玻璃的全部操作过程中幸免须避免与锋利和坚硬的物品直接以一定压强接触。 13、在操作过程中若发现砂浆或其它污物污染了玻璃，应及时用清水冲洗干净，再用干抹布抹干，若冲洗不净时，应采用其它的中性洗洁液清洗或与生产厂商联系，不得用酸性或碱性溶剂清洗。 14、当饰面层材料已安装上墙后，各工地应立即成立成品保护小组，责任到人，定人定时值班巡视，加强监督。 15、在施工过程中，各工地项目经理应主动与甲方及其它施工单位取得联系，争取其他施工单位的积极配合，同时应与甲方一起制定成品保护的有关规定和罚则，以督促各施工单位加强成品保护。 6.7.2 成品保护方法： 6.7.2.1 发送各工地的铝型材在保护膜（纸）拆除前或因为安装只拆除端部时，应保证保护膜（纸）的连续性和密封性，即能够保证铝型材不受污染，发现有脱落现象应立即修补完整。 6.7.2.2 保护膜（纸）全部拆除后，应按以下要求实施保护： a)保护范围为每层楼的梁底至楼面。 b)竖梁用塑料薄膜折成“︺”形从内侧三面密封，两侧用胶布竖向通长粘结在铝型材上，两端口用胶布横向密封，并在中间每隔不超过50cm用胶布横向缠绕一圈以绷紧薄膜，横向密封或绷紧的胶布应搭接在竖向胶布上。 c)横梁保护原理同竖梁，同样要在两端密封和中间绷紧。且竖梁与横梁交接处须用余碎薄膜密封严实。 d)通长胶布粘结时应紧靠边框，但不得粘于框面或板块内侧面上，且胶布粘于铝型材和薄膜上的比例约为1：1。 e)无论横梁扣板盖上与否，都应按上述要求采取保护措施，塑料薄膜应按实际尺寸工地现场裁割，不得浪费。 6.7.2.3 在底层，楼梯口和易遭受污染或损坏的部位，除对铝龙骨采取保护措施外，还必须用大张的薄膜将整面幕墙封闭。但有通风要求的开启窗或百页窗可除外。 6.7.2.4 塑料薄膜的使用无特殊需要时，只用一层实施保护，发现破损或脱落应随时修补。 6.7.2.5 应在幕墙保护现场张贴警示标语（每开间至少一处），严禁在幕墙或格墙上涂画。 6.7.2.6 幕墙成品保护应一直延续到施工结束，并应业主的要求予以拆除，但必须办理幕墙成品保护责任移交书。