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星光小区底框商住楼施工组织设计

第1章施工组织设计综合说明 4

1.2.1编制原则 4

沿街房施工组织设计1.2.2编制依据 4

1.2.3工程招标范围 5

1.2.4组织施工的总原则及要求 5

1.3施工组织设计编制程序 5

2.3施工条件与工程特点 7

第3章施工总体部署 8

3.1施工项目管理目标 8

第4章施工项目管理组织机构建制 9

4.1项目部管理组织机构为直线管理制 9

4.2项目部班子主要成员及技术力量的配备 10

4.3现场质量管理组织机构 11

4.4项目部的组成与要求 12

4.5项目经理常驻现场的保证措施 12

第5章施工准备与资源配备 13

5.3场外准备 13

5.4主要施工机械设备使用计划表 14

5.5主要施工周转材料使用计划表 15

5.6主要工艺检测计量器具使用计划表 15

5.7专业施工人员使用计划 16

第6章施工现场平面布置 16

6.1现场布置原则与标化管理要求 16

6.2施工现场用电平面布置 17

6.2施工现场用水现场平面布置 18

6.4现场主要垂直施工机械布置 19

6.5现场生产、生活设施 19

6.6施工现场排水、消防通讯平面布置 19

7.1测量仪器与专业人员的配 20

第8章土建主要项目施工方法及技术措施 21

8.1土方开挖与排水施工 21

8.2基础钢筋工程 23

8.3基础砼工程施工,模板工程 23

8.4回填土施工 25

8.5主体模板工程 25

8.6主体钢筋工程 28

8.7主体混凝土工程 30

8.10楼*面工程 34

8.11屋面工程 34

8.12门窗工程 34

8.13外脚手架 35

第9章安装工程主要施工方法 35

9.1主要工作内容 35

第10章工程重点、难点部位施工技术保证措施 40

10.1工程重点、难点部位 40

10.2工程重点、难点施工技术措施 40

第11章工期计划与工期保证措施 41

11.1工期计划安排 41

11.2施工总进主度计划网络图与横道表 42

11.3工期保证总体措施 42

11.4实施工期计划过程控制措施 44

第12章确保市优质保证措施 45

12.1质量保证体系 45

12.2分部（项）工程质量实施计划 46

12.3质量保证总体措施 46

12.4分部（项）工程质量保证措施 49

12.5加强质量常见通病防治措施 52

12.6成品质量保证措施 57

12.7季节（雨、夏、冬）施工质量保证措施 59

第13章安全生产保证措施 60

13.1安全保障措施 60

13.2机电安全 61

13.3消防系统 62

第14章文明施工保证措施 62

14.1文明施工管理目标及保证体系 62

14.2文明施工管理措施 63

14.3场容场貌保证措施 63

14.4楼层卫生保证措施 64

14.5生活卫生保证措施 64

14.6环境卫生保证措施 64

14.7防噪声措施 65

第15章工程施工协调配合 65

15.1土建与水电安装的协调配合 65

15.2与专业队伍的协调配合 66

15.3与设计单位的协调配合 67

15.4与监理工程师的协调配合 67

15.5与业主的配合 67

15.6与周边的协调配合 68

第16章降低工程成本节约资源与优化设计方案 68

16.1技术方面 68

16.2施工方面 68

16.3安全方面 69

16.4实行强制式机械管理 69

16.5采用独特的物资供应与管理模式 69

16.6利用现代化办*手段，提高工作效率 70

16.7其它方面 70

第17章工程技术资料管理与技术计划 70

17.1工程技术复核计划 70

17.2统计技术运用计划 70

17.3四新技术应用计划 70

17.4QC质量攻关计划 71

17.5工程资料管理 71

17.6施工期间管理 71

17.7本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅助 72

17.8竣工移交资料目录 72

第18章善后服务 72

18.1工程保修 72

18.2工程回访 73

随着贵阳城市规划建设快速发展，XX房*产将兴建XX小区。该小区底框商住楼为底层框架主体砖混结构共六层，建筑高度20.50m，总建筑面积为4353.85m2，预算总造价为394.65万元。工程位于XX路北侧、XX大道西侧，交通便利。

我**对这次工程的招标非常重视，组织了精兵强将，仔细阅读图纸，分析图纸，并提出图纸疑问参加答疑会，还组织专业人员勘察施工现场及规划初步施工方案等，为编制工程投标书作好准备。本工程若能中标，我们决心以优质的工程质量，高效的施工速度，牢靠的安全防护措施完成该工程，向建设单位和扬城市民交一份满意的答卷。

施工组织设计是本工程投标过程中的竞标条件之一，也是我**中标后在本工程施工全过程中指导各项生产活动的文件，所以在编制过程中，我们注重科学合理性、技术规范性、经济安全性、优质高速性。

本施工组织设计，根据下列文件编制；

5.贵州大学毕业设计任务书的要求；

5.本工程招标文件，建设单位提供的图纸及答疑；

6.国家、省、市颁布的现行施工规范、规程及规定等；

8.工程标底书及有关劳动定额；

9.标底编制说明及编标统一口径说明。

1.2.3工程招标范围

工程招标内容：土建、安装工程（详见招标文件、标底编制说明及编标统一口径说明）。

1.2.4组织施工的总原则及要求

1.坚持执行基本建设程序，严格按照竞标工期要求组织施工，发挥工程效益和基本建设投资效益。

2.加强施工总平面布置管理，合理安排施工场*，科学组织现场文明施工。

3.加强施工中计划性、克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，优质、高速、安全、文明*完成施工任务。

1.3施工组织设计编制程序

本次施工组织设计主要从以下方面展开：工程概况、主要管理目标、施工准备情况、施工组织管理网络、施工总体部署、主要分部分项施工方法、结合本工程特点的针对性措施、季节性施工措施、质量安全保证体系及措施、工期进度安排及保证措施、安全生产及文明施工措施、降低成本提高经济效益措施、主要机械设备材料及人员专业构成、施工总平面布置、成品保护措施、工程竣工验收和回访保修管理及工程技术档案资料管理等方面的综合设计。

工程名称：XX小区底框商住楼

工程**：贵阳XX大道西侧

设计单位：贵阳XX设计**

监理单位：XX监理**

施工单位：XX建筑**

建筑面积：4353.85平方米

本工程为二类工程，其装修简况如下：

一般墙面：陶瓷装饰砖墙面

卫生间墙面，高度至吊顶处：釉面砖（瓷砖）墙面

盥洗间、厕所间：*砖*面（带防水层）

盥洗间、厕所间：*砖楼面（带防水层）

卫生间：粘贴铝塑板吊顶

一般房间：板底乳胶漆顶

4、外墙：乳胶漆墙面。

一般屋面：三元乙丙卷材防水挤塑板屋面（聚苯乙烯保温隔热板倒置屋面）走廊上方、阳台上方屋面：聚氨酯防水涂膜屋面。

6、门窗：铝合金门窗及木门

木门油漆：浅米色混合漆两度。

金属油漆：白色混合漆两度。

结构形式：基础为独立钢筋混凝土基础；主体为底框砖混结构。

建筑物*基：土质记承载力由勘察院提供。

本工程按抗震设防七度设防，乙类建筑，Ⅱ类场*，处于对建筑不利*段，具体详*质报告，*基基础安全等级为乙级。砼强度等级：垫层为C10，其余为C25。9.9米以下砖强度等级为MU10，混合砂浆强度等级M10，9.9以上砖强度等级为MU10，混合砂浆强度等级为M7.5。主体墙体用烧结砖砌筑，非承载结构部分除注明120砖墙（MU10空心砖M5混合砂浆砌筑外）均采用轻质隔板，其墙体重量不得大于1.2KN/M2。

2.3施工条件与工程特点

1、工程*处长安路，交通不受限制，但在市区文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠路边生活区全部刷白，并写好宣传标语。

2、工程量大、工期紧、质量要求高：

本工程是为商住楼工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。

3.1施工项目管理目标

基础确保33天、主体确保72天、装饰63完成总工期确保在178天完成任务。

2、质量：主体工程确保优良工程，单位工程确保市优工程。

3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内

4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工*”。

5、科技应用：积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。积极开展QC小组活动，实施中，上述目标若未能实现，愿接受业主的处罚。

1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照**服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效*实施质量方针与目标。

2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。

3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。

4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。

1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：基础砼承台采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保

材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。

3、结构施工：拟配一台QTZ40塔吊（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。

4、结构：每层施工工期安排为5天，在施工到4层时，安排墙体砌筑。

5、墙体砌筑：根据主体施工的进度，在主体结构施工到三至四层后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。

6、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。

7、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。

8、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级，并进行市优的申报工作。

施工项目管理组织机构建制

4.1项目部管理组织机构为直线管理制

项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：

4.2项目部班子主要成员及技术力量的配备

项目经理1人（本科，工程师，壹级资质）负责项目全面管理，协调工作。

项目副经理2人，其中土建项目副经理（高中，工程师，壹级资质）负责土建工程现场施工及管理。安装项目副经理（高中，工程师，壹级资质）负责安装工程现场施工及管理。

项目工程师2人，其中土建项目工程师（本科、高工）负责土建工程技术、质量等工作；安装项目工程师（专科、高工）负责安装工程技术、质量等工作。

施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各*其职，各负其责，保证工程顺利进行。

为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》，《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。

4.3现场质量管理组织机构

现场质量管理组织机构，见下图：

4.4项目部的组成与要求

2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家一级资质的项目经理，担任该工程项目经理、项目副经理，本工程将选派业主考察确认，均荣获市级优秀项目经理称号的项目经理、副经理担任本工程的管理工作。

3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。

4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各*其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。

4.5项目经理常驻现场的保证措施

1、委派热爱本责工作，有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的一级资质，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。

2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。

3、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心*投入本项目的建设。

4、项目经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。

5、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理

与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。

6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。

1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。

2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。

3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。

4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。

5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。

6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。

1、向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。

2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系T／CMAX 117-2018 服务型电动自动行驶轮式车技术规范.pdf，办理有关手续。

1、向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。

2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。

广西柳州至南宁高速公路某段改造工程(投标)施工组织设计5.4主要施工机械设备使用计划表

主要施工机械设备使用计划表（土建）

5.5主要施工周转材料使用计划表