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物流园区道路绿化施工组织设计方案

主要项目的施工方案及施工方法

质量保证体系及质量措施

地下管网及邻近设施保护措施

T／BIAS 4-2019 装配式混凝土建筑设计文件编制深度标准.pdf竣工交付使用后的回访工作

1.重庆西部现代物流产业园区物流园中心站配套工程招标文件及答疑书。

2.重庆西部现代物流产业园区开发建设公司的施工设计图。

3.国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。

4.国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。

5.工艺标准及操作规程。

6.本公司质量体系程序文件及管理规章制度。

针对本工程实际情况和施工招标文书要求，我们把投标承诺、施工部署中的施工组织安排；施工进度表，施工平面布置，机具设备、材料计划、劳动力组织安排，主要项目施工方法，保证工期技术措施等在本施工组织设计中作为重点阐述，对常规性技术措施及施工项目的施工方法也作了较为详细的阐述。

本公司机构机制健全，技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查项目工程部执行标准、规范、规程、施工组织设计、合同履行、公司规章制度执行情况的执法部门，使本公司承建的工程在质量、安全施工、工期方面可得到保证。

在本施工组织设计中，我们编制了采用新工艺、新材料、新技术、新设备的计划，降低工程造价的合理化建议，并使用计算机进行施工全过程的管理，确保工程优质、高效、安全地完成。

严格遵守招标文件规定的内容和设计要求、编制施工组织设计。

在仔细考察工程实地，认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分分析了本工程施工特点和设计文件，认识本工程组织施工的难度。我单位将根据多年来对环境景观工程施工积累的经验，认真作好施工组织方案，做到布局合理，合理安排工程项目的施工。

科学合理地组织施工，各工序既要紧密衔接，避免不必要的重复工作，又要保证施工连续均衡地进行。

我单位严格按照IS09001国际质量认证体系标准和项目法施工要求，进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化安全、质量等保证措施，使各项工作落实到实处，为本工程施工的顺利、高效、高质创造良好条件。

在施工组织机构上建立专业化，选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责工程的安全、质量、进度，保证人力、物力、财力的分配等，直接对业主、监理工程师负责，对工程负责。

在机械设备及检测仪器配置方面，尽可能立足有效的机械化作业及现代化的检测手段，为保证质量、工期提供强有力的设备和检测保证。

在工期安排上，充分考虑本项目的具体情况及单位工程的施工工期，依据图纸中的工程量，立足于合理化，仔细分析、精心安排各分项工程的施工顺序，绝对避免不合理的安排造成干扰施工及窝工现象。

在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范及标准化、优先选用科学、先进的施工方法、确保工程质量、确保工程工期。

在安全保证措施方面以预防为主，立足全面性、可靠性及可操作性，建立安全岗位责任制，确保工程顺利完成。

我们的目的是通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一项质量优良，用户满意的工程。

工程名称：重庆西部现代物流产业园区物流园中心站配套工程

建设地点：重庆沙坪坝区土主镇西部现代物流产业园区地块

建设单位：重庆西部现代物流产业园区开发建设公司

质量要求：达到国家有关施工质量验收规范合格要求，力争优良。

工期要求：总工期60天。

为了优质快速建设好该工程，应认真做好以下各方面的准备工作，确保实现计划目标。

施工准备工作采用两手抓，一是在项目技术主管主持下，技术内业、施工工长、质检员认真熟悉图纸、设计说明，准备图纸会审和设计技术交底，编制单项工程施工方案和关键工序作业指导书，编制设备、材料、半成品及周转材料的供应和加工计划，绘制并敷设现场临时设施和施工用的水、电管网图纸；二是由项目经理带领工长负责现场各种临时设施的搭设，为工程开工创造必备的条件。

总工程师、技术负责人、工长、内业

编制半成品及材料加工计划

各种强度等级混凝土试配

3.本工程执行规范及采用标准明细表

《砌体工程施工及验收规范》

《建筑地面工程施工及验收规范》

《建筑装饰工程施工及验收规范》

《建设工程施工现场供用电安全规范》

《混凝土质量控制标准》

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《市政工程评定验收标准》

《建筑机械使用安全技术规程》

《建筑施工安全检查标准》

《混凝土外加剂应用技术规范》

《砼泵送施工技术规程》

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

《城市园林绿化施工及验收规范》

由于本工程施工工期紧，我司如中标施工本工程，我司将根据工程特点，其它资源（人力、物力、财力）将充分配备，采用高素质的管理人员和班组，采取灵活的方式和政策，建全管理体制.我司拟从组织上、制度上、人力上、物力上、财力上等采取一系列的措施，充分调动各方的积极性，确保按质、按期完工。

现场控制点的设立并复核

6.主要施工机械设备需用计划

由于本工程工期较紧，建设单位要求必须在60天内完工，结合工程的实际情况，我司在设备投入上作了充分的考虑，主要设备在如下的机械设备配备表中均考虑了备用量，并考虑了可能出现的意外，现场还配有柴油发电机1台备用，以确保现场生产的顺利进行。

本工程工期较紧，建设单位要求必须在60天内完工并投入使用，结合工程的实际情况，我司在劳动力投入上作了充分的考虑，所有作业班组及特殊工种作业人员（包括设备机修人员），均作了充足的配备，我司拟在现场施工中，按国家政策及环保噪音要求许可的前提下，有些工作拟采用三班倒工作制。

1)各阶段需用劳动力为可根据工程进展情况随时调整。

2)由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配，高峰期总人数为100人左右。

2）对已进场的人员实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工人员的素质和数量相对稳定。

3）未经工程质量、安全培训的操作人员不允许上岗。

4）加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职、质量、安全的管理人员。

5）施工现场项目经理及主办工长必须做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场详细计划，做到心中有数，减少盲目性，以免造成人员紧缺或窝工现象。

6）在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。

7）本工程工期较紧，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，各工序工种完成后各施工班组之间加强协调，组织足够人员参加成品、半成品保护工作。

8.施工用电及设施安排

根据施工供电“三相五线制”的原则，为保证施工供电的质量，提高施工供电的安全性，避免施工用电事故的发生，结合该施工现场的供电特点及要求，对现场的临时用电进行量的计算和线路布置。

结合高峰期时的主要用电设备量，通过对其电力总负荷的计算，总用电计算负荷≯100kVA，根据总用电计算负荷，配电房内选用容量100kVA的低压配电箱一台。配电箱采用镀锌扁钢水平接地体作配电屏的保护接零。

本工程的所有三级终端箱由现场需要进行设置，但所有三级箱均为"一机一闸、一漏一箱"进行电力控制。动力和照明在二级箱处分开设置，三级箱处严禁动力、照明用电混合使用。本工程的临设照明用电采用铜芯线沿墙配瓷夹、瓷瓶明敷；施工现场照明用电在地面以下的和拖地线均采用不大于36V以下安全电压进行供电，在地面上的照明用电采用三芯线电力电缆进行供电，以达到用电安全、可靠。

由于本工程工期较紧，必须在建设单位要求的时间内按期完工交付使用，为此，我司拟自备一台100kVA柴油发电机，以避免因临时停电造成的停工，确保工程施工的顺利进行。

为保证整个现场充足的临时供水和排水顺畅，使管网简洁化、规范化，根据施工总平面布置图，结合工程的用水排水特点及要求，对本工程临时供水管网进行规划布置，以保证施工的正常进行。

1）临时施工用水的水源：该现场的用水水源拟由业主指定的给水管网引入。

现场总进水管采用DN50给水管，支管采用DN25给水管，能满足施工要求。分别供砌筑施工养护用水、搅拌场的施工用水、环境清洁用水和生活区生活用水。

供水管道均采用PPR管，热熔连接。

根据现场的具体情况，施工、生活污水导流作暗沟有组织排放，在各转角点及管道交汇点均设置沉砂井或集水井，沉砂后的废水排入业主指定的排污下水管道。

编制原则：在不影响公园游乐设施正常经营的前题下，对施工现场进行分区分片分段流水施工，主入口为一片区，次入口为二片区，中心为三片区。各片区施工时利用彩色钢板进行维护，设置明显的指示牌图，建立施工安全通道，配备专人对游客进行指引疏导。

1.施工组织结构的建立

我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工对内、对外协调全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划、有步骤的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。

2.施工组织机构的启动与高效

(1)根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题。

(2)根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。

(3)以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，形成赏罚分明的先进管理模式。

具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。

3.施工组织机构高效运作保障措施

1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

3）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

5）每天下午召开由项目经理主持的班组长碰头会，对次日的工作进行协调安排。

6）举行现场例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

7）用工管理，选派组织能力强，技术能力高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

根据现场条件结合本单位实际情况我单位计划安排在57个日历天内完成本合同段内所有工程项目。

根据本工程现况，合理安排该工程的各个施工工序，在规定的时间内圆满完成施工任务。为便于施工及业主方工程管理，我方项目部内部将实行计算机连网，并利用互联网与甲方计算机网络接口，以增强联系，加强合作，实现工程施工动态管理。

本合同段场地布置在综合考虑全合同段的工程情况后，拟将生产区设置在施工现场，生活区采取外租房解决。

施工总平面布置图详见下页。

现场材料的运送主要采用工程车转送的方式，部分地方无法行车时采用人工转运。

由于工程施工具有一定的不可预见性，是否达到安全、快速、经济的目的，直接影响整个工程的工期和质量，也是充分体现我司现代化施工水平的见证。为此，我司将进一步贯彻落实建设部《建筑工业化发展纲要》，大力推行信息化施工。即将施工中遇到的问题采用先进的计算机技术加以科学的处理，及时用到施工中去。再将进一步反馈回来的信息继续处理，用于指导施工。如此循环反复，以求达到最佳的经济技术效果。为此根据我司的技术管理规定，强制性的推行所有项目部必须使用计算机，因此，我司拟在该项目施工过程中采用计算机，用于进度控制（计划的制定、检查、调整、再检查……），用于质量控制（作业班组、作业质量、负责人员、作业时间全面输入微机，作为班组及作业人员奖罚依据），用于组织管理（工作安排、考勤、晴雨表等），用于安全管理（制定方案、落实责任人，检查实施全部输入微机），用于技术管理（方案制订、补充、调整、变更的登录、技术档案资料微机化等），用于成本控制等，总之我司有较全面、完善的一套微机项目管理技术用于该工程中。

工期要求：总工期60天，

根据我司对本工程的考察及以往类似工程的施工经验，我司保证总日历工期不超过60天,保证按时、保质的完成合同内全部工程项目。

杜绝任何死亡事故，消除特大、重大事故、火灾事故、交通事故等，确保安全施工。

在确保工程建设不突破预算成本的前提下，实现成本的最优化控制。

工程施工开始时，应认真仔细审查中标价、合同价、工程量清单、基本单价及其他有关文件，对施工组织设计进行合理优化，选择技术上可行、经济上合理的施工方案进行施工，并对施工过程进行监督。根据实际情况变化及时调整成本控制目标，避免和减少材料代用、设计变更、工程洽商引起工程量变更造成建设成本提高等因素。应正确处理成本控制、质量控制和进度控制的关系，达到最优的匹配。

第六章　主要项目的施工方案及施工方法

施工放线→水电管网→砌体施工→地面基层→墙地面铺装施工→绿化施工→收尾验收

砖砌体施工前三天，现场材料主管应负责将砖运至施工现场指定地点堆放，砖的尺寸准确，表面平整，同时其强度应达到设计要求，出厂时应附出厂合格证，并通知实验室取样。采用的大厂水泥应符合国家标准；砂采用特细砂，含泥量不超过5％。

①施工流程：抄平弹线→摆样砖→立皮数杆→盘角挂线→砌筑→表面抹灰。

②砌筑前，应在头天将砖浇水润湿，防止干砖上墙，并向试验室提出砂浆强度申请，由试验室出具配合比，砂浆应保持和易性良好。

③每层砖砌筑前，放出墙身中心线及边线，将水平线抄在控制桩上，将砌筑部位清理干净，浇水湿润。

④砌筑操作方法采用铺浆法，铺浆长度不得超过750mm。

⑤水平灰缝和竖向灰缝宽度宜为10mm，但不小于8mm，也不应大于12mm，水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80％；竖缝采用挤浆和加浆方法，不得出现透明缝。

⑥墙的十字交接处，应隔皮纵横墙砌通，交接处内角的竖缝应上下相互错开1/4砖长。

2.砌筑工程质量保证技术措施

1）砌筑的水平灰缝饱满度不低于85％、厚度和竖直灰缝宽度控制在8～12mm，砌筑时的铺灰长度不得超过750mm，严禁用水冲浆灌缝。

2）砌筑时先远后近，先外后内：在每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始，应吊一皮，校一皮，皮皮拉麻线控制砌块标高和墙面平整度，砌筑应做到横平坚直，砂浆饱满，接搓可靠，灌缝严密。

3）经常检查脚手架是否够坚固，支撑是否牢靠，连接是否安全，不应在脚手架上放重物品。

4）质量标准：墙面应垂直平整，组砌方法正确，砌块表面方正完整，无损坏和开裂现象。错缝接头符合要求，灰缝饱满，无松动脱皮，允许偏差的项目符合要求。

5）砖砌体砌筑均采用三顺一丁的砌筑方法，上下皮顺砖间竖缝错开1/2砖长，上下皮顺砖与丁砖间竖缝错开1/4砖长。

6）砌体砌筑施工要点：

砌筑前，先根据花池或砖墙位置弹出墙身轴线及边线。开始砌筑时先要进行摆砖，排出灰缝宽度。务必使各皮砖的竖缝相互错开。在同一墙面上各部位的组砌方法应统一，并使上下一致。

在砌筑前，先要立皮数杆，皮数杆上划有砖的厚度、灰缝厚度。皮数杆竖立于墙角及交接处，其间距以不超过15M为宜。立皮数杆时要用水准仪来进行抄平，使皮数杆上的地面标高线位于设计标高位置上。

准备好所用材料及工具，施工中所需预埋铁件等制作必须事先作好安排，配合砌筑进度及时送到现场。

砌砖时，必须先拉准线。一砖半厚以上的墙要双面拉线，砖块依准线砌筑。

砌筑实心砖墙采用“三一”砌砖法，即“一铲灰、一块砖、揉一揉”的操作方法。竖缝采用挤浆和加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。

砖墙的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度为10mm，但不小于8mm，也不大于12mm。水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%。

砖墙的转角处和交接处应同时砌起，对不能同时砌起而必须留槎时，应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3。

如留置斜槎确有困难时，除转角外，也可留直槎，但必须砌成阳槎，并加设拉结钢筋。拉结钢筋的数量为每半砖墙厚放置1根，直径6mm；间距沿墙高不超出500mm，埋入长度从墙的留槎处算起，每处均不小于500mm，其末端应有90°弯钩。

（二）园路广场及面层施工

按计划要求，准备施工机具、铺装材料，以及施工中需要的其它材料，清理施工现场。

1）本工程项目拟采用一台全站仪控制，检测轴线和垂直度；备用一台苏光自动安平水准仪控制，检测水准点标高和平整度；垂球辅助控制，检测垂直度，标高的传递采用标准长钢尺和水准仪相结合进行。

根据土建设计平面定位放线图，国家高程标准桩及现场放点进行现场轴线控制网和标高控制点的引测。

①依据建设单位提供水准基点（不少于三个），采用全站仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。

②场区内至少应有三个水准点，水准点的间距小于1公里，距离建筑物大于25米，距离回土边线不小于15米。

③高程控制网的等级及观测技术要求：高程控制网的等级拟布设三等附合水准，水准测量技术要求如下表。

④按照设计图所绘制的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上，并打桩定点，然后以坐标点为准。根据广场设计图，在场地的面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线。

⑤对照竖向设计图，复核场地地形。各坐标点，控制点的自然地坪标高数据有缺漏的，要在现场测量补上。

⑥桩点测量完成后，经监理、业主确认签字后方能实施。

①上道挖填方工序完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度变化在20毫米以内，根据各坐标桩标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。土层松软的部分区域夯实加固处理（特殊的加固处理措施与监理和业主、设计单位共同商定）。

②根据场地周边与建筑、原路面、管线等的连接条件，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口位置，调整排水沟管的底部标高，使广场地面与周围地坪的连接更自然，排水通道的矛盾降至最低。

①控制基层的稳定性，防止用地地面不均匀沉降引起的质量问题。

在整体现浇基层的区域，把该区域划分成若干规则的地块，每一块面积控制在设计要求设置伸缩缝。然后一个地块一个地块地施工，地块之间的缝隙做成伸缩缝，用设计要求的材料填塞。

1）花岗石块的品种、规格、图案、颜色按设计图纸验收，并应分类存放。

2）水泥：32.5级以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。

4)棉纱适量，用于水泥污染物擦试。

1）道路基层已完毕，强度、平整度已达到相关要求。

2）路面下预埋管线等施工完毕并经检查合格。

3)凸出路面的各种建筑物、构筑物周边应先用细石混凝土灌实堵严（细小缝隙可用水泥砂浆灌堵）。

4)路面高程已引至施工现场，并打粑，用以控制高程和平整度。

5)选料：按设计配花、品种挑选尺寸基本一致，色泽均匀，纹理通顺的花岗石进行预编安排编号，分类存放，待铺贴时按号取用。必要时可绘制铺贴大样图，再按图铺贴。分块排列布置要求对称，缝子应贯通，宽度应一致。

1.先将石板块背面刷干净，铺贴时保持湿润。

2.根据水平线、中心线（十字线），按预排编号铺好侧标准行（封路后），再进行拉线铺贴。

3.铺贴前应先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆（水灰比为0.5左右），水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。

4.铺干硬性水泥砂浆（一般配合比为1：3，以湿润松散、手握成团不泌水为准）找平层，虚铺厚度以25~30mm为宜,放上石板块时高出预定完成面约3~4mm为宜用铁抹子（灰匙）拍实抹平，然后进行石板预铺，并应对准纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆到铺设高度后，将石板掀起，检查砂浆表面与石板底相吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补），在砂浆表面先用喷壶适量洒水，再均匀一层水泥粉，把石板块对准铺贴。铺贴时四角要同时着落。再用木锤着力敲击到平正。

5.铺贴顺序从里向外逐行挂线铺贴。缝隙宽度如设计没有要求时，对于花岗岩不应大于3mm。

6.铺贴完成24小时后，经检查石板表面无断裂、空鼓后，用稀水泥（颜色与石板块调和）刷缝填饱满，并随即用棉纱、毛布擦净至无残灰、污迹为止。铺好石板块两天内禁止行人和堆放物品。

1）面层所用板块的品种、质量必须符合设计要求。

2）面层与基层的结合必须牢固，无空鼓，检验方法用小锤轻击和观察检查。

1）板块面层和表面质量应符合以下规定：

合格：色泽均匀，板块无裂缝、掉角和缺椤等缺陷。

优良：表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀GTCC-105-2019标准下载，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺椤等缺陷。

2）雨水口及泛水应符合以下规定：

合格：坡度满足排水要求，不倒泛水无渗漏。

优良：坡向符合设计要求，不倒泛水，无积水，与雨水口（管道）结合处严密牢固，无渗漏。

检验方法：观察和泼水检查。

3）踏步、台阶的铺贴应符合以下规定：

合格：缝隙宽度基本一致，想邻两步高差不超过15mm。防滑条顺直。

优良：缝隙宽度一致，想邻两面三刀步高差不超过10mm，防滑条顺直。

工地塑料排水板施工方案检验方法：观察和尺量检查。