施组设计下载简介：

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某市自来水公司凤凰岭增压站清水池、加氯间工程施工方案

真诚感谢业主及主管部门对我公司的充分信任，使我公司能够参与到该项工程的投标，我们深知该工程的重要性、必要性和特殊性，将非常珍惜此次难得的机会。

在接到招标文件和设计图纸后，公司当即组织工程技术人员对招标文件、图纸进行认真仔细的研究，并对该工程的特点、重点、难点召开专题会议，反复研究，并进行方案论证工作。

经勘察施工现场，实地调查研究，了解周围环境，准备答疑文件，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽具有较强的针对性和可操作性。

我公司经过对图纸及招标文件认真研究后，对本工程的施工主控一点一线一池，一点即各种标高控制点DB3301／T 0291-2019标准下载，一线是各项工程中心控制线，一池是1#清水池施工作业面。这也是本工程施工的重点内容。

在本工程上，我公司会积极、主动、高效的为业主服务，秉承“急业主之所急，想业主之所想”的指导思想，处理好与业主、设计、监理、各专业部门、主管部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的参建整体。

⑤本施设不包括甩项工程。

国家现行的有关标准、规范、规程、强制性条文等

现行国家关于建设工程的法律法规等

满足招标文件要求，充分体现高质、高效、高速的建设方针。

科学组织、精心施工、讲究实效。

充分发挥企业整体优势，科学组织和优化人员要素，最终使工程达到预期质量、安全目标。

本施工组织设计用于××市自来水公司凤凰岭增压站1#清水池、加氯间工程图纸和招标答疑文件规定的内容。如我公司中标，我们将在此基础上，根据建设方的有关要求及有关部门提供的资料、图纸、会审记录，以本方案为依据，制定更加完善、详尽的施工组织设计。

5．质量目标：达到国家现行标准的合格等级，争创优良工程。

6．施工工期：工期50天（日历天），开工日期：2006年6月28日，竣工日期：2006年8月18日。

7．安全生产目标：安全生产无事故，安全生产达标，施工现场整洁，材料、机械、设备堆放、排放整齐有序，创市级文明工地。

1．工程概况及施工内容：

本项目是自来水公司增压站一部分，该标段施工内容包括：

①1#清水池长宽均为29.2米，深4.18米，水池净高度4米，整体钢筋砼浇筑，C30砼，S6抗渗等级，F150抗冻等级，后浇带C35砼，100厚C15砼垫层，池底厚250，池顶180，池壁200，砼柱300×300，导流墙M5.0水泥砂浆砌MU10实心粘土砖240厚，两侧抹水泥砂浆。池顶水泥炉渣找坡，3厚SBS防水，外露部分砼墙镶贴白色瓷砖。

②加氯间工程长宽均为8.9米，高4.5米，砖混结构，毛石基础，外墙身为M7.5混合砂浆砌，1：3水泥砂浆抹面12厚，水泥石膏砂浆刮平扫毛6厚，贴外墙白色瓷砖，内墙为M5.0混合砂浆砌MU10的多孔砖370厚，一般抹灰刷石膏大白。梁板柱砼等级为C25，水泥地面及瓷砖地面。现浇女儿墙高600，聚苯乙烯泡沫保温屋面，4厚SBS防水，一般电气暗装及给排水。门窗甲方定购，乙方负责安装。

③贮水池一座，长3.4米，宽2.4米，深1.45米。

三、现场管理人员和专业技术人员配备及劳力安排

1.施工现场管理机构设置

实行项目法施工，成立项目经理部，项目经理部可由项目经理、项目副经理、技术负责人（项目总工）组成，下设施工、质量、安全、预算、计划统计、水电、材料设备等部门，确保工程各项目标的实现。

项目管理层—项目经理部

组建精干的项目管理班子，实行项目法施工。并将选派具有丰富施工能力及管理经验的二级优秀项目经理担任本工程项目经理。同时选派我公司一名经验丰富的工程师担任项目技术负责人。具有丰富经验、专业技术较强的工程师担任项目副经理。

设立现场指挥部，成员由各专业技术负责人和作业班长组成。

我公司将按照多年来积累的成功经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统和先进技术为手段的项目管理机构。以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，出色的兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。

精选具有专业性较强，施工过优质工程的人员。其所有管理人员、技术工人及普通工人在施工管理、技术质量上都有很好的保证。其工人均来自泰安本地，来源稳定、技术素质过硬，同时能确保农忙、节假日不受影响，保证工程连续施工。

2．项目管理人员的主要职责

建立健全工程负责人，技术负责人，各级管理人员。工种负责人的岗位责任制，明确责任，奖罚分明，严格管理，保证工程高效、优质、低耗。

代表总经理履行公司与业主的合同；负责项目部的日常管理工作；对项目部所布置任务当日完成，对当日所发生的问题当日解决，决不拖到第二天；控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，按质按时的完成工程；应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题；对施工过程中已完成质量进行严格把关，保证工程质量；在工地管理中能结合工程设计与实际完成效果存优弃劣；杜绝工地上的偷盗行为，做好工人的管理工作；对工地上可能存在的安全隐患（水、电、火等）及时消除，做到防患于未然；认真填写有关资料；督促施工单位做好成品保护工作。

项目技术负责人职责：

组织有关人员学习图纸，参加图纸会审；并对有关人员（施工员、测量员、实验员）进行图纸交底，将图纸会审审定的问题统一改图；编制工程的施工组织设计和项目质量计划，编制分部分项施工方案；掌握上级文件、施工及验收规范对质量提出的要求；负责项目工程图纸变更的收集和发放以及签证的办理，处量班组提出的技术复核工作；协助有限责任公司质量员开展分部、分项工程的质量评定和验收工作。对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令；对材料的进场进行质量检验；参与组织工程影象资料建立；负责竣工资料的初审，协助项目经理实现工程质量目标。

掌握施工验收规范和工程质量活动状态，督促质量计划的有效实施。对违反国家标准及施工规范要求的情况有权责令整修、返工乃至停工，做好施工过程中的检验和试验工作。

参加图纸会审，编制、复核项目的预（决）算；及时准确提供材料使用量和变更材料使用量；负责指工地负责人、技术负责人并参与办理工程签证及结算工作；实事求是向甲方、公司和上级有关部门提供各种报表。

认真执行国家政府门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生产规章制度；定期举行安全生产教育，参加编制安全技术交底工作并督促实施，严格行使处罚权；对违章指挥、违章作业有权制止和处置，有权越级上报直至最高管理者；定期或不定期地进行安全检查，清除事故隐患，对安全事故组织召开安全分析会，找出原因，写出事故分析报告，并遵循三不放过的原则；兼管施工机械设备的使用和管理工作。

及时收集材料供方的有关资料，并参加对材料供方的考察、评价；编制材料采购申请计划，做好材料（设备）的采购、验证工作；协助质检员做好进货物资的检验和试验工作。

及时做各种资料的收集并分类、编目，归档和转发工作；负责对检验和试验状态作好标识工作；整理竣工资料。

负责项目的测量放线及计量工作，做好检测设备的管理工作。

试验员熟悉各种材料、试验标准、取样标准，具有较强责任心；取样及时、规范，试验数据准确、真实、有效；有权对现场材料质量提出质疑并试验，同监理一起作好见证取样，并作好记录。

根据总进度安排，采用两班制作业,合理安排两班制进行施工，保证各主要分步分项工程在时间上、工作面上紧密配合，保证工程高质量、高速度地完成。

全部使用公司自身人员，招聘人员必须先同公司签订合同，培训后上岗。

严格请假制度和考勤制度，对违犯制度扣发半月工资及半年奖金。

及时发放福利待遇，按月发放工资及奖金。

按工程施工阶段投入劳动力情况

注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动办计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础的。

四、施工机械设备配备计划

本项目1#清水池作业面积较大，为保证工程质量，方便安全施工，拟投入塔机1台作为水平及垂直运输的机具。因采用商品砼，为加快工程进度，配备砼输送砼一台。

加氯间工程配备汽车吊一部，拟投入工程的主要机械设备详下表。

1、布置原则：总体布置和施工，满足本项目办公、生活、存料要求，环保卫生，便于保卫，进出方便，方便管理，减少损失。

2、布置要求：因项目工期较短，临时设施办公用彩板房，材料堆场等不影响施工且便于存取的位置，尽量减少二次搬运。两个单项工程以清水池为重点，临建建在清水池南侧不影响施工的地方，加氯间项目的材料堆放视具体情况确定。（详施工总平面图）

根据如下公式计算现场用电总容量

其中：P——供电设备总需要容量（KVA）

P1——电动机额动功率（KW）（ΣP1=74.4KW）

P2——电焊机额定容量（KVA）(ΣP2=15KVA)

COSΦ——电动机的平均功率因数取0.60

K1取0.5K2取0.7

P=1.1×(0.5×74.4/0.7+0.6×15)=62.14KVA

经计算，施工现场用30mm2铜芯电缆可满足施工要求。

施工现场用水包括机构（q1）、生活（q2）、消防（q3）用水，共三部分。

因现场无特殊用水机械（q1），可不须具体计算。

生活用水：（q2）估计现场用水人数130人，生活用水取50升/人。

消防用水（q3）根据施工现场小于25公顷。

则：q3取10（L/S）

因q3>q1+q2故施工现场用水量Q取10（L/S）

供水管径（D）。V取2.0M/S

选用Φ32mm铸铁水管供水可满足施工要求，消防水管用Φ50mm。

我方郑重承诺按工期要求50天（日历日）竣工交付，鉴于该工程1#清水池施工特点、质量要求，将采取以下措施施工。

㈠、清水池工程采用三班制作业，6天完成，给后浇带浇筑留底，足够时间42天后浇筑。具体分段时间如下：

1、6月28日：施工人员进场测量，清池底放线，准备材料进场。

2、6月29日：垫层浇筑完，底板、池壁、柱钢筋绑扎

3、6月30日：底板砼浇筑完，池壁支模板，柱支模板

4、7月1日：池壁、柱钢筋绑扎完，池壁支模板，柱支模板完

5、7月2日：浇捣池壁、柱砼完，支顶板模板

6、7月3日：顶板模板完，钢筋绑扎完，浇捣砼完

7、7月4日：板顶找坡，做找平层

12、8月15日：浇制后浇带

13、8月18日：拆后浇带、模板，补做拆除后浇带模板后未做完的分项，竣工清理验收。

具体保证措施详施设第八项工期保证措施。

七、施工方法及技术措施

正式开工前应首先进行定位放线。基本方法是根据建设单位提供的定位坐标网和高程点确定工程轴线位置和±0.00标高。根据轴线及±0.00标高确定基础高度。放线完毕后做好定位放线记录及验线记录GB 9706.265-2021标准下载，邀请建设单位、设计单位及其他有关部门验收并签字。

㈡、清水池、加氯间工程

每施工段底板砼一次浇筑完成，底板与池壁的施工缝在池壁下八字以上15—20cm处，底板与柱的施工缝设在底板表面，水池池壁竖向一次浇到顶板八字以下10—15cm，第二次连同柱帽一起浇至池顶下皮，池顶一次完成。

基坑开挖经检查验收后，引放水池各部轴线控制桩与垫层模板外缘线。

垫层混凝土的表面成型与高程控制。

垫层混凝土表面高程与平整度的精度影响到上部结构的质量好坏，为使垫层混凝土表面高程控制在标准（允许偏差±10mm）以内JB／T 6297-2010 YLJ系列力矩三相异步电动机技术条件.pdf，首先要控制垫层侧模板的高程的误差值≤5mm（用水准仪测量）。

水池底板混凝土连续一次浇筑完成，设缝水池的底板要分层浇筑，以免变形缝移位。底板施工关键是确保底板各轴线位置及高程符合标准要求，钢筋位置（特别预埋筋、柱插筋）、混凝土的强度及抗渗标号要符合标准要求，变形缝防水要符合要求。