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某垃圾处理工程施工组织设计投标书

投标文件内容：投标文件技术部分

或其委托代理人（签字或盖章）：

JBT 13901.1-2020 机械伺服数控回转头压力机 第1部分：基本参数.pdf一.编制说明及管理目标 7

二.工程概况 10

1.工程概况 10

2.工程特点与施工重点 10

三.采用的施工技术规范、规程及标准 12

1.工程规范 12

2.需要遵照图纸、文件 12

四.施工组织机构 14

1.项目经理部的组成 14

2.职能部门职责 16

五.施工布置 20

1.施工现场平面布置 20

2.临时用地表 22

六.主要施工工艺和专项施工方案 24

2.1.技术准备 25

2.2.物资准备 25

2.3.现场准备 27

2.4.组织准备 28

2.5.场外协调 28

3.主要工序施工方法 28

3.1.填埋场土基清理、碾压方法及要求 29

3.2土工布铺设施工方法 29

3.3.HDPE防渗土工膜的施工方法 34

3.4.渗滤液收集管的施工方法 38

3.5.盲沟铺设的施工方法 40

3.6填埋气导排石笼的施工方法 40

3.7粘土支撑层、中粗砂保护层的施工方法 41

七.施工进度计划 42

1.施工总工期及开竣工日期 42

2.进度计划安排 42

八.劳力组织措施及进场计划 44

1.各阶段人员组织 44

2.劳动力计划 45

九.主要施工机械设备配置计划 47

1.机械设备配置 47

2.主要施工机械设备计划 47

十.材料计划 49

1.原材料进场计划及质量控制措施 49

2.材料采购流程图 50

3.原材料计划 51

十一.工期承诺及保证措施 53

1.工期承诺 53

2.工期保证措施 53

十二.质量承诺及保证措施 58

1.工程施工质量目标 58

2.质量承诺 58

3.质量保证体系 58

4.质量控制方法 63

5.施工质量控制体系的落实 64

6.施工质量控制管理 66

7.特殊过程的质量控制 70

十三.安全施工保证措施 74

1.安全生产目标 74

2.安全保证体系 74

3.安全控制措施 77

十四.文明施工保证措施 83

1.文明施工的目标 83

2.文明施工的组织机构 83

3.文明施工措施 83

十五.环境保证措施 85

1.环境保护方针 85

2.环境保护组织机构与体系 85

3.环境保护措施 87

十六.雨季施工措施 89

十七.周围建筑物及其他工程的保护措施 91

1.保护周围建筑物的措施 91

2.对其他工程采取的保护措施 91

十八.文件资料管理具体措施 93

十九.附图及附表 97

附表1.主要施工机械设备表 98

附表2.劳动力计划表 99

附图1总平面布置图 100

附表3.临时用地表 101

附图2进度计划网络图 102

附表4.原材料计划表 103

一.编制说明及管理目标

本施工组织设计为该工程施工的纲领性文件，用以指导工程施工与管理，以确保各项管理目标实现。

本工程施工组织设计编制遵循以下原则：

1.1.认真执行基本建设程序。

1.2.做到总体计划，保证重点，兼顾全面，统筹安排。

1.3.遵循施工工艺及其技术规范，合理安排施工工序。

1.4.采用网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续施工。

1.5.科学安排项目施工，保证全过程生产的均衡性、连续性。

1.6.提高机械化施工水平。

1.7.采用国内外先进的施工技术和科学的管理方法。

1.8.合理配置资源，保证工程需要。

根据建设方招标文件的要求，结合本工程特点和公司的施工能力，我公司将科学组织、精心施工，确保如下管理目标的实现。

2.1.工程质量：工程质量符合国家质量验收规范合格标准，主要技术指标、质量指标和施工工艺达到同期、同类型、同地区工程建设先进水平，一次性验收合格。

2.2.合同履行：工程中标后，在施工过程中与建设方密切配合，接受监理单位的监督，协调地方、政府等部门的关系，创造良好的施工环境，保证合同的全面履行。

2.3.施工工期：根据公司施工技术装备能力和现场施工条件，和建设单位2009年4月1日开工，2009年12月26日竣工，总工期270个日历天的总体要求，并考虑到前期土建工程与后期防渗工程的搭接关系，防渗工程计划2009年9月18日开工，2009年12月26日竣工，工期100个日历天.

2.4.安全生产：认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，加强安全管理，做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作，杜绝人身死亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大火灾事故；杜绝主要设备的损坏事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝重大环境污染事故；杜绝重大垮（坍）塌事故；避免和严格控制一般安全事故。

2.5.文明施工：创建文明施工工地，营造企业文化。

2.6.先进技术：本工程积极采用先进的生产工艺技术以及科学的施工管理方法，高效、优质地完成施工任务。

本施工组织设计依据以下资料编制完成：

1.4.工程范围：库区及调节池防渗系统（HDPE土工膜、土工布）、渗滤液收集系统的供货与施工。

1.5.质量标准：工程质量符合国家质量验收规范合格标准。

1.6.工期要求：计划开工日期为2009年4月1日，计划竣工日期为2009年12月26日，计划总工期工期270个日历天。

土工布、土工膜库区防渗工程

土工布、土工膜边坡防渗工程

2.本工程特点及拟采取的主要技术组织措施

①.本防渗工程占地总面积约为61400平方米，施工区域面积大，工点分散，且地形地貌复杂，施工管理难度大。一方面施工平行作业多，另一方面工程所涉及的工序多。因此，必须加强统一安排布署，保证施工高效率、有节奏的进行。

②.本工程施工区域紧临树林区及农田。

③.如何保护好周边的树木、植被及农田不受破坏，是承包商面临的一个重大考验。

④.本工程任务重，且气候炎热多雨，实际施工天数将大大缩减，因此施工强度大。

2.2.拟采取的主要技术组织措施

①.配备有经验、高知识层次、专业齐全的项目经理和管理班子，加强与业主代表、主管部门，监理单位及相关部门的信息沟通，配备专人协调与施工中涉及的相关单位的关系。

②.合理安排工程施工，并采取一定的现场文明施工措施，减少对周边树木、植被及农田的破坏。

③.积极配合业主，加强与当地有关部门的协调工作，建立良好的施工调度指挥系统，突出防渗土工布、土工膜铺设工程等重要施工环节，始终保持适宜的、足量的施工机械、设备和作业人员，尽量创造条件安排多班制作业，动态协调施工进度，灵活机动地组织施工，确保工期总目标的实现。

三.采用的施工技术规范、规程及标准

本工程设计规范采用国家有关标准、规范、规程、规定及其它相关的设计要求文件。

国家及部颁与本工程相关的各种有效版本的技术规范、规程、设计院和制造厂技术文件上的质量标准和要求适用于本标工程。

本工程执行下列有关规范、规程但不限于以下规范、规程。

《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268——97）

2.需要遵照图纸、文件

2.1.经会审签证的施工图纸和设计文件；

2.2.批准签证的设计变更；

2.3.材料制造厂家提供和技术文件；与业主、材料供货商单位签订的合同有关质量的条款；

2.4.业主与监理单位签订的合同文件及相关监理文件；

施工现场采用项目管理的组织形式，成立项目经理部，按《建设工程项目管理规范》进行管理。同时抽调技术水平高，思想素质好，工作能力强的人员组成项目经理部，实施对工程组织与指挥，实行项目法管理，行使项目管理职能，统一组织、统一指挥，对工程实行“质量、进度、安全、成本、现场管理”五大目标控制，确保工程高速、优质、低耗建成。

项目经理部分为决策层、管理层和作业层。

决策层由项目经理、技术负责人组成，具体设置为：项目经理一人，技术负责人一人。

管理层分为五个部门，即：施工管理组、质量管理组、安全管理组、材料设备组、计划统计组，各部门的业务范围根据公司《质量手册》的职责确定，并应与甲方、监理的管理部门业务对口。

作业层为各专业施工队伍。

项目经理部组织管理机构图

负责对工程项目进行管理，承担建设工程施工合同和公司内部责任状对项目要求的全部责任。对工程质量、服务质量和安全生产负全面责任。

合理调配生产资源，为项目施工生产等各个环节正常运行创造和提供必要的条件，满足工程质量要求。

深入现场，监督检查各项措施落实情况，保证本质量目标的实现。

接受公司内部质量审核，及时纠正审核中发现的问题。

根据国家、行业质量标准、安全法规，组织制订提高工程质量的计划及确保施工安全的措施。

对施工过程中忽视工程质量、安全生产、违章施工等行为有权制止，并处罚。

负责组织实施旬、月生产计划。组织开展以强化管理、提高质量、降低消耗、提高效益、满足工期要求为目的的生产经营活动。

合理进行资源配置，建立健全材料、机械设备和外来劳务队的评审，确保工程质量和服务质量。

对公司质量体系文件的执行情况进行监督检查。

组织参加本工程的图纸自审与会审，组织有关技术人员编制施工组织设计、施工技术措施、雨季施工技术措施，负责二级技术交底。

全面了解掌握施工、质量、安全等方面的情况和存在的问题，及时反映情况，负责处理解决有关技术问题。

认真执行实施公司质量体系文件，贯彻公司质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。

负责项目经理部施工技术管理工作，贯彻公司有关管理规定。

负责编制年度、季度和月度生产计划，做好生产平衡调度工作，协调好各专业施工队的配合施工，及时解决生产中存在的问题。

负责施工统计工作，编制预决算。

负责现场文明施工工作，加强施工现场的总平面管理。

督促检查各项施工技术资料，组织编制竣工资料。

实施、监督、指导各专业施工队安检人员的业务，组织同业务竞赛。

负责施工现场的安全检查工作，定期不定期地组织安全大检查，消除隐患，保证安全施工。

会同有关部门，做好新工人和特殊工种的安全教育，安全技术培训。

负责调查处理安全事故，并提出处理意见。

负责贯彻执行公司的《质量管理制度》，按照国家规范、规程、验收标准，对施工过程实施监督、检查、指导项目部质检人员的业务工作。

负责审核单位工程、分部、分项工程质量技术资料，组织开展项目部的质量检查工作。

负责工程质量监控管理工作，纠正违章施工，确保质量目标的实现。

参加调查处理质量事故，并提出处理意见。

做好新工人安全教育工作，对生产班组安全员进行业务指导。

配合当地劳动部门对特殊工种进行培训、考核、发证工作。

参加定期安全大检查工作。

填写安全报表，按时上报。参加安全事故的调查、分析、处理，并做好记录。

负责各种物资设备的采购、供应、管理，负责周转材料、机械设备租赁、维修和管理工作。

对进场材料实行监控管理，及时标识，并对钢材、水泥进行跟踪。

正确执行会计核算、监督职能，按照资金来源，合理使用。

搞好成本管理，正确计算和控制生产经营活动中的各项消耗。针对存在的问题提出措施，不断降低成本。

组织编制季度财务决算，综合分析财务状况，正确反映经营成果；及时、准确的报出会计报表。

贯彻执行公司质量方针和质量目标，全面落实公司的质量体系文件。

认真执行合同条款，满足业主要求，确保优质工程。

接受内部质量审核，对出现的质量问题要认真整改。

本工程的特点是：施工面大、雨水多、工序连续性强和工期短。需要有严密的施工组织管理和详细的工程施工布置。因此，要有合理的施工平面布置。本次施工平面布置的原则是：首先保证生产用地，其次是生活用地，职工住房及其它附助设施等。

根据本标段工程特点，临时设施依据施工布置原则布置。

本工程施工招标文件和答疑文件；

施工现场条件及周围环境，项目施工范围及现场情况；

本工程的施工综合进度要求；

我公司的施工能力及机械、人员状况。

充分利用施工场地，利用我公司的有利条件。

现场临时设施的布置满足工程施工要求并有利于正常组织施工。

按施工区域并根据材料、成品、半成品的二次运量与施工点距离间距乘积的最小原则，确定其堆放位置。

科学确定施工区域和场地面积，减少各专业工程之间交叉作业。

总体布置满足有关规程对安全、防洪、防火等的要求。

本标段加工车间、材料设备仓库、办公用房、生活宿舍等生产生活临建集中布置，有利于生产管理和安全保卫工作。所有临建区建筑按业主要求统一格式和格调。临建区建筑布置图见附图二：施工临建布置图。

临建区场地必须平整，做成一定排水坡度，周围设明排水沟，保证雨季场地雨水及施工下水及时排出。

本工程的施工道路利用施工现场道路。

与建设单位及电力管理部门协调，单独接线路，安装配电柜，以确保生产及生活用电。

项目部配备4台发电机以移动用电源，发电机调度安排由生产经理根据生产进度统一安排。

本项目部施工用电管理由施工临时电源班负责管理、运行及维护，包

括配电箱等电气设备及其之间的联络电缆。

配电箱以下负荷点由各施工班组自行管理。

为保证施工供电的可靠性和连续性，及时处理电源系统出现的故障，现场设专人值班运行。

生产区临时用水要与建设单位及自来水管理部门协调驳接，并单独接水管，安装水表，以解决生产、生活用水问题。

施工总平面布置图详见附图

六．主要工程施工技术方案

⑴.进行详细周密的施工调查，编制实施性施工组织设计；

⑵.熟悉并审核图纸，配合设计院补充完善及优化施工图设计；

⑶.进行原始资料调查分析；

⑷.做好现场测量控制网的测设及内业指导书；

⑸.根据施工图，编制详尽的施工方案和作业指导书；

⑹.对参建人员进行技术交底培训。

根据施工进度计划的需求DBJ04／T 406-2020 建筑物移动通信(5G)基础设施建设标准(晋).pdf，编制物资采购计划。

⑵.土工防渗材料及管道采购

根据工程要求,调查土工防渗材料、管道厂家，编制土工防渗材料、管材计划，做好施工准备。

本工程所有土工防渗材料必须按有关规定进行检测试验，合格后经监理工程师批准后方可采用，其主要技术指标分别如后表所示。

1.5mm糙面HPDE土工膜

熔体流动率(190℃/2.15Kg)

高大模板支撑施工组织方案g.cm/cm2.g.Pa