施组设计下载简介：
内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整
某邮电大学教工住宅楼施工组织设计京合同第020027号
消防：5、7、8、17、18
中华人民共和国主席令1997年第91号
T／CSF 001-2019 森林疗养基地建设技术导则.pdf中华人民共和国环境保护法
中华人民共和国主席令1989年第22号
中华人民共和国招标投标法
中华人民共和国主席令1999年第21号
工程建设标准强制性条文
中华人民共和国建设部建标[2000]85号
建[1998]200号
建设部建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的通知
北京市住宅工程装修标准暂行规定
首规办秘字[1998]第278号
关于“北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定”的通知
京建法[1997]172号
北京市城乡建设委员会文件
京建法[1998]50号
关于“预防砼工程碱集料反应技术管理规定（试行）的通知
京建科[1999]230号
关于“北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定”的补充通知
京建法[1998]50号
北京城乡建设委员会569号文件
京建质[2000]569号
地基与基础工程施工及验收规范
人民防空工程设计防火规范
砼结构工程施工及质量验收规范
电气装置安装工程施工及验收规范
新建集中供暖住宅分户热计量设计技术规程
建筑装饰装修工程质量验收规范
建筑施工高处作业安全技术规范
施工现场临时用电安全技术规程
钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程
建筑安装分项工程施工工艺规程
建筑安装工程质量检验评定统一标准
建筑工程质量检验评定标准
建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准
建筑电气安装工程质量检验评定标准
电梯安装工程质量检验评定标准
砼结构施工平面整体表示方法
88J系列、88JX系列
92DQ1—92DQ13
建筑设备施工安装通用图集
91SB1—91SB9
防护密闭门、密闭门、防爆破活门选用图集
设计交底、设计变更通知、洽商记录
项目管理、资料、质量、安全等手册
北京邮电大学教工住宅楼
北京海淀区西土城路10号
华成国际建筑工程有限公司
北京市海淀区建设工程质量监督站
江苏南通二建集团有限公司
图纸范围内土建、水电安装
结构工程：结构长城杯；竣工工程：北京市优质工程
筏板型基础，底板厚度800mm
现浇钢筋砼剪力墙结构体系
现浇钢筋砼平面屋面楼板
SBSⅢ+Ⅲ型柔性防水
Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、
Φ20、Φ22、Φ25
350、330、328、250、200、
500、540、600、700、1200、1400、1500
120、140、150、160
结构砼工程预防碱集料反应类别管理
底板、地下室外墙、水池为Ⅱ级、其余为Ⅰ级
业主不作要求，由施工单位自行测试
5层以下由市政管网供水，6层以上由校区水泵和水箱联合供水
由底层和顶层的环管把各消火栓立管连成环网
供直燃机、热水锅炉使用
布置在建筑顶部及人防层
采用于50MHZ领频输
2、5、1施工场地狭小
本工程位于邮电大学校园内距东侧规划线8m，现场堆放难于满足施工要求。
施工现场地处住宅区内，扰民隐患多，施工时间限制在早6：00~晚22：00，制约施工进度。
本工程垂直运输使用FO/23B塔吊，塔机作业范围离周围建筑物和工人住宅楼距离较近，北侧又有高压线和变压器，安全运行难度大。因此，编制有针对性的塔吊安全运行方案和合理的组织安排是项目管理的重中之重。
2、5、4分阶段验收多
本工程准备于2003年1月15日竣工，为提前插入室内外装修，尽量减少冬季湿作业。本工程适当地增加了阶段性验收。上部结构分四次进行结构验收，第一次为基础±0.000以下；第二次为1—7层以下；第三次为8—15层以上结构验收；第四次在16层以上。如何组织好阶段性结构验收及“长城杯”验收，也是本工程工期控制的关键。
2、5、5季节施工的影响
根据施工进度计划，本工程跨越一个冬季和一个雨季的施工，其中，地上结构为雨季施工，内装修和部分室外装修工程处于冬季施工。因此，处理好季节性施工是本项目质量管理的重点。
本工程质量定位为“结构长城杯”，砼表面不进行抹灰，结构质量要求高。
业主要求在510天完成全部施工项目，我公司决定提前4个月在395天内提前竣工。
2、5、8建筑造型复杂
根据建筑设计要求，本工程平面呈“翼”型，三面采光，给钢筋工程、模板工程、测量放线提出了更高的要求。
2、5、9机电工程安装量大
机电工程涉及的专业多且复杂，加之工期紧交叉作业多，因此如何组织与协调是项目管理的重点。
2、6平面图、立面图、剖面图
3、1、1项目施工组织系统
项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》《项目成本管理手册》执行。
本工程工程量较大，结构质量要求高，总工期却只有395天，工期非常紧张。为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保证如期地完成施工任务，应考虑各方面因素。充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
3、2、1满足合同要求的原则
合同工期510天，合同质量标准为竣工优良工程，我公司决定在此基础上把工期缩至395天，争创结构长城杯。
3、2、2时间连续、空间占满的原则（季节施工和立体交叉施工）
根据施工总进度计划，基础结构在5月10日出地面。回填土在雨季施工期之前基本完成。保证边坡稳定；主体结构在9月24日封顶，装修湿作业尽量安排在冬季施工前。
3、2、3复合施工总顺序之间逻辑关系连接的原则
按照先地下后地上，先结构后围护，先主体后装修，先土建后专业的总施工顺序的原则进行部署。
定型钢大模及碗扣式脚手架；
新型防水材料SBSⅢ+Ⅲ卷材；
计算机应用与管理等技术。
结构阶段如何错开扰民时间，降低噪音分贝度，尤其是在高考期间处理好防扰措施。
3、2、6小流水的施工原则
为使劳动力均衡，减少大模板的投入。本工程分为四个流水段施工，以满足小流水施工需要。
公厕工程施工组织设计3、3项目经理部组织机构图
本工程全面实行项目法施工，按公司管理组织条例组织施工。项目经理部建立项目经理负责制，总工程师、生产经理、机电经理主抓职能块的组织机构体系，具体事务处理由9个职能部门组成的办事机构进行，9个职能部门分别为工程部、技术部（试验、资料）、机电部、装饰部、经营部、物资部、质检部、安全部、办公室。
根据组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，分工明确，落实施工质量控制责任，所有岗位各行其职。
3、3、1职责与分工：见附录1
卸料平台专项施工方案.docx基础、结构、装修、人防出入口
照明、动力、防雷、接地、弱电、消防报警
上下水、雨水、消防雨水、暖气