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库尔勒市广安大厦综合楼框架大厦施工组织设计

工程名称：库尔勒市广安大厦综合楼

工程地点：本工程位于兰干路巴州种子站院内

GB50210-2001 建筑装饰装修施工质量验收规范建筑面积：24600m2

工程概况：本工程位于兰干路巴州种子站院内，该工程占地面积为1689.88m2，框剪结构地下一层，地上20层，一至二层为商场，三至20层为高层住宅，地下一层为库房。

屋面工程：a、柔性防水屋面（自上至下）20厚M5水泥砂浆保护层，间距2.0m分缝，防水油膏嵌缝，b、防水层：JS复合型防水层材二道，c、刷水泥基渗透结晶型防水涂料（NB1），（NB1）施工均必须由厂家派技术人员指导以保证施工质量，d、30厚C20细石混凝土找平层间距4000分缝，缝宽15mm，防水油膏嵌缝，e、150厚胶合板聚苯粒，板块保温层，f、1：6水泥焦渣找2%坡最薄处为20，g、沥青马蹄脂隔气层一道，h、结构层。

地面工程：混凝土地面：100厚C20细石混凝土。

护角：门窗洞口及内墙阳角处均做20厚M10水泥砂浆压实抹光，每边宽150，与门窗洞口同高。

其它：窗台板：窗台板为预制窗台板，宽为270。勒角：30厚M10水泥砂浆抹面贴灰白色面砖。

强电部分：本工程由供电部门供给二路380/220V，采用三相四线制，配电干支线以钢管沿墙暗设，分支线采用BV—2.5铜线。

防雷装置：为防止直接雷击，在屋面采用Ф10镀锌圆钢设于女儿墙沿口。装设成环状避雷带，并与屋面金属设备可靠连接，利用柱内主筋作接地引下线，下端与综合接地板连接。

给水系统：本工程给水分高低两个区，一至五层为低区，五层以上为高区。给水管采用UPVC管。

消防系统：本工程消防系统采用高压给水系统，每层设消火栓，地下室管网为环状系统，系统设两个水泵接合器，一、二层设自动喷水、喷雾灭火系统。

排水系统：本工程排水室内污、废水合流制，室外雨污水采用内落水。排水管采用柔性抗震铸铁管。

根据工程特点，我公司在施工技术管理，工程质量管理，工程工期、安全生产、文明施工和施工配合管理等方面制订了切实可行的措施并严格执行，同时各级管理人员必须做到严密组织，层层监督及时检查、严格把关，确保实现如下目标：

工程质量管理目标严格按照ISO9002质量保证体系进行施工管理工作，确保工程质量争创“天山杯”。

工程进度管理目标本工程施工总天数为天。为了保证工程提前完工，将采取有效的雨季、冬季、夜间等施工措施，使工程按期、高质量的完成。

安全生产管理目标，杜绝伤亡事故，不发生轻伤事故，一般事故频率控制在1.5‰以下。

文明施工管理目标，施工现场全面实施CI战略，创建现场文明施工达县级文明工地

树立全员环境意识，制定符合库尔乐市环境保护法规要求的管理制度达到库尔乐市环境保护标准。同时加强现场职工的教育和管理工作，创造一个适宜工作和文明、安宁的环境。

施工总平面布置合理与否将直接关系到施工进度快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺序进行，具体的施工图布置原则为：在满足施工条件的情况下，尽量节约施工用电。在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。在保证场内运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内的运输，特别是减少场内的二次搬动。有平面交通上，要尽量避免土建、安装等生产单位相互干扰。符合现场卫生及安全技术要求的防火规范。

该工程施工用地，我公司经过多次现场勘察，并进行综合考虑，拟将现场划分为办公区、加工制作区、生活区及材料堆放区几部分，其中办公区在整个施工过程中位置固定不变，材料加工区、堆放根据现场实际情况在建筑的前后分别设置，另外在施工阶段时需要作适当调整。

办公区包括门卫、管理人员宿舍及仓库布置在现场南侧，，临时需用量计划表，图表—7，临时布置的具体位置详见施工总平面图。

现场QTZ31.5TM型塔吊1台。塔吊布置的具体位置见平面布置图。

混凝土、砂浆搅拌场地布置

该工程采用现场搅拌混凝土。现场配备2台混凝土搅拌机，供砼搅拌用。搅拌场地及材料堆场详见施工平面布置图。

该工程施工场外道路应与原道路相配合布置，场内道路走向及预留车道见平面布置图。

该工程计划沿建筑物场地周边均设置围墙进行四周维护，实行全封闭施工，以减少工场区与外面的干扰。

我公司根据业主给定的施工图,做好施工道路，尽量考虑以后规划道路上布置,并用混凝土硬化砂石堆放场地。

生产、生活污水排入市内排水管网，生活污水排水沟采用砼暗沟，沿施工道路侧面部设，坡度2%向沉淀池，经过沉淀达标后排出。在施工时，应避免现场有积水情况发生，挖设雨水沟。

施工总平面布置图详见总平面布置图。

我公司有一套严格的科学管理体系，各工程均设项目经理部，实行项目施工管理。我公司拟派谴具备丰富施工管理经验的技术管理人员组成的项目经理部驻进现场，负责该工程合同的履行及现场施工、技术、质量、工期、安全、施工配合的实施、控制与管理。在劳动力安排上，配合有类似工程施工经验、专业化强的技术工种进场施工。

项目部机构及施工管理体系详见项目管理机构（见图表1、2）

工程施工质量保证体系详见质量保证体系图（见图表3）

工程施工安全保证体系详见保证体系图（见图表4）

项目部施工管理组织机构图

项目部主要负责人职责：

认真贯彻执行国家和上级部门的有关法令、法规。贯彻执行本企业的各项规章制度。

严格安全管理工作，落实安全技术措施，对新工人进行现场安全教育，加大安全检查力度。

生产管理的协调工作。掌握施工现场的生产动态劳动能力，机械动态等的运转使用情况，落实工程进度。

严格质量管理工作，建立“施工现场质量管理制度”组织参与施工过程的质量检查工作。

加强现场文明施工的管理工作，督促有关人员做好此项工作。

认真学习、钻研业务，不断提高技术水平。

熟悉图纸，了解工程概况，绘制施工现场平面图，搞好现场布局。

参与图纸会审a，审理和解决图纸的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系并妥善解决。

坚持按图纸施工，分项工程施工前应写出书面技术交底。

填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理资料和管理施工质量。

按时下达各部件砼的配合比。

及时作出工程增减，编制材料进度计划和月度生产计划。

遵守职业道德和企业劳动组织管理规定。

参加施工准备，负责施工测量、放线、放样工作，负责填写施工日记。

严格按图纸及技术交底进行第一工序的施工，负责组织工序交接并做好交底工作。

负责分部分项或某一工序的技术及实际操作要领的交底工作，纠正违章，发现问题及时汇报技术员或技术负责人。

保证工序的施工质量并对质量直接负责。

组织施工员现场观摩交流学习，对不会操作和操作存在问题的工人要做示范。力求每个工人熟练掌握操作规程。对违反技术和安全操作规程的工人对说无效时，有权责令停工。

认真贯彻执行国家和主管部门的有关法令、法规。

负责本单位起重机械，工程机械和其他特殊设备的安全检查工作。

负责本单位安全技术措施的实施和安全设施管理并做好安全技术交底工作。

负责本单位的电气设备和安全检查工作。

负责现场安全生产的宣传教育，做好每周安全活动记录和每周安全检查记录。

制止纠正一切违章作业行为。

负责保护事故现场，在事故处理中严格执行“三不防过”的原则。

贯彻执行国家和公司的规章制度，认真执行有关质量的政策和质量验评标准。

努力提高业务水平，熟悉图纸。在分布分项质量检查中坚持科学态度和实事求是的作风，以测验的数据为依据判定工程质量等级。

做好单位工程施工前的检查工作

熟悉图纸，参加图纸会审，了解设计工程质量的要求提出重点，部分的质量控制和检查计划。

熟悉施工组织设计（施工方案），了解施工过程及质量。对提出的措施配合技术员落实，发现有违章的程序，不能满足工程质量的方案时及时向施工员和上级提出修改意见。

参加放线、测量定线工作的验收记录。

做好施工过程中的质量检查工作。

认真做好分布分项工程质量验评工作，每月报表做到及时、准确完善并附有完整的原始记录，检查测验记录数据。

参加隐蔽工程验收并在记录上签字。

严格把关，把影响质量因素消灭在施工过程中。把完成的分布分项工程进行等级评定，不合格的分项工程在达到合格之前不让转入下道工序。

对水暖、电质量的检查评定应与工程专业技术人员配合进行，质检员做实测、自测等检查工作。

参加单位竣工检查，上级质量检查。在有关资料和申请报告中核定工程质量等级。

认真执行有关规定和措施，端正思想，摆正关系。

认真组织好原材料、半成品构件的质量检查和实验工作。严禁采购一切不合格材料进场。

制定好材料采购计划，控制材料质量的措施，以及材料在使用过程中出现问题的解决办法，以保证工程质量和施工进度。

积极向资料员、质检员提供材料合格证和有关试验报告。

做好材料进场记录，做好日清月结，提高材料透明度。

对工程技术、资料应按质量保证资料及技术管理资料分类装订，竣工时质量保证资料应符合《建筑安装工程检验评定统一标准》，不得缺损、漏项。

负责质量记录的传递、登记、收发及保存。

按工程进度对编制工程资料收集工作并签订齐全。内容真实，客观反映工程质量情况。

资料不得丢失，损坏或受潮变质，应保证资料齐全。

负责项目的档案管理，对各级各部下的文件负责收集登记并归档。

根据施工进度安排劳动力，详见本施工组织设计第四章。施工进度计划的劳动力强度分布图，劳动力需用量详见下表5

说明：此劳动力需用量计划为大厦的总用工计划。

总承包管理：我公司将全面管理，突出重点，主抓质量、安全及文明施工。成为独立的项目经理部组织施工，统筹安排工地的所有资源，做到统一计划、统一协调、统一管理。

积极做好水电、消防、弱电等施工班组的配合工作，互相之间建立良好的配合关系。严格定人、定位、定责。确保工程如期竣工。在准备工作中主抓现场的施工便道及场地平整工作，前期主抓主体施工，同时协调水电安装等的预埋工作，后期主抓装饰工程及水电安装工种的施工。

施工组织上主体阶段，流水作业，装修阶段的主体交叉。

生产管理、安全管理及门卫、食堂、供水、供电等后勤保障上统一分配，进入同一体系管理。

建立本工程总承包管理制度，坚持每周进行工程例会总结上周计划情况及安排下周计划。对于施工现场出现的问题实行4小时复命制，4小时内必须将问题处理，并将处理情况向项目经理及监理汇报。

与设计、政府职能部门、监理等做好协调工作，给工地创造良好的外部环境。

项目技术负责人组织学习施工图纸及相关的施工验收规范、规程、标准，配备项目使用的图集。编制施工预算和工料计划。半成品加工计划，材料订货计划。

进场后与甲方进行轴线、水准点的交接手续，由项目施工

员根据所提供的轴线标高进行建筑物定位放线，经项目技术负责人复核后，填写定位放线记录，经监测人员或其它相关部门会签后，由项目资料员保存、归档。

选定具有国家相应资质等级的试验室，做好材料送检工作。 组织项目部管理人员和全体员工进行本工程主要分部、

项和关键部位技术交底和相关的技术培训，使全体员工明确本工程的质量目标和项目部关于本工程的产品质量管理方法和思想。

根据周转材料配备计划表（详见图表6）提前备足钢管、模板等周转材料。

1200×2400×10

3000×200×40

工程材料按施工计划预算分析数量，编制工程所需的各种材料

计划，根据施工进度计划安排好材料进场的时间，并确定仓库及堆场的面积和地点。

定货源、选厂家、看质量、组织货源，各种主要材料邀请建设

单位核定后在定货，签定供应合同，并安排好运输车辆。

做好材料进场的把关工作。按施工总平面图组织材料现场堆放，

除检尺、点数、过称外，还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。

做实验。各种原材料除必须有出厂合格证外，钢材、水泥、砖

等结构用料及防水材料进场或按规定取样复验。

根据施工方案和进度计划的要求编制施工机具需要计划，为组织

运输和确保停放场地提供依据。本工程现场布置QT315型塔吊1台，混凝土搅拌机2台，其他机具配备详见主要施工机具配备表，图表—7

根据工程规模、结构特点和复杂程度，遵循合理分工、密

切协作和事事有人干的原则，组织精干、高效的施工管理项目班子及技术水平高的施工队伍进驻现场，劳动力配备情况详见劳动力需用量计划表。

做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需用量计划，

分期分批组织各工种作业工人进入现场，使职工能够严格遵守公司的各项规章制度。

对特殊工种职工进行上岗前的培训，无证上岗者严禁进入现

照施工平面图布置的要求埋设管线，按敷设施工电缆，修好

临时道路，做好场区排水。

建造临时设施。按照施工总平面布置图和临时设施需用量计

划（详见图表—7），建造工程施工所需的临时设施，为正式准备生产、生活用房。

做好塔吊基础工作，基础承台按设计图施工。

组织施工机具进场。根据施工总平面图布置要求分期、分

批组织各种施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并做好保养和试运行等项工作。一些常用的小型机具及设备配件要有一定数量的储备，以便及时替换，不影响正常施工。

根据现场施工机械的投入使用计划，考虑最短线路布设，沿建筑物四周布置动力、照明主干线。

考虑塔机吊物的影响，采用埋地电缆接至主配电箱。

各楼层施工用电利用楼梯井设置垂直电缆，各楼层设置分配电箱。现场施工用电需求量计算如下：<考虑机械全部使用时>

P1—电动机额定功率KW219.8

P2—电焊机额定功率KW95.4

P4—室外照明KW12

P计=1.1(k1∑p1／cosα+k2∑P2+k3∑p3+k4∑p4)

=1.1×（236.7＋62.01＋4.8＋12）

=347.06（KW）

所以，变压器容量为450KVA，即能满足施工需求。

q1—施工用水量L/S

K1—未预计施工用水系数取1.15

K2—用水不均匀系数取1.15

Q—每个台班实物量；混凝土浇筑取120M3，混凝养养护取60㎡，砌加气块200M3

N—用水定额混凝土浇筑300L/M3、养护

300L/M3，砌加气块200L/M3

q1=k1×[∑Q1N1K2/(8×3600)]=4.26(L/S)

q2=P1N2K3/(i×8×3600)=0.61(L/S)

q3—施工现场生活用水量（L/S）

P2—施工现场最高峰人数100人

N3—施工现场生活用水定额50L/人.班

K1—施工现场不均匀系数取1.4

T—每天工作班数（班）取20

q3=P2N3k1/(24×3600)=0.12(L/S)

（5）、施工现场总用水量：

Q1=q4＋0.5×(q1＋q2＋q3)=4.05(L/S)

（6）、供应网管管径选择：

D1=4Q1/(π×v×1000)=50mm，经计算施工现场应选用DN75管径的水表即能满足要求。

现场生活废水、雨水、污水利用现场的砼排水沟有组织排进市政污水管网。

目前施工现场“三通一平”已基本就绪，具备开工条件。

制定科学、合理的施工进度计划，确保工程按期竣工是本施工设计编制的重点之一，根据工程特点、现场情况、社会环境及充分考虑各方面的因素后，确定了该工程的下述主要形象进度控制点（一级计划）。工期目标：

2004年月日开工，2005年月日竣工。本工程总工期为天。工程以土建施工为主线，其间穿插水、暖、电等辅助工程施工。

在编制施工计划前、我们对本工程进行了深入的研究和分析后，制定和编制了该工程进度计划。具体见施工进度计划横道图。（详进度计划表）

工程计划包括两大块：一块为施工计划，主要是工程进度控制。一块为工作计划，即与施工计划相适应的施工细部的方案编制计划、材料设备采购计划及其他管理计划。

本工程采用施工进度总计划与月、周、日计划相结和的计划管理，并辅之机械设备使用计划、劳动力分布安排计划。各分部、分项工程图纸等资料的提供，材料设备定货进场时间、劳动力部署等项目建设中的每一个环节，都纳入总体建设规划，抓住施工中的主导工序，找出关键矛盾，实行平行分段、交差流水的施工部署，作为劳动组织调动。为确保整个工程建设都在总建设计划上午预控下快速、有序、优质地进行。本工程在具体施工时按六级制定施工计划，构成一个自上而下，从整体到局部总体计划体系。

第一级：制定主要形象进度控制点。

第二级：根据总控制点编制施工进度总计划（总建设计划）。

第三级：分部、分项工程计划。

第四级：月进度计划采用滚动计划法，制定本月详细计划及下两个月初计划，进行动态控制。

第五级：周进度计划，制定第一周的详细计划和下周的粗计划。

第六级：日计划。按每一个分项工程所在施工部位逐日制定。

一、二级计划由项目综合编制，其余计划由各施工班组根据一、二级计划及相应专业特点编制；各分部分项工程的施工以三、四级计划为主，抓五、六级落实。

工程的统计则从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，直到总计划统计表，构成从细部到总体的统计体系。通过统计、跟踪、反馈，对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。

现场整体施工，按后浇带分流水施工段，自然平行流水进行。本工程在施工过程中严格按照施工图、相应规范、规程。验收标准及业主要求进行施工。配合水电、消防、弱电等工作贯穿于其中，严谨施工工序，确保工程质量。

该工程平面采用矩形组合布置。

为了确保各工程检测结果的准确性，保证测量精度和准确性满足使用需求，相应配置适宜的检测设备，详见“计、测量器具及试验设备一览表”。

检测设备的配置按“检测、测量和试验设备控制程序”之3.1条款执行。

计、测量器具及试验设备一览表

5m(20把)其余各6把

150×150×150mm

70.7×70.7×70.7mm

上圆100mm、下圆200mm

上述仪器均经过计量局检测合格。

在外墙外侧做好＋0.000高程标记，用经纬仪在外墙外侧面投测

竖直线，依据此竖直直线及＋0.000位置用50m钢尺直接丈量引测。

墙垂直允许偏差<5mm

层高测量允许偏差<3mm

根据工程红线给定的建筑物定位条件和现场条件，在工程

四周建立矩形控制往网，经校核矩形网闭合差在＋3mm、角度闭合差3”以下时，把轴线点引测到控制网各边上作为轴线控制点，同时在其延长线建立辅助点，土方及基础施工阶段，直接由各轴线控制点向其坑投点放线。主体施工阶段仍然利用控制网边上的各轴线点投点放线。标高控制在室内＋0.000层选定4点精心做出标记，并在各层楼板层相应位置留出150×150mm方孔，每次放线用经纬仪由此4点垂直引测到施工层楼面，据此在放出各轴线和边线及其他尺寸。

装修阶段测量控制：由于本工程施工目标为创优，房间四

大角、天棚、地面均需方正，其各处标高，误差应在5mm之内，因此，必须有精确的测量尺寸保证。为此本工程装修阶段，在放线更应加强力量，增加测设内容。

各楼层要放出房间走廊中心线，以此控制抹灰、地面、天棚、门窗安装的位置规方，房间抹灰后应再次放出＋50cm厘米标高控制线。房间中心线装修覆盖后应即使补测到墙面。

各种块材饰面安装要放出边线。

门窗、箱等要放出位置中心线，底边线。

地面、天棚、块材饰面面层标高和边线。

灯具等设备安装中心线。

室外台阶、护坡施工线等。

标高控制：根据红线图提供的水准点，在现场已有建筑设出水准测量两个控制点，并利用现有建筑外墙，把设计＋0.000标高引测上去，做出控制点，进行标高控制。当完成＋0.000板后，把＋0.000标高线引到楼梯间可垂直通视的地点，而后施工各楼层，均据此用钢尺直接向上引测楼层标高。

±0.00以下施工方案

本工程土方开挖时由本公司组织技术人员和一定数量的工人施工，严格控制土方开挖边线、开挖深度和基坑降排水效果等。并加强对现场有关原始观测点、临时观测点、水准点、标高基准点或地下管线设备等进行有效的保护。土方开挖提以下建议：

协调好社会各方关系，特别是夜间操作对居民的影响和泥土抛洒对路面的污染。

宁波镇海维科·南熏别院专项施工方案认真做好设计交底和安全生产技术交底工作。

土方开挖时由本公司组织技术人员和一定数量的工人施工，互相配合，控制开挖标高及开挖范围。

工程开挖至设计标高后，尽快组织设计单位、地质勘探单位、监理单位、建设单位共同参加基槽验收（验桩）工作，验收合格后，方可进入下一道工序施工。若土质与设计不符或桩基偏位时，应立即请设计单位进行技术处理，基槽验收（验桩）工作根据基础施工流水段及施工计划，有序的安排与土建施工穿插进行，尽量缩短基坑暴露时间。此外，基槽验收所有的技术资料必须及时收集归档。

地基验收结束后，方可进行下道工序施工，按设计要求进行砼垫层及砌筑基槽施工，然后进行基础钢筋绑扎。

钢筋作业必须熟悉施工图纸青岛某大厦水电安装施工组织设计，了解设计要求。翻样时要充分考虑施工条件，即考虑钢筋交汇处相互穿插条件，钢筋相互之间、钢筋和预埋铁件之间、钢筋与安装预埋之间要相互避让，避免现场硬撬硬打影响质量。

严格执行配料单审核制度，配料单上应有主管、审核签字后方可开出配料表交付制作。

材料质量是保证钢筋工程质量的基础条件之一，所有进场钢筋必须有合格证（或质保书），并按规定抽检。