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邛崃市育英寄宿学校新建工程施工组织设计

一、衷心感谢业主对我公司的盛情相邀，给予我公司参加邛崃市临济镇九年制寄宿学校新建工程的投标机会，我们深知学校工程的特殊性，将十分珍惜此次难得的机会，借业主方搭设的舞台，一展我们的实力。

二、在接到招标文件和设计图纸后，公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，并召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究方案论证比较，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。

三、为了更好地完成施工组织设计的编制，我公司曾多次组织专业人员前往拟建的工程场地进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场的数据，图片和第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了很深的了解，诸如道路交通、场地地形地貌、场地围挡情况、施工供水排水供电情况，周围环境等，这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。

四、我公司作为总承包单位，在教学楼工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，特别是对各专业承包商的总承包管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施星塘街南延路桥、河道工程标段粉喷桩施工组织设计，为本工程的圆满完成奠定了基础。

1、招标单位成都市**投资有限公司和招标代理机构北京**建设工程招标有限公司2004年11月发放的《邛崃市**镇九年制寄宿学校新建工程施工招标文件》。

3、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。

5、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。

第三节 招标文件的有关规定

1、教学及教学辅助用房、生活服务用房、单工和学生宿舍的土建及装饰工程；

2、体育运动场、照壁、大门、围墙土建及装饰工程；

3、以上建（构）筑物配套水、电安装、通讯、网络线路工程（含接入口以下的设备材料的提供，不含应由用户提供的教学器材、设备）；

5、校园内道路、路灯及配套管网工程；

6、校园内景观绿化工程（不含树木、草皮种植）

二、工程质量标准本工程要求质量标准：合格。三、工期要求

计划工期150个日历天。

四、现场施工条件施工场地“三通一平”施工条件已基本具备。五、承包方式

1）资格预审合格通知书暨投标邀请书

4）投标保证金收据复印件

5）法定代表人授权委托书

办法将在合同协议条件中予以明确。

2004年11月26日上午11时。

第四节 编制范围及内容

本工程施工组织设计是严格按照招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装、装饰及其它专业组成。

我公司高度重视本工程投标施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家，有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。

编制的原则是：确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强。同时保证周边和施工现场有良好环境。

第二章 工程概况及特点

第一节 工程环境及地质概况一、工程施工环境本工程拟建场地位于邛崃市临济镇，“三通一平”已基本具备。根据对场地

现场踏查后，对本工程施工场地的综合评价为：

1、本工程施工场地总用地面积大，开阔的施工场地对创建“标准化文明施工工地”提供了极其有利的条件。

料运输和安全防护带来困难。因此对场容卫生、交通安全、行人安全、噪音扰

民等方面均不能按一般工程对待，必须严格执行施工纪律和文明施工要求，对重点方面应做专题处理并确保执行。

3、本工程现场内临时用水、用电能满足工程施工要求。

4、本工程应做好现场总平面规划，以充分利用场地，合理组织施工。二、场地水文地质概况因甲方未提供相关地质资料，本施工组织设计不作考虑。

此项目位于邛崃市**镇，新建教学辅助及办公楼为地上三层，砖混结构，建筑高度为10.8m；新建学生宿舍为地上三层，砖混结构，建筑高度为9.90m；新建教学实验楼为地上三层，砖混结构，建筑高度为10.8m；新建食堂为地上一层，砖混结构，建筑高度为3.6m；新建教学辅助及办公楼、学生宿舍、教学实验楼、食堂、大门总建筑面积5040.12m2。

一、新建工程建筑设计概况

教学辅助及办公楼、教学实验楼每层层高均为3.6米，学生宿舍每层层高均为3.3米，食堂层高为3.6米，屋面均为坡屋顶。

（1）该建筑的外墙部份为仿石面砖饰面，部份为抹灰面上刷外墙涂料。

（2）卫生间、厨房、开水间、浴室楼地面为防滑地砖，其余楼地面为水磨石楼

乳胶漆墙面；顶棚抹灰面均为刷乳胶漆；门窗采用成品实木门、塑窗等。

（3）屋面为灰色块瓦屋面，防水层用2厚丙烯酸酯防水涂料，非上人屋面防水卷材用4厚SBS。

二、新建工程结构设计概况

1、设计概况本工程除教学辅助及办公楼为框架结构外，其余均为砖混结构，结构安全等

级为二级，地基基础设计等级为丙级，基础安全等级为二级，施工质量等级为B级。

地震基本烈度7度，建筑场地类别为Ⅱ类。

3、基础选型教学实验楼、学生宿舍、食堂采用砖基，教学辅助办公楼及大门采用独立基

4、结构选型本工程均为框架及砖混结构。

5、主要结构材料：混凝土：现浇砼强度等级：C10、C15、C20、C25。

钢 筋：采用HPB235（Ⅰ级）和HRB335（Ⅱ级）热轧钢筋。砌体材料：砖混结构均采用页岩砖；框架结构填充墙采用小型混凝土空心砌

砂浆：填充墙采用M7.5水泥砂浆及M5混合砂浆；砖混结构+0.00以下采用M10水泥砂浆，一层采用M10混合砂浆，其余各层采用M10混合砂浆。

根据工程招标文件中对安装施工内容的规定，本次投标安装工程内容主要包括：管道（包括给水、排水、污水、雨水系统）、强电（包括供配电、照明、防雷接地）。

本工程生活及消防用水均由市政管网直接供水，管道采用PP－R管，管道热熔连接。水嘴采用密闭陶瓷筏芯型水嘴。

污水经室外化粪池处理后排至市政污水管网。室内排水管道采用

UPVC硬聚氯乙烯塑料排水管，粘接连接。

室外给水管道采用孔网钢带复合管。雨污水管道均采用UPVC硬聚氯乙烯双壁波纹管，“U”型橡胶圈接口。

本工程强电系统包括供配电、照明及防雷接地系统。

该建筑物供电等级为一级，需要二路电源供电（一用一备）。一般为一路市电，一路柴油发电机（油机）。通常情况下由市电提供全部负荷用电，在市电中断后油机自动投入运行，30秒钟后向建筑物内保证负荷用电。保证负荷包括通信与消防设备以及照明用电。完全不允许中断的通信设备由蓄电池及不停电电源供电。所有电气导线均选阻燃型且穿焊接钢管保护。

该建筑物内照明为一般照明及应急照明（包括应急灯与标志灯）。一般照明通常为荧光灯与白炽灯。应急照明通常为内装蓄电池的荧光灯具，在失去交流电源后能维持照明一小时以上。

该建筑物按二级防雷设计。防雷、保护、工作、弱电共用一组接地装

置，其接地电阻要求≤1Ω。由于设计方案中未明确具体做法，故本方案中暂考虑按大楼塔顶设避雷针，女儿墙上明设避雷带，利用建筑物外侧柱子内的四角主钢筋，钢筋自上至下焊接成电气通路作为防雷引下线，利用基础内的钢筋作为接地体，每层利用结构板、梁内的钢筋焊成电气通路作为均压网，引下线，上与避雷装置，下与接地体，中间与均压环网焊成连通的电气通路，作为本工程的防雷与接地装置。泛光照明，摄像机等从室外引来线路加装浪涌保护器。火灾报警控制系统使用的电源箱内安装浪涌保护器。联合接地体的接地电阻不大于1欧姆，若达不到要求补做人工接体，如施工时设计方案与此不符，以设计为准。

第三节 工程特点一、建筑物的特点本工程为改扩建工程，重点要考虑保证学校教学秩序及人身安全。二、环境和施工条件的特点

1、本工程拟建场地位于邛崃市临济镇，交通较方便。

2、本工程位于校园内，人流量较大，在整个施工期间内应对噪声、粉尘进行妥善处理，以减少对学校教学秩序的影响，施工期间实行全封闭处理。

3、本工程应做好现场总平面规划，以充分利用场地，合理组织施工。

4、施工现场为方便车辆进出及保持场地整洁干净，建筑物四周做硬化地面，达到标准化文明工地施工要求。

1、由于本工程为教育项目工程，质量要求高，对施工全过程有较高要求，

排，才会取得圆满成功。我公司将倍加珍惜这次机会，派出优秀的项目班子，

并配以雄厚的技术力量，用先进的施工手段，以超前的意识来完成此项工程，让业主享受高品质服务。

2、本工程虽层数不高，但局部处理细腻，立面线条色彩丰富，装修水平要求较高。在外墙装饰上，应着重采取针对性措施，予以保证。

3、该工程是砖混结构，施工中配合单位较多，安装预留预埋多、准确性要求高，作为土建总包方，责任重大，协调配合、统一安排、指挥工作十分重要，以防因漏埋或错埋而造成事后打洞。

4、本工程施工工期横跨冬雨季，应充分考虑季节的变化对施工带来的不便和影响，及早制定切实可行的处理技术措施。

第四节 采用的主要规范、规程、标准及图集

1. GB50204—2002 混凝土结构工程施工质量验收规范

2. GB50202—2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范

3. GB50203—2002 砌体工程施工质量验收规范

4. GB50207—2002 屋面工程施工质量验收规范

5. GB50209—2002 建筑地面工程施工质量验收规范

6. GB50242—2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

7. GB50303—2002 建筑电气工程施工质量验收规范

8.JGJ80—91 建筑施工高处作业安全技术规范

9.GB50194—93 建筑工程施工现场供用电安全技术规范

11.JGJ46—88 施工现场临时用电安全技术规范

13.GB50300—2001 建筑工程施工质量验收统一标准

14.GB50207—94 屋面工程技术规范

15.JGJ73—91 建筑装饰工程施工及验收规范

26.西南J标准图合订本（一）、（二）

28．西南03G601 多层砖房抗震构造图集

我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，实施总承包施工管理。根据该工程的规模和特点，选派具有丰富施工经验的贰级项目经理担任项目经理，一名高级工程师担任项目总工程师，配置综合技术员、内业技术员，木作、油漆、钢筋、砼、砌筑、抹灰等工长、质量检验员、安全监督员、材料、测量、试验、财务人员等。

一、建立完整的组织机构

组织强有力的工程总承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成：

（1）指挥决策层——工程总指挥部工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施

工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目施工提供可靠的保障。

（2）项目管理层——工程总承包项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、

文明施工、合同履约全面发包的协同，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。

项目经理部由一名项目经理，一名项目主任工程师等组成。下设：技术部、质量安全部、预算部、材料供应部、施工管理部等部门，具体实施项目部的职能。

1）技术部由各专业工程师和技术员组成，其职能是：

c、技术管理规范化；d、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；e、指导专业班组按施工图纸施工，按规范操作并执行标准进行验收。

2）质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：a、编制质量、安全技术措施；b、对工人进行质量、安全教育；c、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；

d、检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。

e、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对产品负直接责任。

3）预算部设造价员，其部门职能是：a、项目成本管理；b、项目预（结）算。

4）材料供应部由经济师和经济员组成，其职能是：a、负责材料采购及进场时登记、清点及验收；b、负责堆码标识以及材料发放和保管。

5）施工管理部由各专业工长组成，其职能是：对分管的施工产品质量负直接责任。

（3）施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有施工同类型工程经验的各专业班组。二、施工组织机构框图

1、施工组织管理机构框图

项目经理部组织机构及职责框图

板筋合施施施工工工员员员

2、施工组织管理机构框图

内 模 钢 装业 测 板 筋 饰

技 量 施 施 施术 员 工 工 工

项目管理人员岗位职责表

负责与工程有关的一切事物，有人

负责项目技术工作，包括质量检查、检验试验、文件资料控制、纠正预防、质量奖罚、质保体系管理

参与图纸会审、技术交底、方案编写、质量创优及检查、技术资料的

执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品直接负责；参与安全检查，做好日常安全管理

及检查，对安全工作直接负责。

负责项目预决算和成本管理工作。

负责材料采购及验收，负责堆码标识、材料保管和发放。

土建、安装工长对分管的施工产品

质量直接负责，机电工长负责机电

合理使用及维护保养，确保安全。

负责试验计量工作及其设备检验，

对提交的成果资料质量直接负责。

负责施工现场的测量工作，对提交

的成果资料的质量负直接责任。

第二节 施工指导方针及目标

1、本工程实施名牌精品工程战略目标

（1）抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”，按“管理绩效=目标方向×工作效率”的

原理，明确目标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求；又对工作效率提出要求，以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚，定期考核，督促落实。

1）加强过程策划，做到计划、实施、控制、总结联动，不放过任何一个可改进和提高的机会。

2）区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布署。分清主次环节，划清施工阶段，明确各单位分期分批的主攻目标和穿插施工项目。

3）作好工作中的人、机、料、法、环的记录，以备各工作环节的追溯性。

（3）抓动态管理把好生产要素的验收、使用、评定三关，作为对劳动队伍进场的考核手段

（4）及时发现不足，加以纠正。实行奖、罚分明，从而调动生产工人的劳动积极性，保证工程质量的合格。

（5）抓过程控制从公司质量管理和工程施工过程两个角度加强质量监督，注重质量管理实

效性和有效性相结合，严格把好工程质量监督关，对工程从开工至竣工全过程进行全面监控，杜绝不合格品流入下一个施工环节。

（5）加大科技力量的投入，建立并形成技术进步促进质量提高的管理机制。“技术是质量的保证，质量是技术的体现”，在工程项目施工中，我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素，把质量上的可靠性，技术上的先进性，经济上的合理性融合在一起，把企业传统的施工工艺与新技术有机的融为一体，大力开展技术创新，既保证质量目标的实现，又培养和锻炼了施工队伍。

（6）作好善后服务工作善后服务是实施名牌战略的一个不可忽视的重要环节，尤其是交工后的服

务。我们对已交付使用的工程严格按国家规定作好工程回访，搞好技术服务。通过工程回访，不但可以了解业主的需求，也可以了解工程的问题。也只有通过回访，才能取得业主充分信任，从而赢得市场。

2、建立用户满意的工程服务体系我公司将采用先进、科学的管理方法，本着诚实守信、用户至上的服务宗

旨，向贵业主庄严承诺；本工程将达到合格标准，成为用户满意工程。公司全

目经理是实施“用户满意工程”的主体，该项目部全体管理人员要牢固树立“一

切为了用户”、“用户永远是对的”的管理思想，从一点一滴做起，使“用户满意工程”真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中。

3、依靠技术进步降低造价，创造精品为了用好资金，又搞好工程质量，我公司愿自身特有的各种优势，如用建

造过类似工程所积累的施工经验，瞄准技术难点，组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时，充分利用新技术、新工艺、新材料，在确保工程合格的前提下，为业主降低工程造价。本着企业承受能力，最大限度的为业主提供便利。

4、按公司质量管理制度有效运行在施工过程中，通过对各种产品质量过程的控制、生产工序的精心策划，

科学组织实施，严格控制影响质量的不利因素，保证以一流的技术、一流的质量、一流的服务为业主建造一流工程。

5、推进信息化施工，将信息资源转变为现实生产力利用工期、质量、成本分析软件，分析比较实际工期与计划工期，排出下

一阶段生产计划；发现质量通病及时查找原因；及时汇总成本，找出盈亏平衡点，进一步为生产管理及成本控制提供有效的依据。为在激烈的市场竞争中取得胜利，我公司不断提高技术水平，形成了信息化施工的良好环境。通过信息化施工管理以增加可利用信息数量，提高信息利用的质量，促进信息资源在施工生产中转变为现实生产力。

1、质量目标：确保优良（备案分值85分以上）。

2、工期目标：150天。

事故，争创“安全施工标准化现场”。

4、文明施工目标：争创“文明工地”。

第三节 施工组织机构的高效运作

一、明确项目经理部的责、权、利

1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节。

2、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务。

3、项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。

4、为加强竞争机制，本项目管理人员均受聘于项目经理，与项目经理签定工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。

5、项目所需的材料、机械设备由项目经理部按工程进度自行配置。

6、项目经理部必须组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按既定质量、进度目标交付使用。

二、树企业形象，创工程精品

市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的。因此，在施工过程中，我公司特别重视过程精品，采取有效措施加强施工过程质量控制，以保证工程优质。

同时施工人员的个人素质和职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，

自觉抵制施工质量和材料质量的弄虚作假、偷工减料、以次充好等不良行为，

第四节 保证施工组织机构高效运作的措施

1、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表委托项目经理处理施工现场一切事务。

2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

3、建立健全项目班子、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。

4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

5、每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。

7、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。

8、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。

9、项目配置专职财会人员，把业主最为担忧的施工过程中土建与安装及各专业分包单位的统一协调配合产生的经济问题，纳入项目经理部的内部管理。

施工过程中出现一时资金短缺，公司提供生产资金确保工程连续施工。

11、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。

12、项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，确保工程有条不紊地进行。

第五节 建立内部生产要素市场、保障项目生产需要一、内部劳动力市场本项目引入择优上岗，优胜劣汰的竞争机制。本项目部的管理人员、施工

作业人员均受聘于项目经理。劳务作业队伍由公司劳资科和项目共同进行综合评估，项目经理择优录用，与其签定劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务、工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队伍引进激励机制，推行优质优价管理办法。

二、内部材料供应和料具租赁市场

对于主要材料，由公司材料组织供应商以招标的方式让项目对该工程所需的原材料、半成品、周转材料及其它辅助材料和施工用具进行比质比价的认真比较后择优录取，由公司负责采购供应。公司通过实施“项目主材询价和价格确定暂行规定”，增加大宗材料采购供应的透明度，引入了竞争机制，以公司材料组和项目共同认可为目的，选择最佳供应方式。

项目所需的机械设备，全面实行内部租赁，有偿使用。在机械租赁合同中，

织设备进退场并确定计费方式。对于项目急需的公司短缺设备，由设备组负责

协助项目调剂和外租。四、内部资金市场根据项目经理部设立资金专用帐户，专款专用，建立往来帐目。项目资金

使用过程中，公司财务部对项目资金支出情况进行定期检查审核，以确保资金使用过程受控。公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责该项目的全过程实施，全权处理与工程有关的一切事务。

第六节 材料、机具、设备供应保证的应急措施

1、各阶段施工前，材料供应组人员落实好厂家货源，采用“货比三家”—

—比质、比价、比服务的原则进行，特别是结构所用钢材、水泥、型钢、钢板以及装饰装修等材料一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦当地物资供应紧缺，我公司可发挥企业的优势，在不增加或最少或最少增加成本的前提下，从离施工地点最近的地区调入物资，确保工程质量和进度。

2、砂、石、砖等材料受季节性变化影响较大，应根据市场供需变化，在丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过材料低产期。

3、为确保工程顺利进行，现场零星材料应增加一定的储备量。

1、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。

2、施工大型设备塔吊、门架、搅拌机等，需配备足够的易损零部件。

该工程作为邛崃市**镇九年制寄宿学校的重点工程，具有设计新颖、技术含量高等特点，若我公司有幸承建该工程，将把该工程列为“重点工程”，在工程建设全过程中做到优质、高效，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。

我公司将以科学严谨的管理、认真负责的态度和细致精良的施工工艺，建造优质的工程，对每一道工序精益求精、精雕细琢；以真诚合作的态度和优质周到的服务努力满足顾客及其相关方对产品实现和服务过程活动的要求，以对社会环境等方面认真负责的精神，不断完善企业的质量管理体系，追求持续的改进和顾客完全满意，以精品工程展示企业风采。

我公司确定本工程的质量目标为：精心施工，确保优良（备案分值85分以上）。（具体措施详见工程质量管理及控制措施）。

在确保工程质量的原则下，经反复测算、科学编排，从各方面综合考虑，我公司最后确定本工程的工期为150天（具体安排详见施工进度计划），以尽早交付使用。

杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率小于2‰，无重大机械设备事故，争创“安全施工标准化现场”（具体措施详见安全文明施工措施）。

施工场地园林化、景观化，营造良好的施工环境，让业主满意，争创“标准化文明施工工地”（具体措施详见安全文明施工措施）。

我公司将通过全员参与和控制，倡导绿色、致力于环境改善、污染预防、降低资源的消耗、减少废弃物的产生，满足法律法规和其他相关要求；通过实施一系列的环保措施和追求持续的改进，营造环保、节能、绿色建筑，追求建筑、人与大自然的和谐。

第七节 技术资料管理目标

技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。

作为总承包单位负责协调工地周边关系，与协作单位的施工配合方式以合

同关系加以约束，相互明确责、权、利，杜绝中途纠纷，影响工程进度，并做

好各配合单位间的内外协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合（具体内容详见施工协调管理）。

信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一，质量第一”的质量意识，认真协调与各方关系，接受业主、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责保修期间和保修后的检察维修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺（具体内容详见工程竣工后保修措施）。

第五章 工期目标及施工进度计划

第一节 总工期目标一、工程简介及业主的工期要求此项目位于邛崃市**镇，新建教学辅助及办公楼为框架结构，教学实验

楼、学生宿舍、食堂均为砖混结构。

本工程计划2004年12月1日开工，2004年4月29日竣工。具体开工时间由甲方批准开工报告为准。

依据本工程的建筑结构特征，按照建筑的每层面积、楼层数量、实物工程量进行施工。

按照上面所述本工程建筑结构特征、工期要求及我公司施工总体安排，本工程总工期，我公司拟定为150天。按照招标文件要求，保证按期交付业主。由此，我公司已经制定一系列确保工期的技术组织措施，以确保工期提前的合理性。

本工程总工期目标作为我公司总承包单位的承诺工期，包括土建、装饰施工作业期与各安装配合单位的施工作业期，虽然上述两者之间存在平行交叉施工的关系，但我公司承诺按期向甲方交付一个功能齐备，建筑符合设计要求的优良工程。

第二节 施工工期安排我公司依据本工程的结构特点，教学实验楼、教学辅助及办公楼、学生宿舍等同时施工，将施工阶段划分为基础、主体及其它三部分。工期150天，

主体结构工程 60天装饰及其它工程 60天运动场及道路、绿化等工程同时施工。

水电管线预留预埋工作随土建进度配合进行。

第三节 施工网络计划图

根据本工程既定施工安排划分的施工区域，我公司已拟定了总的施工进度网络图，工程施工中将以此为基础，编制好每月的进度计划，以计划为龙头，

劳动力、机械、周转材料，以保证我公司对业主承诺的投标工期的实现，现将

它编制施工进度网络计划图展示如下：

一、施工进度计划网络图（见附表）

第六章 施工总平面布置

本工程位于邛崃市**镇，新建建筑面积5040.12m2，改建建筑面积

1299.25m2。建筑结构类型为框架及砖混结构。

第一节 施工总平面布置原则

施工总平面设计的主要原则：

1、本工程按基础、主体、装饰装修等阶段进行平面布置。

2、场内布置施工道路，以保证场内运输。

3、材料堆场布置距塔吊、龙门架较近的位置，并分类堆码，尽可能减少二次转运，不得堵塞施工现场道路。

4、本场地分施工生活区和生产区，用钢管加绿色密目安全网作为生活区与生产区的分界线。

5、施工垂直运输机械基础主体阶段安装一台塔吊、两台龙门架，装饰装修阶段安装四台龙门架。

6、满足施工工期的需要。

7、注重安全文明施工。

8、满足防火和生产安全的要求，现场设置消防栓。

9、注重环保，减少噪声、粉尘对学生的影响。

10、周边环境的美化、绿化。

11、注重企业CI形象的展示。

第二节 施工总平面布置

根据本工程的特点及现场条件，在满足施工，保证安全、现场文明的条件下，对本工程平面布置如下：

施工围墙按业主指定的施工围墙及建筑红线砌筑2m高的封闭式砖围墙，施工入口按业主指定的施工入口设置。施工围墙内外抹灰，并刷白，外面完善成景观式围墙。

在施工入口处设置环绕建筑的主施工道路，宽度4.50米，在生活区临设周围设3.0m的人行道路。所有道路均素土夯实，上铺C10砼，厚150mm。（生活区道路C10，厚100mm）

在拟建建筑物场地空置区，设置钢筋堆场、钢筋加工房，水泥库房，搅拌站，木工加工房，砂石砖材料堆场和周转材料堆场；其中：水泥、钢筋均搭设成水泥库房、钢筋加工房。

本工程为满足工期的需要，设置齐全的施工机械，基础主体施工阶段设置一台固定式QTZ5008自升式塔吊，两台龙门架，装饰装修阶段设置四台龙门架。

1、现场搭设一层砖混结构建筑物作为临设办公及宿舍。

2、本工程施工高峰期达200人左右，现场考虑搭设120人的临时宿舍。

六、施工用水、用电、排水布置

1、本工程用水由业主指定的施工用水位置沿临设布置生活供水线，并设消防栓，沿建筑物边线设施工用水，并设消防栓，再沿施工围墙边线设消防用水。所有的供水管如穿施工道路均用铸铁管埋地30cm以下通过。

2、本工程用电由业主指定位置电源进入施工单位的配电房。由配电房分别引出生活用电、施工用电电缆线，每一施工机械前均设置一台配电箱。

本工程分生活排水和施工排水，生活排水设暗沟，用2‰的坡度从施工主入口的污水管排水。

砂浆搅拌台前设一沉淀池，施工污水经沉淀后流入暗沟，在暗沟内增设一沉淀池过滤，在排入污水管前再增设一沉淀池，形成三级沉淀。

1、在围墙外边的转角及大门处设计安全警示牌。

2、场内的施工道路及所有材料堆场均采用素土夯实，上铺C10砼。

3、在生活区与施工区之间用钢管加绿色密目安全网进行分区域T／APD 0001-2021标准下载，悬挂各种安全标示牌。

4、在施工道路两边设绿化带。

5、现场内设专门的吸烟室以及宣传栏。八、环境保护按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控

制各种粉尘、噪音等环境污染，并将工地环境卫生纳入现场总体规划。

（2）总平面范围及工地周边场地设置专人每天2～3次洒水后进行清扫，并对周围绿化地段的花草、树木定期洒水冲洗，保持洁净。

（3）松散颗粒材料堆放处砌筑砖围墙，表面覆盖竹席，防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫生。

DB62／T 2989-2019标准下载（4）生活区食堂及锅炉房烧天然气或烧液化气。

（5）现场设置专人清扫泥浆及车辆沾带的泥土，出口道路设置冲洗车设备，保证市容及周围环境干净。

（1）施工中尽量减轻扰民噪声，采用低噪音的机械，一般情况晚上10点以后及午休时间尽量不施工，以保证居民休息。若必须进行夜间连续施工的分项工程，应提前办理《夜间施工许可证》手续，同时与建设单位共同搞好周边关系，以获得周边住户的谅解。