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药监局大楼装饰工程施工组织设计

1.1 招标文件、设计施工图纸、答疑文件及现场勘察情况 3

1.2 国家、地方有关法律、法规及行业标准 3

1.3 招标文件有关要求 3

许昌碧桂园安全文明施工组织设计（32P）.doc1.4 其他主要相关法律、法规、规定清单 3

1.5 企业质量管理体系文件 4

2 第二章工程概况 5

2.1 工程概况表 5

2.2 材料作法统计表 5

3 第三章对招标文件的响应 1

3.4 环境保护和文明施工目标 1

3.5 损坏赔偿的原则 1

4 第四章本工程主要特点和难点分析及主要应对措施 2

4.1 本工程的一些主要难点： 2

4.2 针对以上难点采取的应对措施： 2

4.3 承包人完成本工程的优势 6

4.4 管理措施（摘录） 8

4.5 主要专项施工方案（摘录） 9

5 第五章施工方案 10

5.1 施工部署 10

5.2 施工准备 11

5.3 材料部工作 12

5.4 入场准备 13

5.5 垂直运输 13

5.6 人员管理 13

5.7 施工用电管理 14

5.9 全面推行现场环保施工 15

5.10 工艺做法说明 16

5.11 精确放线 16

5.12 拆除方案 17

5.13 快装技术在施工现场的利用 19

5.14 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶 23

5.15 矿棉板吊顶 26

5.16 铝扣板施工 29

5.17 镶贴饰面板施工 30

5.18 玻璃安装工程 31

5.19 墙面软包 32

5.20 复合木地板安装 33

5.21 墙砖粘贴 33

5.22 装饰门施工技术要求及施工方案 35

5.23 金属漆施工方案 36

5.24 油漆施工 38

5.25 木作施工要求和方案 39

5.26 卫生洁具安装 40

5.27 地砖粘贴施工方案 42

5.28 电气安装工程 44

5.29 给排水、消防、暖通施工方案 48

5.30 铝复合板幕墙施工方案 57

5.31 脚手架搭设施工方案 58

5.32 弱电各个专业施工方案 66

5.33 成品保护措施 72

5.34 雨季施工方案 75

6 第六章质量保证体系及措施 77

6.1 质量控制范围 77

6.2 质量管理的重点 77

6.3 各部门和主要管理人员职责 77

6.4 保证措施 79

6.5 施工物资采购、机械使用和环境的过程控制 79

6.6 质量控制的实施过程 80

6.7 物资采购过程 82

6.8 施工人员的控制 83

6.9 机械控制 83

6.10 文明施工的技术组织措施 83

6.11 环境管理措施 84

7 第七章安全施工管理措施 87

7.1 安全生产保证措施 87

7.2 现场安全保证措施 89

7.3 施工操作中的安全技术措施 90

7.4 应急准备响应措施 91

7.5 消防安全保证措施 93

8 第八章劳动力计划及主要材料、设备的供应计划 94

8.1 劳务来源 94

8.2 劳动力选择 94

8.3 劳动力组织 94

8.4 劳动力计划表 94

8.5 机械设备管理及进场计划 95

8.6 材料供应和管理 98

8.7 施工过程的质量检验和材料试验 99

8.8 主要材料用量统计和供应计划 100

8.9 146材料试验/质检仪器设备表 107

8.10 主要办公设备用量表 107

9 第九章施工进度计划及其保证措施 109

9.1 进度控制及保证措施 109

9.2 作好进场前准备工作 111

9.3 建立完善的计划保证体系 112

9.4 工序安排 114

9.5 施工进度计划 114

10 第十章施工平面布置 115

10.1 平面布置主要依据 115

10.2 施工现场平面、道路 115

10.3 临时设施布置 115

10.4 用水用电 115

10.5 现场清理 116

10.6 材料存放 116

10.7 施工现场平面布置图 117

11 第十一章与甲方、设计、监理的配合措施 118

11.1 与甲方、设计配合措施 118

11.2 与监理方的配合措施 118

12 第十二章分包计划和对分包队伍的管理措施 119

12.1 分包计划 119

12.2 对劳务分包和供应商的管理 119

12.3 分包劳务队伍的选拔和评选 121

13 第十三章现场组织机构 123

13.1 项目经理部组织结构图 123

13.2 现场组织机构 123

13.3 公司总部对项目部的授权 123

13.4 项目岗位职责和权限 123

13.5 项目管理班子配备情况及主要人员简历表 130

14 第十四章报审、验收、审批程序和维护、保修计划 131

14.1 内装报审、验收、程序、审批程序的建议 131

14.2 可承担的社会联系事项 131

14.3 保修服务 131

14.4 保修期间 132

招标文件、设计施工图纸、答疑文件及现场勘察情况

国家、地方有关法律、法规及行业标准

其他主要相关法律、法规、规定清单

中华人民共和国环境保护法

中华人民共和国大气污染防治法

中华人民共和国环境噪声污染防治法

中华人民共和国水污染防治法

建设工程安全生产管理条例

建设工程施工现场管理办法

建设工程施工现场环境保护工作基本标准

建设工程施工现场消防安全管理规定

建设工程文明安全施工管理暂行规定

建筑施工现场安全防护基本标准

特种作业人员劳动安全管理办法

实施建设项目环境保护管理办法细则

建筑工程施工质量验收统一标准

建筑装饰装修工程质量验收规范

建筑地面工程施工及验收规范

混凝土工程施工质量验收规范

民用建筑工程室内环境污染控制规范

有毒有害物排放限量十项标准

建筑工程施工安全操作规程

北京市某办公楼装饰工程

石景山区古城南里建行储蓄所

北京信通瑞建设工程造价咨询有限公司

装饰、给排水、电气照明、消防、弱电、通风空调工程，建筑拆改。

2004年8月13日开工，计划2004年10月26日竣工

办公楼装饰工程材料做法表

800X800深灰色玻化砖800X800米白色玻化砖800X800浅灰色玻化砖

轻钢龙骨石膏板白色乳胶漆、拉丝不锈钢

铝塑板、8mm白色被漆玻璃、银色壁纸、12mm钢化玻璃隔断、拉丝不锈钢

塑钢窗、12mm钢化玻璃门

大理石窗台板、铝塑板饰面暖气罩

600X600米白色玻化砖600X600浅灰色玻化砖

轻钢龙骨石膏板白色乳胶漆

白色乳胶漆、银色金属漆、银色壁纸、枫木饰面踢脚、浅灰色乳胶漆、10mm喷砂玻璃

大理石窗台板、铝塑板饰面暖气罩

300X300米白色玻化砖300X300浅灰色玻化砖

轻钢龙骨石膏板白色乳胶漆

300mmX200mm米白色玻化砖、拉丝不锈钢、8mm白色背漆玻璃

白砂米黄大理石、大理石窗台板、铝塑板饰面暖气罩

600X600米白色玻化砖

轻钢龙骨石膏板白色乳胶漆600X600矿棉吸音板

白色乳胶漆饰面、枫木饰面踢脚板

筒灯600mmX1200mm格栅灯

大理石窗台板、铝塑板饰面暖气罩

600X600米白色玻化砖

轻钢龙骨石膏板白色乳胶漆

白色乳胶漆饰面、枫木饰面踢脚板

筒灯、斗胆射灯日光灯管

实木扶手、不锈钢栏杆、10mm钢化玻璃

300X300米白色玻化砖

600X600矿棉吸音板、轻钢龙骨

300mmX200mm米白色玻化砖

600mmX1200mm格栅灯

300X300米白色玻化砖

600X600矿棉吸音板、轻钢龙骨

300mmX200mm米白色玻化砖

600mmX1200mm格栅灯

大理石窗台板、铝塑板饰面暖气罩

800X800米白色玻化砖

轻钢龙骨石膏板白色乳胶漆

壁纸、银色软包、拉丝不锈钢、枫木饰面踢脚、枫木饰面

大理石窗台板、铝塑板饰面暖气罩

800X800米白色玻化砖

轻钢龙骨石膏板白色乳胶漆、铝塑板

壁纸、枫木框玻璃隔断、枫木饰面踢脚

塑钢窗、枫木饰面门、木框玻璃门

大理石窗台板、铝塑板饰面暖气罩

800X800米白色玻化砖

轻钢龙骨石膏板白色乳胶漆、铝塑板

壁纸、10mm白色背漆玻璃、枫木饰面踢脚

大理石窗台板、铝塑板饰面暖气罩

800X800米白色玻化砖

轻钢龙骨石膏板白色乳胶漆

壁纸、10mm白色背漆玻璃、枫木饰面踢脚

大理石窗台板、铝塑板饰面暖气罩

800X800米白色玻化砖枫木复合地板

轻钢龙骨石膏板白色乳胶漆、铝塑板

10mm白色背漆玻璃、深灰色铝塑板饰面、浅灰色铝塑板饰面、银灰色金属漆

塑钢窗、12mm钢化玻璃门

大理石窗台板、铝塑板饰面暖气罩

300X300米灰色玻化砖

300mmX100mm浅灰色玻化砖

600X600米白色玻化砖

轻钢龙骨石膏板白色乳胶漆600X600矿棉吸音板

白色乳胶漆、300mmX200mm白色玻化砖

筒灯600mmX1200mm格栅灯

大理石窗台板、铝塑板饰面暖气罩

600X600米白色玻化砖

轻钢龙骨石膏板白色乳胶漆600X600矿棉吸音板

白色乳胶漆、枫木饰面踢脚板

筒灯600mmX1200mm格栅灯

大理石窗台板、铝塑板饰面暖气罩

600X600米白色玻化砖

轻钢龙骨石膏板白色乳胶漆

大理石窗台板、铝塑板饰面暖气罩

600X600米白色玻化砖

轻钢龙骨石膏板白色乳胶漆

白色乳胶漆饰面、枫木饰面踢脚板

筒灯、斗胆射灯日光灯管

实木扶手、不锈钢栏杆、10mm钢化玻璃

第三章对招标文件的响应

质量标准：合格、争创市优

总工期：70天，比招标要求的时间提前5天。

开工日期：2004年8月13日。

竣工日期：2004年10月21日。

安全目标：无任何安全事故。

环境保护和文明施工目标

公司将严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“CI形象示范工程”，达到北京市安全文明工地的标准。本工程在环境保护、文明施工及CI形象方面，将成为公司的代表工程。

我们承诺：凡是我们进场前完好的物品、装饰物、电梯及其相关产品。进场后我方负责维护及保管，出现损坏，由我方负责修复或赔偿。

第四章本工程主要特点和难点分析及主要应对措施

本工程的一些主要难点：

施工现场楼梯踏步为石材踏步，施工时应进行保护，而楼梯又是工人施工上下，材料垂直运输的通道。

施工工期短、施工工艺繁杂，包括建筑拆改、装饰装修、水电、通风空调，消防、弱电以及外墙的装饰等。各工种的交叉配合，施工中各部位不同施工阶段的成品保护将直接影响工程进度及装饰效果等。

现场安全保证：包括拆除期间的安全保证，现场各项安全的绝对保证，现场施工人员的流动控制，外墙高空作业的安全保证等。

针对以上难点采取的应对措施：

噪音控制措施具体措施如下：

产生噪音的时间，严格按照北京市政府的规定进行施工。

对于其他不产生噪音项目如：刷漆、放线等。据现场情况可进行不间断（24小时）施工。

房间内施工时尽量保持封闭状态。

室外施工项目，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。

材料和设备及机械在移动、支设、拆除和搬运时，轻拿轻放，上下、左右有人传递。

使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

使用电锤开洞、凿眼时，使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

教育工人上班期间，不大声说话、叫人和唱歌等减少人为噪音。

设专人携带HS5633声级计负责噪音监控，超过指标或发现其他异常现象立刻采取措施；该人员同时负责与甲方管理人员进行协调工作。

粉尘控制具体措施如下：

清扫粉尘前先用水湿润，减少扬尘，在房间内、楼梯走道内施工时，条件允许的情况下用胶带封闭门缝，减少粉尘及噪音对外部环境的影响。

油漆材料，选用正规厂家生产的环保产品，符合国家的各项指标及要求，最大限度的利用我公司的场外加工厂进行油漆涂刷，基本完成后，放置一段时间后再搬入工地现场，必须在现场涂刷时，现场门窗开启，保护良好的通风环境；结合现场实际情况安置大功率排气扇、空气净化器，防止刺激性气味扩散。

油漆材料存放在现场以外（允许使用地点）并设专人值班看管。

施工前用塑料布及胶带封闭风口、管道及其他相通道杜绝粉尘及油漆味沿着管道流入其它空间。

用专用防尘罩或其它材料封闭烟感探头及监控探头。

对施工区域指派专人用拖布随时清扫地面，保持环境清洁。

选用有信用的正规厂家的产品。

严格执行材料进场复测制度，超标材料一律退回。

对石材等可能具有放射性污染的材料，采取每样、多点并请国家权威部分检测的方法确保使用的安全性。

施工的不同阶段，采取不同的检测方法，监控施工全过程。

施工完毕后按照有关标准，系统的进行检测确保达到国家标准。

室内楼梯踏步的成品保护：

针对噪声和粉尘控制的主要措施

针对施工工艺及施工搭接配合采取的措施：

在施工期间我们还将结合现场条件，通过组建班子，挑选精英、细致考虑，样板先行等一系列措施选择具有装饰改造工程和抢工经验的项目经理、技术管理人员组建项目部。最大限度的利用高素质的管理团队、质量计划书。

专项技术（工艺）方案，解决施工中的技术问题，在重要分项工程、工序项目施工前，项目部组织技术人员进行方案研讨，保证施工方案可行性、经济性和时效性。

装饰工程是一个各工种周密配合，互相协作的系统工程。在施工过程中，以施工计划的周密安排和布置强化现场施工的配合步骤，每天的施工计划安排中必须将与其它施工单位的配合内容纳入计划，使当天的施工人员在岗前明确需要配合的事项和步骤，防止中途出现失误。

各级做好与其他工种、工序交接和穿插施工内容的安排，以合理科学的管理方法确保不误工，不怠工，杜绝影响工期进度的事情发生。

主动维护其他工种的施工成品，严格管理本班组施工人员自觉、主动维护和观念，使本工程在施工过程中不出现人为影响工期进度和成品损坏的现象。

强化本单位员工的自觉协作精神，提高积极主动配合的基本素质，在本工种施工配合达到完善的前提下，重点将配合其他班组工种施工的观念教育纳入日常行政教育之中，并做到奖惩分明，使之成为员工自学自律行为。

鉴于当前北京市消防安全形势和我公司安全第一的原则，我公司将重点加强对安全的投入确保项目运行安全。

杜绝因工死亡和重伤事故。

及时消除重大事故隐患。

不发生火灾、中毒和主体损坏事故。

扬尘、噪声控制在国家标准范围内。

确保安全生产顺利进行，杜绝偷盗和不良行为。

建立完善的安全管理机构：负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策，并组织检查执行情况，制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的困难和问题。每周一次全面安全生产大检查，召开专门会议，分析安全形势。

对工人入场前进行安全教育与培训并经统一考试合格后方可入场施工，专业人员必须具备相应的安全生产资格证书方可上岗。

对查出的事故隐患要做到“四定”落实，即“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人”。

做好“五同时”即：在计划、布置、检查、总结，评比生产活动的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，并把好安全生产的“七关”，即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。

严格执行公司制定的11项安全生产管理制度

安全生产教育培训制度。

施工现场消防安全管理办法。

施工现场用电管理办法。

机械机具安全使用条例。

中建股份公司安全文明施工方案（17P）-.doc特种作业及外协力量安全管理制度。

总之在项目的安全管理上我们将不惜一切代价确保安全目标的实现。

承包人完成本工程的优势

技术优势：我公司以装修工程见长，在施工中积累了丰富的施工经验，对装修工程的技术难点、质量通病都有十分了解，积累了良好的实际解决措施，同时总结出了很多宝贵的经验，已形成了行业认可和中国建筑研究所认可的行业管理条文，因此技术工作的落实和前瞻性是我公司保证工程质量首要优势。

人力资源优势：在装饰项目中不管使用什么材料，加工（施工）精度对材料使用的理解和认识，交圈收口部位的处理是作好精品工程的三大要素，是表现装饰公司技术实力及最终质量的最好验证，也是最难把握和最具有挑战的。我公司多年来培养并锻炼了一批优秀的项目管理人才（项目经理），通过实践的考验，项目管理人员已日趋成熟；同时选用的工人亦是与我方长期合作的合同制员工，95%为江苏籍工人，在长期的合作中，本着“以人为本”的原则，项目管理人员和施工人员已建立了良好的伙伴关系并形成了工作配合上的默契，保证施工生产中的高效率，这也正是我公司在生产管理方面的独到之处。

组织优势：我公司在每次投标期间某工程机电安装施工组织设计(精品），都进行有针对性的分析并制定了相关措施，主要目的就是为保证顾客（甲方）的需要及隐含需求，我们深知这样一个道理：只有使顾客最终满意，企业才能最终受益。因此公司给项目部提供了宽松的环境，增加了项目部的对外联系和协调人员的勾通，使之发挥最大的能量保证目标的实现。确保项目部作到层层严格管理。项目部管理松懈一分，工人就松懈十分“求乎其上，取乎其中、求乎其中，取乎其下”正是这样的道理。我们技术管理人员都将作到：做一步、想三步并以工序倒排的理念从面层反推回到基层进行构想，把可能出现的问题考虑进去及时提出解决办法。化解了施工中的潜在问题，只要能够控制着每一个环节，将所面临的问题和难点考虑周到，并提出解决方案，再通过技术交底的形式传递给施工人员，同步实施检查和监督措施，就完全可以保证技术与质量的指标，达到精益求精的境界，实现组织的优化，管理的再提高。

信息快速传递优势：公司项目部利用先进设备（计算机互连）建立信息通道，多方面、快速传递信息。

管理优势：当施工人员的技术水平达到一定的高度时，各公司主要竞争的就是管理手段和技术实力两项。管理手段主要是公司对项目部的管理手段，项目部对施工人员的管理方法。技术实力主要是技术能力的体现和技术交底及质量控制。我公司凭借多年来的经验和上述优势结合良好信息渠道，摸索出的一套科学的项目网络管理办法，完全可以最大限度保证施工的顺利进展，应当说：我公司在本项目施工期间可以做到“轻车熟路、游刃有余”。