单体别墅施工组织设计

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单体别墅施工组织设计

(一)施工组织设计是指导工程施工作业的纲领性文件,它综合概括了施工设计图所表达的工程特点,施工难点、重点的质量要求和具体的工艺做法,达到保证工程按时、保质、保量完成的目的。并根据施工图纸变更、现场实际施工情况,从施工措施、安全、文明施工、施工组织、施工顺序等提出具体的施工、质量要求。

(二)针对龙湖·蓝湖郡二期工程七组团施工技术和图纸要求,我司对施工部署中的施工组织与策划,施工流水段的划分、施工顺序及施工进度、施工临时设施、定位放线、基础、主体结构、装饰、安装工程等进行周密、合适的安排。

(三)施工准备、施工计划是本工程提前或按时竣工的先决条件,技术、设备、劳动力及材料的组织、施工临时用水、用电等作为重点准备及部署对象。

(四)主要施工方法是本工程的技术保证,人工挖孔桩基础、主体结构、装饰,水电安装等分项施工作为重点阐述,其它分项施工只作一般阐述。

(五)工程质量、工期、安全、文明施工、环境保护及防止扰民措施的技术保证措施在本施工组织设计中作为重点阐述对象GB/T 38902-2020 中空纤维膜丝截面结构尺寸的测定 图像分析法,其它常规性组织、技术措施仅作一般性的阐述。

(一)龙湖·蓝湖郡二期工程七组团项目施工合同及招标文书所约定的相关要求。

(二)龙湖·蓝湖郡二期工程七组团项目提供施工设计图(如基础、结构、强、弱电、给排水暖通)。

(三)本公司同类工程施工管理经验、机械设备需求、施工技术力量、工程质量达到的目标要求。

(四)国家现行施工《规范》、《规程》及行业颁布的标准。

(一)认真贯彻执行《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》国家及市行业主部门颁布的法律、法规,实施细则及基本建设的各项方针政策,严格执行基本建设程序和施工操作程序,认真遵守国家现行的施工操作规程和施工验收规范。

(三)维护周围居民正常生活秩序,确保现场内外安全、文明施工、防止噪声,保护环境卫生。

(四)按GB/T19001-ISO9001标准进行施工过程控制,制定纠正和预防措施,采用计算机辅助管理,对施工全过程实行动态管理。

龙湖·蓝湖郡二期工程七组团在取得渝经开建[2005]159号、[2005]渝公消(建扩)字第005253号批文,由以下单位参与建设。

工程名称:重庆龙湖·蓝湖郡二期工程七组团

根据现场平基场地地质情况及《重庆龙湖·蓝湖郡二期工程七组团地基祥勘报告》,本工程基础地质状况为新回填土和强风化泥岩及中风化泥岩,局部位置为中风化砂岩。地势西北方向高,东南方向低。

(二)楼地面根据使用功能不同,具体施工做法如下:

户内架空地坪(除厨房、卫生间、楼梯、过道、车库外其它部分底层均作架空板):

a、40厚1:3瓜米石找平层,加4%防水剂,配φ6.5@200单层双向钢筋网;

80厚C20砼找平铁板赶光(加水泥用量5%TS95硅质防水剂);

20厚1:3水泥砂浆保护层;

2厚聚氨脂防水涂膜防潮层翻至地面上300高;

20厚1:2水泥砂浆找平层;

素土分层夯实(加50厚碎石夯入土中)。

a、30厚1:2.5瓜米石找平层。

b、80厚C20混凝土找平层铁板赶光,加水泥用量5%TS95硅质防水剂(配双向钢筋φ6.5@200配筋用于回填区)

c、20厚1:3水泥砂浆保护层。

d、2厚聚氨脂防水涂膜防潮层翻至地面上300高。

e、20厚1:2水泥砂浆找平层。

f、80厚C20混凝土垫层。

g、素土分层夯实(加50厚碎石夯入土中)。

卫生间地坪(完成面比相临房间低50)

a、30厚1:2.5水泥砂浆找平层。

b、2厚聚氨脂防水涂膜(翻至侧墙高300浴缸范围600,以完成面为基准标高)高于地坪部分防水涂料上洒细石子。

c、100厚C20混凝土垫层

d、素土分层夯实(加50厚碎石夯入土中)。

a、30厚1:2.5瓜米石找平层

b、钢筋混凝土现浇楼板。

厨房楼面(厨房结构面标高比相临房间结构面标高低50)

a、30厚1:2.5水泥砂浆找平层。

b、2厚聚氨脂防水涂膜,泛水高300,以完成面为基准标高。

c、钢筋混凝土现浇楼板原浆收光。

卫生间楼面(完成面比相临房间或走道低50)

a、30厚1:2.5瓜米石找平层

b、2厚聚氨脂防水涂膜(翻至侧墙高300浴缸范围600,以完成面为基准标高)高于地坪部分防水涂料上洒细石子。

c、钢筋混凝土现浇楼板原浆收光。

卫生间结构面标高比相临房间结构面标高低400或450(特殊注明的除外),凡卫生间、厨房、洗衣间四周墙脚均做100×200或200×200素混凝土翻边,遇门断开。

厨房、卫生间内墙作1:2防水砂浆(加水泥用量5%TS95硅质防水剂),天棚原浆砼面打磨不抹灰,其余内墙及天棚抹灰作1:2水泥砂浆,满刮内墙腻子二遍。

(四)外墙装饰及门窗:

外墙饰面为托斯卡文化石、Stucoo外墙涂料为主,辅以外墙砖、成品防腐木线条(板)饰面。

除百页窗外,其余门窗均采用彩色铝合金(断桥连接)门窗玻璃除车库窗玻璃采用单层,其余均为双层白色透明中室玻璃,玻璃使用应满足安全要求的规定。

外墙铁艺饰品为成品,阳台、护窗栏杆由甲方定样。

1、基础形式:别墅根据总平面图布置及地质环境分为三种基础形式:

(2)独立基坑基础,一柱一坑,隔墙设带形基础。

(3)挖孔桩基础中挡土墙采用地基梁作基础,独立基坑基础中挡土墙采用带形基础。

2、主体结构为全现浇薄壁异形框架柱、梁板结构体系,按6级震设防,结构抗震等级为四级,柱、梁、板砼强度等级为C25,全部采用商品砼。主筋保护层厚度:薄壁柱25mm,梁25mm,板15mm,且梁、柱中箍筋和构造钢筋的保护层不应小于15mm。

(1)砌筑材料:卫生间外墙及100厚隔墙,埋地部份砌体,分户墙均采用MU10烧结页岩实心砖(天然容重≤20KN/m3),M5水泥砂浆砌筑;其余墙体采用烧结页岩空心砖(天然容重≤9.5KN/m3),M5水泥砂浆砌筑。

(2)砌体填充墙与主体结构连接的拉结筋采用喜力得植筋技术种植拉结筋。

(4)外墙面为托斯夫文化石饰面的部位,砌体砌筑时,从地坪上按每900设置一道h=1200mm构造圈梁(抹灰后应在面层弹出圈梁的中心线),主筋2φ10“∽”型箍筋φ6.5@250,用于固定文化石和分数饰面的重量。

(5)凡墙与柱、梁相交纵横墙处墙体管线开槽处均铺300宽钢丝网片,卫生间厨房、洗衣间周边墙体浇高为200mm的砼,门窗洞口及其它有建筑构配件及设备安装要求的部位,均用实心砖砌筑。

4、本工程地坪架空层预应力空心板选用图集为西南G231,砌体门洞过梁选用图集为西南03G301(一)、(二);所有围护结构中零星现浇构配件砼强度等级为C20。

1、本工程给排水水源接自B15道路市政给水管网,接管点压力约为0.47MPa;给排水安装具体施工材料及作法详水施图。

3、室内排水管采用白色UPVC硬聚氯乙烯排水塑料管,粘接或加橡皮套承插连接。

4、室外排水管采用双壁波纹硬聚氯乙烯管,橡皮套承插连接。

本工程别墅电气安装有强电、弱电、等电位连接、防雷接地等安装,具体作法详电施图。

(三)、通风、除尘、空调、燃气安装

本工程别墅通用设备安装有空调、通风、吸尘、暖通消防、天燃气等安装设计,具体作法详通施图。

五、施工特点及应对措施

(一)环境特殊,对施工要求严格,由于工程处于龙湖·蓝湖郡二期工程七组团,施工场地宽阔,企业形象尤为重要,应严格控制环境污染及噪声,搞好安全文明生产。

应对措施:施工期间作好人行通道,安全防护,粉尘污染、噪音控制、污废排放等工作,主体全过程封闭施工。合理安排施工作业时间,减少夜间作业避免噪声影响,塔吊限幅限位作业以确保安全,生活及施工污水经过处理进行排放。

(二)现浇工程量大,物资供应一次性投入多,平面布置户型变化复杂,相应劳动力及周转架料一次性投入大,对临设布局和材料堆放管理皆要求精心安排,合理布局,以满足施工需要。

应对措施:首先做好各种资源的准备及投入工作,施工临设规范紧凑,以满足生产及文明施工要求;工程周转材料入场,加强计划统筹及预见性管理,进行合理储备,分期入场,平面布置随工程进展作动态调整,同时充分发挥组织协调能力,全力以赴作好材料供应工作,积极配合业主,监理工程师实现工程目标。

(三)加强质量控制,防止质量通病

本工程为全现浇薄壁异型框架柱、梁、板结构体系,结构柱、标高、屋面分水坡向变化大,给施工技术、质量增添了许多控制点、面,施工中应制定详细周密的质量保证体系和施工技术措施,实行严格的工序交接质量检查和监督制度,对工程分部分项各阶段做好质量控制。

应对措施:工程施工以优良质量标准贯穿始终,加强重点部位,关键环节、特殊过程的质量控制,采取切实可行的技术措施消除质量通病,保证工程细部质量。

(四)注重环保绿化及安全文明施工

工程地处龙湖·蓝湖郡二期工程七组团,一期工程相继竣工交付业主使用,故防尘降噪、安全防护、文明施工、环保绿化是工程施工重点,施工期间要确保施工现场整洁和严格控制噪音。

应对措施:加强对入场人员教育,务必做到文明施工,礼貌待人,注重企业形象,言谈举止文明;施工现场周围修建施工围墙,进行封闭施工,杜绝施工扰民及施工伤害事故,并合理分布施工机械,减少噪声对一期接房入住业主及周边环境的影响。

因本工程场内三通一平具备,通过七组团的市政主干道公路基层完成,并贯通整个施工现场,交通运输较为方便。

(二)场地周围过往车辆的安全

主动与当地主管部门联系,取得协助,设置安全交通警示标志,专人指挥疏导以保证行人车辆安全。

(三)现场工序交叉作业的安全

由于工期紧,许多工作必然有交叉作业,在施工交叉及配合作业过程中要加强安全管理工作,设置安全防护体系予以保证,确保工程施工进度。

实施本工程基础开挖所引起的市政设施的保护等,必须向业主提交建议,在未取得相关部门批准前不能施工。

我司在施工过程中,将维修及保护有关公共财产、道路、市政设施,并承担施工时自己造成损坏所需修复的一切费用。开工前,仔细检查并记录邻近建筑物的结构及其它情况。

(六)施工开挖对附近设施的保护

在现有市政设施、道路及其它结构物附近挖土时,提供必要的挡板、稀(密)支撑以提防下陷或其他损坏。

施工时,我司将努力减少尘埃和噪音,对施工现场出入口及小区内施工道路分段派人经常洒水保洁以减少尘埃,机械设备尽可能配消声器。

我们以”一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想,严格按照双方签定的建设工程施工合同的规定,并将其作为我公司的重点工程,集中我公司最优势资源,对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工,确保该工程施工达到高速优质,并承诺按期交付给业主。为此,我们将做到:

(二)认真搞好施工准备,创造良好的施工条件和内外部环境。

(三)实行动态的目标管理制度,围绕方针目标开展动态管理,并层层落实。

(四)按ISO9001标准建立全面质量管理体系,以此为中心点,开展质量管理工作,自始自终将施工质量控制在受控状态。

(五)认真落实各项规章制度,建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制度。

1、施工组织机构框图:

渝安C(2004)0001418

A、项目经理负责项目的全面管理工作,是本项目质量安全文明施工第一责任人,代表公司履行与业主合同及分包合同相关的职责;签发项目对内、对外文件及各类通告。

B、负责项目成本分析、资金预测,制定控制成本措施;

C、主持项目工作会议及生产例会,协调各专业之间的配合工作,编制项目工作计划,填写项目报告。

D、负责审核施工进度计划,并监督计划的实施情况;

E、组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系;

F、负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划;

G、安排、指导项目各级管理人员进行日常工作;

H、协调安排使用施工场地及临设,负责资源管理;

I、负责与甲方、监理协调关系;

J、负责组织现场安全文明施工,有权处罚未按要求操作的人员。

协助项目经理指挥施工生产,搞好计划调度和质量管理,与技术负责人一道落实施工组织设计中的各项要求,制定具体的实施方案,确保工程质量目标实现,对工程质量负重要责任。

A、组织并编写施工方案及技术措施,负责对技术方案的审定,制定施工方案计划,监督方案执行情况;

B、组织编制总进度计划及计划的修改、调整;提前做好施工技术准备工作。

C、负责与业主、监理及设计单位协商施工图纸中的技术问题、图纸会审和各专业间技术接口的处理,办理或审定变更、洽商单的工作。

D、负责编制关键工序、特殊过程的质量保证措施。

E、根据需要召开质量会议和特殊工序的施工技术交底工作。

F、负责组织解决各项施工技术问题,参与质量事故分析。

G、指导各级技术负责人、资料员的工作,审核上报监理的各种技术资料。

H、负责本单项工程的施工技术工作,负责编制本工程项目的总、月、进度计划。

A、按图纸及会审纪要,按施工方案和《规范》组织施工管理;

B、负责责任范围内工作的质量、进度、安全及配合预算员做好经营核算和收方、结算资料整理。

C、监督检查责任范围内计划进度、质量、安全的执行情况;

D、责任范围内的材料进场验证及组织检验、试验工作。

E、责任范围内的原材料加工、制作工艺检查,并检查其材料、半成品、成品保护情况。

F、责任范围内从原材料到半成品以及成品加工过程中的质量管理工作,并检查相关机械、计量器具、工具的完好情况,并做好记录;

G、参与技术方案的制定,参加图纸会审,施工交底。

H、协助物资采购人员施工用料的计划准备及使用管理;

I、配合安全员检查责任范围施工过程中的安全措施的执行情况,并参与专项工作的安全事故处理,作好记录。

J、项目经理或技术负责人交给的其它工作。

A、负责项目现场安装施工管理工作,组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题;

B、各专业之间的配合工作。

C、编制机电月、周施工进度计划,并监督实施情况,负责计划的审核;

D、协调现场施工及工程管理人员之间配合的工作关系。

F、项目安装物资采购计划及工程物资需用的计划编制。

G、按安装施工方案组织实施质量保证措施的具体落实。

H、责任范围内的材料进场验证及组织检验,试验工作;

I、安装施工技术方案的制定,参加图纸会审、设计交底,审核施工技术交底。

J、项目经理或技术负责人交给的其它工作。

A、组织采购项目经理部购买的物资。

B、监督验证各种材料计划的实施,组织有关人员检查各类物资进场情况,并做好材料进场验收记录和各类物资的标识工作。

C、每月人、机、料动态月报,统计并报主任工长或项目经理;

D、材料的验证工作,收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等。

E、负责业主供货材料的验证并做好相关记录,负责对分包采购物资的进场检查,并督促分包方进行材料检验,审查检验结果。

F、检查现场物资库存情况。

G、进行物资在使用过程中的监督工作。

H、项目经理交给的其它工作。

7、质量负责人、质检员

A、质量是企业的生命,执行质量否决权制度,按图纸要求和国家现行质量标准严格执行,监督管理,确保工程质量达到国家施工验收规范的要求。

B、对甲方、监理的报验,对达不到质量要求的,发质量整改通知单。

C、控制工程质量通病的发生,制定质量通病预防措施;

D、及时向技术负责人建议召开质量会议和需要重点解决的质量问题。

E、填写质量情况表报项目部和公司质检处。

F、将质量目标分解,制定质量创优计划。

A、安全是职工的生命,执行公司要求及有关规章制度,结合现场情况,制定安全活动计划,做好安全宣传工作。

B、安全生产、文明施工的管理工作,监督检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作,并及时做好安全活动记录。

C、不定期检查现场的平面布置及施工现场安全情况,对不安全因素提出并签发整改意见。

D、不合格安全问题的整改落实情况。

E、特殊工种设施,如塔吊、施工机具、施工架子的验收工作,并负责日常维修检查。

G、编制与分包班组的安全、文明施工、消防保卫协议。

H、项目经理交给的其它工作。

A、根据有关整编规定,随工程进度及时整理技术资料;

B、负责工程分阶段验收及竣工验收资料的整编。

C、定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况,并对有关人员进行工程技术资料交底。

D、完成技术负责人交办的其它工作。

A、根据施工图及招标文件的相关要求,编制施工预算,随工程进度及时整理技术资料。

B、随工程进度及技术资料编制月进度报表及跟踪成本核算。

C、根据竣工图及技术变更、合同、以及相关文件要求编制竣工结算。

1、组织机构必须落实并保持相对稳定,以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。

2、现场施工管理系统中所有人员,开工后必须全部到位就岗,凡是组织机构网络图中所列各职能人员,均应保持稳定,恪尽职守。

3、所有管理人员要求思想、业务素质过硬,全部持证上岗。

本工程为重庆龙湖地产发展有限公司开发的龙湖·蓝湖郡别墅区,品质高雅、选材高档华贵,缘于欧美风格,质量要求高。首先是组织技术全面的施工管理层,在公司、项目的优化管理中,编制好各分部、分项的工序最先进的施工工艺,组织施工。同时组织好各种物资、设备、材料供应。为了防止影响工期、质量的意外因素:

1、施工作业期间,经常与业主供电、供水部门保持联系。防止停电停水影响施工进度。

2、加强与环保部门协调工作,搞好施工流水作业,合理安排夜间施工。

3、随时与气象部门联系,掌握天气变化情况,合理安排主体、外装饰施工。

(五)总公司与项目的关系

总公司与现场管理组织的关系,可概括为十七字,即”总公司监督、部门协助、授权管理、全面负责”。

1、“总公司监督”是指总公司按合同要求承诺,对项目部的实施情况进行全程监督,必要时调动我单位的人力、物力,确保合同要求和承诺全面实现。

2、“部门协助”是指总公司的工程技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持,各部门对项目的管理以服务为主,监督为辅。

3、“授权管理”是指总公司授权范围为本公司及本工程项目有关的施工管理活动所需权限,包括人、财、物的支配调动权、奖罚权。

4、“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺,对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。

总之,在项目管理中,总公司是依托,项目是主体,部门是保证,达标是目的。

(六)总公司对现场机构授权范围

(1)项目经理是总公司代表在项目上的代理人。

(2)项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。

(3)项目经理是直接对社会、服务为主的岗位责任人。

(1)有根据工程特点和要求在全企业范围内选调有关人员的权力。

(2)在总公司的监督下,对分包及劳务队伍有选择权。

(3)有协调项目专用资金帐号和资金调配权。

3、施工力量组织管理:项目运作前,将工程特点,要求进行分析,对拟进入施工现场的各类施工技术人员及劳务进行分包,并对其进行评价,一旦被录用,上岗前进行入场教育,对工程情况,进行技术培训,交底并组织一次技术、技能、安全生产、文明施工的综合考评,择优选拔合格人才上岗,“多、快、精、省”完成目标任务。

项目组织协调的目的是排除障碍,解决矛盾,保证项目目标的顺利实现。通过组织协调疏通决策渠道,命令传达渠道以及信息沟通渠道,避免管理网络的梗阻或不畅,提高管理效率和组织运行效率;组织协调可以避免和化解各利益群体,组织各层次之间、个体之间的矛盾冲突,提高合作效率、增强凝聚力,使于各层次、各部门、各个执行者之间增进了解,互相支持,共同为项目目标努力工作,保证项目的目标顺利实现;组织协调工作质量的好坏、直接关系到一个项目的管理水平和整体素质,减少甚至避免各种不必要的内耗,既保证了业主利益,又保证了企业利益,也保证了社会发展的总体要求。

组织协调分为内部关系协调,近外层关系协调和远外层关系的协调。

根据工程总平面布置、施工工期要求和塔吊吊臂覆盖区域,经过仔细计算和平衡,决定采用6台QTZ50塔吊作七组团40幢别墅的垂直提升设备,加快施工进度。

(二)模板、架料支撑系统

1、板模采用复合光面竹纤板和九层木质胶合板并存使用。

2、异型框架柱、挡土墙、梁、板均采用木模,现场放样定制,并加快拆卸周转。

3、挖孔桩护壁、圆柱采用定型钢模,我司在过去工程中已积累各规格定型模板,可直接选用。

1、现场制作半成品:闪光对焊、电弧焊。

2、竖向钢筋:Φ14以下绑扎搭,Φ14以上电渣压力焊。

3、框架梁水平筋:Φ16以下绑扎搭接,Φ16以上闪光对焊或单、双面搭接焊。

主体、装修施工阶段采用双排钢管外架垂直封闭作安全防护架和外墙装修脚手架,面层用安全网封闭。室内抹灰、砌筑采用工具式的脚手架。

1、现场只设置2台JDY-350砼搅拌机,供零星砼搅拌用。

2、砂浆拌制:2台灰砂搅拌机。

四、施工流水顺序和流水段及施工工艺流程的划分

根据工程设计特点、工程特点及施工条件,本着合理安排工序,精心组织施工的原则,以确保各工序质量实现优良,有效控制施工进度,实现工期目标为目的,确定本工程施工中以结构工程施工为先导,实行平面分段流水作业,主体分层由下到上的施工方法;采取先地下后地上,先主体后围护,先结构后装饰和安装的原则,安装工程视土建工程进度,配合土建穿插进行,形成有效的流水节拍。

1、基础工程施工流向及程序:

2、主体结构异型薄壁框架工程施工流向及程序

A、内装饰工程施工程序

(二)施工流水段的划分

1、根据龙湖·蓝湖郡二期工程七组团施工平面布置及结构特点,将本工程划分为四个施工段,每个施工段划分为2个流水段,分别组织流水施工作业,这样既能合理进行每个工序的施工,又能加强材料的周转利用。

3、每个流水段基础不分段,同时全面展开施工。

(三)施工质量评定检验批划分

龙湖·蓝湖郡二期工程七组团检验批划分明细

按基础验槽封底批次划分

钢筋、模板、砼按浇灌批次分检验批

钢筋、模板、砼按浇灌批次分检验批

室内、室外各划分为一个检验批

钢筋、模板、砼结构按一层楼划分为一个检验批

砖砌体、过梁、构造柱等按每一层划分为一个检验批

非标准层按一层划分为一个检验批,标准层按一层划分为一个检验批。室外散水为一个检验批,地面砖每一层划分为一个检验批。

1)相同材料、工艺和施工条件的室外抹灰工程每一层划分为一个检验批

2)相同材料、工艺和施工条件的室内抹灰工程每层划分为一个检验批

1)同一品种、类型和规格的塑钢门窗及门窗玻璃每一层划分为一个检验批

2)同一品种、类型和规格的特种门(防火门、防盗门)每一层划分为一个检验批

DB37T2369-2022标准下载同一品种的吊顶工程每一层划分为一个检验批

1)相同材料、工艺和施工条件的室内饰面板(砖)工程每层划分为一个检验批

2)相同材料、工艺和施工条件的室外饰面板(砖)工程每一层划分为一个检验批

1)室外涂饰工程同类涂料涂饰的墙面每一层划分为一个检验批

2)室内涂饰工程同类涂料涂饰的墙面每一层划分为一个检验批

康城花园#楼屋面施工方案.doc1)同类制品每层(50处)划分为一个检验批

2)楼梯按每一层划分为一个检验批

厨卫检验批的划分按每一层划分为一个检验批,屋面按不同标区以流水段划分检验批

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