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[秦皇岛]宾馆装修改造工程施工组织设计（投标）

秦皇岛市********培训处装修改造工程施工招标

招标人：秦皇岛市********培训处

招标代理机构：河北****有限公司

投标人（法人章）：法定代表人（印章）：

20-防水工程施工方案编制指南（防水卷材）.docx投标人：秦皇岛*****工程有限公司

秦皇岛*****工程有限公司

1.等级：建筑装饰装修贰级2.证书编号：B20340130302013.发证单位：河北省建设厅

1.编号：13030020033982.营业范围：室内外装饰装修工程3.发照单位：秦皇岛市工商行政管理局

1.等级：AAA2.登记编号：

通过ISO9000认证

1.姓名：2.职称：工程师

1.姓名：2.职称：高级工程师

1.地址：海港区**大街**号2.邮编：

1.名称：**路信用社2.帐号：

注：后附企业营业执照、资质证书和组织机构代码证复印件

投标人：（法人章）法定代表人：（印章）

近三年企业已完及在建的同类工程业绩表

中国*******集团公司秦皇岛**中心

投标人：（法人章）法定代表人：（印章）

拟投入本项目主要施工管理人员表

主要资历、经验及承担过的项目

投标人：（法人章）法定代表人：（印章）

招标人：中国*******集团公司秦皇岛市**中心

项目名称：东西楼室内外装修工程

开竣工日期：2007.9.9—2008.1.21

投标人：（法人章）法定代表人：（印章）

拟投入工程主要施工机械设备表

投标人：（法人章）法定代表人：（印章）

九、安全生产、文明施工保证措施

十一、与监理、设计及其他专业分包人的配合措施

十二、冬、雨季施工措施

十四、服务承诺及维保方案

十五、竣工后保修阶段组织设计方案

1.1.1《中华人民共和国建筑法》；

1.1.2《中华人民共和国环境保护法》；

1.1.4《秦皇岛市********培训处装修改造工程施工》招标文件及工程量清单；

1.1.5《秦皇岛市********培训处装修改造工程施工》设计施工图；

1.1.6《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210——2001；

1.1.9《建筑施工安全技术规范》；

1.1.10现行的国家施工及验收规范、标准等；

1.1.11公司现行的《质量手册》、《程序文件》。

1.2.1编制的指导思想：投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保量、保工期。

秦皇岛市********培训处装修改造工程主要为宾馆（餐厅客房）装修改造，总建筑面积5000平方米。分为A座、B座、C座、D座四个单位工程。本工程为维修改造工程涉及消防、给排水、弱电、空调、院内管网系统及部分建筑物地下渗水、屋面漏水等安装工程和建筑、装修工程。本工程由辽宁荣昌装饰装修工程公司负责全面设计。

本工程为秦皇岛市********培训处装修改造工程施工,由四个单位工程组成,包括：A座、B座、C座、D座均需进行加固处理。工程概况简单叙述为：

2.1.1.1建筑部分

1、卫生间地面为300×600地砖，其它地面采用800×800聚晶玻化砖，理石拼花，非网纹石材边带。特殊房间铺静音实木复合地板。豪华卧室满铺地毯。

2、卫生间墙面贴墙砖，其它走廊、商务中心、休闲区、娱乐室等墙面贴壁纸。柱面为弧形金线米黄大理石干挂。外墙面3遍腻子、2遍乳胶漆。

3、吊顶采用轻钢龙骨纸面石膏板乳胶漆吊顶。

2.1.1.2结构部分

1、该工程为财政家园宾馆改造工程，加固采用轻钢门式刚架结构，柱底锚栓植筋到原结构混凝土柱或梁中，外维护墙采用彩钢复合板彩板屋顶。

2、结构安全等级为二级，建筑抗震设防类别为丙级，设计合理使用年限为50年，地震设防烈度为7度

2.1.1.3其它安装工程：

2.1.2.4其它工程

本工程还有室外给排水、热力管网、电气安装等配套工程。

1、工期紧迫，工程量大，工程质量要求高；

2、施工工序多，必须合理安排工序穿插；

3、由于作业面大，施工时需精心组织，组织好材料和劳动力，既防止出现劳动力过多出现窝工现象，又防止出现人员和材料不足影响施工进度；

4、由于本工程需进行冬季施工，为防止出现冬施机具投入过大增加工程成本，又不影响工程进度，需合理安排进度计划，组织流水施工。

5、安全文明施工保卫消防等工作质量要求高。

2.3.1主要施工设备材料供应情况

本工程施工所用各种设备均为公司自有设备，由公司设备处，按“主要施工机具设备需用量计划”进行供应。

2.3.2施工单位生产能力情况

本工程列为我公司重点工程，组建公司直属的项目经理部，统一调度全公司人、财、物力。我公司是一个集深基坑降水、阻水、支护与地基处理、土建施工装璜设计施工、设备安装、金属结构制做安装、设备租赁等专业队伍为一体的一级资质施工总承包企业。

2.3.3生活设施情况

根据现场实际，可充分利用现有空间解决职工宿舍、食堂、办公室等，满足工人生产需要。

2.3.4现场水电条件

业主已将临时用水及用电引入施工现场，我方将按照施需要进行布置，满足生产生活需要。

2.3.4.1水源从业主指定地点接至施工区域，设置出水口，水口下方设专用接水容器，容积在2m3便于接水，防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防要求。

2.3.4.2电源从专业闸箱接出，各层设Ⅱ级电箱一套，施工用电均从设立的Ⅱ级电箱中接出，电线采用悬挂式接至各施工用电区。现场采用36V低压照明送电方式，所有施工面接同并保持现场照度，满足精装要求。

质量是企业的生命，是企业生存发展的根本，好的工程质量给企业带来较高社会信誉的同时，亦为企业更深层次的发展拓展了美好的前景。对于本工程我方郑重承诺：确保该工程装饰质量达到优良标准，交给业主一个满意的建筑艺术精品。

“高速、优质”是我们终定目标。“高速”是效益、“优质”是信誉，效益和信誉则是企业赖以生存和发展的基石。本工程我们保证在90天内完成，并交付使用。

由于本工程为多栋群体工程，工期较为紧张，作业面积大，水平运输距离长，施工难度较大。为保证工程质量和工期按计划完成，施工布署本着以下原则：以科技为基础，统一筹划，周密安排，抓住重点，精心施工，穿插有序，合理布局，保证有力。

根据施工布署的原则，侧重点主要有以下两个方面：

1、施工任务的组织分工和安排；

3.1施工任务的组织分工和安排

3.1.1项目经理部组织机构

如果本工程由我公司中标，我们将根据施工合同及业主要求进行总承包，并负责部分材料、设备的采购工作。

拟投入项目经理部施工组织机构图

3.1.2项目经理部主要人员职责

3.1.2.1项目经理

1、对所承建工程的质量负全面责任。建立施工项目的质量保证体系，明确内部质量职能分工。

2、组织实施公司质量体系文件，落实技术质量奖惩规定，组织工程质量的检查、评议、整改及质量评定。

3、组织实施施工组织设计，落实安全文明施工措施，确保施工条件。

1、贯彻公司生产计划，实施项目月度施工生产及材料、劳动力、机械设备、外委加工计划。

3、协助项目经理组织施工，保证工程质量达到合同要求。

2、协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的检查、评定、整改。

3、协助项目经理建立健全项目部质量保证体系、监督各类人员履行质量职责。主持单位工程的质量评定、竣工验收。

1、负责本工程施工质量的监督、检查、指导工作。

2、督促施工人员执行自检、交接检，按规定处理不合格品。

3、负责分项工程（或专业）质量检查核定，参加工程隐检、预检和竣工验收。

4、负责工程施工过程中的标识和质量记录。负责特殊过程的监督与旁站。

1、负责进场物资（包括顾客提供产品）的验收、记录、标识工作，并负责将物资质量证明、合格证传递给技术人员。

2、负责进场物资的搬运、储存、保管工作。

3、建立健全现场物资管理台帐和证实物资有效控制的各种记录。

负责施工技术资料的日常收集、整理、保管、归档工作和文件收发、传递、录入。

1、负责施工现场的安全生产和文明施工工作，做好安全生产记录，对工人定期进行安全生产教育，对施工现场安全隐患随时检查纠正，负责安全措施的落实。

3.1.2电工（临电）

负责施工现场的临时用电设施和机具维护工作。

1、按技术交底、施工规范、质量标准操作，使用合格的材料施工，对本岗位的产品质量按规定要求进行自检。

2、对自检、交接检、专检出具的不合格及时进行纠正。

3、执行安全文明施工规定。

3.1.3施工任务的安排：

本工程所有项目均由项目经理部组织和选定专业队伍进行施工。

3.2.1单位工程施工程序其基本原则

施工总的原则：先室外（屋面）后室内、先湿作业后干作业、先墙顶、后地面、先管线、后饰面、自上而下的原则。

3.2.1.1先进行屋面及外门窗施工，然后进行室内施工。

3.2.1.2房间墙地面、顶棚施工顺序按照“先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰封面”的原则组织施工。

3.2.1.3室内下层墙面、顶棚饰面施工，需待上层地面湿作业完成后进行。

3.2.1.4室内各层从空间上按照先墙面，后顶棚，最后地面施工的原则。

3.2.2单位工程施工段划分

本工程施工总部署划分为四个阶段，各阶段流水中，要组织平行流水，交叉作业，充分利用时间和空间。配套工程项目应同时安排，相互衔接。

3.2.3施工起点和流水方向

本工程第一阶段为起点，第一阶段以A座为主线，以拆除、加固、钢制作楼地面、吊顶墙面为施工顺序组织流水施工。第二、三、四阶段分别组织平行流水，交叉作业。安装工程穿插进行施工。

3.2.4各施工阶段完成时间

3.3.1封闭管理：施工现场封闭，入口处设门卫，实行出入证管理，严禁非施工人员随便出施工现场。

3.3.2施工材料进出现场管理：为便于材料的管理，施工用材料、成品、半成品要分批进场，材料进入现场后要立即运至作业面；需退场的材料及时办理手续退场，以免占用场地。

1、认真熟悉审查施工图纸，做好图纸交底工作。

2、组织人员编制施工预算和施工图预算。

3、编制施工组织设计及各分部分项工程的施工方案。

4、对各种装饰材料进行考察，选用和比验。

5、对原结构施工现状进行实测实量，对影响装饰的施工偏差绘成图，提出处理建议，上报业主及有关部门进行修改处理，以便施工的顺利进行。

6、与甲方办理“标高线”交接手续。

4.2施工现场准备工作计划

施工用水：由业主指定，设专人管理维护施工用水的设施。

施工用电：采用三相五线制，三级保护。每一楼层由原有配电箱引出，引至二级配电箱统一管理。

4.2.2临时设施布置及临时用地表：

工程必须的水泥库、材料库、搅拌站、木工作业棚、办公室、食堂、临时居住等设施均按公司统一标准图集进行搭设，具体位置见施工现场平面布置图。

临时设施布置及临时用地表

4.3.1劳动力需要量计划

选择成建制的、能打硬仗的、并有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。按照进度计划和劳动力需用量计划组织工人进场，劳动力安排使用计划见后辅助资料表。施工高峰时期，施工人员最为集中，要充分利用好此段时间作业，作好全员劳力安排，调节好工序平衡施工，作到不出现窝工。

由于员工劳力大部分来自农村，每年的春种、夏收期间人员的稳定尤为重要，在此段期间内项目经理部要重点作好工序的安排和人员保证措施（如人员倒休等）DA／T 68.3-2020 档案服务外包工作规范 第3部分：档案管理咨询服务，以保证工程进度不受影响。

安排好职工生活，并进行质量、安全、防火和文明施工教育。为落实施工计划和技术责任制，应按规定逐级进行交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

4.3.2施工机械准备

4.3.2.1由于施工工期短，工作范围大DB13／T 2968-2019标准下载，平行施工面广，施工段多，故要求现场：1.机械、器具数量充足；2.质量可靠；3.维修及时；4.电力保障四项基本条件。

4.3.2.2我公司装饰施工范围较大，各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证（详见施工机具计划表）。对于维修，本次将随队派专门负责机械常规维修人员3名，并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时进行维修。为保险起见准备在当地联系一家有信誉有规模的修理专业店，与之签定维修协议书，及时保证我方所有机具的维修、更换和新增。

4.3.2.3施工机械的选择是本着提高施工机械化程度，采用较为先进的施工设备，提高效率，缩短施工中各种设备及物资占用时间，减少生产成本的原则选定的。