深圳市龙岗河防洪治河工程某段施工组织设计

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深圳市龙岗河防洪治河工程某段施工组织设计

第一部分施工组织设计······························2

第二部分项目管理班子配备情况························126

第一章编制依据及说明 4

第三章施工准备工作 8

工业用房模板施工方案第二节施工现场准备 8

第三节施工临时用电、用水计划 9

第四章工程项目组织管理机构情况 13

第一节工程施工的总体目标 14

第三节劳动力组织 16

第六章施工现场总平面布置与管理 18

第七章施工工期及进度计划表 21

第一节施工进度保证措施 21

第二节施工工期及进度计划 23

第八章资源需求计划 24

第九章工程质量保证措施 28

第十章施工安全保证措施 36

第二节安全风险评估 36

第三节安全管理体系 37

第四节安全管理制度 40

第五节施工安全防护措施 43

第六节紧急情况计划 45

第十一章文明施工及环境保护措施 47

第一节现场文明施工措施 47

第二节施工现场环保措施 48

第三节施工现场维护措施 50

第十二章季节性施工措施 52

第十三章施工技术措施及图表说明 55

第二节施工排水、降水及施工导流 56

第三节土石方工程 62

第四节护壁桩及挂板施工 66

第五节排水涵施工及检查井砌筑 76

第六节排水明渠施工 84

第八节巡堤路施工 89

第十四章工程重点和难点 103

第一节工程重点、难点 103

第二节施工对策 103

第十六章成本控制措施 112

第十七章施工风险防范措施 114

第十八章承包管理和协调 116

第十九章工程创优计划及保证措施 118

第一节创优规划 118

第二节创优规划落实措施 118

1.《xx河防洪治河工程xx段》施工招标文件;

2.xx市xx水利勘测设计有限公司设计的“xx河防洪治河工程xx段”工程施工图设计图纸;

3.国家和xx市现行的有关水工工程的规范、规定及标准等;

4.国家和地方有关安全和文明施工的规范、条例及标准等;

5.本公司IS09001:2000的质量体系文件;

6.本公司多年来河道治理的施工技术经验;

7.本公司拟投入本工程的机械设备及技术力量。

本施工组织设计是根据设计图纸、招标文件编制的。主要内容有:工程概况,施工准备工作,施工组织管理机构设置,施工部署和施工方案,施工现场平面布置与管理,施工进度计划安排,资源需求计划,质量、安全、文明施工、环境保护保证措施,季节性施工保证措施,主要分部、分项工程施工方法,工程施工的重点和难点,“四新”技术的应用,成本控制措施,施工风险防范措施,总承包管理和协调,工程创优计划及保证措施等。

工程名称:xx河防洪治河工程xx段

建设地点:xx市xx区坪地街道办内

工程规模:本次治理段长约1116m,包括土方挖填、河道护岸、挡墙及护坡工程。

工程质量:国家验收优良标准。

工期要求:预计开工日期为2005年9月20日,预计竣工日期2005年12月31日,施工总工期不超过103日历天。具体开竣工时间以甲方或监理公司发出的通知为准。

xx河位于xx市东北部,是东江二级支流淡水河的上游段,流经xx区的横岗、xx、坪地和坑梓四镇后进入惠阳市境内,汇入淡水河,本次防洪治河工程xx段位于xx市xx区坪地街道办内(桩号为3+310.34~4+304.431),从四方浦高速公路桥至上游泰宝段,河道整治长约1116m。

1.河道防洪标准为100年一遇设计洪水。

2.河道:治理后的河道断面主要为梯形断面形式,因地形地貌的限制也存在一部分矩形断面;为利于枯季河水归槽,从两边向河底中心设置2%横向坡度。

3.堤防:堤防的断面形式主要为填方土堤,根据地形的变化,采用挖方岸坡和填方土堤形式。本工程堤防等级为三级。

4.穿堤排水涵:穿堤排水涵的形式主要为圆涵,其布置尽量与市政管网布置相结合,在尚未进行市政管网规划的区域,凡是河岸一侧有小支流、小溪汇入处应相应设涵接入。其它地方按100~150m间距预留排水涵。共设置圆涵13个,方涵1个。

5.河道附属设施:为便于清淤,河道两岸设下河踏步,间距200m左右,交错布置,共9个。设下河车道3个。

6.防护工程:矩形断面两岸堤防主要为扶壁桩与扶壁式钢筋混凝土挡墙,混凝土强度等级C30。反滤体采用Dn60排水管,向河道以5%坡度倾斜,排水孔间距1.8m,行距1.6m,成梅花状交错布置。排水孔后设反滤构造,排水孔后先设200mm厚碎石,再设200mm厚粗砂,表层铺300g/m2反滤土工布与土层隔开。挡墙每隔10m分缝,缝宽20mm,四油四毡填塞。浆砌石迎水面以1:2水泥砂浆抹面。

7.防洪堤:堤顶道路宽6m。对于填方土堤,回填土采用当地砂壤土,设计干密度大于1.6g/cm3,压实度大于92%。背水坡采用草皮护坡,防止水土流失,坡比1:2。对于挖方岸坡,高于堤顶的边坡,按1:2削坡,坡面种草,防止水土流失。堤顶道路为200mm厚C30混凝土路面,向堤内缘设2%横向坡度,堤顶道路内侧或内坡角处设混凝土预制排水沟,汇集路面及坡面雨水。外侧留有6m的绿化带,主要种植垂柳和细叶榕树。

矩形断面的扶壁式钢筋混凝土挡墙墙身采用C30混凝土和C15垫层100mm厚。扶壁桩采用桩径1500mm的钻孔灌注桩,桩长为24.5m。桩顶设一个700×2400mm的压顶梁外设300mm的挂壁。

本治理河段地形总体表现为西低、东高,地形单元主要为河流冲击平原及残邱坡地,地形相对平缓,起伏不大,局部地段沟谷切割较深。土质边坡:坡高一般4~8m,少数河段2~3m,最高10~15m。

本标段范围内发育的地层有:

新近及早期素填土,第四系新近冲积粘土,第四系沼泽相淤泥(质土),第四系冲洪积含砂粉质粘土、细粉砂、砾砂及第四系残积粉质粘土。

施工所在区域地处北回归线以南,属于南亚热带海洋性季风气候区,年平均气温22℃,极端最高气温38.7℃,极端最低气温0.2℃,气温年际变化不大,但年内变幅较大。年均气温和夏季气温的南北差异均很小,但冬季气温的南北差异较大,这主要由于受地貌的影响。

xx河流域多年平均降雨量约1800mm,降水量年际变化大,而且年内分布极不均匀,随季节有明显的差异。汛期(4至9月)约占全年降雨量的85%,全年无霜冻期。台风暴雨频繁,常造成洪涝灾害及风灾。

一般情况下每年10月至次年月日3月为枯水期,是水利施工的黄金季节。

xx河主要流经台地区,地表由花岗岩和砂页岩所形成的深厚风化物便于开挖施工。河堤所需填料可就近选用台地地区的坡积土、冲积粘性土,所需砂料可从xx河中下游河段采集或从惠阳淡水河段采购。

工程所在范围内离深惠公路不超过2km,并有街路通向河边,对外对内交通十分便利,为施工交通运输提供了便利的条件。

在治理河段下游低洼处堆置部分弃土,同时依靠坪地镇政府、农林水办协助寻找合适的弃土地点。

1.根据本工程施工图纸涉及的内容,收集整理必要的法规、规范、规程、标准以及标准图、地质报告等其它技术文件,组织有关工程技术人员进行学习,并熟悉掌握,以便在施工过程中对各项目的质量控制更加明确。

2.组织有关工程技术人员认真阅读图纸,积极参加图纸自审、会审,对工程质量、进度、安全及文明施工等的管理做到事前控制,为工程建设提出宝贵意见。

4.组织编制好工程施工组织设计、主要分部分项工程施工方案、特殊项目施工方法、质量保证措施、工期保证措施、安全保证措施和文明施工措施。

5.编制工程项目的质量计划,编制和整理必要的作业指导书,整理各类质量记录表格。

6.组织工程技术人员、作业人员等做好图纸的技术交底以及工程设计变更、施工组织设计、主要分部分项工程施工方案、特殊项目施工方法的技术交底,工程质量计划、进度计划、安全生产、文明施工等措施的技术交底。

7.组织专职测量员和技术负责人对水准点控制网进行复核,增设工程施工所需的控制点,并做好记录,形成测量资料。

1.成立项目部管理机构,按照本《施工组织设计》所配置的技术人员和管理人员组织到位,在现场分阶段召开动员协调会议,定期召开工程协调例会。项目部主要管理人员要尽早到场,组织现场的施工准备工作。

2.做好施工现场临时设施准备工作,包括规划建设施工现场临时办公室、工棚、员工宿舍、饭堂、厕所、浴室等临时建筑,砌筑临时围墙,修筑临时道路、材料堆放制作场、排污排水系统等,设置出入口、保卫房及施工现场“五牌一图”,砌筑临时水池等其他施工设施。

3.根据临时用水、用电施工方案做好施工现场临时用水、用电准备工作。临时用水准备工作包括临时用水接口及主管安装、备用水池及加压泵的设置、用水管线及用水器具、设施的安装和配设。临时用电准备工作包括配电房及配电箱的设置、施工及生活用电线路的搭设、用电器具安装。

4.施工机具、器材准备工作。施工前应配置施工组织设计中所计划的施工机具、器材等的定位安装保养和试运转,配置足够的交通运输工具。

5.做好施工现场的清障工作。检查施工现场是否存在影响工程施工的地下管线,或工程范围内是否存在其它设施,应及时进行迁移、拆除或保护。

6.组织工程材料和周转材料进场。对于钢筋,水泥,砂石,砖及外加剂等必须经试验合格方可使用的工程材料,必须提前组织进场,及时送检测部门进行检测。模板,方木,脚手架钢管等周转材料应在施工前根据前期施工需要组织进场,提前进行翻样,制作,除锈和防腐等准备工作。

第三节施工临时用电、用水计划

本工程用水用电均由承包单位自行解决。

工程开工前与当地电业管理部门联系,解决施工现场用电事宜。

(一)施工用电负荷计算

1、主要用电设备总容量

主要电动设备及其功率如下表:

注:本表内机具只是指在同时使用状态下的数量.

(3)用电设备总用电量

P=K1∑P1/cosΦ+K2∑P2

P=0.5×245.2÷0.8+0.5×91.5

根据用电设备总容量的20%来估算施工现场的照明用电。

P总=199×1.2=238.8KW

根据计算,本工程用电需要容量较小,施工现场只要有310KW的变压器就能满足上述用电设备同时使用。本公司自配250KW发电机作为应急使用。

本工程采用商品混凝土,因此现场施工用水主要是冲洗模板,养护混凝土,砌石、绿化等用水。施工用水只能在施工前与自来水公司联系,就近从附近接驳点引入施工现场。

本工程采用商品混凝土,因此现场施工用水主要是冲洗模板,养护混凝土,砌砖和抹灰等用水。

1.1×(3000×5+40×280+2000×30)

其中,冲洗模板用水量5L/㎡,搅拌砂浆用水量280L/m3,混凝土养护用水量30L/㎡.天。

3.施工现场生活用水量

其中施工现场生活用水定额30L/(人•班)

Q=q1+q2+q3+q4=4.15L/S

3.14×V×1000

3.14×1.1×1000

(取水管中水流速为V=1.1m/s)

根据计算,施工现场总供水管管径应不小于71mm,取进水管管径为100mm。

本工程执行专款专用制度,以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械的充足配备,材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成,及时兑现各专业队伍的劳务费用,为施工作业人员的充分准备提供保障。

第四章工程项目组织管理机构情况

第一节工程施工的总体目标

为了保证工程质量、安全生产及文明施工,确保工期,根据本工程特点,制定下列施工总体目标:

1.质量目标:合理组织施工,实行过程控制,认真贯彻执行本公司ISO9001:2000版质量体系文件,把本工程做成精品工程,确保达到国家验收标准优良。

2.工期目标:本工程计划总工期为103日历天,计划开工日期为2005年9月20日,竣工日期2005年12月31日。

3.安全生产目标:严格按照国家“一标三规范”的要求组织施工,安全实现“五无”及轻伤事故频率控制在1.0‰以下,安全生产评分达到优良标准,确保施工生产顺利进行。

4.文明施工目标:以国家、广东省的有关文明施工规定及《xx市建设工程施工现场文明管理办法》和xx市政府有关“净、畅、宁”工程文明施工要求为标准,争创文明施工样板工地。

根据本工程的规模,特点和具体施工内容,从工程施工的全过程出发,科学合理地组织施工,以实现既定的工程施工总体目标,把该工程划分为五个主要施工阶段进行施工管理,即土方工程、护壁桩与挂板工程、构筑物工程、堤顶路工程和护坡工程。项目部根据各阶段的特点安排机械设备,材料进场,组织施工机具和劳动力进退场,进行施工现场的平面布置和管理,控制工程进度,安排各专业和不同工序之间的施工顺序。

新治理河道是在原有河道基础上建设,新建河道涉及挖填土方,土方工程量较大挖方45万余方,填方10万多方。土方工程施工必须先行,要配备足够的挖运机械,否则影响施工总进度。

第二阶段:护壁桩与钢筋混凝挂板工程

本工程护壁桩2500多米,现浇钢筋混凝土挂板1000多立方米,护壁桩与挂板施工的进度和质量对本工程影响重大,要合理安排工序的开始时间和完成时间。在土方工程施工的同时,进行桩与挂板施工。

构筑物工程主要包括管涵、方涵、排水沟、护栏和下河阶梯。构筑物工程是本工程施工的非关键工序。在土石方和挡土墙工程穿插进行。

第四阶段:堤顶道路工程

堤顶道路待河堤填筑完成后进行。

主要是草皮护坡,是工程施工的最后工序。

本工程拟采取以土方工程和护壁桩与挡墙工程为先导,其它各项工程适时插入的原则,平面分段,立面分层的程序进行施工。

根据本工程的具体情况,施工总体目标和既定的项目管理机构,本公司将组织技术全面,经验丰富,操作技能过硬的专业能手,组成精锐强干的各专业班组负责本工程的施工作业。劳动力来源为本公司职工和合同工,一般力工,辅助工招聘临时工。除特殊工种外,一般工种要求一专多能,互相配合,提高劳动效率。

项目部根据工程各阶段施工的需要,结合机械设备情况和施工进度计划,人员状况等对本工程的劳动力实行动态管理,保持人员相对稳定。在施工准备阶段,劳动力相对较少;工程施工期间,尽量保持人员稳定,减少变动,到工程收尾阶段逐渐组织退场。在施工人员的动态管理上,应避免造成较大的窝工,误工及人员频繁出入的现象,以确保工程施工的连续性和节约开支。

本工程将按施工准备阶段、施工阶段和工程收尾阶段来组织劳动力,各工种人员将由项目部根据工程进度安排进退场。

有关施工机械设备的配备详见附录三“主要施工机具状况说明及一览表”。

第五节施工用材及工程材料安排

一、施工用材进退场安排

模板及其支撑系统使用钢管,脚手架用钢管等施工用材由项目部根据工程施工进度组织分批进退场。施工用材进场后应由各专业班组根据施工需要进行制作,翻样或除锈,油漆等,施工期间加强检查,维修和保养工作,施工完成后对施工周转用材应修整,堆放整齐并分批退场。

本工程除预制构件外,其它所需的混凝土采用商品混凝土,商品混凝土根据工程进度组织进场。钢筋、红砖及毛石分批进场。钢筋在现场制作及安装,其它零星材料根据工程施工进度组织进场。

所有进场的工程材料应由项目部材料组组织项目部质安组进行进场验收,禁止劣质材料进场,核验出厂证明书,合格证等质量保证资料。材料经现场检验同意进场后,由专职试验员会同监理工程师抽样送检测部门检验,检验期间现场挂好标识牌,经检验合格后方可投入使用。商品混凝土进场后应按规定抽样做坍落度试验和制作混凝土试件。

第六章施工现场总平面布置与管理

施工总体设想充分展现我公司的企业优势,创造精品工程,创造绿色施工环境,为建设单位提供全方位的优质服务,让建设单位满意、放心,是我公司承建本工程的施工总体设想。

1.为保证施工顺利进行,施工现场布置紧凑合理,尽可能减少材料二次运输,保证场区内道路畅通,临时设施不靠近住宅区,并符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。

2.施工现场布置以生产区、办公区、生活区三大块,形成分块管理。生产区以材料加工、周转材料的堆放、砂、石堆场为主;办公区是建设单位、监理、现场管理人员的办公室、会议室及生活用房;生活区主要是各工种工人宿舍。所有临时用房均采用色彩明快的组合活动板房,两层搭设。见:《施工总平面布置图》。

先将生产区场地内障碍物拆除,进行场地平整,临时道路进行压实,铺100mm厚的石粉碴路面,路边修筑排水沟,集水井。进入施工场地的道路尽量使用原有道路,以减少对植被的破坏和对环境的污染。

材料堆放及加工区布置在现场道路旁,便于材料进场后的装卸及材料加工后的运输。

办公区搭建:建设和监理单位办公室100m2(也可以在附近租用),施工单位办公室60m2,会议室80m2,总计240m2。详见表3:临时用地表。办公室内统一配备办公桌椅,并在施工现场设置微机等现代化办公用房。我司购买设备时,将列出计划置办清单,经业主同意后方去购置。计划购置清单见下表:

工程现场管理办公设备明细表

1匹分体机2台,3匹柜机1台

佳能EOSIDMARKⅡ

现场工程师住房、办公设备表

客厅较大,以方便开会,使用期间所有费用由承包人负责。

日常通话费由承建商负责

日常通话费由承建商负责

第七章施工工期及进度计划表

第一节施工进度保证措施

本工程工期较紧,要在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,以总进度网络为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。

确保在计划工期103日历天内完成任务,并力争提前竣工。

1.按施工阶段分解,突出控制节点

以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现。

2.按单位分解,明确分部目标

以总进度网络为依据,明确各个单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

3.按专业工种分解,确定交接时间

在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互之间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各部分工程进度的实现。

4.按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为月、周进度计划。

1.工程开工前,必须严格根据施工招标书的工期要求,提出工程总进度计划,并在对其科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进行认真细致论证。

2.在工程施工总进度计划的控制下,施工过程,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排,并对其科学性、可行性进行认真的推敲。

3.工程计划执行过程,如发现未能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工总进度计划的实现。

施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作,并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置副项目经理主抓分项工作。

1.建立严格的《工序施工日记》制度,逐日详细记录工程进度、质量、设计、修改、工地洽商等问题,以及工程施工过程必须记录的有关问题。

2.坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工外部关系,解决本工程的内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的计划调整意见。

五、保证工期的技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更,技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等,要保证目标总工期的实现,就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

1.设计变更因素:是进度执行中最大干忧因素,其中包括因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速,延期甚至停顿,针对这些现象,项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自审、会审和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。

(1)劳动力配置:在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主,对关键工序,关键环节和必要的工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。

(2)材料配置:按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。公司建立有效地材料市场调查和采购,供应部门。

(3)机械配置:为保证本工程的按期完成,我们将配备足够的中小型施工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用,为确保在市电网停电的情况下也能正常施工,我们计划在工地配备一台250KVA的柴油发电机备用。另外,要做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处良好的状态。

(1)实行工种流水交叉,循序跟进的施工程序。

第二节施工工期及进度计划

本工程招标文件要求工期为103日历天数。计划开工日期为2005年9月20日,至2005年12月31日竣工。我们将如期完工。

为了实现工期目标,各道工序在安排上要紧密结合,严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。

各分项工程的施工进度计划安排详见本施工组织设计附图1:施工进度计划横道图;图2:施工进度计划网络图。

根据本工程实际情况选择主要机械设备如下:

施工期间配备汽车吊、挖土机、压路机、推土机、柴油发电机、F413自卸车等大型设备。

并配置钢筋切割机、钢筋弯曲机、打夯机、平板震动器、插入式震动器、模板锯台及水泵等机械设备。

1.本工程机械设备配备说明

2.施工机械购置及进场计划

(1)本工程投入的所有机械设备为本公司拥有,无需购置。

(2)施工机械进场时间:每道工序开工前10天进场。

(3)机械设备运输:配备5辆大小货车负责工地部分材料的运输工作和购买工作。大批量的材料、设备进场考虑租用大型货车或其它运输机械。

3.施工机械的管理及维护

在机械设备的保养方面要特别做好以下几项工作:

(1)所有进场的机械设备都必须达到Ⅱ类机械设备的要求,并且要状况良好,性能优良。

(2)所有机械设备的操作司机必须持上岗证,严格按机械操作规程操作。

(3)所有机械设备严格按照保养手册建立履历挡案,按规定时间安排保养计划,并合理利用每月安排的机械整修时间保养检修,保证过程能力的有效实施。

(4)设备保养维修人员培训合格后才能上岗,人员数量满足要求。

(5)机械的正常保养由各使用单位严格按保养规定执行,机械的维修由综合队专业维修人员完成。

(6)常用机械考虑适当备用,确保正常生产。

4.投入的主要施工机械设备一览表

根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需用量计划。

详见附表1:拟投入的主要施工机械设备表。

根据该工程的工程量大和工期紧的特点,除应选择一套具有丰富施工经验的项目班子外,并选派技术成熟,组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍。具体详见附表2:劳动力计划表。

为保证供应做到“兵马未行,粮草先到”的原则,材料供应做到。

1.按提前预算和抽出的小样GBT36400-2018 建筑用装饰玻璃术语,做出备料计划。

2.按公司材料科“合格供应商”名单每一种大宗材料,选择多家供应商,以保证供货不断流。

3.本工程的水泥、钢筋、管材等三种材料,一次定货,批量进场(详见下表,部位为用量较多的地方)。

5.现场器材备用5辆小货车DBJT45/T 012-2020 高速公路沥青路面养护技术指南.pdf,零星材料就近解决。

6.施工现场钢筋加工、模板加工,集中加工管理,大型工具、钢筋等原材集中堆放,水泥入库,现场材料堆放使用管理,按公司《施工现场器材管理规定》执行。

投入本工程的主要材料试验、测量、质检仪器

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