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符溪镇下街改造工程建设项目施工招标

投标人：湖南华兴工程建设有限公司（盖单位章）

DL／T 881-2019(代替DL／T 881-2004) ±500kV直流输电线路带电作业技术导则符溪镇下街改造工程建设项目施工招标

投标人：湖南华兴工程建设有限公司（盖单位章）

一、投标函及投标函附录………………………….…（）

二、法定代表人身份证明…………………………….（）

二、授权委托书………………………………………….（）

三、联合体协议书……………………………………….（）

四、投标保证金……………………………………….…（）

五、已标价工程量清单………………………………..（）

六、施工组织设计………………………………………（）

七、项目管理机构………………………………………（）

八、拟分包项目情况表………………………………..（）

九、资格审查资料………………………………………（）

十、其他材料……………………………………………..（）

注：（）内应标注每部分的起始页码。

一、投标函及投标函附录

峨眉山市小集镇建设办公室：

1．我方已仔细研究了符溪镇下街改造工程建设项目施工标段施工招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）零拾（亿）零亿零仟（万）壹佰（万）零拾（万）捌万陆仟贰佰零拾肆元（¥1086204）的投标总报价，工期365日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。

2．我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。

3．随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）叁万元（￥30000）。

（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内，与你方按照招标文件和我方的投标文件签订合同。

（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。

（3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。

（4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。

5./（其他补充说明）。

投标人：湖南华兴工程建设有限公司（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：（签字）

注：投标人填写“投标总报价”的解释：

（一）投标人在每一空格（下划线）处都必须分别填写大写数字壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、零，不得空格不填或用其他数字、符号等代替。例如某投标人的报价为：

……，愿意以人民币（大写）零拾（亿）零亿壹仟（万）贰佰（万）叁拾（万）零万肆仟伍佰陆拾零元（¥12304560）的投标总报价，…

（二）投标总报价的大写和小写，应是对报价汇总表中的总价金额四舍五入取整数精确到元（人民币）。大写不按规定格式书写的，违反了“投标人不得对招标文件格式中的内容进行删减或修改”的规定，不符合“投标文件格式”要求，不能通过形式评审。

（二）投标文件真实性和不存在限制投标情形的声明

峨眉山市小集镇建设办公室：

我方在此声明，所递交的投标文件（包括有关资料、澄清）真实可信，不存在虚假（包括隐瞒）。

经我方认真核查，本投标人不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。

我方承诺，如存在以上两种虚假投标行为，我方自愿按第二章“投标人须知”10.16和其他有关规定承担责任。

投标人：湖南华兴工程建设有限公司（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：（签字）

（1）只要有被限制投标情形之一的，就不能参加投标。

第二章“投标人须知”第1.4.3项的解释见第三章“评标办法”注（1）。

（3）第二章“投标人须知”1.4.3（12）的“近三年”从已生效的有关行政管理部门或司法机关出具的有关文件上的时间起算。

（4）第二章“投标人须知”1.4.3（12）中投标人存在“严重违约”和“重大工程质量问题”的项目，包括投标人作为承包人（分包人）负有责任的所有工程建设项目（包括招标的和不招标的项目）。

（5）第二章“投标人须知”1.4.3（13）“四川省国家投资建设项目的第一中标候选人以资金、技术、工期等非正当理由放弃中标的，在3（限定在1至3年）内不接受其投标”。

A、《四川省人民政府关于严格规范国家投资工程建设项目招标投标工作的意见》（川府发〔2007〕14号）:

“(二十二)招标人应依法确定中标人。第一中标候选人以资金、技术、工期等非正当理由放弃中标，没收投标保证金不能弥补第一、第二中标候选人报价差额的，招标人应当依法重新招标。项目业主或招标代理机构必须将本条内容载入招标文件。

在1一3年内，国家投资建设项目业主不得再接受放弃中标者投标。”

B、放弃中标的国家投资建设项目的时间界定为：申请人明确表示放弃中标的时间，没有明确时间的，以该项目开标的时间作为放弃中标的时间。

（6）第二章“投标人须知”1.4.3（14）“在四川省地震灾后重建工程中违法违规的企业和个人被有关行政主管部门行政处罚的，在3年（限定在3至5年）内不接受其投标”。

A、《四川省人民政府关于灾后重建国家投资工程建设项目招标投标工作的通知》（川府发[2008]21号）第十二条规定，“对在灾后重建工程中违法违规的企业和个人，有关行政主管部门要依法从重处罚，3至5年内全省国家投资工程建设项目业主不得再接受其投标和参加比选，也不得确定其为应急工程的承包人”。

B、被行政处罚是指行政监督部门依职权，按《中华人民共和国行政处罚法》的规定及第八条规定的种类，对投标人作出的已生效的行政处罚。

C、限制投标的时间从已生效的行政处罚文书上载明的时间起算。

（7）第二章“投标人须知”1.4.3（15）“近半年内在所有招投标和合同履行过程中被监督部门行政处罚的”。

A、被行政处罚是指行政监督部门依职权，按《中华人民共和国行政处罚法》的规定及第八条规定的种类，对投标人作出的已生效的行政处罚。

被行政处罚包括，投标人在招投标投诉过程中，故意捏造事实、伪造证明材料等虚假恶意投诉，被行政监督部门警告、处以罚款的。

B、限制投标从已生效的行政处罚文书上载明的时间起算。

（8）第二章“投标人须知”1.4.3（16）“近3年内在招投标和合同履行过程中有腐败行为并被司法机关认定为犯罪的”。

A、在招投标和合同履行过程中的腐败行为是指在招投标和合同履行过程中发生腐败行为，并被司法机关认定为犯罪的行为。

B、腐败行为的主体包括投标人、对投标人单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员。

C、限制投标从已生效的司法机关裁判文书上载明的时间起算。

（9）第二章“投标人须知”1.4.3（17）“近3年内，在招标人（包括与本项目招标人有股权或隶属关系的招标人）的既往项目合同履行过程中，被监督部门或司法机关认定投标人不履行合同、项目经理或主要技术负责人被招标人撤换的”。

被监督部门或司法机关认定投标人不履行合同、项目经理或主要技术负责人被招标人撤换的相应文件上的时间为限制投标的起算时间。

（10）第二章“投标人须知”1.4.3（18）“投标人与招标人相互参股或相互任职”。

A、相互参股包括直接持股也包括间接持股。

B、相互任职的职务包括董事长、董事、监事，总经理、副总经理或可能产生利益冲突的职务。

（11）“近年”、“年内”期间的计算。

起算的时间按“注”中规定的相应时间起算，不包括当天。

届满的日期，应当是最后一个月的相当于“期间”开始的那一天；没有相当于“期间”开始的那一天的，最后一个月的最后一天就是“期间”届满的日期。期间以月、年计算时，月不分大小月，年不分平闰年。

如某投标人在既往项目中被行政处罚，处罚时间为2008年8月30日，按招文件近半年内限制投标的规定，期间届满的日期是2009年2月28日。2009年3月1日及以后为递交投标文件截止时间的招标，投标人才可以参加。

再如某投标人在四川省地震灾后重建工程中违法违规被有关行政主管部门行政处罚，处罚时间为2008年8月8日。按招标文件在4年内不接受其投标的规定，从2008年8月9日起算，期间届满的日期是2012年8月8日。2012年8月9日及以后为递交投标文件截止时间的招标，投标人才可以参加。

以年、月为期间的计算,下同（本招标文件另有规定的除外）

按照招标合同专用条款执行

一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准

按照招标合同专用条款执行

二、法定代表人身份证明

投标人名称：湖南华兴工程建设有限公司（盖单位章）

成立时间： 年 月 日

姓名： 系 （投标人名称）

附：法定代表人身份证复印件

投标人：湖南华兴工程建设有限公司（盖单位章）

（1）法定代表人亲自投标而不委托代理人投标适用。

（2）法定代表人在递交投标文件时，应携带投标人企业法人业照副本原件、法定代表人身份证原件备查。

（3）法定代表人提供的证件、证明不齐或不符合要求的，投标文件不予接收。

本人 （姓名）系湖南华兴工程建设有限公司（投标人名称）的法定代表人，现委托本单位人员 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改符溪镇下街改造工程建设项目施工标段投标文件、签订合同和处理有关事宜（向有关行政监督部门投诉另行授权），其法律后果由我方承担。

委托期限：自本授权委托书签署之日起至第二章“投标人须知”前附表3.3.1规定的“投标有效期”结束为止。

附：（1）法定代表人身份证明原件和法定代表人身份证复印件

（2）委托代理人身份证复印件、投标人为其缴纳的养老保险（提供最近6个月连续缴费证明）复印件

投 标 人：湖南华兴工程建设有限公司（盖单位章）

法定代表人： （签字）

委托代理人： （签字）

注：（1）法定代表人不亲自投标而委托代理人投标适用。

（2）法定代表人委托他人投标的，委托代理人应是投标人本单位的人员。

（3）最近6个月（企业设立不足6个月，从设立时起，下同）连续缴费的养老保险是指从购买招标文件时间的上一个月或上上个月起算，往前推6个月的连续、不间断，每个月都缴纳了养老保险费。

（4）委托代理人在递交投标文件时，应携带投标人授权委托书原件、应携带投标人企业法人营业执照副本原件、委托代理人身份证原件、委托代理人连续6个月在该投标人单位的养老保险缴纳凭证原件或提供由社保部门出具的委托代理人在该投标人单位连续6个月参保的证明原件备查。

（5）委托代理人提供的证件、证明不齐或不符合要求的，投标文件不予接收。

（所有成员单位名称）自愿组成（联合体名称）联合体，共同参加（项目名称）标段施工投标。现就联合体投标事宜订立如下协议。

1、（某成员单位名称）为（联合体名称）牵头人。

2、联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本招标项目投标文件编制和合同谈判活动，并代表联合体提交和接收相关的资料、信息及指示，并处理与之有关的一切事务，负责合同实施阶段的主办、组织和协调工作。

3、联合体将严格按照招标文件的各项要求，递交投标文件，履行合同，并对外承担连带责任。

4、联合体各成员单位内部的职责分工如下：

5、本协议书自签署之日起生效，合同履行完毕后自动失效。

6、本协议书一式份，联合体成员和招标人各执一份。

牵头人名称：（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：（签字）

成员一名称：（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：（签字）

成员二名称：（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：（签字）

注：由委托代理人投标的，每个联合体成员都应按“二、授权委托书”的格式和要求由法定代表人签署授权委托书并附有关证明。

峨眉山市小集镇建设办公室：

本投标人自愿参加符溪镇下街改造工程建设项目施工标段施工的投标，并按招标文件要求交纳投标保证金，金额为人民币（大写）叁万元（¥30000.00）。

本投标人承诺所交纳投标保证金是从本公司基本账户以转账方式按照招标文件中“投标人须知前附表”3.4.1项要求交纳的，若有虚假，由此引起的一切责任均由我公司承担。

投标人：湖南华兴工程建设有限公司（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人： （签字）

五、已标价工程量清单

（1）投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。

（2）施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

表1施工组织设计文字说明目录

第二章项目管理班子配置及总体安排

第1节、组织机构及人员安排

第2节、通讯、用水用电设施安排

第3节、施工总进度安排

第5节、劳力、机具设备和材料准备

第6节、设备、人员、材料运到施工现场的方法

第三章主要分项工程施工方法

第3节、路基土石方工程

第4节、回填砂砾石基层

第6节、市政道路砼路面层施工

第7节、市政道路排水工程施工

第8节、市政道路电气照明工程施工

第9节、交通设施（标志、标牌、标线）及其它附属工程

第四章分项工程的施工顺序

第五章工期的保证体系及保证措施

第1节、保证工期的主要措施

第六章工程质量管理体系及保证措施

第1节、工程质量保证措施

第2节分部分项工程质量控制

第3节、质量保证体系和质量控制机构

第七章安全生产管理体系及保证措施

第1节安全生产管理体系

第2节安全施工保证措施

第八章文明施工、文物保护保证体系及保证措施

第1节、文明施工管理目标

第2节、现场文明施工管理措施

第3节、现场文明施工管理制度

第2节、管理体系及组织机构

第3节、生态保护及水土保持措施

第十章项目风险预测与防范，事故应急预案措施

第1节、风险预测与防范

本施工组织设计是根据招标方提供的施工图纸、招标文件，参考现行国内规范标准和四川省建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本项目的施工重点和难点，和《工程建设标准强制性条文》（市政道路工程部分）、《符溪镇下街改造工程建设项目施工施工招标文件》、《符溪镇下街改造工程建设项目施工施工图设计文件》而编制。

1、符溪镇下街改造工程建设项目施工招标文件。

2、招标人提供的本工程施工图设计文及工程量清单。

3、本工程现场实地踏勘情况。

4、我公司近年来施工的类似工程的经验。

5、我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力。

6、建设单位提供的其他工程有关资料。

7、国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、标准以及省市关于建筑施工管理的有关规定

本工程项目是为符溪镇下街改造工程建设项目施工，位于峨眉山市符溪镇下街，项目由符溪镇下街市政道路工程，符溪镇下街道路排水工程和符溪镇下街道路电气照明组成。

1、本改造的符溪镇市政道路工程合计全长373.2

a：机械破碎路段现有砼路面；

c：车行道路做法:路基开挖后经检验合格碾压密实铺石灰粉煤灰稳定粒料底基层20cm厚压实，铺12cm水泥稳定碎石层压实，再铺25cm厚C30砼路面。

机械破碎现有人行道砼面,开挖现有人行道路面,其基层做法同车行道。主要有路床整形碾压人行；安砌C20预制树池嵌边石413米；安砌C20预制人行道嵌边石746.4米；安砌C30预制砼路沿石746.4米。

2、本改造的符溪镇市政排水工程合计全长373.2m。

全线排水工程由新安雨污水管组成，具体详施工设计图

3、本改造的符溪镇市政电气照明工程主要为安装路灯和配电。

第二章项目管理班子配置及总体安排

第1节、组织机构及人员安排

为有效管理控制该工程项目的进行，我公司将成立一个技术水平高、工作能力强的项目经理班子，项目经理部实行经理负责制，对整个合同的工期、质量负责。项目经理部下设：工程技术科、质检安全科、物资设备科、计划财务科、综合办公室。

根据工期要求，本工程计划组建2个施工队（组），其中1个路基路面综合施工队、1个电气照明施工和排水工程施工队；项目经理部对2个施工队进行直接管理并负责对业主、监理及相关部门的协调工作以及负责对整个合同工程的施工管理，工程质量进度的安排、布置和督促检查工作。

项目管理组织机构框图及项目管理机构配备情况表附后

根据本标段工程的地理位置和交通条件，结合工程量的分布情况、规模及本投标人以往的施工经验，进行施工总平面布置详见《施工总平面布置图》，现简述如下：

为了充分发挥本投标人专业化、机械化的施工优势，提高社会效益和经济效益，我们将采取项目法组织施工，整个生产过程均由项目经理部负责实施。项目经理部设在改建道路南段左侧的平地上，此处交通便利，便于生产管理及与外界、业主的联系。经理部住房利用活动板房,办公室及生活住房统一规划。

按照方便施工和便于管理的原则，施工队伍根据现场实际情况及工程任务分布情况，以修建简易房屋为主的办法，在靠近所具体负责施工任务现场（南段侧）附近建立施工营地。项目部、施工临时设施、混凝土拌和站设在上述场地平整的位置。

项目管理机构的工作职责如下：

1、综合办公室工作职责

（1）组织起草综合性会议文件，进行会议的筹备工作，主持起草综合性报告、总结、工作计划、情况反映等。

（2）协助项目经理落实贯彻各项规章制度执行情况，协调各业务科室和作业班组之间的关系，负责经理部的综合协调。

（3）搞好临时设施搭设，施工临时用电等前期准备及对外协调工作。

（4）负责公文处理，档案管理，负责电报、信件、报刊的收发、审核、修改和文书指导工作，负责文件的打印工作。

（5）负责经理部行政物资、办公用品的计划、采购、发放、登记和管理。

2、安全生产组工作职责

（1）认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和国家有关劳动保护的法律、法规，坚持管生产必须管理安全的原则，贯彻执行公司有关安全、保卫工作的管理规定。

（2）组织项目部职工认真学习安全知识，提高职工安全意识和安全操作技能，协助有关部门做好特殊工种人员的送培和复训工作，坚持持证上岗。

（3）根据施工特点，制定安全保卫的规章制度，督促整改事故隐患，落实整改措施检查安全生产的执行情况，按时填报各种业务报表，及时上报安全事故资料。

（4）治安工作贯彻“教育为主，惩罚为辅”的方针，全面落实社会治安综合治理，确保一方平安，教育职工遵纪守法，遵守社会公德。

（5）协助各部门处理重大的安全事故和治安案件。

（6）加强消防防火工作管理，指导开展消防活动。

（7）配合上级有关部门的安全保卫检查工作，接受其指导和监督。

（8）完成项目经理部及上级技保部门交办的其他工作。

3、物资设备组工作职责

（2）负责主要材料的订货采购、材料指标划拨，搞好内部往来结算。根据施工图纸、施工方法和施工进度的安排，拟定材料需用量计划和加工制品计划，按月对材料计划执行情况进行检查，经常反映“三材”及其他材料的耗用动态。

（3）按季进行材料核销，加强成本管理，督促、组织和实施设备的维修保养规定，提高设备的完好率和使用率。

（4）强化设备操作人员的技术规范和安全管理，组织机驾人员、机械操作人员和维修人员的技术培训和考核工作，会同有关部门参与设备事故的鉴定。

（5）负责运输车辆养路费、保险及其他费的交纳事宜，配合交警部门处理交通事故，办理保险索赔。负责有关车辆及机驾人员证照审核事宜，负责机驾人员的安全教育管理。

4、计划财务组工作职责

（2）认真执行“会计法”会计人员必须按法律、法规的规定办理财务事务，进行会计监督。按照“两则”、“两制”的原则，结合本公司的实际情况制定的财务管理制度和内部审计制度，严格办理财务事务。

（3）负责项目部的财务工作，向业主办理价款结算。负责项目部的材料设备、帐务往来等方面的会计核算工作，办理项目部的会计服务工作。

（4）办理有关税费的解缴工作，负责财务资料及档案的管理和保密工作。

（5）配合上级部门对项目部进行财务检查审计工作。

（6）完成项目经理及上级主管部门交办的其他工作。

（7）办理项目部单据凭证的报销审核工作，执行项目部的决定，编制财务收支计划，负责有关费用的收取及支付工作，执行项目部的决定，编制财务收支计划，负责有关费用的收取及支付工作，办理项目部日常财务工作。

5、工程技术组工作职责

（2）编制施工组织设计，按程序报批，未经审批不得盲目施工。

（3）制定最佳施工方案，进行可行性报告论证，保证工程质量和技术安全。

（4）进行技术交底，同时进行安全技术交底。

（5）严格遵循《施工技术规范》，按设计图纸和所承建项目的技术合同要求施工。

（6）负责进行设计变更，施工预算，单价审核，图纸复核工作。

（7）负责办理计量支付工作，技术档案的收集，整理保管工作。

（8）为其他部门和上级主管部门提供技术资料，并做好技术保密工作。

（9）安排、分解、落实具体工作任务，制定阶段性生产计划，负责劳动力的调配及劳动工资的结算工作。

（11）参与重大事故的调查和处理工作。

（12）办理项目经理及上级主管部门的其他工作。

6、质检试验组工作职责

（1）宣传贯彻公司的质量方针、目标，根据质检程序和质检计划实施检查。

（2）建立完善的质量保证体系，做好施工全过程的质量监控，确保工程质量，争创优质工程。

（3）使用材料前，负责核实出厂质量证明并现场进行抽取试样，严格按照“试验规程”进行试验，以保证进场材料合格。

（4）在施工过程中负责现场取样并试验，确保质量。

（5）严格按照“规范”、“操作规程”对整个施工过程质量进行监督检查，制止并纠正不按“规范”、“操作规程”进行施工的行为。

（6）认真作好原始记录。保护与质量有关的文件、资料、记录。

7、项目经理（副经理）岗位职责

（1）项目经理负责该项目的物质文明和精神文明工作，认真贯彻执行国家和业主及当地政府的有关法律法规政策，执行公司的各项管理制度。项目经理全面负责，是行政、生产、技术、经营管理的决策者。

（2）主持制定项目上的各项管理制度，审定各项工程的技术措施、施工方法、督促检查生产管理、技术质量、安全生产、并解决存在的问题。

（3）负责对项目施工进行有效控制，严格执行有关技术规范和标准，合理组织、配置落实人、财、物各生产要素，组织好施工活动，确保工程质量与工期，实现安全生产、文明施工，提高经济效益。

（4）对项目的质量、工期、安全、成本进行控制，认真履行合同条款，及时办理工程变更。

（5）负责对重大技术安全事故、工程质量事故的检查，并调查处理。

（6）根据工作需用，可以采取措施，对项目经理部人员进行调整，充分发挥职能部门的作用，努力完成生产任务，制定控制协调措施，确保项目合同的实现，组织协调好内部与外部信息勾通工作。

8、项目技术负责人岗位职责

（2）组织有关人员熟悉会审图纸，编制分项工程和单项工程的施工方案，按施工组织设计进行施工。

（3）审定施工技术组织措施计划并组织实施，组织编制项目实施总体进度计划，审核施工计划，指导质量管理和质量检查工作，解决施工中的关键技术，处理有关事故。

（4）负责和组织工程档案中各项技术资料的签证、收条、整理并汇总上报。

（7）副总工程师协助总工程师工作。

（1）严格按照批准的施工进度计划安排现场施工，协助项目经理管理整个施工过程。

（2）负责现场各施工班组及施工项目间人员的组织调度，满足关键工序人员及设备要求。

（3）认真作好现场施工记录，定期向项目经理汇报，会同项目总工及工程处进行施工进度计划调整。

（1）严格按照有关的技术标准、规程，质量计划、程序文件进行检验、试验工作。

（2）作好检验和试验状态的标识并督促检查保护好标识。

（3）爱护检验、测量和试验设备，提示并协助有关人员按照规定的周期送检，确保设备不确定度已知并与要求的测量能力一致，以提供正确的数据。

（4）全面准确地填写检验、试验报告并提交有关部门，对出具的检验、试验报告负责。

（5）负责收集、整理资料，编写有关报告、报表等。

（1）按照质量控制程序，客观、公正地检验，在不合格工程报告单上填注处理意见并签字。

（2）按照检查意见，对不合格品的处理进行监督、验证。

（3）不得将不合格品与合格品混淆，必须确保不合格品不交付使用或转入下一道工序。

（5）必须坚持不合格或潜在不合格原因不查清不放过，未落实纠正工预防措施不放过，纠正或预防措施未达到预期效果不放过。

12、现场施工技术人员岗位职责

（1）严格按照有关技术标准、规程，质量计划、施工组织设计、作业文件进行现场施工管理。

（2）参与编制项目的施工组织设计、作业文件及安全措施计划并具体实施。

（3）协助和配合检验、试验员在现场抽样送检和原材料存放、堆码及标识。

（4）对所管的工序过程必须在现场对操作人员进行督促和检查。

（5）认真、如实填写施工日志，做好工序之间的衔接工作。

（6）负责收集、整理所管工作的原始技术资料。

13、计量工程师岗位职责

（1）严格执行国家计量工作法规和公司检验、测量和试验设备控制程序的规定，作好本单位的计量管理工作。

（2）掌握本单位计量器具、设备现状，建立计量台帐和技术档案，做到帐物相符，计量器具与技术资料（出厂说明书、合格证、履历卡、同期检定报告、合格标识等）配套齐全。

（3）在计量器具的搬运、贮存、防护、使用中严格执行有关规定。

（4）严格按照计量器具的周期检定要求时行计量器具的校准。

（5）做好计量工作文件资料的收集管理。

14、项目安全员岗位职责

（2）项目安全员要带头执行各项安全生产；劳动保护规章制度，遵守操作规程，敢于坚持原则，向违反规章制度和忽视安全生产的现象作斗争。

（3）负责安全生产、劳动保护的宣传工作，指导监督班组安全员做好系统工作。

（4）对本项目施工现场的安全工作做到每天检查，重点检查各项安全防护装置的完善情况，对违章指挥、违章作业立即进行纠正，发现险情有权立即停止作业，撤出人员并及时向项目经理汇报。

（5）按照公司、分公司劳动保护制度审核发放保健食品及个人防护用品。

（6）负责各种安全报表的统计上报，参加本项目伤亡事故调查分析，并做好调查记录，建立健全安全档案。

15、文件和资料管理员岗位职责

（1）严格执行文件和资料控制程序、质量记录控制程序的规定，作好质量文件和资料的管理工作，确保质量体系文件和资料的完整性、适应性和有效性。

（2）负责将往来文件、资料及时正确地分发，并做好记录。

（3）应将文件分类编目、整理、保管，以便查阅，并注意防潮、防蚀、防止文件丢失、损坏。

（4）应归档的文件和资料应妥善保管，定期检查；应处理的文件、资料须及时处理，并按规定办理文件归档处理手续。

（5）按文件、资料保密管理制度，做好保密工作。

第2节、通讯、用水用电设施安排

2、施工用水和生活用水

本路段可利用当地村民的生活用水，或采用水泵抽取蓄水供应施工用水和生活用水。

3、施工用电和生活用电

施工用电和生活用电与当地联系，接入电源经至施工现场总配电箱，并安表计量。并自备1台15KW及1台35KW的柴油发电机来满足搅拌场和路面施工用电，以保证工程的顺利进行。

第3节、施工总进度安排

1、该项目工程将严格按照业主预计的365天总工期进行安排，保证在规定时间内完成全部工程项目。为达到上述目标我公司进行了设备及人员的安排，在接到业主中标通知书后就可以进场。进场后，首先进行前期的准备工作，临时设施的搭设；地方材料的细查并取样试验及采购合同的签订，确保按业主及监理要求的开工日期按时开工，按时完工交工。

2、工程开工后，首先进行路基土石方挖填施工，为路基填筑创造有利条件。在进行路基拓宽挖、填方过程中，逐渐进行挖方段路肩墙、排水边沟及挡土墙和填方段保坎、护坡工作。路基工程完成后，即着手进行砼路面的施工。市政道路开工后，按道路工程和排水工程施工工艺进行基础施工和路面施工，最后完成其它附属工程。

附表4：施工总体计划表

本公司接到中标通知书后，在与业主签订合同的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作应做好以下几项工作：

复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及水利设施、环境保护等有关情况。

对于扩（改）建工程，拟保留的原有通信、供电、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。

根据施工图纸和施工临时需要确定工程用地范围，在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与业主的有关人员到现场一一核实、绘出地界、设立标志。

施工现场范围内拟拆除的障碍如建筑物、各种管线、道路、灌溉渠道等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。

施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。

道路施工需要许多车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受重载，需要进行调查、验算，不符合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。

第5节、劳力、机具设备和材料准备

道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前要落实劳动力来源DB41／T 2092-2021标准下载，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。组织民工队伍时做好以下工作：

选派年青力壮、市政道路工程施工经验丰富的人员参与本项目的施工。应选择参加过市政道路工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手，具有一定的独立施工能力。

民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要把精力集中到工程质量上来，按合同制管理。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。

市政道路工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。因此，我单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，施工机具设备将分期、分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按施工组织设计方案落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。

道路工程施工需要大量材料，水泥选用当地大厂水泥，木材、钢材、管道及成套灯具等主要外购材料外，特别是河砂、砾石、碎石等大量的地方材料，材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较塔吊拆除安全专项施工方案 .doc，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。

（1）熟悉图纸资料和有关文件。