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保康县城关镇某桥桥面维修工程施工组织设计

保康县城关镇xx一桥桥面维修大桥工程

为圆满完成保康县城关镇xx一桥桥面系维修大桥工程，根据招标文件，在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上，并结合我单位的施工经验，以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程施工组织。

在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化、科学化施工，重点工序重点安排×××高速公路施工组织设计，特殊部位特殊考虑，并结合工期和工程实际进行统筹，尽量做到现场布置合理，方案切合实际，施工组织科学得当，以便为优质高效完成该项工程奠定基础。

第一章、编制说明及编制依据

第四章、拟投入的主要物资计划

第五章、拟投入的主要施工机械计划

第六章、劳动力安排计划

第七章、确保工程质量的技术组织措施

第八章、确保安全生产的技术组织措施

第九章、确保工期的技术组织措施

第十章、确保文明施工的技术组织措施

第十一章、施工总进度表

第十二章、施工总平面布置图

第一章、编制说明及编制依据

1、工程名称：保康县城关镇xx一桥桥面系维修工程

1、《保康县城关镇xx一桥桥面维修工程招标文件》以及施工图纸。

2、与本工程有关的国家、地区或行业标准以及施工技术操作规程等技术法规。

4、施工现场踏勘情况。

5、现场的机械配备现状、施工技术力量；6、以往类似工程的施工经验；；

2.本工程施工涉及的相关规范、规程的技术标准；

2、沥青路面施工及验收规范GB50092—96；

3、《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97—87；

4、市政桥梁工程质量检验评定标准CJJ2—90；5、《城市测量规范》；

7、《中华人民共和国安全生产法》；;

8、设计文件中规定执行的其它规程、规范、标准，襄樊市关于施工现场管理的有关规定。

保康县xx大桥工程主要为保康县连接河东，河西段一座大桥，建与1982年，位于xx水道上，全长177米。其中桥梁工程长150米（包括引桥）、宽11米，两侧人行道各宽1.5米道路工程长56.38米，以及排水、电力、电信、照明等相关附属工程。

　　保康属亚热带大陆性季风气候，冬冷夏热，四季分明，降水集中。因境内地貌复杂，高低悬殊，各地气候差异较大，素有“高一丈，不一样。阴阳坡，差得多”之说。低山河谷，日照尚足，热量丰富，雨量充沛，季节变化明显；高山地区多雨，温度低，湿度大，降霜早，积雪期较长。年平均气温低山15℃，半高山12℃，高山7℃。

　　极端最高气温42℃，极端最低气温16．5℃。年均降雨量934．6毫米，年均无霜期240天。自然灾害主要有旱、涝、风、雹等，局部灾害几乎年年发生，但因地理关系，高山不收低山收，低山不收河谷收，山区农业历来是既无全收之年，亦无全灾之年。

第一节临时设施安排及施工准备

如本公司中标后，立即组建“保康县城关镇xx一桥桥面系维修工程项目部”，组织先遣人员，调配部分机械进入施工现场工作。同时项目部要密切与建设单位、设计单位、监理单位关系，作好施工准备；并积极地与政府及有关部门取得联系，征得支持和协助组织。施工管理和技术人员，对整个合同段进一步现场调查，结合工程任务划分，安排队伍驻地，认真调查水电及料源情况、协助和进行进场道路的设计、施工等。

根据现场监理工程师和设计代表提供的工程定线资料和现场测量标志资料，认真搞好交接桩工作，组织测量人员对合同段内线路中线及高程进行贯通和闭合测量，并向相邻合同段延伸复测，资料整理后报请监理工程师确认，同时放出用地界限，并对主要构造物具体位置进行放桩，设置控制桩点及临时水准点。

根据工程需要，建立规模齐全，设备配套的工地试验室并配备既有理论知识，又有丰富施工经验的试验人员主持工作。

工程施工用电拟分别在河东引桥西侧、南引桥预制厂、主桥Z3轴线的东侧各设置一台500KVA变压器，引入当地高压电，并沿线路自行架设临时贯通电力线路（即临时低压输电线路），同时自备4台200kw和4台120kw发电机，供停电和电力短缺时急用。

1、临时给水系统：给水系统可由取水设施、贮水池、输水管和配水管组成。

根据现场情况东引桥的西北方向和南引桥的东南方向空地上设置预制场。预制场内各设置安装搅拌机两部。

第二节设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

一、设备、人员动员周期

工程中标后，我单位将在3日内做好人员、设备的动员和安排布署。管理人员5天内到达施工现场，组建项目经理部，与业主取得联系，开展息息相关业务工作；前期施工人员7天内到达施工指定地点，着手临建和施工准备工作；首批投入施工的机械设备10日内到达施工地点，保养维修，做好施工前的准备工作。

二、设备、人员、材料运到现场的方法

施工准备过程中，设备、人员、材料依照“先进、足量、精干、合格”的原则，并根据投标时的承诺，快速、安全运抵现场。施工设备和材料的运输方法如下：

人员就近采用汽车运送至现场；设备就近由汽车送至现场；材料从业主指定厂家或料场，由汽车送至现场。

第三节施工组织机构及施工队伍安排

2、管理体制及组织机构运作职能

（1）企业法人聘任项目经理，组建保康县城关镇xx一桥桥面维修工程项目部，在企业法人协调下，负责资源到位，对工程实施项目法管理；项目部通过劳务合同实现对作业层的管理。

（2）企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委托、授权与被授权的关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系。

（3）企业法人主持对本合同的评审，确定本工程项目的各项经济技术指标；依照质量标准、控制性工期，对完成预定计划目标的项目经理实施一次性奖励；依据合同履约要求和工程项目评审委员会确定的本合同工程各项经济技术指标，与项目经理签订委托书、责任书。

（4）项目经理对本工程项目施工全过程负责。项目经理是企业法人代表在工程项目上的委托代理人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书、履行职责，行使权力。

③综合部：负责项目部行政日常管理、治安保卫、上传下达、抢险救灾等事务性工作。

④工程管理部：负责本合同工程项目的施工技术的管理，临时设施及施工设计具体工作；负责具体解决施工中的技术问题。

⑤生产调度部：负责日常调度、施工现场的具体技术交底；负责日常具体施工进度的组织、协调、控制等。

⑥质量安全部：负责本合同工程的质量、安全、环境保护的管理检查、记录、控制，负责竣工档案资料的收集、整理、移交等。

⑦经营合同部：负责本合同工程项目的经营结算、合同管理、劳务采购及招聘、统计、施工月、季、年计划的安排，负责合同变更、索赔资料收集、谈判等。

⑧财务部：负责本合同工程的财务管理、成本控制、风险预测等。

⑨物资部：负责本合同工程的物资、设备的采购、运输、验收、保管、发放、管理、回收等。

（1）作业层是项目部为完成该项目施工任务，从企业内部和社会招聘组成满足合同项目施工需要的施工组织。从企业内部招聘的职工，执行与企业法人签订的劳动合同，并与项目部建立劳务合同关系。

（2）作业层的主要职责：

①严格执行项目部制订的施工技术措施、工艺规范、质量程序文件和安全规定；

②按项目部下达的定额计划组织施工；

③节约材料，降低消耗，提高材料的利用率；

④及时维修和保养设备，提高设备的完好率和利用率；

⑤遵守项目部的各项规章制度和工作、学习、生活纪律，搞好精神文明建设。

①按劳务合同和完成实物工程的质和时获取应得报酬；

②按劳务合同享有应由聘任方支付的社会福利费用；

③按规定享有安全防护设施、改善劳动条件的权利；

④依法获得必要的劳动安全防护用品。

（4）本合同工程中应担负的任务：

①试验室：负责本合同工程原材料、成品、半成品的检验与试验，并对检验与试验的成果负责，并负责观测仪器的埋设、测试及施工期观测等项目。

②测量队：负责对本合同工程主体及临时建筑物的测量、放样、控制，并负责外观设施的埋设、安装、监测等。

③砼工程队：负责本合同工程防洪堤及临时建筑物砼的立模、扎筋、冲冼、浇筑、养护、缺陷处理等工作。

④综合队：负责本合同工程水、电的供应，桥面养护，环境保护等日常工作，负责模板、钢筋加工、预制构件的预制等。

⑤砂石供应队：负责本合同工程的砂石供应等工作。

⑥砼拌和队：负责砼拌和系统的正常运转、维护及管理工作，负责砼的供应等工作。

⑦钢筋队：负责本合同工程的钢筋保管、加工、运输、现场绑扎等。

　⑧车队：负责本合同工程所需材料、设备的运输，负责砼水平运输、负责土石方运输出碴、负责汽车日常的维修、保养等。

（1）现场管理目标：执行建设部和省、市关于施工现场的管理规定，创市优良样板工地。

（2）质量目标：一次验收通过并达到合格等级，否则我公司愿承担工程总造价1%的罚款。

（3）工期目标：总施工工期为两个月，若因我公司原因造成工期延误，每延误一天，否则我公司愿接受1000元/天的违约金进行处罚。

（4）安全目标：杜绝伤亡事故，杜绝各类中毒事故，杜绝重大机械事故，因工死亡责任指标为零。

（5）环境治理：以《环保法》为依据，对现场污水排放、粉尘及噪声进行综合治理，达到国家标准。

首先进行测量放样，标识出拆除范围和位置，然后安排人工清理拆除区域内的杂物。

拆除必须严格按设计和施工规范要求进行拆除，拆除采用人机配合进行拆除。

测量放样；放出系梁中心线，经复核无误进行下道工序。①、模板制作：采用全新组合钢模，钢木组合模板，模板表面光洁平整，接缝严密、不易产生漏浆，保证砼结构拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足够的强度，刚度及稳定性，保证砼结构形状、尺寸和相互位置符合设计规定。

②、绑扎钢筋：根据设计，下料绑扎，绑扎要牢固，位置准确，确保钢筋混凝土保护厚度，下垫混凝土垫块，保证钢筋骨架的加工质量及结构钢筋的整体性。③、安装模板：钢筋骨架绑扎完毕，经检查合格后安装模板，模板表面均匀涂抹脱模剂，模板安装牢固，不允许有丝毫移动， 以防止漏浆，接缝处夹一层海绵条，模板安装完毕用外向锤球调整模板竖直，调整完毕用经纬仪复测，合格后将模板完全固定。

第五章劳动力、主要物资及机械设备配套情况

一、投入施工的机械设备

1、桥梁工程的主要机械设备配置

1.拆除工程：大型啄木鸟。自卸车2台。

2.钢筋工程：GJ40钢筋切断机2台

WJ40钢筋弯曲机2台

3.砼工程：配备一台JZ500拌和机1台，

2、桥面工程施工的主要机械设备配置

桥面施工：JZ500拌和机1台

CA25振动压路机2台

BW213型振动压路机1台

CB70t/h沥青砼搅拌机2台

摊铺机ABG4251台

BW141型振动压路机1台

BW160型振动压路机1台

附：主要施工机械设备表

根据该工程的施工特点、施工进度安排以及劳动力工日需求情况，对投入施工现场的劳动力进行合理调配，保证施工需要施工中各时期具体的劳动力投入详见《劳动力安排计划表》。

（一）一切工程材料其性能与质量必须符合规范要求，购买前必须有产品质量合格证书和相关的说明书。

（二）材料在订货前作样品质量检验并经监理工程师认可。

（三）坚持原材料的进场检验制度，各种原材料进场前依据规范要求的检测频率进行检验，不合格材料不允许进场，材料经检验合格后立即分类、标识、妥善保管。

（四）材料质量控制按照ISO9002质量体系要求，严格执行《程序文件》从选购、运输、装卸、储存、保管、测试、使用监控和信息反馈八个环节抓起，并环环相扣，形成一个严密、全方位的质控体系，切实把好材料关。

第六章质量承诺和质量保证措施

“百年大计，质量第一”保证工程质量是工程建设的基本涵义，也是施工企业生存发展的前提条件，尤其是市政工程的施工：“修桥补路。行善积德”，在多年的市政工程施工中，我们一直视质量为生命。没有可靠的质量保证，企业就难以发展和生存。质量是企业实现兴旺发达的有力保证；工程质量优良，对施工企业来说既是一种社会荣誉，又是一种精神力量，具有巨大的激励作用；而且可以吸引人才、技术、资金和市场。确保工程质量，不仅是施工单位对业主负责，而且对整个社会负责

为了确保工程质量，争创优良工程，本投标人将采取如下措施：

质量保证计划和质量保证措施的有效条件：按照合同承诺，按合同要求产品的保修期限。

工程质量目标：在确保本标段工程达到合格标准的同时，争创优良工程。

确保本工程达到预期质量目标的质量保证体系及实施措施。

（1）、创优质目标管理网络

（3）、确保工程质量的保证实施措施

根据本工程的工程规模、工程质量、工期及承包方式要求，建立以公司副总经理为挂帅的项目管理班子，挑选技术业务精干，参加过类似重大工程建设的工程技术管理人员参加本工程施工管理，实行项目经理、项目工程师技术质量负责制。

强化项目质量管理保证体系，项目开工前，根据我公司ISO2000版质量保证手册及程序文件要求，编制相应的项目质量保证计划，加强施工过程的质量控制、

施工全过程中，各工序工作必须进行事先交底控制，中间检查，事后验收制度，同时把材料验收制度和计量管理制度。

在努力提高工程实物质量的前提下，同样必须自开工之日起自始至工程的档案资料规定要求做到及时、齐全、正确、规范化的标准。

施工过程中准确领会贯彻设计意图和要求，主动做好业主、监理、设计、政府有关部门及施工各方之间的配合协调工作，使工程进度顺利进行。

施工过程中，认真做好各专业、各分包间的配合协调关系，及早解决各工种专业间矛盾，确保工程质量一次达标。

确立确保工程质量的施工工序控制流程：

3、具体技术质量控制措施

为切实搞好本工程管理，确保本工程按期完成，建立本工程管理网络如下：

建立项目经理负责制，讨论分析工程质量、进度及安全文明施工问题，各部门负责人应做了本部门作，成立对外联络小组，负责协调与兄弟单位有关事宜，成立青年突击队，充分发挥年青人的好学、好动、灵活的优势。

2）、一旦我公司中标，我公司将及时做施工前期工作，接收现场后对由业主提供的有关水准点，城市坐标控制点进行复核，验收接收并及时做好保护工作，做好有关书面资料的收集整理工作，为下道工序施工提供可靠的技术保证。

3）、工程施工前，一待接收施工图纸，即由项目经理、项目工程师组织召集项目部全体施工、技术管理人员认真学习熟悉图纸，了解设计意图和关键部位质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底，以及施工组织设计的会搞、编制工作，拟订保证各部位、工序质量措施，落实质量交底制度。

4）、现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个工序直至部位的施工质量，来保证最终单位工程质量目标。

5）、为确保实现本工程质量目标，各专业工种队伍的选择，必须从我公司范围内调配人员承建同类工程经验的施工队伍进场施工，同时对于项目部专业管理人员的配备方面，也必须配备有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从队伍素质及管理水平方面确保创优目标的实现。

6）、施工现场加强管理工作，现场各级管理人员都必须岗位明确，从管理体制上保证工程的施工质量。

7）、工程施工过程中，同时必须加强计量工作和工程施工技术资料的整理归档工作，在抓好工程施工硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。

8）、建立以项目经理全面负责的质量负责人专职负责的管理体制，保证优良质量管理

建立本工程QC攻关小组，由项目工程师任组长，开发先进施工方案、方法、解决工程施工技术质量难题，切实搞好工程质量。

2)原材料质量控制措施

加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及原材料、设备等严格按质量标准采购，合理组织材料供应和材料使用并做好储运、搬运工作，供应部门必须提供所有供产品的合格证，按规程要求必须做好抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。

3）模板及支撑技术质量控制措施

A、模板体系制作时，必须严格经过设计和按木翻样图要求进行工，运至现场后，必须加强验收，进行预拼装以确保模板就位前的平整度和刚度，所有定型模板都必须分区进行分别编号，加以区别，更有利于模板的安拆工作快速、便捷地进行。

B、模板拆除后及时清理归堆，并刷离剂保养。

4）钢筋工程技术质量控制措施

A、钢筋进场由材料供应单位提供质保书，并由工地质量员负责校对标牌、生产厂家，并进行外观检查，外形尺复核，且在每批钢筋中取四个试样，分别做拉力试验和弯曲试验。

B、钢筋的焊接加工，在钢筋正式施焊前，应按规格要求电焊工先进行试验焊接，经试验合格后方可进行正式焊接，施焊后从每批成品中切取试样进行弯曲拉伸（在同一班内同一焊接按同一参数完成的200个同类型接头为一批）。

C、当施工时遇有钢筋品种和规格与设计不符时，可根据等强、等截面代换原则，由技术员经设计鉴证核定后方可进行。

D、钢筋搭接，锚固长度应符合规范要求。

E、砼浇捣前，钢筋工程各项隐检手续齐全，钢筋安装的允许偏差符合规范要求。

5）砼工程质量控制措施

A、组成砼各原材料应有出厂合格证（质保书）和复试报告，由质量员负责检验把关，无质保书的产品一律不得进入现场。

B、砼原材料的计量严格按配合比要求标量，未经项目工程师同意不得任意更改材料数量和用水量，允许偏差控制在水泥±2%,粗细骨料±3％，水±2％。

C、若为自拌砼，砼搅拌时的投料顺序为：石子—水泥—砂，每次装料数量不得超过搅拌同标准容量的10％，搅拌时间不少于90s，应充分搅拌均匀，每个工作班至少应做二组塌落度试验，并按规定要求制作好砼试块，拆摸后试验室进行标准养护。

E、砼振动器操作时应注意按快插慢拔的原则，插点呈行列式或交错式排列进行。

F、施工缝的留设位置准确，在施工缝处继续浇贡砼时，需用同等级水泥砂浆接浆，已浇筑的砼抗压强度应大于1.2Mpa。

G、砼浇捣后，应及时做好浇水养护工作。

6）轴线、标高控制措施

在开工前做好业主提供的水准点，导线点永久性的保护工作。

A、管线的轴线由施工人员负责按图纸放样，工地质量员、施工员进行自复，由公司质监科负责技术复核，然后提请业主或现场监理复核。

B、道路应根据设计图纸由专职测理工程师放出道路中心桩，其桩距在直线地段一般为20米，曲线地段10米，地形变化处应实际情况适当加密，施工过程中应妥善保护。

7）管道工程质量控制措施

A、管沟土方开挖均采用机械挖槽，控制好开挖深度，开挖前做好技术交底，不准超挖，预留20cm人工清槽，边挖边清底，如果出现超挖应停止施工，由项目工程师召集有关人员进行研究处理后，方可继续施工，严禁用松土回填。

B、各种管道的测量中心线位置和主要控制点位置的桩位应保护好，并做好认真复核工作，施工前须经过公司技术部门复核，复测无问题后才准施工。

C、管道垫层不得铺筑在淤泥或松填土上，管道基础应表面平整，两井这之间应成直线。

D、排管敷设应顺直，管道必须垫稳，管底坡度不得有倒落水，要严格控制管底标高。

E、排管时，基础面应无淤泥等杂物。

F、沟管接缝宽度应保持均匀，坞膀砼应捣实，与管壁紧密结合，坞膀回填砂应密实，砂的干容重不少于16KN/M3.

H、回填土时沟槽内无积水，严禁回填淤泥及腐殖土，复土应分层夯实，两侧同时进行，回填后无弹簧现象，回填土质量应符合规范要求。

A、CBR指标作为路基填料选择依据来评定路基是否符合道路的路基要求，路基土的密实度和弯沉值作为路基验收指标。

B、土路基压实后不得有松散、弹簧、翻浆及表面不平整现象，若下层未达到压实度要求，不得铺筑上层。

C、塘渣从材料进场应严格控制，必须连续级配，其含泥量筛分析等必须符合规范要求。

D、垫层表面平整、坚实、无粗细料局部集中现象，用10T压路机碾压后，其中压实干密度不小于2.1t/m3。

E、水泥稳定层施工完毕后，必须按规定的质量要求进行检验，其中平整度小于等于5mm（3米长尺），弯沉值小于等于0.50mm。稳定性混合料拌和均匀程度应符合”拌和均匀性”要求，压实后基层平整、坚实、无松散现象，表面无明显粗细料分离现象，压路机碾压后轮迹深度不得大于5mm。

F、沥青砼从进料到施工应严格控制其每道工序质量，严格按配合比要求确定矿料级配和沥青用量，对于粗料应为机轧的石灰石，颗粒形状接近立方体，有棱角，细集料则采用轧碎的0—5mm石屑，石屑的抗压碎、抗磨、酸碱度及抗剥落度要求同粗集料，矿粉必须全部采用石灰石粉。

G、沥青表面活化剂，沥青再生剂必须符合检验要求，质量员应对沥青混合料的原材料定期进行质量检验。竣工后的沥青铺筑层应平整坚实，粗细均匀，不得有脱落。掉碴、裂缝、推挤、烂边等现象，压路机碾压后无明显轮迹；沥青铺筑上、下层接缝应错开，纵缝至少15cm，横缝至少1cm，各层接缝采用切割机切齐接平，接缝处涂沥青粘层油，接缝表面烫平，整齐但不枯焦，并不得有明显渗入石油类斑点迹。沥青面层与各种井盖框、平缘石和基他构筑物衔接应紧密平顺，不得有积水现象。

H、为达到各层平整度指标，施工管理人员应跟踪检查，即用3米直尺及水平仪，在摊初压后，进行跟踪检查，发现超标即交摊铺单位进行整改。

3、工程竣工档案资料的汇集整理

1、本工程为我公司创优工程，故本工程项目各类档案资料的收集整理工作要求也相应的较高，它反应了整个工程在施工全过程中的技术、质量、进度等各方面的真实情况，作为本工程项目总承包方，我们还将以本工程的资料收集整理作为是常施工管理工作任务之一。

2、本工程文件资料的排列组卷，应按各部位组卷；对于控制点、观察记录等要详尽完整，不得中断，并要求会签齐全，开工报告、竣工报告、图纸会审或专业技术交底等重要资料各项内容填写完全，并加盖各单位公章。

3、根据招标文件合同要求本项目竣工验收时抽建设单位提交完整的竣工图纸及竣工资料。

4、质量保修期间的服务

在保修期间内，我们将指派专人定期对本工程各部位、工序进行质量检查，对于在质量检查中所发现的质量问题及时予以整改，在质量保修期内定期对业主进行质量回访，对业主反馈的工程质量问题，我们将组织我公司技术、质量、工程部门及时编制整改修正方案，并选择专业队伍进行修理。

第七章确保工期的技术组织措施

投标书中，我单位承诺的合同段工期目标为16个月。为确保以上工期目标的实现，制订如下措施：

一、保证工期的组织机构

二、实现工期目标的保证措施

（一）就近调遣精兵强将，早进场，早开工

中标后，我单位立即就近抽调具有丰富施工经验的施工管理和专业技术人员，以及优秀的专业施工队伍；组成精干的施工指挥机构，组织施工人员、机械设备和物资材料，保证进场快、设营快、开工快。

（二）建立岗位责任制，实施进度监控管理

实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。

实行分工负责，按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。

采用计算机运用网络计划技术对工期实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键线路上的工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。

对未达到阶段进度计划的施工队，每延误一天罚款1000元。并对未完成的进度计划查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行。做到旬保月、月保季、季保总工期。

（三）合理配置资源，满足进度要求

按工期要求合理配置施工资源，对关键线路上的工序通过加大机械、设备、人员投入方法来保证。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在施工过程中抓好计划的落实。

（四）优化施工方案，科学组织施工

根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。采用先进工艺进行各道工序施工。

对重点工序，准备应对各种情况的施工方案预案，做好施工中的技术储备工作。

杜绝方案执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。

（五）开展劳动竞赛，引入竞争机制

工程施工过程中，适时组织队间劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动，并辅以经济手段，调动队伍的积极性和职工工作热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，确保总工期的实现。

（六）加强调度指挥，强化协调力度

强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，及时解决问题。重点工程或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。

（七）做好施工保障工作

1、协调好与政府和附近群众的关系，充分利用我部多年国内各地的施工经验，把工作做到前面，以减少对群众的干扰，为施工全面展开创造条件。

2、细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。

3、切实落实施工安全防护措施，以安全保进度。

4、保证施工质量，避免因反复报检、返工等质量原因影响工程进度，抓质量、促进度是目前保证工期的有效手段。

5、加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。做好设备的选型和配件供应工作，贯彻高效耐用和宜修的原则；型号宜少不宜多，备足易损件。

6、加强材料供应工作，避免因停工待料而影响工期。

三、备用和替换设备保证措施

机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保工程按期完成的关键所在。为此，我们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。其保障措施是：

（二）加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员必须持证上岗。

（三）加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。上场的机械设备的完好率确保100%。

（四）备用设备和替换设备（已包括在拟投入主要机械设备表内），按封存标准封存，并进行轮换保养，备用发电机安装就位，确保可随时启用。

（五）替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。

（六）备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。

工期每延误一天，我单位向建设单位交纳罚金1000元。

第八章保证施工安全的主要措施

我单位承诺的安全目标为：杜绝因施工作业、施工临时设施和施工机械设备等引起的事故；杜绝因施工作业和施工机械车辆引起的公路及市政交通行车险性及以上事故；杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故；重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在5‰以下；杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。

坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向到底的安全生产保证体系。

第三节安全管理组织机构

安全工作是一项多层次、全方位的系统工程，必须全员参与，全过程管理，做到第一管理者总负责，党政工团齐抓共管，各部门积极配合，保证安全方针目标、行为规范落到实处,保证作业现场整体受控。

第四节实现安全目标的保证措施

（一）贯彻“安全第一，预防为主”的方针，本着“安全生产是企业永恒的主题”的原则，严格执行国家、交通部制定的安全生产的方针政策及现行的有关安全技术规程、标准，严格安全奖惩规定，做到有章必循，有令必止，确保施工安全。

（二）认真执行我单位十项安全生产制度：⑴、安全生产责任制；⑵、班前安全生产讲话制；⑶、安全技术交底工作制；⑷、临时设施检查验收制；⑸、安全教育制；⑹、交接班制；⑺、安全操作挂牌制；⑻、安全生产监督检查制；⑼、职工伤亡事故报告处理制；⑽、安全生产奖惩制。

（四）广泛开展安全教育，增强职工安全意识。安全教育要经常

化、制度化。开工前进行系统的安全教育，施工中开展“三工”教育。开工前和半年安全教育普及率达到100％。

（五）坚持安全技术交底工作制度。项目经理部对重点、难点和危险性较大的工程及大型设备操作及重点项目、关键工序及特殊工种进行安全技术交底。交底的主要内容要突出重点，明确标准，提出要求，要有针对性和可操作性。

（六）严格按施工组织设计和工艺施工。在编制施工组织设计时，把安全生产作为主要内容来考虑。对关键工序、过程控制的安全技术论述清楚。施工中严格工序衔接，规范操作，杜绝违章指挥，严禁各种违章作业行为发生。

查、专业性检查、季节性检查和经常性检查，发现问题及时纠正，闭合管理，把事故消灭在萌芽状态。

（八）加强班组建设。选好班长、安全员，认真执行“三工”、“三

检”安全制度。积极开展安全小组管理活动，集思广益，发现问题，找出隐患，及时纠正。

（九）全面推行安全标准化管理，强化激励约束机制。依据上级机关和局制定的“安全质量标准化工地建设实施细则”，扎扎实实地开

展安全质量标准化工地建设，推行标准化管理，文明施工。根据工程特点，分别制定单项、工种、工序安全作业标准，规范指挥和操作行为，落实岗位责任制度，加大奖罚力度。增加资金投入，配备必要的安全防护设备设施，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的防护设施上。

（十）突出重点，把住关键，把安全工作落到实处。对于重点部位，要严格按施工组织设计施工，严格安全技术交底，做好施工过程的监督检查，使事故易发环节和易发部位得到有效控制。

（一）机械设备使用安全保证措施

1、各种机械设备操作人员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械设备，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械设备操作人员要建立档案，专人管理。

2、操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

3、驾驶室或操作室要保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作，严禁机械设备带病运转或超负荷运转。

4、对机械设备进行检查和维修时，机械设备停放在安全地点。机械设备在施工现场存放时，应选择安全停放地点，并应明确规定指挥联络信号。

5、机械设备在作业过程中，应派专人进行监督指挥，严禁盲目和违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。

6、定期组织机械设备安全大检查，对检查中查出的安全问题或隐患，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止事故的发生。

7用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重量物时，人员要远离钢丝绳。

GB／T 39264-2020 智能水电厂一体化管控平台技术规范.pdf（三）车辆使用安全保证措施

1、定期进行施工安全知识、交通法规等的教育，不断强化安全意识。

2、驾驶员必须遵守有关规定，驾驶车辆时，各种证件必须齐全有效，并虚心接受交管部门的监督与管理。

4、在不良气候条件下行车，要集中注意力，慢速行驶，安全行车。

一、严格按规范施工，全面推行现场施工标准化作业。施工便道，要经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度。

二、开展文明施工现场竞赛活动，规范现场管理。建立奖惩制度，对管理好的单位进行奖励，不好的单位进行处罚。

三、自觉执行当地政府有关部门规定，接受村民的监督。标段起始点和固定工点设工程公告；施工便道干线和引入线，设置明显规范的交通引导标志；设安全和形象防护。

五、和有关部门密切配合，做好光缆和各种管道的保护和处理工作，力争达到各方满意，文明施工。

六、与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，路修到哪里《蒸压加气混凝土建筑应用技术规程》JGJT17-2008.pdf，把文明带到哪里。