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惠州市某厂项目全厂排水明沟及全厂系统道路工程施工组织设计

惠州市某厂项目全厂排水明沟及全厂系统道路工程施工组织设计

第一章总体概述……………………………………………………

第二章施工进度计划和确保工程进度的技术组织措施…………

第三章劳动力投入计划及其保证措施……………………………

DB29-22-2013天津市住宅设计标准.pdf第四章机械设备投入计划…………………………………………

第五章关键的施工技术方案及各分部分项工程主要施工方法…

第六章确保工程质量的技术组织措施……………………………

第七章确保安全生产的技术组织措施……………………………

第八章文明施工与环境保护技术组织措施………………………

第九章降低工程造价措施…………………………………………

第十章施工总平面图………………………………………………

一、编制依据、编制原则

a)施工技术规范，主要包括如下规范：

⑴《公路质量检验评定标准》（土建部分）（JTGF80/1－2004）

⑵《公路路基施工技术规范》（JTGF10—2006）

⑶《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30－2003）

⑺《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146－2004）

⑼《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034－2000）

⑽《公路桥涵养护规范》(JTGH1l－2004)

⑾《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97－87）

c)招标单位及其所属的上级单位要求的相关质量、安全文件。

d)××××项目地管道路项目组的相关质量、安全文件要求。

e)××××项目组的相关采购，质量，HSE（健康安全环保）文件。

1）、遵循《招标文件》的原则

严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。

2）、遵循设计文件的原则

在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。

3）、遵循施工技术规范和验收标准的原则

在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

4）、遵循实事求是的原则

在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。

5）、体现“安全第一、防范结合”的原则

严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。

6）、遵循科学技术是第一生产力的原则

配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。

7）、遵循专业队伍施工和综合管理的原则

以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。

8）、遵循贯标机制的原则

使IS09002质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。

9）、遵循文明施工和环境保护的原则

施工中严格执行《环境保护法》和惠州市的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。

XX××项目全厂排水明沟及全厂系统道路工程地点坐落在广东省惠州市XX区。全厂现建工程项目较多，建设规模宏大，就现招标的道路路面面积也高达82813.26平方米。但因本招标工程为基础设施项目，工期要求相当紧张。

本工程招标工作范围包括：

①按照图纸要求将道路施工区域高出设计高程的上层浮土开挖运至指定地点；

②对开挖后的路基素土进行夯实，要求压实度不小于95％；

③对于局部需要进行回填增高的区域直接取用开挖土方回填，回填后同样进行夯实，要求压实度不小于95％；

④素土夯实后上层回填200mm厚级配碎石基层；

⑤进行路旁排水明沟开挖、砂砾垫层及混凝土沟浇筑等；

⑥进行过路涵洞盖板预制及安装、接缝现浇等；

⑦进行挡土墙修坡、石料购置、运输、现场砌筑、泄水孔设置等；

⑧进行连接涵洞及排水明沟的跌水施工；

⑨按照施工图纸的要求，提供机具和人员对本工程所要求的边坡进行处理和施工；

⑩提供除商品混凝土以外的其他辅助材料(如焊条、钢筋、水泥、砂石)和施工所需所有施工机具（包括挖掘机、推土机、压路机、振捣器等）、工具（模板等）、各工种人员，以满足道路施工的实际需要;负责办理施工过程中的相关手续。

做精品道路、创样板工程、确保工程质量评定达到合格标准。

年2月1日至年3月30日，共计58日历天。

3.1.3安全生产目标

1）、无人身重伤及其以上事故。

2）、无等级火警事故。

3）、无机械及重大、大交通事故。

3.1.4文明施工目标

1）、场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。

2）、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。

3）、创文明施工标段，创文明施工项目经理部。

3.1.5环境保护目标

1）、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。

2）、控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合邯郸市相关规定要求。

3）、创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。

由于本工程是在厂区上施工，工程范围较大，施工内容包括土方工程、排水沟工程、道路工程、涵洞工程、挡土墙和跌水施工，涉及的范围大，因此针对本工程工期紧缺，在施工上采取分两个施工区施工，第一施工区从一厂区开始，而第二施工区从第三厂区开始，两个工区逐渐向中间靠拢，从而完成整个工程施工。

根据先地下后地上的原则，本工程的施工总顺序为：

土方工程排水沟工程 路基工程 垫层工程 路面工程 。

四、组织机构及队伍部署

本项目实行项目法管理施工，实行项目经理责任制，由项目经理代表公司负责工程的施工，履行合同所规定的权力和义务，使业主满意。并采取有效措施使项目管理从组织上、思想上、施工上和经济上都得到保证，确保工程施工质量、安全、工期、效益总体目标的实现。项目总工程师负责本工程的技术管理工作。

如果我单位中标，将于接到中标通知书24小时内组建XX××项目全厂排水明沟及全厂系统道路工程项目经理部，并保证项目经理、总工程师三日内到场，组织进行前期准备工作，该工程将被列为我公司重点工程，公司总部将从全公司范围内，调集具有丰富公路及排水明沟施工管理经验并具有良好业绩的人员派往施工现场；并在全公司范围内调配最好的机械设备，调往施工现场，以便短期内形成生产能力，尽早投入工程施工。

项目经理部拟设8个部室、8个班组施工队，从事本工程施工。

4.3工作班子成员职务职责说明

4.2.1项目经理主要职责

代表公司法人实施向业主作出的承诺。主持编制工程施工管理总体方案，对工程质量、安全、文明施工及环境保护负全责；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签定；保证项目部各项工作有效运行；定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大决策问题；定期向公司总部报告项目经理部整体运行情况。

4.2.2项目副经理主要职责

质量和现场存在问题及时采取预防纠正措施；组织定期质量、安全、工期大检查，进行施工现场标准化管理；定期组织召开工程例会，对工程施工中出现的问题提出处理、改进意见。

4.2.3项目总工程师主要职责

4.2.4财务部会计师

负责办理日常财务、税务事项；负责保险、保函、信用证的办理和日常管理；负责编制资金计划、财务报表；负责各项费用核算及工程款收支台帐；配合公司财务主管及项目经理做好成本核算工作。

参与编制技术方案及技术措施；负责管理施工方案、施工图纸等受控文件；办理工程洽商、变更手续参与解决各项施工中技术问题；编制材料进场计划；协助项目总工进行施工技术准备工作；协助项目总工开展各项技术工作。

负责责任范围内工程的质量、进度、安全及配合合同经理做好经营核算；负责监督检查责任范围内计划的执行；配合责任范围内的材料进场验证及组织检验、试验工作；负责责任范围内的原材加工、制作工艺检查，并检查其材料、半成品、成品保护；负责各专业分包的现场管理协调工作，就所负责专业项在工期、质量、现场管理上进行有效控制；做好责任范围内从原材到半成品以及成品加工过程中的计量管理工作，并检查相关机械、计量器具、工具的完好情况，并做好记录；配合质检员做好责任范围内的质量检查、验收工作，监督分项工程质量计划的落实；参与技术方案的制定，参加图纸会审、设计交底；负责进行技术交底、审核班组技术交底；填写施工日志，反馈施工进度及质量信息；配合物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理；配合安全人员检查责任范围施工过程中的安全措施的执行情况，并参与专项工作的安全事故处理，作好记录；完成项目经理交给的其它工作。

4.2.7机电责任工程师

负责项目现场机电施工管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；协调各专业之间的配合工作；组织编制机电月、周施工进度计划，并监督实施情况，负责计划的审核；组织协调现场施工配合的工作关系；组织机电验收；负责组织各专业、机电分包的协调，就进度、质量统一管理；负责组织机电各专业系统的调试和联动调试；协调安排使用施工场地及临设；审核项目机电物资采购计划及工程物资需用量计划；制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施；完成责任范围内的材料进场验证及组织检验，试验工作；完成施工技术方案的制定，参加图纸会审、设计交底，审核施工技术交底；完成项目经理交给的其它工作。

4.2.8物资责任工程师

负责组织采购项目经理部购买的物资；负责监督验证各种材料计划的实施，组织有关人员检查各类物资进场，并做好材料进场验收记录；负责每月人、机、料动态月报统计并报现场经理；负责材料的验证工作，收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等；组织验收业主供货材料的验证并做好相关记录，负责对分包采购物资的进场检查，并督促分包进行材料检验，审查检验结果；负责检查现场物资库存情况，制订物资管理办法；负责现场各类物资的标识工作，协助安全员做好文明施工管理工作；负责现场各类设备的管理工作（包括维修、保养、使用情况）；负责进场物资在使用过程中的监督工作；完成项目经理交给的其它工作。

坚持质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度，确保工程质量达到国家施工验收规范的优良等级；完成项目的质量目标负责对甲方、监理的报验，对达不到质量要求的，发质量整改通知单；针对工程质量通病，制定质量通病预防措施；根据需要向项目总工建议召开质量会议，重点解决质量问题；负责填写季质量情况报表报公司项目管理部；负责将质量目标分解，制定质量创优计划。

4.2.10安全工程师

根据市有关建筑安装工程资料管理规定的要求，随着工程进度整理技术资料；负责工程分阶段验收及竣工资料的编制；定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况，并对有关人员进行工程技术资料交底；完成技术负责人交给的其它工作。

协助合约商务经理负责做好合同签订前的评审工作，参与公司组织的相关合同评审工作；协助合约商务经理做好项目商务合同管理，包括对各专业分公司以及其它零星聘用合同的管理工作；做好工作预、决算及项目制造成本管理工作；参与合同履约中的协调与结算管理；负责向建设单位、监理单位申报清款单工作；协助合约商务经理负责项目成本管理工作；负责项目合同台帐的建立，完成项目经理交给的其它工作与归档；负责项目质量成本的归纳、统计、分析,并报项目经理；完成项目经理交给的其它工作。

4.2.13测量工程师

做到各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录，测量结果，测量图的绘制，测量资料汇总、整理、递交、保管，各个数据、资料准确无误，真实可靠。负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核；负责计量器具的检定、管理执行计量法和上级有关计量的规定，按法规作好计量工作。负责计量法规和计量知识的宣传教育、普及，增强职工的计量意识。

项目经理部下设八个生产工班，实行三班倒作业，承担本工程施工任务。项目经理部各职能部门业务骨干、施工人员具有丰富类似工程施工经验及良好的业绩。机械设备先进、配套齐全，能够高效、优质完成本合同工程的任务。

项目组织结构图如下图所示：

项目组织结构图（附表7）

第二章施工进度计划和确保工程进度的技术组织措施

本工程的工期不到两个月，而又正值春节期间，因此本工程的一大特点和难点就是工期紧缺，在确保工程施工质量的前提下，如何组织工程施工，保证工程按时按质完成是的关键。

年2月1日至年3月30日，共计58日历天。

1、施工进度计划时标网络图的编制

本工程的时标网络图按最早时间安排总体施工进度计划编制。

1)明确施工内容和结构特点，进行分部分项工序划分。按施工程序、施工方案等理顺逻辑关系。

2)确定施工阶段及施工流水段。（见第一章的施工总体规划）

3)以基础定额和劳动定额为依据，按实物工程量和劳动力安排，确定合理的工作（工序）持续时间。

4)在采取调整人力、资源措施的前提下，调整工作（工序）持续时间，合理安排流水节拍和步距，采用平行、搭接、流水方式组织施工，进行网络计算，确定关健线路，具体见《施工进度计划时标网络图》和《施工进度计划横道图》。

5)具体施工时由公司工程师室协助项目部进一步进行网络优化，力求使资源投入均衡、费用最低、满足计划工期目标要求，同时考虑施工作业安全。按公司一体化管理体系文件执行编制程序，内部审批和审核，报监理工程师和业主审批。

2.1.3工期保证体系

队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作，合理调配机械设备、物资和人员，按施工计划安排施工准备工作，确保工程按时开工。

2）、编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响，抓好黄金季节施工，实行倒班作业。各个作业区形成各工序、各环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而保证总工期。

3）、配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期。

4）、加强物资供应管理，保证物资供应。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行。

5）、选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。所有参加施工的人员均先培训后上岗，以高素质人员保工期。

6）、制定科学的施工方案，积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具，采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。

7）、实行目标管理，奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。对前期计划未完成的项目，在安排下期施工计划时，及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。

8）、搞好成本核算工作，落实经济承包责任制，将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性，保证工期。

9）、工程试验源于工程，并先于工程施工。各种原材料的检验、土工试验要先期完成，不得影响工程正常施工。

10）、确保工程质量和施工安全，不因质量和安全问题而影响工期。严格按照设计要求和施工技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，杜绝返工浪费，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊的进行。

11）、加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。在甲方资金暂不到位的情况下，自行调剂资金，确保重点工程和关键工程的正常施工。

12）、协调好各种关系，维护甲方及监理工程师的权威，尊重其正确意见和建议，执行监理工程师指令。发现设计文件、图纸有误或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时，及时报请监理工程师和设计人员研究解决。处理好与当地各级政府及农民的关系，主动反映情况，虚心听取意见，通过友好协商妥善解决问题，保证工程顺利施工。

2.3施工进度网络图（见附图）

2.4施工进度计划横道图（见附图）

第三章劳动力投入计划及其保证措施

3.1劳动力投入计划及保证措施

投入计划保证措施如下：

（三）向施工班组、工人进行技术交底，把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽讲解清楚。

（四）对已进场的班组实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，亦不允许熟练工人随便退场，所有工人进退均需项目部批准同意后进行，以确保施工班组的素质和人员的相对稳定。

（五）切实做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医疗、意外伤害保险等予以全面考虑，督促落实，以便充分调动全员的生产积极性。

（六）施工现场项目经理及项目技术负责人要做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。

（七）在工程装饰装修、收尾阶段时，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，组织足够人员参加保护工作，防止已完工的部门被损坏和污染。

报价单位应按所列格式提交分包人在内的估计的劳动力计划表。本计划表应以每班八小时制为基础。

按工程施工阶段投入劳动力情况

第四章机械设备投入计划

为保质按量完成本工程全部施工任务,我公司将投入一批先进的机械设备、检测设备，并由设备专业人员进行维护保养，以保证其使用率、完好率。详见表《机械设备投入计划表》。

拟投入的主要施工机械设备表（附表11）

第五章关键的施工技术方案及各分部分项工程主要施工方法

中标后，项目经理部主要成员和各施工程队先遣人员首先进入现场，由项目经理部统一编制成几个小组。

在技术方面，积极与设计、监理单位联系，备齐施工文件、图纸及各种试验、检测表格。并且组织技术人员认真熟悉图纸。编制实施性施工组织设计及施工进度计划时标网络图，优化施工方案。

在人员队伍方面，对离工地较近的队伍首先调遣进场，以便完成临时工程施工，提早进入正式施工。

在机械设备方面，根据本合同段工程项目情况及工期要求，配齐先进的施工机械设备及测试、检验器具。并进行维护、保养，认真检查、校正，并对各种仪器、仪表进行标定。

在材料供应方面，由项目部材料人员负责比选采购，取样试验合格后及时签订供货合同，办理催运、验收及保管工作，保证按计划供应，满足开工及正常施工的需要。

由项目部抽调有经验的高级测量人员组成精干的测量队，用全站仪对合同段进行高精度的中线及标高复测，确认无误并达到测量规定精度后，设置满足施工需要的控制网及控制桩，编写测量成果报请工程师审批。对控制桩要固定牢固并做好保护工作。

5.1.2临时工程及道路

根据施工需要及现场情况，本工程拟购置活动板房用来搭建临时设施，以利于拆迁，确实因场地困难不能满足临建要求，要及时落实房屋的租赁，并落实水源、电力的引入，为后续施工队伍、管理人员、工程师进驻作好准备。对于道路宽敞的地方，为保证施工段内的一些单位车辆进出不影响道路施工，我们提前修筑好便道，保证道路按时开工。

5.1.3施工用水、电及通讯

工程所用水、电由甲方提供的地点引入，并根据施工需要埋设临时水、电管路。同时还备用一辆水车存水，以备供水不足时使用。分电箱要合理设置,以保证施工用电方便。

5.2路基土石方工程施工方案

本工程共有三个工程组成即：12米宽的混凝土路面全长1670m；6米宽的混凝土路面(级配碎石基层厚30厘米)全长2262m；6米宽的混凝土路面(级配碎石基层厚20厘米)全长6388m；本标段路基开挖、填筑均为土方，路基土方主要包括：清理与掘除、路基土方开挖、路基土方填筑等。

5.2.2.1清理与掘除

1）、施工前确定现场工作界线。

2）、对路基用地范围内的树木及障碍物进行清除。

4）、路基用地范围清理完毕，及时用机械进行填前压实或地基处理。

5.2.2.2路基土方开挖

路基土方开挖施工工艺框图

2）、开挖中如发现土层性质有变化时，及时修改施工方案，并及时报请工程师批准。

3）、对图纸未标出的地下管线、缆线、文物古迹和其他结构物进行保护，一旦发现立即报告工程师，且停止作业，保护现场并听候处理。

4）、为保证居民区居民及施工人员的安全，首先修建临时便道,并做好防护措施,确保开挖工作的顺利进行。

5）、土方地段的挖方路基施工标高，考虑因压实而产生的下沉量，该值由实验确定。路基顶面以下300mm的压实度，不小于95%，路基顶面以下换填土超过300mm的压实度，不小于95%，按重型击实法进行检验。

6）、因气候条件使挖出的材料无法按照设计文件及技术规范要求用于填筑路基和压实时，停止开挖直至气候条件好转。

7）、路基挖至设计标高后，立即进行雨水工程的施工。

5.2.2.3路基填方施工

①在地表过分潮湿，在路堤两侧护道外开挖纵向排水沟，在路基范围内开挖纵横向排水沟，排除积水。

②在护道外侧的排水沟，在沟的外侧填筑土埂，防止线外地表水流入。

③在路基范围内有大片低洼积水地段时，先作土埂排除积水，并将废弃物、淤泥以及不适宜的材料清除路堤以外，将此地面翻松，经处理后再进行压实。

2）、路基填筑（土方）

①填料选择：对已确定的取土场，在不同部位取多个土样进行试验，其试验项目按《技术规范》规定。通过试验确定填料类别，提供检测数据。

②试验路段：路基填筑前，按工程师现场选定试验路段进行压实试验，试验路段长度不小于50m（全幅路基），以确定压实机械最佳组合方式，碾压遍数、松铺厚度、填料最佳含水量和施工工序等，加强路基CBR值的控制，提前掌握试验资料，以便后期顺利施工。

a、流程：路堤填筑采用“三阶段、四区段、八流程”施工流程组织施工。

三阶段：准备阶段、施工阶段、竣工阶段。

四区段：填筑区段、平整区段、碾压区段、检查区段。

八流程：施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检验签证、路面整形、坡度整修。

b、方法：采用挖掘机装填料，自卸汽车运输，推土机摊铺，平地机整平，压路机压实，核子密度仪检测密实度。

路基填筑采用先低后高分层进行，先边后中间顺序压实，填料的挖、运、铺、压连续进行。

a、填土路基按路基面平行线分层控制填土标高，填料分层平行摊铺，松铺厚度不大于300mm。每层、每侧填料铺设宽度超过填层设计宽度500mm，确保修整路基边后，路的边缘有足够的压实度。

b、对填土高度小的地方，地表清理与挖除之后，将表面翻松深300mm，然后整平压实，压实度不小于96%。

c、在路基填土高度大地方，将路堤基底整平并在填筑前进行碾压，其压实度不小于95%。

d、在路堤范围内修筑便道时，该便道不做为路堤填筑的部分，拆除便道后，重新填筑成符合规定要求的新路基。

e、任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，予以清除，以便达到要求的压实度。

f、填土路基分段施工时，两个相邻作业段交接处不在同一时间填筑，先填段按1∶1坡度分层留台阶，两段同时施工，则分层相互交叠衔接，搭接长度不小于2m。

4）、路基整修及质量检验

a、路基整修在路基工程陆续完成，雨水工程完成并回填后进行。

b、恢复各项标桩，按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡及相应的标高等。根据检查结果，编制整修计划，经工程师同意后动工。

c、路基边用人工刮土补土整修成型。

d、路基做到设计标高后，用平地机刮平，铲下的土不足以填补凹陷时，用与路基表面相同的土填平夯实。

e、基础边整修挂线进行，纵坡用仪器检测。

f、路基填方路段的边与挖方路段边的整修与路基平行施工；路基整修完毕，堆于路基范围内的废弃填料及时清除。

路基施工过程中和整修完毕后及时进行质量检验。

a、检验项目及标准执行设计文件、技术规范相关标准。

b、外观鉴定：路基表面平整、密实、曲线圆滑，直线顺直。

5.3C25水泥砼道路施工

本工程共有三个工程组成即：级配碎石基层厚30厘米，12米宽的C25混凝土路面全长1670m；级配碎石基层厚30厘米，6米宽的C25混凝土路面全长2262m；级配碎石基层厚20厘米，6米宽的C25混凝土路面全长6388m。

5.3.2施工工艺流程

测量放线 土方开挖 路床整形 天然三合土基层 水泥碎石稳定 级配碎石装模 浇砼路面 割缝、切纹 灌缝 养护 清扫。

5.3.2 土方开挖和碾压

a、开挖前应根据设计图纸和已有的水准点测出开挖的标高，标记于图上或标记于临时木桩上。用白灰粉撒出地基的开挖边线。

b、采用机械开挖，自卸汽车运土，随挖随装随运。用挖掘机根据开挖边线和高程顺序开挖。机械开挖时，坑（槽）底应预留厚度10～12㎝，用人工整平。

c、土方整平完成后，路槽底部预留2㎝厚度，以弥补碾压或打夯时出现的压缩。开挖出来的土方应作及时清理。先做好土方平衡计算，征求建设单位意见，需回填部分土方尽量不外运，等按要求回填后，才把多余的土方运到建设单位指定的弃土点，以节约投资。

d、为加快施工进度，人工修整基槽可在机械挖土完成一定长度后跟随进行，主要是根据设计标高及有关标准整平基底土方。开挖时应按设计要求进行放坡。禁止出现超挖现象，若确因土质问题须要超挖时，须征得业主和监理的同意。超挖部分还需进行回填级配砂石处理。

e、土方回填前，应进行土样试验，确定填土的最佳含水量范围。填土前应将填土区内杂物清理干净，对原有排水沟及坑穴要填平并分层压实。所选用的填土要符合设计和规范要求；土土壤过湿或过干，应进行翻晒或加水拌合，使其接近最佳含水量，较大土块打碎以利压实。

填土前，应进行地表层处理：清除填方区内的树墩、主根及低洼地的积水和淤泥等。并清除填方区内的植物和耕植土表层。对清理完地面要用推土面初步整平并用压路机压实。

f、回填土方的每层厚度不大于300㎜，土方碾压可采用机械碾压，碾压时应从路基边缘向中间进行，碾轮每次重叠200㎜，用15t压路机碾压4遍，再开震动碾压两遍，并及时用人工配合整平，直至满足有关规定。如果路基边缘或检查井位置不易碾压的部位，用蛙式打夯机打夯密实。

试验室对用于回填的土方进行试验，，填土要符合设计和规范要求；土土壤过湿或过干，应进行翻晒或加水拌合，使其接近最佳含水量，较大土块打碎以利压实。

自卸汽车运土要设专人检验来土质量、数量符合工程要求并按指定地点卸土、摊平，并用标钎控制填土厚度，每层虚铺厚度控制在30cm以内。实行分段循环流水作业，填土段长度应根椐日进土量确定，填土、翻晒、碾压、检验循环流水作业，层次分明，不得混淆，以免影响工程质量或因土壤含水量大影响工程进度。

压路机碾压时，应遵循先轻后重，先低后高、先慢后快以及轮迹重叠等原则。根椐现场压实试验提供的松铺厚度和控制压实遍数进行压实。若控制压实遍数超过10遍，应适当考虑减少填土层厚度。

采用机械碾压，先用8～10t的轻型压路机碾压二遍，再采用30t的压路机。碾压时应从基坑边缘向中间进行，碾轮每次重叠15～20㎝。经静力碾压4～6遍后，再加振动碾压两遍，并及时用人工配合整平，直至满足有并规定。机械碾压每层的厚度不大于300㎜。如果基槽边缘或检查井、电力杆等不易碾压的部位，应用蛙式打夯机打夯密实。打夯机打夯的每厚度不大于200㎜。

在机械不易碾压的部位，应采用打夯机打夯，从纵横顺序打夯6遍以上。每次打夯重叠5～10㎝。做到一行压行，夯夯相贯。以确保施工的质量。

路床开挖并经碾压密实后，需经监理工程师进行检查认可，并进行现场抽样试验，土的密实度满足95%后，办理有并手续后可进行下道工序施工。

5.3.3 给配配碎石层施工

宜采用10～40级配的碎石。在路床检验符合要求后应及时进行此工序施工，以保证路床不被雨水冲刷。

碎石运抵现场时应分点堆放，堆放点之间不宜过，经碾压后以刚好满足设计厚度为宜。

摊铺碎石用人工进行。摊铺初步平整后用压路机碾压三至四遍。碾压时用人工跟随整平。碾压以“先慢后快”，碾压以“先轻后重”为原则；碾压轮迹应有重叠，对双轮压路机为25～30cm；碾压自路边开始向中央移动，路边应仔细，重复的碾压，避免石料向外挤动，碾压前先洒水一次大水，约洒水3~4kg/m2；先用6t轻碾稳定碎石，碾速宜慢，约25～30m/min；在碾压4~6遍找补完成后，换用20t重碾继续碾压，碾速加大至30～35m/min，一般碾压2～3遍。级配碎石摊铺压实厚度为25cm，压实度不小于98%。

5.3.4 水泥砼路面

本工程选用轨道式砼摊铺机施工，由于轨道与模板同步安装，统一调整定位，将轨道固定在模板上，既作水泥砼路面的侧模板也是每轨道的固定基座。面层表面是模板顶面，也是轨道底面。

安装时用水准测量模板轨道高程，用全站仪测量铺轨直顺，并严格进行控制。轨道、模板与路基的固定点一般为1.5m～2.0m。

轨道模板安装的允许偏差见下表。

轨道及模板安装质量要求

轨道数量应根据工作进度配备，并要有拆模周期内的周转数量。

摊铺前应全面检查模板的位置、高程、直顺度是否符合要求，支撑是否牢固，钢筋及其它埋设是否正确。

补仓时，已浇筑砼侧面应涂刷沥青，同时应有一定的强度，避免振捣时损伤。

摊铺工作一定要在分缝处结束，不能在一块内有接茬。

摊铺时还要配合各种预埋钢筋的安放，包括传力杆、边缘和角隅钢筋，位置要正确，并按规定涂沥青和加塑料套。应铺钢筋下部混合料，振捣密实，钢筋就位后再铺上面的混合料，在有传力杆、角隅钢筋部位，振捣时严防脚踩，以免钢筋移位。

拉杆和传力杆用顶木模的方法固定，塑料套在相邻板中交错布置。

采用砼内部振动式振捣机跟在摊铺机后面，对砼进行再一次整平和振捣。在振捣梁前方设置一道与铺筑宽度相同的复平刮梁。

振捣时应缓慢均匀移动，当砼表面不再有显著下沉，不再出现气泡、表面灰浆基本平稳、模板边角处已充实均匀为准。

行夯粗平：在振动器振实后，用全幅拉杆拉平实齐，全幅振捣夯振实。操作行夯器应顺着振动器偏心振动方向前进峭歙行夯振离模板，开保持两边同步缓缓向前，夯前积料过多时应及时清除，凹处应及时补足振实，振至砼板端后，应按倒顺开并，使行夯返回振捣，如此反复，振捣二、三遍，达到表面平整、均匀、不露石子，有一层滋润的砂浆为度。

布设条件：砼面层在作业中，经行夯充分振捣，找夯、找细、找平，砼表面初步整平后（第一遍抹子之前）略有硬挺程度时即可开始布设；从浇筑开始逐块循序进行；

⒈对砼经行夯、拉夯、振平后，一般应高出板厚1%～1.5%作为吸水时压缩值。砼振捣刮平后，应尽早进行真空吸水处理，一般不宜超过1h，以免影响脱水效率；

⒉铺上过滤布，周边留6～8㎝砼面层作为密封边；

⒊铺设气垫薄膜吸垫，并用毛刷按四周密封边；

⒋启动真空泵，并逐步提高真空度，若有局部漏气现象，应用毛刷继续轻按至不漏气为止。

⒌真空吸水处理即将结束前，打开四角气门，以去除砼表面残余水分，然后再关闭真空机。

⒍卷起吸垫层滤布，立即用抹光机抹交，或人工抹光。

⑤修整、抹面施工和压纹

修整、抹面作业包括修整模板、板缝处理、抹面和撸边、压纹。

⒈修整模板：在每次振捣作业中，如了现模板外挤，须及时挂线，加橛挤紧校直；振后模板顶面遗留砂浆等物，须立即清理干净；伸、缩缝板如有偏移或倾斜应及时挂线找直修整好。

⒉在砼板面排出泌水后，砼终凝前可分三次进行砼面层抹面成活。

第一次抹面：在真空吸水后进行，用约60㎝长的木抹子采用挤压的方法，将较小的颗粒挤紧压实，逗出浆来，并尽量排出表面浮水，至砼板面平整。

第二抹面：与第一次抹面要间隔一段时间，长短视气温高低而定，用木抹子进一步抹压压实，使析出的水全部被赶出模板。

第三次抹面：析水现象全部停止、水泥终凝前进行，使用铁抹子进一步压光。

操作人员必须在工作桥上操作，不得踩踏砼板面。

严防注视成活时间，及时成活，不得加干水泥粉吸水，不能另加水泥砂浆找平，也不能洒水成活。

抹面是为使砼表面压实赶光，用力要均匀，不要用力过猛使下面就位的粗料受到扰动。表面砂浆不能过厚，并应均匀一致。

撸边：在第二遍抹面、板体初凝之后DL／T 820.2-2019 管道焊接接头超声波检测技术规程 第2部分：A型脉冲反射法.pdf，先用小角抹子沿砼板四周仔细压撸、切割，使砼表面4～5㎝深度与模板、板缝等分离。

初撸之后，再作L型抹子仔细撸实，上部1㎝左右和贴边平面逐渐呈现光滑、密实、有清晰美观的棱角边缘，一般2～3遍成活。

压光后用力压砼表面无明显压痕时，用压轴压纹。纹理要垂直行车方向，均匀一致。

抹面成活后应及时用盖布、锯末等进行覆盖。

横向施工缝作为胀缝，用软木板分隔，板厚20㎜，充分浸水后才能使用。

砼浇筑6～8小时后应进行覆盖养护T／CECS 558-2018 建筑工业化内装工程技术规程(完整正版扫描、清晰无水印).pdf，每天浇水不少于2次，并保持砼湿润，养护时间不少于14天。

当砼强度达到6～12Mpa时，可用割缝机切缝。切缝后应及时清理缝内杂物，并在适当时机进行灌缝。