黑龙江省疾病控制中心业务用房工程施工组织设计

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黑龙江省疾病控制中心业务用房工程施工组织设计

第一部分施工准备 29

第一节工程质量、工期等管理目标 31

第二节项目管理组织机构 32

第四节原材料需求计划 38

沪社审改[2018]4号:关于明确本市施工图设计文件“多图联审”审查要求的通知(上海市社会投资项目审批改革工作领导小组2018年6月)第五节劳动力需求计划 39

第六节主要施工机械进场计划 40

第七节施工进度计划和施工平面布置 41

第二部分施工方法设计、施工方案 42

第一章施工条件分析 42

第二章施工机械的确定及合理利用 43

第三章主要施工方法设计 43

第三部分技术措施 44

第一章土建分部(分项)工程施工技术措施 44

第三节桩基础及独立基础施工技术措施 51

第四节清水混凝土施工工艺 52

第五节大体积混凝土施工技术措施 57

第六节抗渗混凝土施工技术措施 60

第七节高强混凝土施工技术措施 62

第八节无粘结预应力技术措施 63

第九节钢筋工程施工技术措施 64

第十节砌筑工程技术措施 66

第十一节脚手架工程技术措施 67

第十二节防水工程技术措施 72

第十三节门窗工程 74

第十四节楼地面工程 75

第十五节抹灰工程 79

第十六节涂料工程 80

第十七节外墙真石漆施工 81

第十八节铝板安装操作工艺 81

第十九节石膏板吊顶施工技术措施 83

第二十节外墙干挂花岗岩墙面的施工方法 84

第二章专业工程施工技术措施 85

第三章冬季、风季、雨季施工措施 116

第一节冬季施工技术措施 116

第二节今冬基础维护措施 124

第三节春季防风解冻措施 127

第四节雨季施工措施 127

第四章质量通病(屋面卫生间渗漏、地面墙体裂缝等)的防治措施 128

第一节屋面防漏 128

第二节墙面裂缝 129

第三节卫生间、厨房渗漏 130

第四节地面裂缝防治技术措施 130

第五章成品保护措施 131

第六章保证工期措施和提前竣工措施 132

第一节提前工期的赶工措施 132

第二节保证连续施工技术措施 133

第三节管理组织方面的保证措施 133

第四节材料保证措施 133

第五节设备保证措施 134

第六节技术保证措施 134

第七节保证工期的特别说明 134

第七章保证创优质工程措施及ISO9000质量管理体系的实施 135

第一节全面质量管理体系图 135

第二节保证创优质工程的措施 137

第八章防止噪声污染等环保措施及ISO14000环境体系的实施 140

第一节降低噪音措施 140

第二节施工现场扬尘控制措施 141

第三节污水处理 141

第九章安全生产措施及GB/T28000职业健康安全体系的实施 142

第一节安全生产管理措施 142

第二节分部分项工程安全施工技术措施 144

第三节主要施工机械安全施工措施 151

第十章施工工地防火管理措施 154

第十一章文明施工措施 156

第十二章售后服务的承诺及保证措施 162

第十三章防非典措施 163

第四部分附表与附图 167

2003年总施工进度计划横道图、网络图 167

2004年总施工进度计划横道图、网络图 167

2004年1#楼施工进度计划横道图、网络图 167

2004年2#楼施工进度计划横道图、网络图 167

2004年3#楼施工进度计划横道图、网络图 167

2004年4#楼施工进度计划横道图、网络图 167

施工现场总平面布置图 167

施工现场平面布置图(基础阶段) 167

施工现场平面布置图(主体阶段) 167

施工现场平面布置图(装饰阶段) 167

施工现场水电、道路平面布置图 167

本公司通过ISO9000质量管理体系、ISO14000环境体系、GB/T28000职业健康安全体系认证的证明材料 168

黑龙江省疾病控制中心新建业务用房工程位于哈市香坊区油坊街与农场街交汇处的地段内。建设场地南邻铁路线,东邻旧厂房,场地内现有旧民房拆除。本工程由1#、2#、3#、4#楼组成,其中由1#、2#、4#楼组成黑龙江省疾病控制中心新建业务用房主楼。建设单位:黑龙江省疾病控制中心;设计单位:哈尔滨方舟建筑设计事务所。抗震设防烈度为六度。耐火等级为二级。

一、结构形式:1#楼框架剪力墙结构,部分不落地架柱采用有粘结预应力空腹桁架支撑。顶层多功能厅屋面采用有粘结预应力梁。2#、3号、4号楼采用框架结构。

二、建筑面积:建筑总面积20487.50m2,其中主楼建筑面积17673.48m2,3#楼建筑面积2814.02m2。

三、建筑总高度及层高:主楼46.1米(室外地面至十层屋面);3#楼12.6米。

其中:1#楼:地下一层5.1米;一~三层4.2米;

四层5.4米;五~九层4.2米;十层5.1米。

2#楼:地下部分4.7米;一~四层5.0米;

3#楼:一~三层3.6米。

4#楼:一~三层4.2米。

四、基础形式:1#、2#、4#楼采用600径干作业钻孔灌注桩,地基础设计等级为甲级,桩端进入层深度为900。1号楼基础埋深为4.5米左右。2、4号楼基础埋深为2米左右。3号楼采用柱下独立基础,地基基础设计等级为乙级。基础持力层为第2层土。基础垫层混凝土强度等级为C10。桩身混凝土强度等级为C30,承台、承台梁、基础拉梁采用C30。

五、墙体:外墙(地下部分)采用钢筋混凝土外墙,其外为实心砖。外墙(地上部分)采用400厚页岩空心陶粒混凝土砌块,内墙局部采用200厚空心陶粒混凝土砌块;普通实验室采用压型钢板;有洁净要求的实验室采用保温压型钢板。地垄墙采用Mu10红砖,地下部分采用M7.5水泥砂浆,地上部分采用M5混合砂浆砌筑,地垄墙两侧回填中粗砂。

六、防潮层:20厚1:2.5水泥砂浆掺水泥重量3%的硅质密实剂。

七、屋面防水等级及材料:1#楼为二级,2#~4#楼为三级,均不上人屋面。屋面保温采用100厚苯板(容重为18~20kg/m3)两层错粘贴,上部为1:8水泥珍珠岩找坡,屋面防水材料选用LYX—603三元乙丙共混防水卷材,1#楼在柔性防水卷材上另做一道40厚C20细石混凝土刚性防水(分隔缝纵横间距不大于6米,缝间用防水密封材料嵌实)。

八、装饰工程:包括室外和室内两部分。

1、室外:1#楼外墙采用浅灰色花岗岩和浅灰色铝板,金属百叶窗。2#、4#楼外墙采用浅灰色铝板和浅灰色真石漆。勒脚采用灰色毛面花岗岩。透明玻璃点接触雨蓬。

楼地面:1#楼4~7层,2#、4#卫生间、淋浴间和1#楼1~3层,8~10层,3#楼卫生间地面采用防滑地砖;样品受理大厅采用磨光花岗岩地面,门厅过厅普通走廊、楼梯间及前室采用低档磨光花岗岩,其它办公用房均采用地砖面层;1#、2#楼地下室设备用房、冷库、库房水箱间、空调机房,1#楼机房、电梯机房,3#楼焚烧间、车库,4#楼一层空调机房采用水泥砂浆地面,其中2#楼一层水箱间再掺3%的硅质密实剂;普通实验室及有净洁要求的实验室及附属用房用耐酸碱地砖。

踢脚:除1#楼4~7层,2#楼1~4层普通实验室及其附属用房和1#楼4~7层,2#楼1~4层,4#楼1~3层洁净要求实验室及其附房用房外踢脚同地面,150高。

墙面:1#楼4~7层,2#楼1~4层普通实验室及其附属用房墙面为100厚压型钢板;洁净实验室及其附属用房未确定;1#楼1~3层、8~10层,3#楼卫生间,1#楼4~7层,2#楼、4#楼卫生间、淋浴室间墙面专到顶;其余墙面均刷白色涂料。

天棚:1#楼4~7层,2#楼1~4层,4#楼1~3层洁净要求实验室及其附属用房未确定外,其余均刷白色涂料。

九、门窗工程:主要出入口外门为亚光不锈钢门,内门(除实验室外)采用实木门;外窗1#楼北、东、西侧采用白色框料单框中空玻璃铝塑窗,其余采用白色框料单框中空玻璃塑钢窗;1#楼南、北两侧主入口为点接触玻璃幕墙,玻璃采用夹胶钢化LOW—E中空玻璃。

十、电梯:本工程共设三部电梯,均设在1#楼内,其中一部为消防电梯。电梯载重量为1000kg,速度为1.75m/s,电梯井道尺寸按日立电梯暂留,由建设单位

十一、设计标高:1#、4#楼一层地面(±0.000)相当于绝对标高149.50米;2#楼一层地面(-0.800)相当于绝对标高1487.70米;3#楼一层地面(-1.700)相当于绝对标高147.80米。

地下室底板及外墙采用S6抗渗混凝土。

本工程在与轴之间设2m宽的后浇带一道。

第一节工程质量、工期等管理目标

“实施科学管理,实现创优增效,确保用户满意”是哈市二建公司的质量方针。实施科学管理是我们的工作方法;实现创优增效是我们的经营目标,确保用户满意是我们的承诺,即诚实服务、信誉履约、以有竞争力的新产品满足用户的期望与要求。

该工程的质量目标是:省优质金牌。

开、竣工时间:2003年10月30日至2004年9月15日(日历工期:322天)。

创省建筑工程绿色文明施工样板工地。

重大安全事故为零,年度轻伤频率控制在24‰。誓夺“安康杯”。

1、严格按ISO9002标准对工程进行作业管理,使各项管理工作科学化、标准化、程序化,确保质量体系自始至终正常有效地运行。

3、创建设部建设工程项目综合考评优秀项目。

严格执行14000标准,使施工现场保持天蓝、草绿、水清、路畅。

加强治安管理、严防灾害事故发生,确保工程顺利进行。

预防为主、防消结合、杜绝火灾事故发生。

第二节项目管理组织机构

一、项目管理班子机构的设置:

项目管理班子是施工项目管理的工作班子,负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理,是工程项目上的管理层,是代表企业履行工程承包合同的主体、对最终建筑产品和业主全面、全过程负责的管理实体。最终建筑产品的质量取决于项目管理班子的工作质量,企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题,高效率的项目管理班子机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。因此我公司根据本工程项目建筑面积大、施工难度高及工期紧等特点,本着对业主负责,提高企业信誉特对本项目工程管理班子人员进行了精心的配备,具体人员见下表:

投入本工程项目管理班子配备情况表

二、管理班子成员职责分工

1、项目经理职责与分工:

施工项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者,是施工项目的管理中心,在整个施工活动中占有举足轻重的地位,同时也肩负着重大的职责:

认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

对项目范围内的各单位工程和室外相关工程,组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和保证质量措施,并组织实施。

科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源。协调分包单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调节与供应,及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司经理签订的承包合同,提高综合经济效益,圆满完成任务。

严格财经制度,加强财务、预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

2、项目工长职责与分工:

参与编制并负责贯彻工程的施工组织设计、施工方案和各项保证措施和方法。

对工程施工过程和施工现场进行控制,保证安全生产,做好工程成品保护。合理安排工期,制定施工项目的阶段控制目标和年度控制目标,协调各工种的作业,使施工顺序合理,衔接恰当,均衡、有节奏的施工,实现计划工期,提前完成合同工期;科学组织施工,使现场容貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求。

熟悉并掌握全部施工图纸、施工规范、操作规程、质量验收和评定标准,并负责向施工班组进行质量交底。

及时组织隐蔽工程验收和分项工程的质量检查评定。

负责组织现场工程质量日检、旬检、月检工作,并主持施工班组及各工种之间的质量交接检查工作。

负责作好施工日记和组织整理各项交工验收资料。

3、工程技术人员职责与分工:

施工前负责熟悉和审查工程地质资料、施工图纸、做好图纸会审,按规定编制施工组织设计,施工方案和技术措施。

搞好施工放线,为按图施工提供依据。

对工程用的原材料、半成品、成品、零配件进行进场质量检查验收。

审查设计变更,材料代换手续,对不符合要求或影响工程质量的应拒绝施工。

按时做好各项施工试(化)验工作,并做好纪录。

参与工程质量检查和分部分项工程的验收,及时做好隐蔽工程纪录。

严格执行技术复核制,发现问题及时纠正。

记好施工技术日志,为评定工程质量提供必要的资料,负责积累、整理和保管技术内业资料,保证内业资料的真实性、准确性。

4、质量检查员职责与分工:

认真贯彻执行国家、省、市质量法规和规范、规程、标准及上级有关加强质量管理方面的规定和要求。

对下道工序所掩盖的隐蔽工程,必须及时会同建设单位驻现场代表检查验收,并做好记录。

督促和指导施工班组做好质量日检工作,随时查验施工班组各项质量检查记录和质量分析会记录。

及时提供施工班组当月的分项工程质量评定结果,作为发放施工班组工资的依据。

建立各施工班组工程质量检查档案,作为竣工验收依据。

及时反映施工现场发生的质量问题,对重大质量问题应直接向有关部门报告,对违反操作规程、偷工减料、粗制滥造,质量低劣的施工行为有权制止和责令停工。

5、安全员职责与分工:

认真贯彻执行党和国家有关安全生产方面的政策、法律、法规和企业规章制度;

建立并保持《现场安全施工管理程序》,负责安全设施、安全生产的检查、鉴定和劳动环境的监督管理;

监督、指导工作人员工作,掌握安全生产情况,对不安全因素及时提出改进意见和措施;

对在生产过程中发生的与生产有关的伤亡事故(包括急性中毒和职业病)要本着“三不放过”的原则,严格执行伤亡事故的报告规程,及时调查上报;

负责工伤事故统计、报告和调查处理;

对上级有关部门下发的指令和文件及时汇报和传达;

按质量标准建立、健全各种档案:

6、材料员职责与分工:

建立、健全料具保管账目,认真填写进场验收纪录,按顺序记载正确。做到收、耗不跨月,按实际出库、有月节和累计。

报表、票据手续齐全,上报及时,资料保存完整。

按预算和结算认真执行限额领料,并认真做好节、超分析,逐月做好统计工作。

贯彻执行周转材料租赁办法和小型工具包干办法,做到不超大型指标,不超耗,逐月核算有报表。

认真检查,保存材料进的试、化验单及产品合格证,认真验收。

协助项目经理及各部门制定物资需要计划和规划现场平面布置,平整场地,疏通运输道路。

进场料具认真按单据检质、检斤、检尺、检量,并认真做好材料的标识工作。

现场及仓库的材料的保管要做到整齐、有序,按规定进行保管,不漏、不潮,上盖、下垫、有标识做到帐、卡、物一致。

尊纪守法,严格执行料具管理标准。

7、核算员职责与分工:

负责编制单位工程施工图预算,跨年施工图预算及工料分析。

负责按月施工计划编制单位工程月结算,有工料分析。

按本办法的规定负责工程核算资料的整理、汇总,编制工程核算报表。

负责整理月经济活动分析的资料,如实编写直接工程费盈亏分析说明。

负责编制年度结算和竣工结算。

负责工程结算报表的上报。

项目班子进场后,坚持各有分工、各负其责,在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上,任何接受人或执行人必须无条件严格的执行;加强内部管理,在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理,在工程施工中严格执行样板制;强调创“精品”,只有通过创“精品”才能保证整个工程成为精品,任何人必须以此作为自己的行为准则,严格控制每一工序、每一过程和每一环节;严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”,在工程实施过程中,要做到“凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”,对每一重要分部分项工程都要编制管理流程,严格执行“会诊制度”与“奖罚制度”相结合的方式,彻底解决施工常出现的问题,以创“精品”保证精品工程。

在工程项目开工前,由项目经理部、技术、质量部门组织有关人员认真熟悉施工图纸,领会设计意图,组织图纸会审;编制综合管线图和分项工程施工方案。

现场三通一平,完成现场围墙的设置、临建设施的搭设,作好现场临水、临电的布置和安装;组织机具、设备和材料的调拨、租赁、购置、运输和安装。施工现场平面布置详见附图《施工平面图》。

1、现场出入口及围墙布置

主出入口布置在施工现场的东北侧,次出入口布置在施工现场的西北侧,围墙沿施工现场周圈设置。

2、现场道路、排水管道布置

现场食堂排污水设置隔油池,定期清理污物。清洗砼罐车、泵车、搅拌机附近设沉淀池,定期清理。现场职工用厕所设化粪池,定期清理。

A地块墙身缺陷处理专项施工方案.doc3、现场主要机械、设备的布置

在现场设置1台QTZ80型大型塔吊和一台QTZ40中型塔吊,大型塔吊用于高层建筑及裙房部分施工,中型塔吊用于3#楼工程的施工,混凝土输送泵1台,混凝土集中搅拌站1座,50强制搅拌机2台,自落式350搅拌机4台,高层龙门架1台及30m龙门架3台。塔吊基础采用钢筋混凝土基础,上表面标高在室外地坪,塔基周围设集水坑,砌维护墙体,抹水泥砂浆,及时排除积水。

4、办公区与生活区设施布置

办公生活区设施均布置在现场,详见《施工总平面布置图》。

5、现场材料加工、堆放的布置钢筋、模板的加工堆放场地在施工现场内,见《施工总平面布置图》。

施工临时用水由甲方给定水源引出,临水管线沿施工现场周圈布置,设置消防栓6处。

依据黑龙江省疾病控制中心新建业务用房工程施工组织设计中的机械设备用量,计算出满足施工临时用电需求的电容量。施工用电由变压器引至各楼层的分配电柜,再经配电箱引至操作部位。现场将临电用配电柜、二级箱座置于坚实地面上,按要求现场作砼地面硬化处理,基座采用1:3水泥砂浆M7.5红砖砌筑200mm高,外面抹灰。配电柜、二级箱防护采用脚手杆搭设DB42/T 1523-2019标准下载,上铺12mm竹胶板,盖瓦楞铁,要求雨天四周不积水。

第四节原材料需求计划.

第六节主要施工机械进场计划

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