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呼和浩特市某住宅小区消防施工组织设计

某住宅小区2#3#楼消防施工组织设计

1．2工程施工主要内容 3

通桥（2016）2321A-Ⅱ 时速350公里高速铁路预制有砟轨道后张法预应力混凝土简支箱梁31.5m（双线）.pdf2.3、工程质量目标的分解 4

2.3.3工程进度计划符合率 5

2.4、工程质量保证体系的建立 5

2.5、质量保证体系框架图 6

2.6、质量责任和权限 6

2．6．1、项目经理 6

2.6.3、工程部 7

2.6.4、经营部 7

2.6.5、技质部 8

2.6.6、专业施工班组 9

2．6．7、对工程各专业工种工人素质的预控 9

2.6.8、对施工材料的质量预控 9

2.6.9、对施工组织设计和施工方案的质量预控 9

2.6.10、对工序施工质量的预控 10

3、技术资料管理 10

3.1、施工标准、规范的管理 10

3.2、施工图纸和洽商变更 10

3．3、施工资料 11

3.4、竣工资料 12

3.4.1、竣工图 12

3.4.2、竣工资料表格 12

3.4.3竣工资料的组卷 13

4、安全文明施工及冬雨季施工技术措施 13

4.1、安全目标 13

4.2项目安全策划 13

4.2.1项目安全保证体系的建立 13

4.2.2、安全管理体系框架图 14

4.2.3、项目经理的安全职责： 14

4.2.4、安全员安全职责： 15

4.2.5、专业工长的安全职责： 15

4.2.6、专业施工班组的安全职责： 16

4.2.7、操作工人的安全职责： 16

4.2.8、安全保证计划的制定 16

4.3、安全管理措施 17

4.3.1、安全教育、交底 17

4.3.2、特种作业人员上岗 19

4．3.3现场临时用电安全 19

4.3.4、安全用品和防护 20

4.3.5、防火工作管理 21

4．4、安全检查及安全隐患和安全事故的处理 23

4.4.1安全检查 23

4.4.2、安全隐患和安全事故的处理 23

4.5、冬雨季施工技术措施 24

4.5．1、冬雨季施工技术措施的编制与实施 24

4.5.2技术措施内容 26

5.3、与监理工程师工作的协调： 29

5.4、与施工项目组间的协调： 30

5.5、协调方式： 31

6．电气专业施工方案 31

6.1、施工流程 32

6.2、施工准备 32

6.2.3施工程序安排： 32

6.3、管线敷设 33

6.3.1预埋管敷设． 33

6.3.2管内穿线 34

6.3.3导线焊接 35

6.4.3探测器安装应注意的事项： 36

6.4.6报警控制器安装 37

6.5、试验及调试 38

7、消防管道安装 39

7.1.1主要材料： 39

7.1.2作业条件： 39

7.2、操作工艺 40

7.2.1工艺流程： 40

7.2.2安装准备： 40

7.2.3干管安装： 40

7.3箱体及支管安装： 46

7.4通水调试： 47

7.5.1保证项目： 47

7.5.2基本项目： 47

7.7应注意的质量问题 48

8、施工现场环境保护措施 48

8.1现场环境保护的重要 48

8.2水污染的防治 49

8.4.3施工现场噪声的控制措施 50

本工程位于呼和浩特市2#3#楼，总建筑面积约45409㎡。其中2#楼：地下一层，层高3.9米，主要为库房，地上24层，层高2.9米主要为住宅；25层为电梯机房等。建筑高度70.5米，建筑面积约35140㎡。本建筑结构形式为剪力墙属于一类高层住宅建筑。3#楼：地下一层，层高3.9米，主要为库房。地上15层，层高3米，主要为住宅；16层为电梯机房等。建筑高度45米，建筑面积约10269㎡。结构形式为剪力墙结构，本楼属于二类建筑。

1．2工程施工主要内容

1.2.2.消火栓灭火系统，为临时高压消防给水系统，由水泵接合器、及管网等组成。

2.1、符合内蒙古市现行的质量验收规范，达到中华人民共和国《工程施工质量验收规范》的合格标准。

我公司施工范围内的电气安装工程要确保工程总体质量目标的实现，同时与其他分部工程密切配合，特别要与土建施工相互配合，确保工程总体质量目标的实现。

2.3、工程质量目标的分解

我们在进行工程施工过程中，在保证工程整体目标实现的前提下，将工程质量目标进行分解，只有将质量目标进行分解，逐项落实，才能保证最终质量目标的实现。质量目标具体分解如下：

2.3．1、进场物资一次报验合格率：90%；物资最终报验合格率100%。

检验批一次报验合格率：90%；最终报验合格率100%。

分项(子分项)一次报验合格率：90%；最终报验合格率100%。

分部工程一次报验合格率：100%

2.3.3工程进度计划符合率

月度进度计划的符合率为90%

工程整体进度计划符合率为100%

2.4、工程质量保证体系的建立

2．4．1、我公司对承接施工的工程项目实施项目管理的模式，为了规范工程项目管理，提高工程质量和管理水平，增强顾客的满意度，我公司建立健全了质量管理体系，全面贯彻执行GB/T19001－2000idtISO9001:2000质量管理体系标准。

质量管理体系文件包括《管理手册》和《管理体系程序文件》和《工程项目管理手册》。

针对本工程的特点，我公司将按照GB/T19001－2000idtISO9001:2000质量管理体系标准以及公司《管理手册》的要求编制《安装工程质量创优计划》，从质量管理体系的方面规定了工程项目管理的规范化。

项目部在严格贯彻GB/T19001－2000idtISO9001:2000质量管理体系标准将大大提高了施工项目的管理水平，特别是提高质量管理体系的过程控制，在管理中采取预控的思想，对质量管理实行PDCA循环，建立纠正和预防措施的机制，在提高管理质量水平的基础上，全面提高安装工程质量和服务质量。

2.5、质量保证体系框架图

2.6、质量责任和权限

a.组织贯彻执行国家及上级有关质量管理工作的方针、政策、法规；

b.负责在机电安装工程施工的管理上贯彻和实现公司的质量方针、质量目标；

c.根据质量管理体系要求在机电安装工程项目上提供充分的物质资源和人力资源。

d.负责审批工程需用物资计划、监视和测量装置的需用计划。

负责审核阶段、项目和分部工程一次性需用计划；

负责审批工程物资月需用计划和补充需用计划。

2．6．2、项目总工程师

负责主管文件控制工作。

负责主持施工组织设计、施工方案、图纸会审、技术交底工作。

负责审批《物资采购技术要求及验收规定》。

c.负责主持预检和最终试验工作，并负责审批例外转序。

d.负责审核监视和测量装置的需用计划

e.负责审核纠正和预防措施。

负责组织施工和专业施工队的管理。

负责编制和报送工程需用物资计划。

负责施工现场文明施工和安全管理工作。

负责施工现场的顾客提供物资的管理。

负责对材料、工程设备标识的管理。

负责施工机具的管理工作，以及施工机具的保养工作。

负责工程材料、设备的进场检验和试验工作。

负责编制监视和测量装置的需用计划，并进行管理。

负责材料、设备的检验和试验状态的管理。

负责施工过程中的不合格物资的标识、记录、评审、隔离（可行时）和处置。

负责项目经理部的文件的管理以及更改。

负责项目经理部的文件和工程图纸的管理以及更改，并负责建立图纸收发记录台帐。

负责文件和设计变更单(工程洽商单)、工程图纸的发放、回收、更改控制和管理。

负责编制《物资采购技术要求及验收规定》。

c.负责对施工过程标识的管理。

d.负责组织图纸会审、编制施工方案、特殊工序的技术措施、技术交底工作，以及施工过程控制。

e.负责过程检验和试验，对分项工程进行质量评定，并负责检验和试验记录的存档管理。

f.负责施工工程项目的试验状态的管理。

g.负责对不合格品进行评审，及对不合格品进行调查分析，制定纠正措施，并对纠正措施进行跟踪检查。

h.负责实施统计技术的应用，并负责工程质量统计技术应用效果的验证。

2.6.6、专业施工班组

负责本施工队的文件资料和工程图纸的管理以及更改。

负责分项工程的技术交底工作和安全交底工作，并负责自备施工机具的保养工作。

负责自检，并填报分项工程检验评定表，并实施各项试验工作。

负责对施工过程中的不合格项进行处置。

2．6．7、对工程各专业工种工人素质的预控

专业施工队在施工前将电工、电焊工的上岗证报监理备案，要求各工种持证上岗，无证不得上岗。

2.6.8、对施工材料的质量预控

确保现场使用的各种材料全部是新的，制造商应具备国家相应的资质，在合格分供方名册之内，材料或设备定购人员必需对其型号、规格、性能有全面了解，达到一定技术水平，在业主或监理的监督下实行材料供货。

2.6.9、对施工组织设计和施工方案的质量预控

工程施工前，项目部必须组织编制各专业工程施工方案，经总包审查后，填写施工组织设计和方案申报表，报监理审核批准后方可实施，无施工方案不得施工。施工组织设计和施工方案在实施过程中不得随意修改，必须修改的，施工单位应提出修改报告，经监理同意后方可修改。

2.6.10、对工序施工质量的预控

坚持“三检制”即对每一工序实行自检、互检、交接检并有三检记录，上道工序不合格不得进行下道工序。

3.1、施工标准、规范的管理

3.1.1、项目部应按照施工内容配备相应的规范标准、施工图集。保证施工的需要。

项目部对规范标准、施工图集等管理采取《有效文件清单》的方法进行，项目部由资料员统一管理进行管理随时更新，项目部管理人员随时借阅，保证项目使用的规范、标准的有效性。

3.2、施工图纸和洽商变更

3.2.1、项目部由资料员组织对施工图纸的管理，图纸要有唯一编号的标识，做好收发记录。项目总工程师在施工过程当中负责组织专业技术人员在施工图纸上进行洽商的更改。

3.2.2、收到施工蓝图，确认图纸是否有效，手续不全的图纸应及时补办手续。有效的图纸，统一由资料员登记台帐并留下竣工图所需份数，再发放给相关人员。并办理签收。施工班组按图施工，施工完毕的蓝图和作废蓝图及时回收交资料员标识和保管。留做作竣工图的蓝图，由施工员用于绘制竣工图。编入竣工资料。

3.2.3、项目经理部收到的设计变更通知单和工程修改通知单资料员应验证通知单是否签字齐全、有效，手续不全的应及时追补手续。有效的统一交资料员建帐登记、编号。按项目经理批示将变更通知单复印件给专业施工员办理。原件由资料员保管。施工员应按变更设计的内容逐份在施工图上标明并组织施工。通知单保留到工程竣工时，汇编入竣工资料并提供结算书编制作依据。

3.3.1、施工中各项资料由项目部资料员统一作好收发记录，具有可追朔性。

3.3.2、项目部随着工程的进度及时编制各项资料记录，并由项目部资料员存档保留，及时编目，分类码放，保存良好。所包含的资料主要包括以下几种类型：

施工方案、质量计划、各种方案、施工技术措施

在进行材料进场检验、报验，工程检验、报验完成后及时形成各种施工资料，交资料员保管。资料员在资料形成后应及时收集各种资料。

3.3.5、项目部材料员在验证进场设备和材料的同时必须同时验证随货同行的合格证，是否一一对应、齐全、有效。没有随货送交的合格证，材料员要及时催补；不符合要求的合格证，材料员要及时退换。对遗漏或欠缺的合格证（包括检证书、试验报告、等），项目经理部必要时应发文至有关单位或部门催收。资料员随工程进展收集产品合格证，妥善保管合格证，工程竣工时汇编入竣工资料。

设备说明书等技术资料在设备进场后应及时收集整理，交资料员保管。留待安装调试使用，竣工后向甲方移交。

系统调试和测试内容应齐全，对其调试效果应有过程及终了记录。记录要及时、真实、准确。调试人员在调试、试运转测定等运作过程中，及时、准确地记录各有关数据。调试人员把现场记录的技术数据进行整理，填写记录表，交有关人员签认，并把填写好的记录表移交给项目经理部资料员。项目经理部资料员应检查各类调试报告的填写是否符合规定要求，是否覆盖所调试的部位和系统并妥善保存调试、试车资料，汇编入竣工资料。

工程资料的整理要及时，资料分类存放，签字齐全，编目清晰

资料采用A4纸张计算机打印成型

资料目录及时整理，编目清晰

在施工中，由质检部专业工程师及时要求将改动大的图纸重新绘制出图，对无大变更的将修改内容如实地改绘在蓝图中。上述两种情况的图纸，处理好后交项目部资料员加盖竣工图章。凡在施工中，按施工图没有变更的，由资料员统一重新在原图上加盖竣工图章后作为竣工图。资料员应按竣工图章上要求的内容进行标注，请有关人员签字认可。

3.4.2、竣工资料表格

按照谁施工，谁负责的原则，施工人员及时编制各类施工记录。

按表格要求，对盖章栏、签名栏进行加盖公章及签认。

表格内容填写完毕后，应注明填写日期，该日期应与施工日期相一致。

所有施工记录及时交给项目部资料员统一保管。

3.4.3竣工资料的组卷

由项目资料员填写档案移交书一式三份，签名盖章。

由项目资料员填写工程档案移交明细表一式三份，签名盖章。

交接各方均应对照移交明细表一一清点，接收方确认符合要求才在移交书及明细表中规定的位置上签名、盖章，并填写接收日期。

4、安全文明施工及冬雨季施工技术措施

杜绝重大安全事故的发生，不发生人员重伤和死亡事故，不发生火灾事故，一般安全事故发生频率控制在0.5‰。

4.2.1项目安全保证体系的建立

项目部安全管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证安全目标的实现。

项目经理是安全生产的总负责人，安全员具体实施对项目的安全管理。

电气专业工程施工应全面服从项目经理部的安全管理和监督、控制。

督促检查有关单位、人员执行安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书。

项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。

4.2.2、安全管理体系框架图

4.2.3、项目经理的安全职责：

认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；

制定和执行安全生产管理办法，严格安全考核指标和安全生产奖惩办法，并按照需要配置足够的安全用品；

严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度，不违章指挥；

定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患组织制定相应的预防措施；

当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

4.2.4、安全员安全职责：

对施工过程的安全进行监督、巡视现场，纠正违章作业，配合总承包单位的安全部门和相关部门排除安全隐患；

组织安全教育和安全动员活动；

监督劳保用品质量和正确使用。

4.2.5、专业工长的安全职责：

向作业人员进行安全技术措施的交底，组织实施安全技术措施，对施工现场的安全防护装置和设施进行验收；

对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；

对现场的安全作业情况进行巡查、监督，不违章指挥；

当发生重大性或工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。

4.2.6、专业施工班组的安全职责：

安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；

严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；

作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，及时消除安全隐患；

检查安全标志牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；

组织班组开展安全活动，召开上岗前的安全会议，每周应进行安全讲评。

4.2.7、操作工人的安全职责：

认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业；

自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定，服从安全监督人员的指导；

积极参加安全活动，爱护安全设施，正确使用防护用具，对不安全作业提出意见，拒绝违章的指挥。

4.2.8、安全保证计划的制定

●项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源，确保施工安全，保证目标的实现。专业性较强的施工项目，应编制专项安全方案并采取安全技术措施。

●项目安全保证计划在开工前编制，经项目经理批准后实施。

●项目安全确保计划的内容可包括：工程概况，控制目标，组织结构，职责权限，控制程序，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。

●项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除隐患，保证施工安全。

●施工难度大、安全风险大的施工作业项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定专项安全施工技术措施。结合工程及作业项目特点、部位情况，单独编制安全施工技术措施，并组织进行专项交底。

●高空作业，脚手架上作业，特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、压力容器、起重机、金属焊接等特种作业，应制定单项安全技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。尤其在地下一至二层施工中要特别注意。

●安全技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防雷击、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。

4.3.1、安全教育、交底

●项目经理部建立安全生产教育制度未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。

●项目部应组织对进入施工现场的全体人员应进行分批的普及安全基本知识教育，进行一次性安全技术交底。新派入施工现场的人必须由项目部安全员对其进行入场安全教育。

●施工进行中分批进入现场的新入场人员必须由项目部组织重新进行一次性安全技术交底和入场安全教育并进行考核，合格后方可上岗。

●每周由安全员针对本周施工部位施工内容，对施工班组人员进行一次集中安全教育，每次时间不少于30分钟。

●分项工程开始前对施工班组进行针对该分项工程的专项安全交底。安全交底不仅应针对分项工程还应根据施工部位的情况进行交底。

●施工安全教育要符合下列要求：

项目经理部的安全教育内容应包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。

专业施工班组安全教育内容包括：

了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；

学习施工机具设备和电器使用、高空作业等安全基本知识；

学习防火、防毒、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害知识及紧急安全救护知识；

了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用的基本知识。

学习当前施工内容施工中应注意的安全要点，防护用具、用品的使用。应急情况的处置。

班组安全教育内容包括：

了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；

学习正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品知识；

了解本班组作业中的不安全因素及对防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。

4.3.2、特种作业人员上岗

●各专业施工队及分包单位派往施工现场的特种作业人员，必须接受过特种作业人员培训，经考核合格，持证上岗。

●特种作业人员包括：低压电工和普通焊工。

●专业施工队及分包单位要向项目经理部安全员提供进场特种作业人员名单及其作业证的复印件，进行备案。

●特种作业应由已进行备案人员操作，项目经理部安全员对特种作业未备案者应制止其作业。

●项目经理部安全员应对特种作业操作者的情况进行检查并配合各级安全生产委员会对特种作业持证上岗的检查。

4．3.3现场临时用电安全

●人员定编中设置一名“临电工”。临电工持证上岗，负责安装、维修、拆除临时用电工程。

●项目部进入现场安装施工前应根据现场情况和实际施工需要编制临时用电方案。

●现场需要用电时，必须由项目经理部与现场有关管理部门联系，征得同意后由临电工进行接引，并设人监护。

●现场用电器具、设备的电源接线必须由临电工完成，禁止私自接线。

●现场使用的临电配电箱及用电器具应完好无损并按照规范配备相应保护元器件；元器件动作应灵敏可靠。大型机具设备的金属外壳有可靠接地。

●临电工和安全员应定期对临电设施、线路进行检查、试验。线路应保持完好、布线规范，设备保护符合要求，保护元件动作灵敏可靠。

●现场临电线路敷设符合规范，接线正确，牢固可靠。保持线路完好。

●临电工、安全员、工长都有责任巡检现场施工临电的安全使用。

●冬、雨季施工应注意气候对临电线路、设施的影响，及时采取相应措施。

4.3.4、安全用品和防护

●项目经理部安全员应随时注意工地现场安全环境的变化，配合总包单位确定和调整需要设置安全标志牌的地方和悬挂的位置，并协助确定安全标志牌的内容。

●安全标志牌应统一规格，放置在牢固、醒目的位置。

●项目部安全员应在召开现场生产会议时，应及时向各岗位人员通报全标志牌设置情况，及时提醒大家注意安全。

●项目部应根据施工现场情况配置足够的安全防护用品，并定期检查安全防护用品的完好和有效。

●施工时应注意保护槽、坑；预留洞口、电梯井口、楼梯及平台口的围护。并注意避让洞口、未围护的平台。

●预留孔洞未进行安装的应设置围护和危险标示，施工时使用安全保护用品。

●夏季尤其雨期结构施工，应检查电焊机电气保护的有效性并穿戴好防护用品并应注意防滑。雨大影响安全时应停止施工。

●施工机械防护装置应健全，操作人员必须严格按照操作规程和劳保规定进行操作，并按规定佩带防护用具。

4.3.5、防火工作管理

由公司提出任命项目经理部防火责任人的名单。

施工班组进场后，由项目经理部安全员组织施工人员进行安全防火教育，并向施工班组交代清楚工地防火重点部位，施工环境、走火通道、消防器材的布置及如何使用。

在施工现场的仓库、危险品仓库、班组房和严禁吸烟、动火的地方，要设有相应的安全防火警示标志。

施工现场动火作业要严格执行动火审批制度。领取动火证且采取防火措施后，方能动火作业。

建立施工现场安全防火检查制度

项目经理部要每周定期开展安全防火工作检查，施工班组坚持每天班前后安全防火检查。发现火险隐患立即整改。

施工现场易燃易爆品的存放及使用应符合有关规定，有火灾危险场所要有消防灭火设施。

保持人员疏散通道畅通，严禁在通道上堆放物品。

现场动火施工时，必须采取防火措施。周围有易燃品的应事先清理干净。冬、春季动火施工时，应采取防风措施，防止因风大引起火灾。

现场临时用电必须符合有关安全标准，线路布线规范、连接符合要求，严禁私搭乱接。组织相关人员经常定期检查线路的完好性及布线、接线是否规范。

材料库房易燃易爆品的存放应符合有关规定和总承包单位的要求；材料库应按照规定配置灭火器，并定期检查灭火器是否有效。必要时组织相关人员试验操作，保持良好的能力。

现场消防人员定期进行训练，熟悉当前施工部位、内容的消防工作要点，消防器具的使用、操作，制定消防预案。

4．4、安全检查及安全隐患和安全事故的处理

●项目经理要组织项目部定期对安全、消防控制计划的执行情况进行检查和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部组织分析原因并制定相应的整改防范措施。使现场工地处于随时接受安全检查的状态。项目部要制订定期组织巡场的制度。项目经理、施工员、安全员对工地随时检查。

●项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。

●项目部安全检查要配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的内容及要求。

●安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并作好相应的记录。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。

●安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度，并写出安全检查报告，进行通报。

4.4.2、安全隐患和安全事故的处理

●项目经理部应区分“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。

●项目部对检查中发现的隐患应立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施，经批准后实施。

●安全检查人员对检查出违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。

●安全员对纠正预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。

●项目部对安全事故的处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任人和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”，的原则。

4.5、冬雨季施工技术措施

4.5．1、冬雨季施工技术措施的编制与实施

冬雨季施工技术措施的编制

项目部在进入冬雨季施工前由项目部技术负责人组织单独编制《项目部雨季施工技术措施》和《项目部冬季施工技术措施》，编制完成经批准后组织实施。

项目部冬季和雨季施工技术措施要下发各专业施工队，项目部应由总工程师组织对项目部全体人员进行交底，项目部由专业技术负责人组织对专业施工队进行专项交底，并作好交底记录，记录上签字要齐全。

冬雨季施工技术措施的实施

项目部由项目经理负责按照技术措施的要求组织配备适当的资源，各专业技术负责人负责组织实施冬雨季施工技术措施，项目部各专业技术人员、质量检查员、安全员参加落实措施的相关内容，并组织各专业施工队具体实施。

项目部冬雨季施工技术措施的具体实施由各专业施工队进行。施工工长、班组长要根据本施工队承担的具体施工项目向班组人员交底，落实具体内容，以保证冬雨季施工在技术和安全等方面的保证。

项目部专业技术人员在冬雨季施工时，要组织相关人员对各专业施工队施工情况进行检查，发现问题，及时提出，限期整改。对问题严重的要下放《隐患通知书》，或采取处罚措施。

项目部应组织人员对发现的问题进行复查，直至问题解决为止。

冬雨季施工施工技术措施包含的主要内容

冬雨季施工组织机构的建立和职责的划分。

4.5.2技术措施内容

项目部在冬、雨季到来之前应按照实际施工内容编制冬、雨季施工技术措施。

在雨季施工前应对现场所有动力照明线路及变压器进行一次全面检查。遇雨时应停止室外高空作业和电器操作。雨后必须检查电源线、焊把线有无漏电、短路现象，经检查无问题时，方可合闸施工。

设备禁止雨期运输，其它设备、部件如露天放置，应加以覆盖，并不得被水浸泡，防止锈蚀。

雨季到来时，出屋面的施工孔洞暂不继续施工时应采取有效措施防止雨水进入。

雨季到来时，屋面以上的金属管道、设备若电气专业未进行防雷接地施工，应采取措施临时接续至地，防止遭受雷击破坏。

地下室，建筑物入口雨季应做好遮挡、封闭防止雨水灌入。因地下室雨季较易潮湿，易锈蚀的部件应避免雨季安装，安装时应注意避免破坏保护层，已经安装的应采取如外覆防水材料等措施避免受潮。对空气湿度有一定范围要求的部位，为保护成品，必要时可采取使用排风机排出潮湿空气等措施。

遇有潮湿过大，超过管道焊接许可范围，应停止焊接。如焊条受潮，应进行烘干。

雨期场内运输金属材料应注意防滑，并采取遮盖，防止遇雨锈蚀。

材料应注意防止受潮，雨期应停止运输易受潮或受损材料。现场存放应放置在库房内，禁止露天堆放。存放在建筑物内的，应注意远离未砌筑封闭的建筑物外墙，防止雨淋，并进行遮盖。

雨季应采取措施防止库房内过潮，使材料、部件受损。

夏季配合结构施工尤其遇雨时应注意检查电焊机漏电保护器完好有效、使用正确，焊把线完好，防护用品正确使用，避免人身伤害。雨大时应停止施工。

高温雨季期间，应做好防暑降温工作，注意劳逸结合，防止中暑。

冬施期间使用的各种电气、机械设备要经检查完好性，合格后方可使用，有故障或破损及时维修。

在下雪及刮风气候条件下焊接，焊接部件必须有相应的遮护条件，防止雪及风的侵袭，施焊前必须将工件的积雪、冰块除掉，焊缝附近的水分应擦干或烤干。焊接场所尽可能保持在0℃以上，以保证焊接质量和提高劳动效率。当焊接环境湿度低于0℃时，焊接钢材均作预热，使被焊母材有手温感，有预热要求的钢材焊接，则应将预热温度适当提高。施焊管段的两头应采取防风措施，防止冷风贯穿加速焊口冷却，应一次性焊完不得中断，以免应力集中产生裂缝。

注意材料的耐低温性能，确保其在低温下堆放、搬运和施工时不龟裂，不脱落。

大风雪前后必须组织现场检查，主要是机械设备，临时供电线路等防护措施和完好性，经检查合格后方批准进行施工作业。

冬季大风天气较多，现场存放材料等应做好遮挡防护，材料码放不宜过高。现场动火施工应注意遮挡、采取防风措施并具备消防手段。施工完毕后，必须检查施工现场无隐患后方可离开。

冬季气温较低，需做好防冻工作。办公、住宿等场所人员采暖手段和器具须符合内蒙古市和相关专业相关规定并经常检查，保持完好。

雪后场内运输应将运输道路积雪清扫干净，清除道路结冰，并注意防滑。

5.1.1施工项目分为消火栓管道敷设工程，火灾报警及其联动控制施工，项目部协调各分项工程项目组的施工。

5.1.2整体工程分隐蔽工程施工期、设备安装、设备调试及检验、验收施工期，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。

5.1.3隐蔽工程施工期间以水灭火管道敷设及火灾报警线管暗敷为主要进度控制区域，一切施工协调管理即人、财、物首先满足该区，确保建筑物结构施工总进度计划。

5.1.4各施工项目组，无条件服从施工总计划的安排。

5.2.1与设计单位间的工作协调：

●我们将与设计院紧密联系，根据施工现场具体情况及时完成设计变更，积极参与设计的深化工作。

●主持施工图审查，协助发包方会同业主、设计院提出建议，完善设计内容，以保证消防工程能顺利验收合格。

●对施工中出现的随机情况，除按现场监理工程师的要求及时处理外，还既保证可能出现的设计错误，并会同各方按照总进度，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

5.3、与监理工程师工作的协调：

5.3.1在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准“施工组织计划”进行对工程项目的质量管理。在我公司“自检”和总承包方专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查TBT3393.1-2015 机车车辆高压互感器 第1部分：电流互感器，并按照监理工程师要求，予以整改。

5.3.2所有进入现场使用的成品、半成品、材料，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前进行常规检验，主动递交检验结果报告，保证所使用的材料为合格品，确保工程总质量合格。

5.3.3贯彻总承包商业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对施工项目经理部予以检控，确保产品达到优良。我公司对所承担的整个消防工程产品质量负有最终责任，任何工作的失职、失误均视为本工程的工作失误，因而杜绝现场施工队组不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

5.3.4按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

5.4、与施工项目组间的协调：

5.4.1对拟选定的施工项目组予以考察DBJ04T 404-2020标准下载，并采用竞争录用方法，使所选择的施工项目组无论是资质、管理、经验上符合工程要求。

5.4.2所选用的设备、材料必须在公司的合格供方并事前征得发包方代表和总承包商的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

5.4.3严格按施工总进度计划和《施工大纲》编制“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质量体系，确保“大纲”所规定的总目标的实现。