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天都新城17#、19#、24#、28#楼工程

安徽中嘉建筑安装工程有限责任公司

二00九年11月30日

DBJ50／T-346-2020 无障碍设计标准.pdf施工组织设计（方案）报审表

工程名称：天都新城17#、19#、24#、28#楼工程 编号：

致：安徽省科达建设项目管理有限公司（监理单位）

我方已根据施工合同的有关规定完成了天都新城17#、19#、24#、28#楼 工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。

附：施工组织设计（方案）

天都新城17#、19#、24#、28#楼工程

和县建筑勘察设计研究院

安徽中嘉建筑安装工程有限责任公司

第3节施工条件与工程特点 7

第2章施工总体部署 8

第1节施工项目管理目标 8

第3章施工项目管理组织机构建制 9

第1节项目部管理组织机构为直线管理制 9

第2节项目部班子主要成员及技术力量的配备 10

第3节现场质量管理组织机构 11

第4节项目部的组成与要求 11

第5节项目经理常驻现场的保证措施 12

第4章施工准备与资源配备 12

第4节主要施工机械设备使用计划表 13

第5节主要施工周转材料使用计划表 14

第6节主要工艺检测计量器具使用计划表 14

第7节专业施工人员使用计划 14

第5章施工现场平面布置 15

第1节现场布置原则与标化管理要求 15

第2节施工现场用电平面布置 15

第3节施工现场用水现场平面布置 16

第4节现场主要垂直施工机械布置 17

第5节现场生产、生活设施 17

第6节施工现场排水、消防通讯平面布置 17

第1节测量仪器与专业人员的配 18

第7章土建主要项目施工方法及技术措施 19

第1节土方开挖与排水施工 19

第2节基础钢筋工程 20

第3节基础砼工程施工,模板工程 20

第4节回填土施工 21

第5节主体模板工程 21

第6节主体钢筋工程 23

第7节钢筋保护层控制 24

第8节主体混凝土工程 27

第10节装修工程 29

第11节楼地面工程 29

第12节屋面工程 29

第13节门窗工程 30

第14节外脚手架 30

第15节节能保温施工 30

第8章安装工程主要施工方法 40

第1节主要工作内容 40

第9章工程重点、难点部位施工技术保证措施 43

第1节工程重点、难点部位 43

第2节工程重点、难点施工技术措施 43

第10章工期计划与工期保证措施 44

第1节工期计划安排 44

第2节施工总进主度计划网络图与横道表 44

第3节工期保证总体措施 44

第4节实施工期计划过程控制措施 46

第11章确保优质保证措施 47

第1节质量保证体系 47

第2节分部（项）工程质量实施计划 47

第3节质量保证总体措施 48

第4节分部（项）工程质量保证措施 49

第5节加强质量常见通病防治措施 51

第6节成品质量保证措施 54

第7节季节（雨、夏、冬）施工质量保证措施 55

第12章安全生产保证措施 56

第1节安全保障措施 56

第13章文明施工保证措施 58

第1节文明施工管理目标及保证体系 58

第2节文明施工管理措施 58

第3节场容场貌保证措施 59

第4节楼层卫生保证措施 59

第5节生活卫生保证措施 59

第6节环境卫生保证措施 59

第7节防噪声措施 60

第14章工程施工协调配合 60

第1节土建与水电安装的协调配合 60

第2节与专业队伍的协调配合 61

第3节与设计单位的协调配合 61

第4节与监理工程师的协调配合 61

第5节与业主的配合 62

第6节与周边的协调配合 62

第15章降低工程成本节约资源与优化设计方案 62

第4节实行强制式机械管理 63

第5节采用独特的物资供应与管理模式 63

第6节利用现代化办公手段，提高工作效率 63

第16章工程技术资料管理与技术计划 64

第1节工程技术复核计划 64

第2节统计技术运用计划 64

第3节四新技术应用计划 64

第4节QC质量攻关计划 64

第5节工程资料管理 64

第6节施工期间管理 64

第7节本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅助 65

第8节竣工移交资料目录 65

第17章善后服务 65

祥天都新城17#、19#、24#、28#楼工程，17#楼为框架结构、七层；19#、24#、28#楼为砖混结构、四层。由安徽华盛国际建筑设计工程咨询有限公司设计，工程位于和县北干道与巢宁路交叉口向西500米。

本工程为二类工程，其装修简况如下：

一般墙面：10厚1：3水泥砂浆底；10厚1：2水泥砂浆面；白色涂料二道。

素土分层夯实，100厚碎石垫层，素土夯实，60厚C15砼，水泥浆一道（内掺建筑胶），20厚1：2水泥砂浆面层。

素水泥浆一道，5厚1：0.5：3水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道，3厚1：0.5：2.5水泥石灰膏砂浆找平，封底漆一道（干燥后再做面涂），白色涂料二道。

地质情况具体详地质报告，地基基础设计等级为丙级。19#、24#、28#砼强度等级：基础垫层为C15，其余除特别注明外均为C20。砌体均采用Mu10烧结粘土砖。±0.000以下为普通粘土砖，±0.000以上为多孔砖。砂浆要求：±0.000以下采用M10水泥砂浆；±0.000以上至二层楼面采用M7.5混合砂浆，二层以上采用M5混合砂浆。

1、工程位于和县北干道与巢宁路交叉口向西500米，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠路边生活区全部刷白，并写好宣传标语。

2、工程量大、工期紧、质量要求高：

本工程是天都新城17#、19#、24#、28#楼工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。

基础确保40天、主体确保150天、装饰170完成总工期确保在260天完成任务。

主体工程确保优良工程，单位工程确保一次性合格通过。

杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内

坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。

积极应用“四新”技术，建成“市县建筑业科技示范工程”。积极开展QC小组活动，实施中，上述目标若未能实现，愿接受业主的处罚。

1、实行项目法管理，成立项目经理部，由一名项目经理与一名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。

2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部由一名项目副经理分管。

3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。

4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。

1、基础施工以后一次性施工作业：基础砼采用薄层浇筑，循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。

2、结构施工：砼采用现浇，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，根据建筑总高一次性升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。

3、结构：每层施工工期安排为15天，结构封顶时，安排墙体砌筑。

4、墙体砌筑：根据主体施工的进度，在主体结构封顶后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。

5、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。

6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。

7、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量申报工作。

施工项目管理组织机构建制

项目部管理组织机构为直线管理制

项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：

项目部班子主要成员及技术力量的配备

项目经理1人负责项目全面管理，协调工作。

项目副经理1人，负责土建工程现场施工、管理及安装工程现场施工管理。

项目工程师1人，负责土建工程技术、质量等工作及安装工程技术、质量等工作。

施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。

为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》，《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。

现场质量管理组织机构，见下图：

2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的项目经理，担任该工程项目经理、项目副经理，本工程将请业主考察确认，项目经理、副经理担任本工程的管理工作。

3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。

4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。

项目经理常驻现场的保证措施

1、委派热爱本职工作，有极强工作责任心且具有丰富建筑施工经验，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。

2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。

3、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。

4、项目经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。

5、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。

6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。

1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。

2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。

3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。

4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。

5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。

6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。

1、向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。

2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。

1、向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。

2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。

主要施工机械设备使用计划表

主要施工机械设备使用计划表（土建）

主要施工周转材料使用计划表

主要工艺检测计量器具使用计划表

根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：

以上职工均为本公司长期在册固定职工。

公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。

现场布置原则与标化管理要求

1、布置原则：科学、合理、文明、规范：

a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。

b、现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。

c、现场分阶段（基础、主体、装饰）布置，充分利用现场每一寸土地。

d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。

2、标化管理：科学规范，卫生整洁

a、标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。

b、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。

c、生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。

d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。

f、楼上隔层设尿桶，专人打扫，禁止随地大小便。

g、现场与若干楼层设吸烟室，施工现场禁止吸烟。

3、施工现场平面布置图。（附图）

业主在现场在西面设置了现场施工电源，根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。

b、线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地60CM以下，外加保护套管。

c、凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有明显标识。

e、生活区职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线，均单独控制。

f、楼层供电：由分配电箱引出干线，经主楼管道井向楼层供电，每二层设分配电箱壹只，分别向本层及上、下一层供电，各楼层施工时，设移动式开关箱。

a、所有临时施工均采用橡套电缆供电，临时干线采用五蕊电缆，实行埋地的线缆，套管保护，架空线跨越主要通道时，线缆最低点与地面净高不小于5M。

b、所有施工设备必须进行保护接零。

c、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地，按地电阻≤4Ω。

d、总配电室的照明不同临时用电的控制。

e、实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于30MA，照明不大于15MA，动作时间小于0.1S。

f、单相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采用三相线和工作零线同时引出，均匀负荷等。

g、楼梯间及阴暗潮湿场所，采用36V安全电压供电。

h、建立临时用电的“五大制度”，执行安装、检修的“八大措施”等。

i、各供电干线、支线，须在控制电器上写字标识清晰。

j、至主楼楼层的临时干线，每二层固定一次。

见施工现场用电、用水平面图。（附图）

施工现场用水现场平面布置

业主在现场东南角提供了施工水源一处，根据消防及施工要求已能满足。

2、施工用水现场平面布置：

本工程的施工用水在±0.00以下，沿基坑周围地下敷设ф40水管，送至各用水处。

在±0.00以上，利用水池蓄水，并在水池处安装高压水泵壹台，敷设ф40的竖管，通过管道井向楼层供水，施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。

现场主要垂直施工机械布置

设一台QTZ40塔吊和二台施工井架，详见平面布置图。塔吊在基础施工前安装。

按照施工计划，本工程施工高峰期职工人数在130人左右，经查表并结合现场实际情况，需搭设如下设施：

a、职工食堂：80人*0.5M2/人=40M2

b、职工宿舍：80人*2.0M2/人=160M2

c、施工现场办公室：48M2

d、厕所：80人*0.16=12.8M2

a、钢筋加工棚：本工程搭设80M2，内设对焊机、切断机、弯曲机等机械。

b、木工棚计80M2。

施工现场排水、消防通讯平面布置

a、沿基坑周边设300宽排水明沟，间隔25M左右设窨井，根据现场自然地势，由西向东排放，经沉淀后就近排入场外排污管中。

b、施工大门设汽车冲洗台与沉淀池，确保运输车辆洁净出入。

c、生活区地下敷设ф300排污管，经二级沉淀池沉淀后排入场外管网中。

d、建现场厕所一座，加贴墙地砖与塑扣板吊顶及通风设施，建临时化粪池一座。

a、现场在设宽6M道路，作为消防与施工材料运输通道，施工中注意通道畅通，不得占用或堆放任何材料。

c、木工房、钢筋房、脚手架等按规定设置防火器材。

测量仪器与专业人员的配

在工程施工中，测量放线占有重要地位，它直接影响工程质量、进度、效益等，特别是本工程为高层建筑，外形复杂，搞好测量放线显得尤为重要，本工程平面测量用方格网，直角坐标法测量，所有定位的点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师认可后，方可施测。

1、专业人员配备：成立测量小组由测量专业工程师任组长，负责制定方案、设定测量路线，负责仪器的操作和维护保养。设专业测量员6名，负责测量工作及数据整理与记录等。

根据现场环境，轴线的引测采用外控，使用激光经纬仪测量投点，相应校核逐层引测，即将经纬仪架设在地面控制点，向±0.00楼面投点，上引轴线。在各楼层的A、J与1、15轴线交点外侧框架住部位做好轴心定位线及引出定位桩，形成外控投影网，作为上部结构施工竖向控制与相互校核的依据，各层楼面上的投点经监理复核无误后，由木工弹出墨线标明，依据控制线再放出建筑各细部点。

为减少激光光射产生的误差，使用其最有效的可靠射程，准备在施工至2层面时，按±0.00层面办法再次布点，供上面层的测量放线用。

依据水准点引测±0.00标高线，选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核，不得套层测量，以防止累积误差。

沉降观测点的设置，在征徇设计人员确定，基准点可利用附近国家控制点或在现场适宜处设置。

沉降观测采用闭合法按三等水准测量要求进行，测量工作定人（专业培训过的三人小组负责）、定机（经检定的北京产自动安平水准仪）、定尺（有CMC标识的不锈钢水准尺）、定期（第一层完成进行第一次测量，以后每完一层测一次、交付后业主自行负责）、定路线（以所定一号点逆时针方向）进行，如在施工阶段发生严重裂缝或沉降速率突然加大或明显不均匀沉降时，增加观测次数或连续观测，并及时通知业主与设计单位现场研究对策。观测资料专人保管，每季度根据观测结果绘一份沉降量与时间关系曲线图——沉降分布曲线图报送业主、监理方，最终纳入工程资料一并存档。

土建主要项目施工方法及技术措施

1、施工顺序及工艺流程：

土方开挖、排水→素砼垫层→钢筋绑扎

承台及梁底板砼浇注→砌基础墙→回填土方→±0.00以上主体施工

考虑到业主利益和施工进度，经现场勘察，我们将采用机械挖土，部分土方场内短驳，严禁土方在坑边堆放过多。

为保证工程质量，土方工程施工应做到：

①、施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护，必要时加设护桩或用混凝土镶牢，土方开挖前，必须对龙门桩进行检查，复测，施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。

②、土方施工前，对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程的书面和口头交底，在施工过程中应随时检查执行情况，如发现有违反，应立即给予纠正。

③、在开挖过程中，对平面位置，边坡坡度和标高等，进行测量，校核其是否符合设计要求。

机械挖土时，人工配合，因开挖深度不大，土方开挖一步到位，开挖时，为防止机械破坏原土，留150mm厚，采用人工清运。土方开挖后，及时请有关人员进行地基验槽，并做好验槽记录工作。

基坑排水，用抽水泵把水抽出基坑外的排水沟。

①、地基开挖经设计人员、监理、甲方等有关人员验收后，进行素砼垫层，垫层前先做好标高点，垫层土质必须符合实际要求，必须尽量保证基底无积水，砂石的级配要符合要求，拌和均匀，铺设厚度符合设计要求。

②、进行素砼垫层前先定好控制标高点，边浇边用平板振动器振实，表面用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在±8以内，养护达到一定强度后，弹出轴线，进行钢筋绑扎。

翻样→配料→梁底板钢筋绑扎→班组自检→项目部检查→报监理、业主验收→下道工序施工

2、钢筋进场和复试必须严格按照要求抽检，未拿到质保书和复试报告，不得使用，对锈蚀等不符合规范要求的不得使用，底板钢筋保护层应符合图纸要求。

3、钢筋制作安装应严格按翻样单进行，成型钢筋编号挂牌，以免混用，绑扎按翻样要求顺序进行，钢筋焊接接头必须现场进行抽样，进行物理焊接试拉试验，合格后方可进行下道工序。

4、柱、墙板插筋按照轴线定位，确保主筋垂直度箍筋接头相互错开，为保证基础上部主筋的准确性，待基础梁绑扎完成后，用经纬仪将柱轴线引到钢筋面层，注明标志，在竖向筋周边焊定位框，并把柱主筋焊牢。

5、钢筋加工的各道工序，都应建立质量交接制度。钢筋绑扎安装完毕后，必须经过检验，并办理隐蔽工程验收签证手续。

在钢筋绑扎过程中，要确保降水效果DL／T 816-2017标准下载，日夜排水以免影响施工。

基础砼工程施工,模板工程

1、基础条形基础、梁模板采用胶合板，模板制作按木模翻样要求进行编号备用，立模按模板翻样详图施工。确保模板、支撑的可靠性并且有足够的强度和刚度，对模板工程所用的材料必须认真检查选取，不得使用不符合质量要求的材料，模板工程施工应制作简单，操作方便，牢固耐用，运输整修容易等特点。

2、、施工时，先放样弹线，按图纸弹出工程结构的外轮线，还应弹出模板的安装线或检查线，施工轴线，标高线，几何尺寸必须正确。

3、、模板施工前，要求场地干净，平整，所有予埋件及予留孔洞，必须检查验收，确认准确无误后，请监理工程师验收签证。

4、模板施工，必须严格按弹出线施工，保证构件轴线尺寸，结构标高，几何尺寸准确，立模时严格按立模翻样详图施工，保证模板，支撑的可靠性YD／T 3364-2018 基于RADlUS上报IPv6 计费信息的技术要求.pdf，若有影响模板施工处应及时整改，竖向结构的钢筋和管线先用架子临时支撑好，以免其任意歪斜造成模板跑位。