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广东电网公司11kv输变电工程施工组织设计

110kV**线路工程

深圳市****有限公司

2014浙G40：装配式混凝土板式楼梯(一).pdf第一章 工程概况及特点 1

第二章项目班子配备情况 5

2.2工程主要负责人简介 6

2.3项目组织机构关系图 8

2.4各主要负责人职责 9

2.5公司本部对现场的保障作用 10

第三章 施工现场总平面布置图 11

3.2施工现场平面布置图说明 11

3.3施工总平面管理 12

4.2施工工序总体安排 17

4.3主要工序和特殊工序和施工效率估计，潜在问题的分析 17

4.4降低工程成本的措施 29

第五章工期及施工进度计划 30

5.1工期规划及要求 30

5.3主要安装设备及材料供应计划 32

5.4计划中的潜力及其开发途径 34

第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施 36

6.2质量管理组织机构及主要职责 36

6.3质量管理措施 40

6.4质量管理及检验的标准 46

6.5质量保证技术措施 47

第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 49

7.1安全管理目标 49

7.2安全管理组织机构及主要职责 49

7.3安全管理制度及办法 52

7.4安全组织技术措施 53

7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 54

7.6安全组织技术措施 54

7.7各分部工程的施工安全过程控制 63

第八章 工程分包的管理 67

8.1工程分包的原因及范围 67

8.2分包商选择条件 67

8.3分包工程质量、工期、安全管理 68

第九章环境保护及文明施工 71

9.2加强施工管理、严格保护环境 71

9.3文明施工的目标、组织机构和实施方案 72

9.4文明施工考核、管理办法 74

第十章 计划、统计和信息管理 76

10.1计划、统计报表的编制与传递 76

10.2信息管理 76

项目法人：广东电网公司（工程项目投资单位）

110kV**线路工程

从110kV**14#塔，终点为110kV**变电站进线悬挂点

2*0.268+2*0.268km

地线采用不绝缘方式架设

1.1.3工程承包范围

1.1.3.1包工部分包料（杆塔材料、导地线、绝缘子、线路金具、光缆、光缆金具由建设单位提供）。

1.1.3.2建设单位提供的材料自交接地点至施工现场的运输和保管。

1.1.3.3负责施工道路的树木砍伐和配合甲方做好青苗赔偿工作。

1.1.3.4负责办理工程开工报告、通往工地现场的道路通行，临时用地等申请手续工作。。

1.1.3.5全部招标项目中的安装、调试、验收、移交、配合整套启动调试和参加联合试运行、维护、保管、保修。

1.1.3.6竣工资料的移交。

1.1.3.7根据合同条件、协议书的规定保证竣工后保修期内的质量保修。

1.1.4地质及地貌状况

工程地貌：本工程线路100%为丘陵。

工程地质：残积粘土系泥质粉沙岩风化而成可塑～硬塑状态,层厚2.5～3.3米。全风化泥质粉沙岩坚硬状态，层厚3.0米。强风化泥粉沙岩风化厚度大于4.0米。塔基位于丘陵顶部，地势高，无地下水分布，工程地质条件较好。

线路位于规划的平大路附近，但线路施工时还不能利用，线路两端和线路中间有城市道路和机耕路交叉，大运交通条件一般，小运条件较差。

1.2.1.1基础：本工程根据提供的岩土勘测报告，地层结构为残积性土、全风化泥质粉砂岩、强风化泥质粉砂岩。根据实际的地质、地形、运输等情况，基础均采用刚性台阶基础，并根据实际地形配高低腿基础。基础施工时，应保护塔基周围植被，施工完毕后将余土外运。

本工程使用的混凝土标号：基础用C20，基础保护帽用C10。基础使用I、II级钢筋。

1.2.1.2铁塔：根据本工程线路回路数、导地线型号、地貌单元及线路走廊情况等特点，结合深圳市的实际情况，并参考已有工程的设计、施工和运行经验，本工程采用自立式铁塔。

110kV双回路终端塔为JTA243、DTA446S型。塔的导线为垂直排列。

本工程杆塔身部主材和横担主材用Q345，斜材、辅助材用Q235；杆塔构件及螺栓全部热镀锌防锈，螺栓M16采用4.8级，M20和M24采用6.8级，铁塔塔身在9米以下高度采用防盗螺栓，9米以上螺栓采用防松垫片。

1.2.1.3铁塔基础编号以面向前进方向（即杆塔号递增方向）为准，顺时针方向转动分别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，线路左、右转角亦以面向前进方向为准。

1.2.1.4导线、避雷线及防震锤：

1.2.2.1变电站进出线

牛湖站110kV向南侧进出线。间隔从西向东依次为山厦I、钰湖I、山厦II、钰湖II。

1.2.4影响施工的主要和特殊环节分析

1.2.3.1线路位于规划的平大路附近，但线路施工时还不能利用，线路两端和线路中间有城市道路和机耕路交叉，大运交通条件一般，小运条件较差。因此，本工程的交通运输条件对工程施工有一定的影响。

1.2.3.2由于本工程有跨越架设，交叉跨越主要有：跨公路2次；跨越低压线路2次。这些特殊施工地段需制定详细的施工方案，以保证工程的顺利进行。

1.2.3.3本线路工程在钰山线解口作业施工时需要停电，因此要提前申请停电。另外能否按申请时间批复，也直接影响到工程进展。

1.2.3.4本线路工程走廊经过都是高约9m的荔枝树，塔位附近防碍基础施工的果树需要砍伐。因此施工期间应抽调专人配合甲方进行青苗赔偿工作，确保工程顺利进行。

第二章项目班子配备情况

为了有效地对本工程项目的质量、进度、安全、成本、文明施工进行控制，针对本工程的特点，结合本公司实际情况，公司配置了精干的管理及施工人员，组成工程项目部，选择合理的施工项目组织形式，使项目经理部的工作能适应工程需要，同时能协调好各职能部门的关系。

项目经理、项目总工程师及项目部的其他管理人员均具备较高的管理水平，从事多年的工程管理，拥有丰富的管理经验及施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力等经营管理能力，保证对本工程全面、全过程负责。

110KV牛湖变电站工程

深圳市轨道交通二期3号线工程（特区段）电力线路改迁工程

东部电厂配套110KV线路改电缆工程

110KV九围变电站工程

110KV奋进至松岗北送电线路工程

深圳市福田区文化中心工地变配电工程

深圳市深供供电服务有限公司

110KV坪西#3变扩建工程

2.2工程主要负责人简介

在建和已完工程项目情况

广东电网公司深圳供电局

110kV坂雪岗变电站电器安装工程

广东电网公司深圳供电局

110kV创新变电站3#变扩建工程

广东电网公司深圳供电局

110kV横岗站1#、2#变扩容改造及3#变扩建

广东电网公司深圳供电局

110kV坪地变电站1#主变扩建工程

变配电所电气安装、高压电缆敷设

2.2.2项目技术负责人

在建和已完工程项目情况

广东电网公司深圳供电局

广东电网公司深圳供电局

广东电网公司深圳供电局

110kV西乡至新安解口入新玉架空线路工程

广东电网公司深圳供电局

110kV西乡至石岩解口进湖洋线路工程

110KV梅林至农科中心电缆工程

2.3项目组织机构关系图

2.4各主要负责人职责

——贯彻执行相关的法律、法规及规章制度。

——参与签订施工合同、安全合同。

——签订和履行《项目管理目标责任书》，进行目标控制，确保目标实现。

——主持组建项目经理部,编制项目实施计划和方案。

——选择分包商和供应商，报企业主管部门审核确认。

——做好与建设单位、监理单位、设计部门的各项协调工作。

——严格财经制度，加强成本管理，搞好经济核算，正确处理国家、企业、分包单位、职工之间的利益分配关系。

——工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结。

——协助项目经理搞好各项工作。

——工作需要时,代理项目经理行使工程管理权。

——主持制定项目的技术管理工作计划。

——组织有关人员熟悉与审查图纸，编制施工项目管理实施规划并组织实施。

——组织做好测量工作及核定，指导质量检验和试验工作。

——审定技术措施计划并组织实施，进行技术交底工作。

——参加各类工程验收、处理质量事故。

——负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理。

负责定额核算，计划统计和预决算的编制工作，负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调，负责施工测量、放线、负责机械设备管理和安全管理工作。

负责施工组织设计、专项方案和技术交底卡的编制，构配件加订货和现场施工技术问题的处理，负责发放施工图纸，设计变更和有关技术文件，负责作为隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。

负责工程质量检查、监督、进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组活动。

负责作为经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除隐患，促进安全生产。

负责编制材料供应计划，根据施工进度分析组织材料供应，负责材料的发放和物质保管，进行原材料的检验、化验、抽查、提供有关材料的技术文件。

负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明卫生及接待工作。

2.5公司本部对现场的保障作用

3.2施工现场平面布置图说明

3.2.1各级施工机构驻点布置

项目部设置在位于新建线路旁。由于附近没有合适的民房可以租用，因此决定临时租地搭设活动板房。

中心材料站按项目部地点就近布置，租用基本平整、近期无建筑兴建的露天场地，四周以铁丝网布设围栏。场内放置3～4个集装箱（一方面提供保安人员生活、值班场所，一方面也作为小件工机具和小件材料如金具、螺栓、线夹等的保管），大件材料和设备如塔材、导线、运输车辆等进行露天堆放和保管。砂、石、水泥、钢筋等直接运至施工现场。

施工队、施工班组驻地按项目部地点就近租用水、电资源完善的民房或简易民房，但应考虑生活设施是否安全可靠。租用民房的数量可结合施工进度和人员计划的安排进行适当的增减，高峰期人数按50人考虑。

3.2.2主要交通道路和通讯设施

利用高速公路和普通公路作为主要的施工道路。对于地处丘陵的施工点，事先协调当地政府、村民，开辟施工便道。

本工程交通运输流向由中心材料站向各施工点两端辐射。

总平面管理是一项严格的科学管理，要管好理顺很不容易，管理的好坏直接影响到工程进度、质量、安全及文明施工。土建和安装的施工，多工种交叉作业，现场总平面管理难度较大，需要花费一定的人力、物力来确保。运输道路的畅通、场地的合理交叉使用及现场设施的完整，关系到施工现场的每个单位和每个人的安全生产和文明施工。总交叉、总平面的管理和协调由业主和监理公司负责，我们自己的施工区总平面的日常管理，由办公室负责，主要有下列内容：

3.3.1检查生产临建的布置是否按施工组织总设计的总平面布置图进行，修改是否得到批准，对违章临建设施提出处理意见；

3.3.2检查生产临建设施是否完善，能否满足工程施工需要，如不完善，应加快加以布置施工，并根据情况的变化作出局部调整；

3.3.3设备、材料的堆放是否在规定的区域，要求堆放整齐、合理，并作出标识；

3.3.4应尽量使用公路和乡间道路但不占用，保持道路畅通；

3.3.5经常保持各种设施的完好，检查各施工的文明卫生，使施工现场真正做到工完、料尽、场地清；

3.3.6施工现场内车辆应限速行驶，确保安全。

3.3.7服从业主的管理，遵章守纪，按规定办事。

我公司一经中标，将按第二章中的人员配备组建项目经理部。并由项目经理部统一指挥，统一管理，组织该项目工程各项工作的实施。本工程计划2007年3月15日部分人员进入施工现场，开始做前期准备工作，其余人员根据工程进展情况有计划安排进场。

4.1.1施工技术资料准备

施工技术资料的准备工作由项目总工负责组织安排，工程科负责技术资料的编制。本工程在开工前需要把施工组织设计、安全管理实施细则、工程质量保证措施、技术管理措施等技术资料编制完毕。在各个分部工程开工前需将本工序的作业指导书及施工技术资料编制完毕，需编制的技术资料有：《施工组织设计》、《基础作业指导书》、《杆塔组立作业指导书》、《架线作业指导书》、《液压施工作业指导书》、《接地施工作业指导书》等。

在技术资料准备阶段，工程科应负责与建设单位和设计院取得联系，及时取得有关的施工图纸和建设单位对工程的准备要求。同时，要对参加工程施工的职工、民工进行技术培训及安全教育，特殊工种：如电工、压接工、电焊工、测量工、起重工等经过培训后要取得上岗证，以确保每一个参加施工的人员都了解工程概况、质量目标、施工方法和采取的安全措施，为工程的顺利开工做好充分准备。各种技术措施均包含质量保证措施和安全保证措施，并交质量、安监部会签。

4.1.2施工材料准备

4.1.2.1基础材料的准备：工程开工前，材料站做好基础部分原材料供应点的选择，供应商资质评审，做好水泥、钢筋、砂、石的取样化验。做好混凝土的配合比试验，在基础材料方面做好施工前期的准备工作。

选用中国水泥产品质量认证委员会通过和监理工程师认可的厂家产品，按施工进度分批提货。

每批均要有合格证，并抽样检验合格

DB33／T 1208-2020 工型混凝土预制桩水泥土连续墙技术规程.pdf根据现场选用砂、石、水泥及水做配合比试验

合格证，外观检查，抽样拉力试验

可派人协助监理工程师检查质量

绝缘测量JGJT 485-2019 装配式住宅建筑检测技术标准.pdf，外观检查合格

外观检查合格，抽样拉力试验

4.1.3.2施工现场配备对讲机，以便施工队与施工现场以及施工现场之间人员的通信联系。