施组设计下载简介：

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前 言 ……………………………………………………………… 4

第一章 编制说明及编制依据

1.1 编制说明……………………………………………………… 6

GB／T 38281.1-2019标准下载1.2 编制依据……………………………………………………… 6

2.1 工程规模……………………………………………………… 8

2.2 设计概况……………………………………………………… 8

2.3 施工条件………………………………………………………10

第三章 施工组织管理和机构设置

3.1 施工组织管理………………………………………………… 11

3.2 项目组织机构设置及职责…………………………………… 11

第四章 施工部署及施工总平面布置

4.1 施工部署……………………………………………………… 13

4.2 施工准备……………………………………………………… 13

4.3 总平面布置…………………………………………………… 13

4.4 总平面管理…………………………………………………… 15

4.5 施工总平面布置图…………………………………………… 15

第五章 施工总进度计划及工期保证措施

5.1 施工工序……………………………………………………… 16

5.2 施工进度计划监督管理……………………………………… 16

5.3 施工协调配合………………………………………………… 16

5.4 工期目标……………………………………………………… 16

5.5 施工总进度计划……………………………………………… 16

5.6 工期保证措施………………………………………………… 17

第六章 主要施工机械设备及劳动力安排

6.1 主要施工机械设备配置……………………………………… 19

6.2 主要劳动力安排……………………………………………… 20

第七章 主要分部分项工程施工方法

7.1 施工测量……………………………………………………… 21

7.2 主体工程……………………………………………………… 22

7.3 屋面及防水工程……………………………………………… 30

7.4 装饰工程……………………………………………………… 32

7.5 垂直运输和脚手架的搭拆…………………………………… 35

8.1 工程质量目标及目标分解…………………………………… 37

8.2 公司质量保证体系…………………………………………… 37

8.3 严格执行质量检查管理制度………………………………… 38

8.4 保证工程质量技术措施……………………………………… 38

8.5 质量通病及预防措施………………………………………… 41

8.6 成品保护措施………………………………………………… 43

8.7 与监理单位的配合…………………………………………… 44

8.8 竣工清理及移交准备工作…………………………………… 45

9.1 安全管理目标………………………………………………… 46

9.2 安全生产管理体系…………………………………………… 46

9.3 安全生产技术措施…………………………………………… 46

9.4 安全生产管理措施…………………………………………… 48

9.5 安全防火措施………………………………………………… 49

9.6 安全监控措施………………………………………………… 49

第十章 文明施工和环境保护措施

10.1 创建文明工地的目的及意义……………………………… 50

10.2 创建文明工地的基本内容………………………………… 50

10.3 文明施工实施措施………………………………………… 51

10.4 环境保护措施……………………………………………… 52

第十一章 季节性施工技术措施

11.1 雨期施工技术措施………………………………………… 54

11.2 夏季施工技术措施………………………………………… 54

11.3 冬季施工技术措施………………………………………… 54

第十二章 降低成本措施……………………………………‥ 57

第十三章 工程施工技术档案管理制度………………… 58

第十四章 工程回访及保修制度………………………‥ 59

根据招标单位所颁发的斯坦福小镇6#、7#住宅楼工程施工招标文件中所作的规定，依据本工程期短，质量标准高等特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。

针对该工程的特点及建设单位的要求，我公司响应如下:

一、采用分区分段流水施工作业，同时开工，确保重点分项工程和关键工序的施工进度，土方工程挖填结合，分施工段按栋号流水作。

二、按清水混凝土标准施工，模板采用九夹板。外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。

三、施工进度计划编制科学合理，即突出主体工程，主要工序的施工路线又

兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图及横道图分别表述清晰易读。

四、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本工程实际。

五、针对工程的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。

六、我们的工程质量、安全、工期和文明施工目标分别是:

质量目标:全部达到市优，力争省优；

安全目标:实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内；

工期目标:工期297d；

文明施工目标:确保文明工地、争创示范文明工地。

为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的创优工程和公司计划的创优工程目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关，如果不能达到市优良工程质量等级和工期要求，我公司愿接受招标书中所定的惩罚。

七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有:1. 采用机械挖运土石方；2.模板采用九夹板；3.保证各工序的施工质量，避免返工；4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业；5.杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速；6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对南昌市的建设做贡献的精神工作。

八、钢材、水泥除按标书要求分另类用南钢海鸥牌和南昌滕王阁外，其他各种施工用材均根据招标人确定品牌，自行采购、采用正规厂生产的名优建材，并按规范要求做好检验工作。

九、为表达公司对武陟县城居民居住事业的关心和重视，本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题七日内修复，大问题十日内修复（费用由责任方支付）。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。

我公司非常感谢建设单位对我公司的信任，本公司在深表谢忱之余，谨郑重承诺，本公司将把斯坦福小镇住宅工程列为重点施工项目；将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍；将调动最好的施工机械设备；实行项目法施工，在工程质量管理方面将严格执行国家规定的保证体系，保证在既定的工期内完成该工程的施工任务，并确保达到市优良工程标准，力创省优工程，以优质高效的宗旨圆满完成工程项目的施工建设工作，把最好的建筑精品贡献给建设单位，为繁荣武陟的建设事业作出贡献。

第一章 编制说明和编制依据

对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指导斯坦福小镇6#、7#住宅楼工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在297d工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到市优标准，并力创省优。

我们承诺:我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的工程。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。

1.斯坦福小镇6#、7#住宅楼工程招标文件

2.斯坦福小镇6#、7#住宅楼施工图

3.现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准

4.河南省有关政策和文件规定

6.我公司2000版ISO9001 质量管理体系文件

7.我公司施工类似工程施工经验等。

斯坦福小镇6#、7#住宅楼工程施工，应满足但不限于下列规范要求:

1、本工程是位于河南省武陟县斯坦福小镇6#、7#住宅楼工程，南侧为朝阳二街，西侧为东环二路。

2、本工程为砖混结构，地上7层，地下一层，建筑物总体高度为21.40米，室内外高差1.10米。该建筑外形为一字形，尺寸为40.28×14.78 米， 建筑面积为4738.67平方米，架空一层，住宅六层，地下室一层。住宅楼设两个单元，一梯两户，三室两厅，一厨两卫，标准层高2.90米，屋顶为坡屋面，地下室层高2.6米。抗震设防烈度为六度，结构形式为砌体结构。

1. 本工程设计建筑耐久年限二级，耐火等级二级，屋面防水等级三级，室内高差为1.10 ㎜。

2. 部分工程材料及做法

墙:①地下室，外墙 370 ㎜厚，内墙240mm厚，MU10混凝土多孔砖，M10水泥砂浆

②标高±0.00～5.770m以及11.60～17.40m，内外墙240mm，MU10混凝土多孔砖，M7.5混合砂浆；标高5.770～11.60m以及17.40m以上采用M10混合砂浆

③卫生间隔墙120mm，加气混凝土砌块，M5混合砂浆

散水：20 ㎜厚1:2 水泥砂浆抹光，80㎜厚C15素混凝土宽600㎜，缝距10m，缝宽20 ㎜沥青砂灌缝。

台阶:8 ㎜厚地砖，25厚1：4干硬性水泥砂浆，60厚C15混凝土台阶，300厚3：7灰土垫层，素土夯实。

外墙面、涂料墙面：15 ㎜厚2:1:8 水泥石灰砂浆，分两次抹灰，刷素水泥浆一道，4 ㎜厚1:1 水泥砂浆加水重20%，建筑胶镶贴，8厚面砖，1:1水泥砂浆勾缝，外墙涂料详见05YJ1外墙22及施工图纸。

门窗：门窗均采用白色铝合金框,5mm 厚透明玻璃，门窗预埋在墙或柱内的木铁构件，应做防腐处理,其制作时应待主体完工后由生产厂家复核尺寸下料制作，框料尺寸及铝合金窗与主体的连接方法由厂家设计，并考虑风荷载的因素。

地面:地下室，8㎜厚陶瓷地砖铺实，20厚1:4干硬性水泥砂浆，刷素水泥砂浆一道，80 ㎜厚C15 素混凝土垫层，素土夯实

楼面:一层至顶层①阳台、厕所，8㎜厚陶瓷地砖铺实，25厚1:4干硬性水泥砂浆，1.5厚聚氨酯防水涂料，面撒黄沙，四周沿墙上翻150高，刷基层处理剂一遍，15厚1:2水泥砂浆找评层，50厚C15混凝土找坡不小于0.5%，最薄处不小于30mm厚

②厨房、卫生间、盥洗室、走廊做法同地面，同时找坡1%向地漏 ，最薄处不小于10mm厚

③其他，8厚陶瓷地砖铺实，20厚1:4干硬性水泥砂浆，素水泥浆一遍

内墙面:①地下室为水泥砂浆墙面，刷建筑胶素水泥浆一遍，15厚2:1:8水泥石灰砂浆，分两次抹灰，5厚1:2水泥砂浆

②一层至顶层的厨房、卫生间、盥洗室、厕所为面砖墙面，15厚1:3水泥砂浆，刷素水泥浆一遍，4厚1:1水泥砂浆加水重20%建筑胶镶贴，8厚面砖水泥浆擦缝；其他内墙面为混合砂浆墙面，15厚1:1:6水泥石灰砂浆，5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆，并涂乳胶漆，清理抹灰基层，满刮腻子一遍，刷底漆一遍，乳胶漆两遍

顶棚:①地下室的顶棚为水泥砂浆顶棚，7厚1:3水泥砂浆，5厚1:2水泥砂浆，表面喷刷乳胶漆

②一层至顶层的厨房、卫生间、盥洗室、厕所的顶棚为水泥砂浆顶棚，做法同地下室；其他顶棚为混合砂浆顶棚，7厚1:1:4水泥石灰砂浆，1:0.5:3水泥石灰砂浆，表面喷刷乳胶漆

踢脚线:17厚1:3水泥砂浆罩面，4mm 厚1:1 水泥砂浆加重20%建筑胶镶贴，8厚面砖水泥砂浆擦缝

其他:①室内墙面及门窗洞口等室内全部阳角均做1800高1:2 水泥砂浆护角，与墙面抹灰同厚

②油漆:所有露明管道铁件及楼梯栏杆均需防锈漆打底,面漆二度,硬木制品做混水调和漆

③所用面砖、涂料均应在施工前由供货商、施工单位现场做样后由建设单位及建筑师审定

④凡雨蓬及挑出部分的板底、窗顶等必须做好滴水线

⑤楼梯栏杆及扶手采用98ZJ401第8页无墙裙及第27页中5扶手，阳台栏板采用MU10机砖，M5混合砂浆实砌120厚

⑥屋面泛水详见中南标98ZJ第10页大样①，水落管及雨水口做法参见98ZJ201第38页大样及第34页④，水落管材料采用直径110PVC水落管，水落管下至下面一层的屋面或地面300呈45度弯出墙面，相应该处墙面预留大于直径110圆孔

1.结构设计安全级别二级，设计使用年限定50 年，砌体结构施工质量控制等级B级，地基基础设计等级丙级，建筑抗震设防类别丙类。

2.设计采用的均布活荷载标准值:①楼面：住宅、卫生间、厨房2.0kPa；楼梯3.5kpa；阳台2.5kPa；②屋面：不上人屋面0.5kPa，上人屋面2.0kpa；③栏杆顶部水平荷载：0.5KN/m；④

3.风载及抗震设防:基本风压0.45kPa，丙类建筑，7度抗震设防。

4.砌体材料：±0.00以下，用MU10混凝土实心砖，M10水泥砂浆砌筑。一至七层用MU10混凝土多孔砖 ，标高±0.00～5.770m采用M7.5混合砂浆，5.770～11.60m以及17.40m以上采用M10混合砂浆砌筑。标高11.60～17.40采用M7.5混合砂浆。

5. 结构：受力钢筋主筋保护层厚度：基础为35mm，梁柱为25mm，板为15mm。板：卧室板选用陕96G42板，部分板为砼现浇板，砼强度等级：基础砼垫层为C10，基础C30；外露构件为C30；其他为C25。

6.地基处理:地基采用强夯

7.基础形式：基础采用墙下钢筋混凝土条形基础。

1.本工程是位于河南省武陟县，南侧为朝阳二街，西侧为东环二路，供水、供电和交通便利。

3.有关气象、气候条件参阅河南省武陟县有关资料。

第三章 施工组织管理和机构设置

本公司将根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。

1.施工管理体制的设置原则

(1)形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

(2)根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

(3)采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。

3.2 项目组织机构设置及职责

2.职能部门主要职责分别为:

(1)工程部:由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。

(2)设备部:现场机械设备的维护、保养、运行纪录。

(3)质量安全部:质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。

(4)资料室:资料整理，材料送检。

(5)水电部:水电施工现场指挥。

(6)材料部:材料采购、装卸、保管、发放。

(7)计经部:负责工程计划、预算

(8)综合部:现场保卫、食堂及综合管理。

第四章 施工部署及施工总平面布置

施工时根据专业划分任务，土建、防水、部分装饰等工程分别由公司所属各专业队伍承担，在公司、项目部的统一管理下，以土建为主导，各专业之间做到相互协调、密切配合。

4.1.2 施工组织计划

根据本工程特点，将本工程划为两个施工段，6#楼划为第一施工段，7#楼划为第二施工段。

因考虑到本工程工期要求，在劳动力配备上以两个施工段同时开工，齐头并进施工考虑安排的，即在基础、主体、装饰施工时，均以两个大施工段为考虑的，且分别在每个施工段内按栋号组织交叉流水作业。通过加强计划、合理组织，提高劳动效率，加快施工进度。

1.熟悉和审查施工图纸:

(1)收拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。

(2)各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。

(3)通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。

2.各项资料的调查分析:开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。

3.预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要构配件平均供应及加工计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。

4.按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施、技术方案，组织技术交底工作。门的工程技术措施、技术方案，组织技术交底工作。

4.2.2 施工现场及生产准备

在工程正式开工前，完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容:

(1)施工现场临时围墙的施工；

(2)大型临时设施的建造。包括材料堆放区、施工通道，主楼通道、周转材料堆放，门卫，钢筋堆放，钢筋工棚，公共厕所。

(3)临时施工道路的浇筑，临时用水用电管网的布置和敷设。

(4)复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。

(5)有计划组织机构及材料、机械设备的进场，布置或堆放于指定地点。

施工现场内道路围绕建筑物周围周边布置，按永久道路位置布置，路宽按6m 考虑，并做到现场施工道路硬地化。

进场后，场地砌砖围起，形成封闭，在靠城市道路侧均设置大门，并配备值班人员。

4.3.3 混凝土搅拌站

在每幢拟建楼混凝土搅拌站侧约中间位置布置一台井架，负责混凝土、装修工程的砂浆、砖块等的垂直运输任务。

4.3.5 周转材料堆场

水泥、砂石、砖块等主要周转材料堆场布置在靠混凝土搅拌站空地上，便于材料的周转倒运。

4.3.6 本工程外脚手架均采用全封闭钢管双排脚手架。

4.3.7 钢筋、木材加工厂和生活办公用房等其他布置见施工总平面布置图。

4.3.8 施工用水、用电

本工程临时用电将分施工用电和生活用电，线路敷设采用木制电线杆，从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。生活部分用电主要供应办公室、宿舍、食堂、卫生间、部分路灯等；施工用电部分主要供应施工机械、搅拌场等用电。根据作业面相应设置若干配电箱，以便于施工用电。

则S=K[∑P1/μCOS∮]K1K2+ ∑P2K3

=1.05×[268.9/(0.85×0.6)]×0.45×0.75＋12×0.7

=195.67(KVA)

计划总用电容量为195.67KVA，因施工机械不同时使用， 故此用电量可满足要求。

施工现场安排六路供电，建筑物北侧一路，东侧一路，楼内二路(每个单元各设一路)，电焊机一路，生活区一路。每隔一层各设流动配电箱一个，所有动力线路均用电埋地暗敷设设置引入，分别设配电箱控制。夜间照明采用低压行灯。

生产用电选用BLX3×70/2×50 橡皮绝缘铝线，生活办公用电选用BLX3×35/1×16 橡皮绝缘铝线，电线架空敷设。

施工用水经计算，主管选用Φ75钢管，支管选用Φ25钢管，由水源点引出牵至各施工用水点，现场有Φ100mm市政上水干管，从预留接口接出Φ75 施工干线，可满足施工与消防用水。

供水：水源从建设单位上水管中接出，现场采用Φ75的供水管径，经(水表)供入施工现场管网，管网布置沿现场用水点布置支管，埋入地下50cm深；各施工段用胶管接用，考虑到季节性供水短缺和周围的环境卫生，备蓄水(暗)池供施工用水。

排水：施工现场场地狭窄，为了充分利用现场现有的使用面积，现场所有排水沟均为暗沟，排入建设单位指定的家属区下水管道；为保证现场清洁卫生，做到文明工，在混凝土搅拌站旁挖一个沉淀(暗)池，将沉淀后的水用泵抽到排水沟中。

为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。

3.施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。

4.砂石、钢筋、模板及其他材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。

5.在现场设置临时搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设施。

6.所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。

7.对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促检查并落到实处。

4.5 施工总平面布置图

第五章 施工总进度计划及工期保证措施

本工程总的工程序为先地下后地上，先土建后设备安装，先结构后装饰。

基础工程：采取由下而上的施工顺序施工：

主体结构：施工时，采取平行流水不等高式施工，由下而上逐层分段流水施工。

装饰工程：主体结构完成之后，邀请质量监督部门对主体工程乾地质量检查，验收合格后，方可施工。施工时，自上而下逐层进行内装修，待女儿墙压顶完成后，自上而下进行外装饰。室内外装饰不分施工段，采承先内部、后外部。

根据本工程特点，为了有利于结构的整体性，减少建筑物的施工缝，因而，从基础工程开始到主体工程完成，采取平行流水施工：即：由西向东流水施工。

5.2进度计划监督管理

为了保证工程按期完成，我公司坚持施工进度计划监督管理。并根据工程的实际情况制定工程年、季、旬、月、周作业计划及相应进度统计报表，按进度计划组织施工，接受甲方代表、监理对进度的检查、监督。

本工程因其结构特点存在着多工种、多项目、多部位交叉作业。为了保证操作面的宽松而又能有效地利用，使操作工人紧张而有序的工作，水平及垂直运输平稳而又能满足施工需求，使整个现场施工有条不紊得进行，特制定如下制度：

1)现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力，各工种、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则，服从项目经理部的统一管理，统一调配。

2)项目经理部每日及时召开“碰头会”，由项目生产副经理主持，及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。

3)每周定期召开一次施工现场协调会，邀请建设单位有关人员和现场监理参加，对整个项目施工进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持，广泛听承各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形象进度以及质量目标等因素，综合平衡工程施工的每个具体环节。

4)现场经营管理部门，作出切实实际的配合作业计划，安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点，尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。

5)项目经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。

根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，公司将确保按建设单位要求于2011年6月10日开工，2012年4月1日结束，在297d 工期内完成全部施工任务，并力争提前完成。

本工程质量要求高,工期较紧,为确保该工程优质、安全地如期完成,我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。

5.6.1 队伍的选择

本工程目标总工期297d。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络图计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。

5.6.2 明确工期进度控制方法

(1)按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，把土方挖运施工、防水施工、各区段钢筋混凝土施工作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。

(2)按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。

(3)同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成、月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。

5.6.3 制定保证工期的技术措施

(1)设计变更因素:项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。

(2)推行进度网络管理技术:采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。

(3)保证资源配置:在材料供应上，按照施工进度计划要求及时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。

(4)机械配置:为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台250kVA 的柴油发电机备用，当市政电网停电时，立即启用发电机发电，供应现场施工用电，维持连续施工。

5.6.4 采取保证工期的管理与组织措施

(1)建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。

(2)实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。

(3)定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。

(4)对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。

GB／T 29086-2012 钢丝绳 安全 使用和维护第六章 主要施工机械设备及劳动力安排

6.1 主要施工机械设备配置

6.2 主要劳动力安排

第七章 主要分部分项工程施工方法

本工程施工测量要求比较高，为了确保工程质量达到标准，为此06 湖北省市政工程消耗量定额及全费用基价表（2018）第六册，本工程特设施工测量专业小组，整个工程由开始的坐标、标高、各层的轴线测量，均由测量专业小组负责。为测量小组配备J2经纬仪一台，水准仪一台。仪器使用前，应经检测。

在施工过程中，根据楼面标高，立好皮数杆，按皮数杆控制线砌砖。当砌完一步架高而未搭设脚手架前，开始作＋50的找平测量。