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某河岸挡护工程施工组织设计-secret

本施工组织设计的编制范围为：四川美姑县 乡公路尔其1号桥右岸河岸挡护工程招标文件中的石方开挖、钢筋笼制作安装、干码块（片）石、碎石垫层、抛石防护、反滤料、土石方回填等与之相关的附属工程。

1、四川美姑县 乡公路尔其1号桥右岸河岸挡护工程招标文件、招标图纸和有关设计资料。

矿山救护队及附属工程施工组织设计.docx2、国家及建设部颁发的各种有关的设计、施工规范、标准、规程等。

3、我公司对该工程实地踏勘、调查了解的有关情况。

4、我公司综合施工能力及类似工程的施工经验。

1、遵循招标文件的相关条款的原则，以科学先进的施工管理、施工方法和工艺为手段，严格按照招标文件的规定，做到统一规范、标准。

2、遵循设计图纸、施工技术规范、规程及验收标准的原则，以满足施工安全和工程质量要求为目标，严格按照设计图纸的要求，认真执行有关的施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。

3、坚持实事求是的原则，以保证施工总工期的要求为目标，充分研究、分析工程的特点和难点，科学组织、合理安排、均衡生产，确保按期完成本合同段工程。

4、坚持施工全过程的严格管理原则，以保证优良工程为目标，严格执行监理工程师的各项指令，尊重业主和设计代表的意见，严格管理，确保创优计划的实现。

6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，施工组织上以专业队为基本组织形式，充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。

7、本施工组织设计是根据招标文件及现场考查资料等所编制的施工组织方案，对工程的施工总体布置，劳动力、工程材料和施工机械设备资源的组织，工程质量、工期、安全、环保等诸方面起指导作用。

8、若我公司中标，开工前在此基础上另行编制监理工程师所要求的实施性施工组织设计，并依据“ISO9000质量体系标准”编制《工程项目质量计划》和分项工程施工《作业指导书》。

我公司将实行公司法人代表授权的项目经理负责制，具体负责实施由我公司派遣现场的项目经理部执行。工程质量、进度、安全、成本由公司各职能部门作不定期考核，确保预定目标的最终实现。本工程的项目管理机构由三个层次组成。

1、指挥决策层—工程总指挥部

我公司总部作为本工程的总指挥部，对项目进行全方位的监督、调节、完善的服务和有效控制，使项目管理进入了正规、高层次的良性发展阶段。由公司内具有丰富5年以上同类工程施工经历且担任过3年以上类似工程的具有建设部颁发的二级项目经理资质和具有工程师职称的项目经理担任本项目的项目经理，工程总技术负责人也从本公司内选拔优秀的具有5年类似工程施工经理且担任过3年以上类似工程项目总工程师的工程师担任。

在公司整个范围内，公司各专业职能管理部门对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。

2、项目管理层—工程总承包项目经理部

项目经理部项目经理作为企业法人的委托代理人在授权范围内行驶职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺，对外充分利用社会化专业分工与协调，组合优秀的专业承包商和劳务队伍，以及合格供应商及优良资源，实现工程项目的总承包管理，全面实现工程项目的综合目标。

施工管理层由工程管理部、质量安全部、物资部、商务部、劳动关系部组成，具体实施项目部的职能。

3、施工作业层——直接参与施工的作业班组

项目施工作业队组成及分工表

（3）各施工作业队根据施工部位、施工工序（ 工种）、劳动组合设置班组；

4、项目管理组织机构框图

5、项目管理部门的职责

6、投入本项目的主要技术人员

详见“投标辅助资料”的“拟投入本合同工作的主要人员表”。

二、工程项目管理的主要目标

确保质量等级“合格”，综合评定得分85分以上，实现“过程精品”，争创市优质工程，使该工程成为业主完全满意的精品工程。

按照招标文件要求2008年2月12日开工（具体开工日期为以开工报告为准），于2008年5月30日完工，与招标文件要求工期一致。具体安排详见表3《施工总体进度计划表》。

（四）环境保护和文明施工目标

我公司将严格按照国内工程所在地当地政府特别是关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“对外形象示范工程”和工程所在地的“文明工地”。

（一）施工总平面布置的原则

1、充分利用招标文件指定的承包商临时用地范围布置所需的施工营地、堆放护岸工程所需砂石等材料的备料场和预制场地，不破坏原有土层性状；如监理人另有指示，则按监理人指示调整施工场地。

2、临时设施布置尽量少占地，少砍伐防浪林树木（力争不砍伐），无拆迁。尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量；

3、场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行；

4、临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短，以减少临时施工道路费用；

5、总体布置必须合理、可靠、实用、方便。

施工总平面布置内容：施工道路、供电、供水、通讯、堆石料存放场、施工机械修配厂、设备停放场、仓库、生活办公临时房屋建筑和公用设施。具体布置见施工总平面布置图。

（三）临时房屋建筑和公用设施

根据本工程实际情况，为确保钢筋笼制作质量和加快施工进度，我单位拟考虑集中制作钢筋笼，然后汽车运输至各铺设位置，采用吊车吊装安装钢筋笼。拟在工程沿线适当位置设置钢筋笼加工场，采用钢管搭设棚架结构，覆盖石棉网，占地面积约1000m2。

同时在工程沿线适当位置设置机械停放和维修场地以及沿线隔段设置块（片）石存放场地，以方便施工。

发包人将为本项目工程提供电压等级为10KV的施工用电接线点，根据工程内容和性质，在钢筋笼加工场设置一座315KVA的变压器为钢筋笼预制施工供电，同时为生活居住提供照明电力，沿线有条件时从该变压器架设临时电力线路为施工供电，个别位置条件困难时采用自发电为施工供电。

本工程根据工程内容，施工用水较少，施工及生活用水采用接引地方饮用水供水系统的水，在施工用水位置及生活居住点设置蓄水池为施工和生活供水。

在合同履行期内，除与当地消防部门取得联系、必要时请予协助外，还应采取一切有效的防火与消防措施，并在现场的油库、器材库等处及施工机械车辆上配备适当数量的手持灭火器。

（1）施工时采取防护措施保护当地防汛器材的安全，保障防汛道路畅通，服从地方防汛指挥的汛前检查及清障要求。

（2）施工营地及临时设施的建设不能影响当地防洪的安全，任何影响行洪的建筑物都须在汛期来临前拆除。

（2）在施工现场配备有经验的医护人员与必需的医疗器械和药品，另外与当地医疗急救部门取得联系，必要时请予协助。

4、场地废水及废渣处理

本工程回填土石方量大，近13万方，取土按照设计指定的位置取土，并做好取土场的防排水及防护，确保环境和防止水土流失。

第一步施工准备，主要工作内容：生产、办公临时设施的搭建，职工生活设施的租借，施工便道的修筑，以及在右岸堤防的背水面止脚处挖设截水沟。

第二步岸身石方开挖，同时预制钢筋笼，组织合格块（片）石进场。

第三步施作碎石垫层，安放钢筋笼，干码块（片）石，同时进行土石方回填。

第四步施作反滤层，回填砂石，逐层机械夯实。

第五步以大块石覆盖钢筋笼，并于反滤层顶部采用黏土夯实。

2、施工工期进度规划原则

（1）石方开挖由于受水位、地质和天气的影响，本进度计划的编制将根据水位的涨落情况来确定施工时段和施工强度。

（2）钢筋笼在合适位置集中预制，运至现场，采用吊车吊运安装至设计位置，提前组织满足招标文件及设计要求的块（片）石进场，在钢筋笼就位后及时进行干码块（片）石。

（3）随每个钢筋笼的就位及块（片）石干码完成，及时施作这一台阶的反滤层，回填土石方，机械分层夯实。按照钢筋笼设计高度，逐级随钢筋石笼的完成施作反滤层。

（4）在钢筋石笼完成后，采用大块石覆盖钢筋笼安放形成的台阶，基本形成顺画面，并在反滤层顶部采用粘土夯实。

施工准备、现场交接水准点、测量放线→岸身石方开挖、人工刷坡，同时预制钢筋笼，储备石料→碎石垫层、逐级安放钢筋笼，同时进行土石方回填→干码块（片）石→逐级反滤层施工、逐层夯实→大块石覆盖钢筋笼→反滤层顶黏土夯实→完工、清理现场、检查交验。

根据招标文件要求，本标段施工总工期为77天，从2008年2月12日开工，于2008年5月30日完工。

我单位计划施工总工期安排77天完成，严格按照招标文件要求的工期执行。

2、主要分部分项工程阶段性工期目标、开竣工时间如下表：

（三）施工进度保证措施

我公司一旦中标将于2008 年2月12日开工，2008年5月30日完工移交。按工程合同工期完工，不仅是投标者应尽的合同责任，而且合同工程能否按期完成也直接影响着投标者的社会信誉和经济效益，为此本标者将忠实执行合同条款、业主的指示和要求，采取各种有效的措施，确保控制性工期目标的实现。针对本标工程施工进度计划和关键线路，拟采取以下工期保证措施。

（2）建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备充足的能适应现场施工要求的各类专业技术管理人员。

（3）发挥公司的整体优势，做好队伍组织动员工作，针对工程项目特点，组建高素质的专业施工队伍并按施工计划及时组织进场。

（4）加强现场的思想政治工作，充分利用本公司在现场的施工条件，做到进场快、安家快、开展施工快，迅速掀起施工生产高潮。作为搞好现场施工生产的一个重要保证，使每一个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的积极性。

（1）进场后根据现场实际情况认真编写施工组织设计和分项工程施工技术方案，在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下，运用软件制定详细的施工网络进度计划及月、旬施工计划表，以及周和日进度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程实施过程中检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时汇报，提出修正方案，及时调整和修订进度计划，保证关键线路上的工期按时完成。

（2）在开工前组织测量人员对业主提供的测量点和控制网进行认真复核，如有异议及时向监理工程师反映并共同核实，避免因施工放样错误而造成工程返工而延误工期。

（3）建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制。严格按照质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理机制和施工程序，提高质量管理素质，防止因质量问题造成停工或返工。

（4）建立技术管理程序，认真制订各施工阶段技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落实到实处。

（6）抓住控制工期的重点地段，在施工布置上采取分层、分区、分段等形式，采用多层次、多梯段施工，有序推进，加快施工进度。

3、机械设备、材料方面

（1）提前着手进行机械设备的维修保养，一旦中标即按计划将机械设备组织运到现场，并在施工中进行及时保养，以确保设备的出勤率。

（2）按合同要求及施工进度计划安排，配备充足、合理配套的施工机械和设备，主要设备考虑20%的备用率。建立较完善的工地维修保养系统，确保设备的完好率，充分发挥设备的最大效率。

（3）对关键线路上的施工，实行三班生产、换人不换机，机械设备出现故障要及时进行抢修，避免因施工机械故障造成不必要的停工和窝工。备好自备电源和备用电源，保证施工用电。

（4）严把材料质量关，对不合格的材料严禁使用，避免因使用不当造成质量事故而延误工期。

（5）配足配齐先进的机械设备和检测仪器，提高设备的生产率、利用率和施工机械化作业程度。

（1）在一、二级进度网络计划下，制定三级网络施工进度计划和每月工作计划，队和班组制定每周工作计划以至每天的实施计划，把全部工作纳入严密的网络计划控制之下，以确保预期目标的实现。

（2）加强对计划的检查、跟踪、督促。建立月会、周会、每天碰头会等制度，检查工程进展和计划执行情况。认真分析可能出现的问题。尽可能的做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于因难以预见的因素导致施工进度延误时，要及时研究着手安排追赶工期措施。

（3）坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的工程进度，每5天报一次各分部分项工程的实际进度和计划进度的对比情况，并提出两者相差的原因分析，以便项目经理部和业主及时了解各分项工程的进度情况，采取相应的对策措施。

（1）坚持以生产为中心的原则，统一指挥、统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构准确及时地掌握生产及设备等各种情况，加快施工进度。

（2）做好工程的施工资源保障工作，对重点项目要进行重点保障，确保各重点项目的资源配置。

（3）充分利用专业技术、专业化施工队伍和专用设备，确保重点关键项目按进度顺利施工。

（4）充分利用网络、微机管理等新技术，对各生产过程进行控制、管理，提高人员、机械的劳动生产率。

（5）紧抓关键项目，兼顾其它项目，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。

（6）确保安全施工，充分利用作业面，组织立体交叉，平行流水作业，做到均衡生产，文明施工。

（8）建立明确的经济责任制，严格考核，奖惩兑现，充分调动合作各方和各施工队伍的积极性。对能按时或提前完成施工任务的班组给予表扬和物质奖励，对无故拖延工期的班组重罚。

（9）加强现场维护，处理好各方面的关系，为生产的顺利进行创造条件。

（10）积极主动地同当地气象预报部门保持密切联系，随时掌握水文气象等自然因素的动态信息，对收集的信息经处理后，有效利用，合理组织发挥对施工现场的超前能动指导作用。

三、人员、设备、机械组织进场

（一）设备、人员动员周期

我单位已为实施本工程做好人员、设备等统筹安排工作，施工设备已维修保养处于良好状态，中标后，施工人员和机械即可调运至本工点。

我单位接到中标通知书后，分三个阶段组织人员和机械设备的上场工作。

第一阶段：收到中标通知书后3 天内由项目经理率工程技术部、工程保障部、安全质量部、计划财务部、测试人员共30 人组成先遣队进入现场。迅速展开现场踏勘与施工调查，会审图纸，进行现场交接桩、复测护桩及征地拆迁的组织、协调工作。

第二阶段：合同签订后7 天内调配急需的施工人员60 名，及推土机、挖掘机、运输车、发电机、抽水机、测量仪器等设备50 余台到达工地。主要施建项目部及施工队生产、生活用房、材料场等临时设施，并办理有关证件手续，准备开工。

第三阶段：项目部其余人员在2月12日前全部到达现场，其它机械设备、人员根据工程进度安排，陆续组织上场，确保满足现场正常施工需要。

（二）设备、人员和材料运到现场的方法

设备、人员利用我单位自有的汽车运输能力，通过已成路网的公路直接用汽车运至本项目各作业点，按合同要求，将设备、人员调遣到位，确保工程按期开工。外购工程材料采用汽车运输至施工现场。

第五章 主体工程施工方法及工艺

本工程是 乡公路尔其1#右岸泥石流冲毁恢复河岸挡护工程，挡护河岸地段如下图：

设计采用钢筋石笼进行挡护，主要工程内容包括石方开挖、钢筋笼制作安装、干码块（片）石、碎石垫层、抛石防护、反滤料、土石方回填（机械夯实）。

钢筋石笼防护河岸护坡立面图见下图：

钢筋石笼挡护根据河岸岸堤高度设计有三种防护形式，如下图：

二、主体工程施工工艺及方法

本工程为河岸恢复挡护工程，施工工期安排在2月至5月，河水水位相对低，不会有太大的洪水，但是在施工过程中，可能遇到一定的洪水或局部地段可能处在浅水中，因此本项目施工时需采用围堰进行防护，围堰采用土石围堰，用河岸垮塌的土石或开挖的土石修筑围堰将水流导向河床左侧，空出右侧河岸挡护工程施工场地，同时采用水泵或水沟将围堰内侧的积水或渗水排除干净，为施工创造良好环境和保证挡护工程施工质量。

围堰修筑高度根据河流各季节月份的河流水位确定，围堰高度高于河流水位一定高度，确保施工安全和河流水位过高漫过围堰顶进入施工区域。

挡护工程施工完成后，将河床内的临时围堰清除干净，恢复河床，使水流通畅，也避免影响环境。

注：孔底1.5m线装药量为1600g/m，孔顶部1.5m线装药量700g/m。

3、河岸石方保护层开挖

根据设计，本项目设计有两种不同型号的钢筋笼，钢筋笼型号示意图见下图：

本工程共涉及A型石笼28个，B型石笼10个，C型石笼273个。

钢筋加工前如钢筋表面有油渍、漆污、铁锈、浮皮等应以清除，使其表面洁净。钢筋除锈可用人工除锈。

钢筋应平直，如局部弯曲度超过标准的，应予以矫直后才可使用。

采用人工切割，切割时要保证断料的长度准确性。

根据图纸和配料单所表示的规格、尺寸弯曲成型，其误差应控制在规定范围之内。

1）施焊前，钢筋的装配与定位应符合下列要求：

a) 采用帮条焊时，两主筋端面之间的间隙应为2.5mm。

b) 采用搭接焊时，应保证两钢筋的轴线在同一直线上，不得错开搭接焊。

c) 帮条与主筋之间用四点定位焊固定，搭接焊时，用两点固定，定位焊缝应离帮条或搭接端部20mm以上。

2）施焊时，引弧应在帮条或搭接钢筋的一端开始，收弧应在帮条或搭接钢筋端头上，弧坑应填满。

多层施焊时，第一层焊缝应有足够的熔深。主焊缝与定位焊缝，特别是在定位焊缝的始终端，应熔合良好。

3）钢筋接头采用帮条焊或搭焊时，焊缝长度不应小于帮条或搭接长度，焊缝高度应大于等于0.3d，并不小于4mm；焊缝宽度大于等于0.7d，并不小于10mm。

（2）钢筋焊接质量检验与验收

钢筋电弧焊接头外观检查应在接头清渣后逐个进行目测或量测，其结果应符合下列要求：

a) 焊缝表面平整，不得有较大的凹陷、焊瘤。

b) 接头处不得有裂纹。

c) 当有外观检查不合格接头时，经修理或补强后，可提交二次验收。

钢筋焊接必须做强度检验，以300 个同类型接头（同钢筋级别、同接头形式、同焊接位置）作为一批，不足300 个时，按一批计。强度检验时，从成品中每批切取三个接头进行拉伸试验。

3、钢筋笼制作注意事项

（1）预制制作钢筋笼的地基应先平整、夯实，以卵、砾石或碎石垫平，厚度不小于0.3cm。

（2）钢筋石笼的钢筋网格编制焊接要严格按照设计的间排距进行，石笼采用Φ8钢圈，搭接筋和横向框架筋焊接要牢固。

1、钢筋笼制作完后，临时堆放在平整的地方，以防变形。

2、钢筋笼在运输过程中应采取措施保证其不变形，不扭曲。必要时应加固处理。

3、钢筋笼安装采用吊车吊运安装，吊运时要保证水平，防止钢筋笼变形。

4、钢筋笼安装前预先放出安放钢筋笼位置的线，严格按照设计指定位置安放钢筋笼，安放钢筋笼的地基应先平整、夯实，以卵、砾石或碎石垫层垫平，厚度为0.3m。

5、钢筋笼安放要水平、稳固，并复核检查钢筋笼的几何尺寸，如发生变形，及时进行修正。

7、其它事宜严格按照设计要求、相关规范和标准执行。

钢筋笼安装就位经监理人检查确认后，往笼内干码块（片）石，所需的块（片）石提前从工程所在地采购或利用河岸开挖出的块石或片石。

石笼内所填石块应容重大、坚硬且不易风华，其最小尺寸不能小于石笼眼尺寸。块、片石码砌要大小搭配，尽量充填密实，确保石笼重量能承受住水流冲击。

装笼时分层进行码砌、塞严，两层石笼接触面应平整，严防片石棱角对钢筋造成损害，而导致整个石笼破坏。

石笼内块、片石码砌要大致均匀，避免出现整个石笼偏重现象。特别需要指出的是严禁先码砌石笼周边块、片石，然后往石笼中心倾倒石渣现象。

设计钢筋石笼内侧设1m厚砂石反滤层，在冲毁严重的河岸土石方回填夯实至设计位置和形成设计坡度以及钢筋石笼安装及块、片石码砌完成后施作反滤层。反滤层随石笼的梯级逐级分级向岸顶施作。

反滤层采用砂石填筑，所采用的砂石要满足规范及设计要求，并按照设计及规范分层填筑，分层采用小型振动夯机械或人工夯实，并防止夯实反滤层时对钢筋石笼造成积压向外侧偏移。

设计在砂石反滤层和冲毁的河岸之间回填土石方以恢复河岸，土石方回填严格按堤防工程等有关技术规范施工，本项目工程土石方工程回填数量大，全部为借方，土石方来源从距离本工程约2公里左右的柳洪渣场外运至现场填筑。土石方回填前对原河岸的基础、坡面进行清理和平整，经验收合格后再进行土石方填筑。利用2m3挖掘机挖土，并装1自卸汽车经料场施工道路沿河岸处临时施工道路运到填筑点按进占法卸料，确保碾压后的土石层满足设计要求，填筑一律分层平铺倒土石，水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填。铺土方向沿轴线延伸，分段作业面最小长度不小于100m。作业面分层统一铺土、统一碾压。用推土机整平，厚度均匀，用压路机或装载机、推土机等重型机械压实。遇雨天填筑时，土方填筑作业面利用雨布覆盖。土方取土场遇雨天时，采用雨布覆盖保证有2～3天的工程量可利用。

回填完成后按照设计坡度进行刷坡，并人工进行平整以为填筑砂石反滤层提供作业面。

（八）大块石覆盖钢筋石笼

为防止护坡石笼被人为破坏，在石笼的上部和前部堆放大块石保护钢筋石笼，直径不小于70cm。由于大块石重量大，人工搬运不方便，采用装载机和吊车配合搬运、堆放、覆盖，大块石堆放时要轻放，避免有落体空间由自重产生的重力损坏钢筋石笼，大块石堆放覆盖自下而上进行，确保完全覆盖钢筋石笼，并尽量避免块石与石笼之间有较大的空洞，块石码砌堆放按照块石几何尺寸尽量形成石块与石块之间的镶嵌，以使大块石形成整体受力和不易脱落。大块石码砌外边缘按照设计要求形成一定的坡度，并尽量使整个外露面平滑、饱实。

钢筋石笼挡护至设计高度，土石方回填及反滤层回填至设计高度后，采用黏性较好，有一定含水量的黏土保护层覆盖防护砂石反滤层，厚度为30cm，并采用小型振动机械夯实，依靠黏土的特性形成整体强度和发挥防水功能。黏土用料要按照规范要求选择合适料源，黏土保护层最终形成坡面要与大块石覆盖钢筋笼形成的坡面顺接，以实现美观效果。

所有工程内容及工序施工完成后，将施工现场清理干净，将废弃物弃运到指定地方堆放或掩埋，妥善处理，对施工临时设施占用的场地要按照征用前该地的用途恢复，并交地方相关部门验收。

第六章 块石来源及料场布置、配备的施工设备

一、块（片）石来源及料场布置

本工程所需的块（片）石拟从工程所在地购买，开工前及施工准备期间，由项目经理部物资部门筛选料场，取样检测试验，并报经监理人同意后与供货厂商签订供货合同，按照项目经理部制定的材料供应计划采购进场。

存放石料的料场按照施工分段及进度情况，沿线撒布对方或分段集中堆放，但需保证地方道路的畅通和避免影响当地居民生产生活正常活动。

二、拟配备于本工程的主要机械设备

1、优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力；

2、设备能力大于进度指标要求的能力；

3、同类设备尽可能采用同厂家设备，以方便配件供应和维修。

（二）主要施工机械配置

主要施工机械由我公司设备物资部统一调配，以满足本合同段工程需要。主要施工机械见《拟投入本合同工作的主要施工设备表》。

（辽宁）住宅楼施工组织设计（框剪结构，筏板基础）（115页）.doc拟投入本合同工程的主要施工设备表

本项目采用ISO9002质量管理模式，严格贯彻ISO9002的程序文件和作业文件。施工前在项目内部建立项目经理，技术负责人为首的质量管理体系，以确保质量目标的实现，争创“优质工程”的质量目标。

1、质量管理体系组织结构框图

为了确保工程质量目标的实现，现场成立了项目质量管理邻导小组墙面水刷石施工工艺.doc，其组长和成员如下：

副组长：技术负责人、工程部经理 成员：施工工程师、质量工程师、安全工程师、内业工程师、试验工程师

1、工程负责人质量责任制