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井研县民政局敬老院施工组织设计

一、井研县民政局灾后重建研城镇等八个敬老院建设项目施工招标文件

二、井研县石牛乡敬老院、磨池镇敬老院、门坎乡敬老院住宅楼建设工程施工图纸

1、中华人民共和国建筑法 中华人民共和国主席令1997 年第91号

2、中华人民共和国环境保护 中华人民共和国主席令1989 年第22号

东华大学图文信息中心工程施工组织设计方案.doc四、主要规程规范、标准

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300－2001(2008版)

2、《地基建筑基础工程施工质量验收规范》 GB50202－2002

3、《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203－2002

4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204－2002

5、《地下工程防水技术规范》 GB50108－2001

6、《屋面工程质量验收规范》 GB50207－2002

7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210－2002

8、《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209－2002

9、《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303－2002

10、《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243－2002

11、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242－2002

12、《电器装置安装工程施工及验收规范》 GB50254～50257－96

15、《混凝土碱含量限值标准》 CECS53：93

16、《施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ46－88

17、《建筑工程冬施规程》 JGJ104－97

18、《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99

19、《工程测量规范》 GB50026－93

20、《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18－2003

21、《钢筋机械连接通用技术规程》 JGJ107－2003

3、《建筑构造通用图集》88J 系列、88JX 系列

4、《建筑电气通用图集》92DQ1—92DQ13

六、我公司质量体系及环境/职业健康体系保证手册

1 、工程名称：井研县民政局灾后重建研城镇等八个敬老院建设项目三标段

2 、工程地址：井研县石牛乡、磨池镇、门坎乡

3、 建设单位：井研县民政局

4 、设计单位：井研县建设设计室

5、计划开工日期： 2009年5月15日，2009年12月11日 竣工。

6、总工期 210日历天

1）、建筑面积：8293.12平方米。

2）、 建筑层数：井研县磨池镇敬老院住宅楼、井研县门坎乡敬老院综合楼、井研县石牛乡1#和2#综合楼均为三层。

3）、建筑总高：井研县磨池镇敬老院住宅楼、井研县门坎乡敬老院综合楼、井研县石牛乡1#和2#综合楼都层高均为3m,建筑高度均为14.36m；。

5）、楼地面：室内部分为彩色水磨石地面，卫生间、浴室和厕所贴防滑地砖。

6）、内墙及天棚：水泥砂浆仿瓷墙面，卫生间、浴室和厕所采用白色瓷砖墙面，除卫生间、浴室和厕所外所有墙面贴1.5m高白色瓷砖墙裙。

7）、门窗：窗为白色塑钢窗、白色玻璃，大门为钢大门，房间内门为实木防火门。

8）、屋面：三楼顶为平屋面，楼梯房为坡屋面。

9）、建筑节能：外墙选用复合硅酸盐浆料保温，屋面选用25mm厚挤塑板保温。

1）、结构内型：井研县磨池镇敬老院住宅楼为砌体结构，井研县门坎乡敬老院住宅楼为现浇钢筋砼框架结构，井研县石牛乡1#和2#综合楼为砖混结构。

2）、基础：井研县磨池镇敬老院住宅楼为墙下钢筋砼条形基础，井研县门坎乡敬老院住宅楼为独立柱基，井研县石牛乡1#和2#综合楼为钢筋砼柱基。

3）、楼板：均为现浇钢筋砼楼面板、屋面板。

4）、砼强度等级（1）、C10垫层；（2）、C25基础、梁、柱、板。

9、砌体： 1）、砖：井研县磨池镇敬老院住宅楼和井研县石牛乡1#和2#综合楼所有砌体均采用MU10普通烧结页岩砖; 井研县门坎乡敬老院住宅楼采用M10页岩空心砖；2）、砂浆：井研县磨池镇敬老院住宅楼和井研县石牛乡1#和2#综合楼 ±0.000 以下采用M7.5水泥砂浆, ±0.000 以上用M5混合砂浆；井研县门坎乡敬老院住宅楼±0.000 以下用M10水泥砂浆, ±0.000 以上以上用M7.5混合砂浆,女儿墙和阳台围墙护墙用M5.0混合砂浆 ；井研县石牛乡1#和2#综合楼±0.000 以下用M10水泥砂浆, ±0.000 以上以上用M5混合砂浆；

2）、排水管：UPVC硬聚氯乙烯排水管,采用管材生产厂家溶济粘接。

3）、照明、插座、三相五线（单相三线）穿PVC阻燃管，铜芯绝缘导线。

一、本工程位于井研县境内，交通方便。

三、克服建筑工程质量通病，特制定针对建筑工程普通存在的“三漏”制定质量预防措施，防止“三漏”质量通病的产生。

本章在全面理解招标文件的前提下，针对招标文件条款，提出了投标人对项目建设的总体策划，致力于全面实现使用者的明确需求和隐含需求，以建立目标体系为前提，强化总包合同管理为核心，对整个建设过程进行分解和策划。主要包括任务分析与分解、建立总体目标与管理体系、划分工作阶段与内容、构建组织机构思路等主要内容。

管理主要从质量、进度、安全、文明施工、服务等方面制定目标，加以严格控制。

一、工程质量目标：

工程将按照合同要求按质、按量、按时完成工程，努力创造优质工程。

通过采用先进、合理的施工方法和严格、有效的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，统筹安排、协调控制施工进度，使工程施工总工期目标控制在210日历天以内，15 日开工，争取在2009 年12 月 11 日竣工，满足标书的工期要求。

施工期间遵守安全法及有关法律、法规、文件的管理规定，营造一个安全的施工环境、工程施工的正常进行。

四、现场文明施工和环境管理目标：

创乐山市建筑工程文明安全工地；贯彻GB/T24001 标准，创造绿色生态环境、建设人文绿色施工现场。

热情主动，协调配合，协商共事，优化设计、优化采购、优化施工、优化服务。做到工程质量、工期管理、设备运行、回访保修等方面让用户满意。

在我们的工程管理中，坚持“公正”、“统一”、“控制”、“协调”的原则。

施工在管理中，无论在选择材料，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都应以业主的利益、工程的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。

对于任何一项工作，管理中我们都坚持科学的原则，因为在管理中，所涉及的环节多、方面广，相当一部分管理工作不能够直接的预期结果。因此，只有以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现管理目标，体现出管理的质量与水平，科学的方法可以充分发挥各方面的优势，通过合理的调配组合避开与弥补各方不足，充分调动各方积极性、发挥各方的长处。

整个工程只有统一的管理，才能更好的运转，为工程优质、高速、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。

在协调管理过程中，要有效地控制施工进度、质量、安全，严格的控制以达到良好的效果，须配备有各种专业监督协调管理工程师监督，深入现场进行施工过程的控制，结合合同条款的控制方式，最终确保控制原则得到深入的落实和执行。

所谓协调就是为了达到施工管理的目标，要求互相协作，共同努力，以及为达到施工管理目标，创造一个良好的外部环境，通过协调将各个单位之间的交叉影响减至最小，将影响施工管理目标实现的不利因素减至最小，在管理中，协调能力是管理水平、经验的具体体现。协调包罗万象，从施工中各要素的协调到外部环境的协调都是在的职责范围内，故只有把协调工作做好，整个工程才能顺利的完成。在我们的管理中，公正是前提，科学是基础，控制是保证，协调是灵魂，统一是目标，简单的说，我们的管理是公正前提下的，建立在科学方法基础上的协调与控制的统一。

第三节 管理组织架构及部门、岗位职责

一、管理组织架构

投标人中标后将成立井研县民政局灾后重建研城镇等八个敬老院建设项目三标段项目经理部，全面配合业主、设计单位、监理单位的工作，保持良好沟通，并接受业主的协调管理和监理单位的监理。在合同约定的管理范围内工程经理部在工期、质量、成本、安全、环保、文明施工、配合服务、施工协调、移交保驾等各方面全面履行合同约定。

施工组织机构图

二、责任划分及部门岗位职责

1、项目经理岗位责任制

1）、项目经理是本工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据，处理监理工程师、建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。

2）、项目经理是本工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。

3）、项目经理是本工程工期保证的直接责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。

5）、负责掌握劳动力、机具材料的合理使用，抓好施工现场平面管理，做到工完场清，文明施工。

6）、要与建设单位及其它施工单位协调好各种关系，定期召开现场碰头会，保证施工顺利进行。

7）、组织工程的质量评定，做好工程竣工验收的一切准备工作

2、项目技术负责人岗位责任制

1）、负责审核技术交底、安全交底及质量安全措施的编制工作，及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。

2）、全面负责工程施工的技术管理工作，负责贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。负责图纸会审及施工组织设计的编制工作，并负责实施。

3）、对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位，以便得到解决，并办好设计变更及签证手续。

4）、组织好工程的测量放线工作，及时对工程实体、轴线、标高进行复核，并签字认可。

5）、组织施工现场的试验检验工作，对进场的各种材料严格按规定组织复检，对现场试验要经常检查，对各种材料及各个部位的试验，复检数量心中有数。

6）、组织开展技术培训，总结及交流工作，编制工艺流程图，为确保顺利施工，搞好天气预报的收集记录工作，参加验槽、基础、主体及竣工验收。

8）、负责组织施工资料的积累和整编工作，各分部分项工作工程资料齐全、完整，确保资料签字盖章齐全，并负责工程完工的质量评估和备案。

3、质检员岗位质量责任

1）、认真贯彻执行《质量管理条例》，掌握各种检查验收规范及标准，执行质量一票否决制度。

2）、参加隐蔽工程验收及复核工作，参加工程验槽、基础、主体和竣工验收。

3）、及时对分部、分项工程进行检查评定，搞好日检、旬检、月检工作。

4)、对不合格品要及时下返工通知书，做到不合格的部位不隐蔽、不漏检，并重新评定等级。

5)、有权按项目部规定对出现不合格品的作业人员进行罚款，确保每个分部分项工程质量。

2)、参加编制与贯彻单位工程施工组织设计或施工方案，做好现场施工前的准备工作。

3)、参加图纸会审，组织班组学习图纸并按分部分项工程进行技术安全交底，及时解决施工生产中的一般技术问题。

4)、负责检查测量、抄平、放线和标高定位工作。

5)、负责办理现场技术经济签证资料，组织隐蔽工程验收和分部分项工程质量检查。

6)、掌握劳动力、机具、材料的合理使用，注意节约材料、能源、努力降低工程成本。

7)、合理安排工序，做好成品保护工作，加强施工安全检查，搞好现场平面管理，做到文明施工，杜绝伤亡事故。

8)、及时协调与建设单位及其它施工单位在现场的关系，保证施工顺利进行，参加交工验收工作。

2）、组织开展群众性的安全生产活动和定期安全检查，清除事故隐患，抓好现场各类安全事故的防范工作。

3）、参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行安全技术交底，验收，与有关部门共同抓好新工人、特殊工种人员的安全技术培训、考核，并履行签字手续。

4）、对违反操作规程应予以制止、纠正并进行教育，有权制止一切违章指挥和违章作业及冒险作业。

6）、认真作好现场安全生产管理的基础资料。

1）、建立健全现场料具管理制度。

2）、加强现场平面布置的管理，保持道路畅通，减少二次转运。

3）、随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，保证施工需要。

4）、认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回收等手续制度，建立健全原始记录和各种台帐。

5）、严格执行限额领料制度。

6）、严格执行收料“三验制”，即验数量、验质量、验规格品种。

7）、负责文明施工中现场材料的达标管理。

1）、编制工程预决算，登记预算台帐，参与编制投标标书。

2）、提出工程直接消耗材料、构件加工需用计划。

3）、收集、督促整理各项工程技术经济资料归档。

4）、参与现场收方测量，登记审核收方工程量，登记收方台帐。

5）、编制建安产值报表、进度计划报表，登记报表工程量台帐。

1）、负责所建工程的测量放线。

2）、负责施工中各路段的标高控制。

3）、做好测量原始记录。

1）、建立健全施工现场机械管理制度。

2）、随时掌握施工进度及各种机械使用时间及使用周期，搞好调配，保证施工需要。

3）、认真执行机械的检测、保管、维修等制度，建立健全原始记录和各种台账。

三、项目部高效运作的保证措施

1、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。

2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

3、工程开工后，项目经理必须每日在施工现场，并且隐蔽工程及结构工程的关键部位、关键工序施工和分部工程验收时，项目经理必须在现场组织施工和指挥。

第四节 施工进度计划安排

一、施工进度主要影响因素的分析

为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量，在编制工程施工总进度计划时，确定了各个施工阶段的目标工期时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标工期的前提下进行配置

二、施工进度计划的控制

实际施工时，以施工进度作为主控，各方根据总进度计划进行分解，编制具体承包项目施工进度，确保工期在合同及总进度计划规定的时间内完成。

三、施工进度计划安排：总工期210天，具体安排如下：

1、基础工程施工50天。

2、主体结构工程施工133天 。

3、屋面防水工程施工20天。

4、装饰工程施工90天。

5、室外工程施工15天。

四、施工进度计划（见附表）

第五节 施工现场规划及总平面布置

1．施工现场总平面规划、管理的原则

根据工程所处的地理位置和工期要求,并结合本工程的实际特点，施工现场总平面布置原则：平面布置合理有序，统筹考虑各阶段的用地协调；合理布置施工道路和加工场区，保证运输方便通畅，减少二次搬运；施工区划分和场地的确定符合工艺流程，减少施工中的相互干扰；各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要，同时满足业主对安全、环境、消防等方面的管理要求；规划合理、整洁美观。

2．施工现场总平面布置 1）、施工道路：

根据本工程特点和地形地貌，进场后我司准备按施工平面规划图，首先做规划道路的基层，以此作为临时道路，保证施工车辆正常进出，现场文明施工，并为建设单位节约成本、降低造价。

施工现场内各项临时设施的规划应尽量避开今后的市政区、地下管线区、以避免中途拆迁。由于场地狭小，根据现场情况，临时设施设置在南围墙内侧。本方案中的临设布置将待正式施工时根据详细的场区规划平面图及管线图再另行补充修订。

根据土方、基础主体结构及装修阶段施工材料、场地利用程度不同，进行分别设计，以充分、合理利用施工场地。

4)施工现场规划设计及总平面布置详见附图

第六节 施工用水、用电规划

业主提供水源管网接口，我们以此作为现场水源，并设立水表进行计量。现场还要设立蓄水池充分利用降水的水，以节约水资源。

本工程的临时用水主要由三部分组成：施工用水、生活用水、消防用水。根据施工不同阶段的施工生产、生活需要及用水特点进行给水管道系统布设。该工程基础为条形基础，主体结构为砖混，因此，用水量较大。雨水排放，沿建筑物向四周向南、向西找坡，汇总、沉淀后排入市政排水管线。污水排放，现场污水主要分为生产污水及生活污水两种，生产污水主要来源是地泵、汽车等冲车污水及泥沙；生活污水主要为厕所、浴室、食堂等生活方面污水。针对污水来源不同，设置不同排污设施以达到环保要求，生产污水设置排水沟、沉淀池等措施；生活污水设置化粪池、隔油池、集水井等措施。污水经各种设施过滤、沉淀，汇入专用集水井。

现场现有供电状况，施工电源取自甲方给定400KVA 电源点。

包括动力用电和照明用电。根据施工不同阶段的施工生产、生活需要及用电特点进行供电线路系统布设，同时现场要设立用电安全措施及电气消防措施，设立专职电气消防负责人，建立相应管理制度。用电量根据高峰进行时时调节，保证用电设备安全运行。

第七节 道路交通及运输安排

1．施工的垂直运输主要为塔吊。

为确保机械设备处于正常状态，组成一个专业小组，着重对分供商机械的进出场、提升、升节以及设备的性能、租用等进行专门研究、测定、跟踪、控制，定期进行检修、保养，每次检修都经过验收方能运行，并将这些工作落实到具有相当技术水平和经验的人员身上，保证垂直运行机械的完好率达到98%以上。

2．合理组织和调度垂直运输机械的使用

为保证施工材料运输工作的正常进行，内部设立运输调度中心，组织和调度整个现场的运输机械。

1．为保证现场水平施工道路畅通、流量均衡、路况良好，施工总平面规划时将根据各施工项目部车辆使用的情况明确各施工单位允许通行的道路，路旁设置指示牌和交通标志。

2．为保证施工人员、管理人员、监理公司及业主、政府有关职能部门的人员方便、安全地到达作业区域，施工作业面上设立专门通道。

第八节 现场环境保护措施

1．现场主要通道必须硬化处理,防扬尘的现场计划使用洒水车。

2．现场不设置存土区。

3．种草绿化：原则是将不便堆物的埋设用电缆、消防、给排水、排污等主干管的场地种草绿化。

4．土方及结构施工过程中，地泵、钢筋及模板操作棚采用隔音布，混凝土的振捣采用低噪声设备。

5．水泵房、木工加工房等有强噪声设备的用房要用混凝土加气块砌筑，并采用密封窗。

第四章 施工准备

一、技术、经济资料的调查

1.项目的特征与要求

收集工程前期设计、招标资料包括：有关工程特点、工期要求、质量要求、技术的难点资料，为制定创优计划及现场便利施工做好准备。

2.现场及附近的自然条件调查：对工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文、地质条件、气候条件进行调查。

3.建设地区的技术经济条件调查：对该工程建设所属地区内的地方资源状况、交通运输条件、水电供应条件进行调查。

二、深化对图纸，规范、图集的学习

1．图纸会审

在工程开工前组织各专业工程技术人员熟悉、审阅图纸，将看图过程中发现图纸中存在的遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问等整理汇总，在设计交底会上与设计单位协商解决。经其确认后下发有关施工技术人员并整理存档。

2．规范、图集学习：

将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备齐全，组织有关工程技术人员学习、掌握。

三、施工组织设计、方案编制

1．在工程开工前，由技术负责人根据施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等组织编制本工程施工组织设计，作为指导现场实际施工的依据。并在组织设计内规划分项施工方案的编制安排。

1．全站仪、水准仪，温控仪，卡尺，米尺，氧气表，乙炔表，磅秤等计量器具，要随工程进行的需要配置，并按《监测计量设备的控制》的要求进行仪器鉴定。(详见附表)

施工队伍选用参加过类似大型工程施工、具有较强战斗力的一流的整建制劳务施工队伍，根据定额工程量和以往的施工经验，合理布置劳动力，控制内部的工人技术等级比例，确定合理的劳动组织，并经过优化组合，加强人员高度管理，开展技术革新，以满足施工高峰期对人员的需要，使人力资源得到充分、合理的运用。

2．劳动力管理

（1）根据有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有施工队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实，有检查。

（2）所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行施工总动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。

（3）进场施工人员必须“三证”齐全，进场后按分包关系统一着装，佩带填有表明单位、工种（职位）、照片等内容的身份胸卡，加强进出场管理。

（4）落实施工计划和技术责任制，施工前对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，必要时进行现场示范。

根据施工部署及进度计划要求，本工程劳动力计划如下：(详见附表)

1．由于本工程所使用的材料种类多，项目部要建立一套完整的材料管理体系，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。

2．施工前认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划、施工备料、确定仓库和料场面积以及组织运输提供依据。

3．根据材料计划，请建筑师、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比三家，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。

4．对加工工艺复杂、加工周期长的材料，在要求的时间内，提前将样品及有关资料报监理工程师审批；同时、专门编制工艺设备需用量计划，为组织运输和确定堆放面积提供依据。

5．在材料的采购方面积极采用建设部推荐采用的新型材料。

6．在施工中选用的材料除了保证常规的质量要求之外，要充分考虑到结构的耐久性和满足使用功能，切实做到百年大计、质量第一的目标。

7．本工程施工场地小，现场材料种类多，因此在现场承包方设材料调度机构，负责全天的材料进场协调，以能满足施工需要，灵活调拨。生产部门合理安排施工计划，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率。材料部门负责各种材料及料场标识，避免混乱，且建立台帐，完善进出库手续，严格总公司ISO9000 贯标程序执行。

1．施工机械使用情况

根据工程施工部署总体要求，本工程所使用的主要大型机械种类如下：土方开挖设备为反铲挖土机；主要钢筋加工设备为直螺纹套丝机；混凝土浇筑设备为地泵；垂直运输设备为塔式起重机。

2．施工机械管理要求

（1）制定机械设备进出场计划

根据现场施工进度，制定机械设备及相关零部件的计划，该计划详细说明机械设备的种类、用量、进出场时间、用电量、功率等相关数据，并标明使用过程中与设备相关或同时使用的零部件，以保证机械顺利进场。若单种机械用量较多，为保证使用数量，计划表中标明可替待机械相关数据。

（2）成立机械使用管理机构

由专职机械管理员负责管理协调，并配备合格的机械维修人员及专门维修工具，保证一般中小型机械设备场内维修；大型机械提前与厂家签订维修保障合同，保证施工期间的及时维护。各种机械设备在使用期间及时作好保养，对于易发生故障的机械，要作好备用机械，并作好备用件的准备工作。

（3）进场检验、验收

施工机械设备应按施工机械设备计划要求时间及平面图位置组织进场安装，并完成必要的进厂检验和验收手续，符合相关标准后方可正式使用。

（4）制定相关方案

大型机械设备使用过程制定相应方案，如群塔施工方案、混凝土泵送施工方案等，以保证施工过程中机械设备顺利安装及使用。

3．施工机械计划

据施工部署及进度计划要求，本工程主要施工机械设备使用计划表:（详见附表）

4．塔式起重机准备

本工程选用C7050 塔式起重机，主要用于结构施工期间钢筋、模板的垂直运输及钢结构的安装。塔式起重机塔中距结构5m，因此土方施工前应首先施工塔基础，塔基采用6m×6m×1.7m 钢筋混凝土结构，另外考虑到塔基距基槽边坡较低，在塔基四角打四根浇筑桩提高承载力，桩深25m至卵石层，直径0.8m，并加两道锚杆增加其稳定性。

1．平整场地

进场后首先进行场地平整，清除现场障碍物，保证“四通一平”，并对现场周边毗邻的道路、市政设施和建筑物状况进行检查，做好有关情况记录，制定保护措施。

2．平面控制网建设

根据给定永久性坐标和高程，进行控制测量，设立场区内控制桩位，并做好保护措施。

3．暂设用房

各阶段施工前应将各种暂设用房建设完毕，本工程暂设用房具体计划如下表：

1)施工给排水:

①给水:采用DN50作为供水主管,分支管采用DN32管,按需铺设。楼层用水用一根DN40立管敷设在外墙上，每层设一阀门，解决楼层用水问题。

②排水：现场排水沟按平面图设计位置：200宽，300高，砖砌，

1：3水泥砂浆，坡度1.5%，污水在场内经沉淀后就近排城市下水管网。

本工程用电高峰期为地上结构施工阶段，此阶段主要施工机械包括混凝土施工机构、钢筋施工机械及垂直运输机械等，具体用电量计算如下：

施工用电量Pc 为：

Pc=K13Σ P1

其中：K1 为设备同时使用系数，本工程设备总数为42 台，则取K1=0.6；P1 为各种机械设备的用电量。

根据以上条件计算出施工用电量Pc =452kW。

b．照明用电量Po：

按照明用电量为总用电量的15%估算，则照明用电量为：

Po=0.15×Pc=67.8kW

c．工程高峰施工阶段总用电量为519.8kW。

用电高峰期需要注意用电调整，满足均衡施工生产。

第五章 施工进度计划及相关保证措施

第一节 施工进度保证方法和措施

一、施工进度可行性

1、我公司的施工工期和施工进度是根据施工预算和实践经验经过周密的数据分析得出的科学结论，并在以往的实施中取得了良好的效果，劳动力安排计划中充分考虑了工人操作面和平均每工日产量，两基指标均满足劳动定额要求。

2、我公司运用微机对施工进度管理使用国际通用的P3进度控制专用软件，进行横道图与网络图的控制与分析，横道图直观明了，适于宏观把握；网络则用于关键线路分析。对劳动力的分配，工序穿插，材料配置起一个科学管理作用。

3、担任此次土建施工的项目与公司安装分公司有多年任命的历史、土建与安装工作配合默契，为施工进度的顺利实施提供了强有力的保证。

二、工期保证的具体措施

进度控制的措施包括组织施工、技术措施、合同措施、经济措施和住处管理措施及机具材料、物质供应措施。

（1）落实项目班子中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工。

（2）进行项目分解，如按项目结构分、按项目进展阶段分、按合同结构分，并建立编码体系；

（3）确定进度协调工作制度，包括协调会议举行的时间协调会议的参加人员等。

（4）对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据，主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损值进行计划和预测，并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。技术措施则是采用它以加快施工进度，合同措施主要有分段发包、提前施工，以及各合同的合同期与进度计划的协调等。经济措施是采用它以保证奖金供应。信息管理措施主要是通过计划进度与实际进度的动态比较，定期地向建设单位提供比较报告等。

（1）资金保证。公司对本工程的资金实行专款专用，一定保证工程需用资金。在施工期间，项目部不向公司上交管理费，保证甲方支付的工程款全部有效地用于工程建设，公司注放流动资金用于项目账户以利建设单位短期不能按时拨付进度款时，工程能正常施工。

（2）周转材料、设备保证

a.公司机械化分公司应选择机械性能优良、保养良好的机械进入施工现场。并设专人现场值班。

b.架料、钢模配足用量。

（3）材料供保证。三材、设备供应计划，在合同签定后2天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目部组织材料供应班子，确保按计划供应。

（4）劳动力保证，公司劳资料和项目密切配合，确保按质、按时、按计划提前落实劳动力，按量调配供劳动力要质高量足。

（1）合同签订后，与业主商定及时组织施工科纸会审。尽力把施工图中的问题解决在会审中。

（2）优化施工方案。使施工工艺先进，施工流水合理。

（3）利用P3项目进度控制专用软件，对工程计划进行工期、资源优化。并严格按计划施工。

（4）图纸会审后，5天内提出施工方案、加工计划和施工预算。

合同签订后，立即安排专人负责工程准备工作和工序施工准备工作。

（1）按计划分设奖。若按期完成，对参战生产管理人员实行重奖重罚，并论功行赏，对操作生产工人给予平均工资额的15%至30%的奖励

（2）若未按计划完成任务，将取消管理人员月奖，对操作工人按平均工资额的15%至30%罚款。

（3）对管理人员连续一个月未按期完成者，将其调离管理岗位人待工处理。

（1）计划管理的核心：工程合同工期控制下的“工程施工总体进度计划”。

（2）计划管理的运作：“工程施工总进度计划”纳入企业年度控制计划，通过计划管理机构对保证计划实施条件的协调，使劳动力、材料、半成品、设备供应条件、分包工程项目衔接条件均纳入控制范围，从而制定月度控制计划。指导工程项目的付诸实施。

（3）工程项目部计划管理：项目经理直接承担月度计划动作责任，计划员实施业务操作。每月25日参加企业主管部门计划会务、技术、质量等职组切实提供供应；协调分包工程步调，施工组根据工程项目特点编制出短期作业计划，保证工作量（产值）施工面积。

第六章 主要分部分项工程施工方法及技术方案措施

第一节 测量方案 轴线、垂直度：轴线由专职放线员根据建设单位提供的红线图，总平面图将各轴线用经纬仪引至施工场地中，建立控制网以控制精度，各层轴线控制均采用铅锤翻引，施工中从下至上，由底层向上弹出各柱外侧轴线做为上层轴线控制线，相互检核；垂直度采用铅锤钢尺进行检核和控制。

施工平面控制网的测点和布置： 1、测量顺序 梁板砼浇捣 结构轴线控制点传递 结构控制轴线布置 弹出墨线 利用控制轴线，精确定出柱，并弹出墨线 复查轴线及柱。 2、结构轴线点传递和布置 结构控制轴线点采用激光经纬仪向上传递，各楼层控制点通过地面控制点向上传递。每次轴线控制点的传递都应使用原始的控制轴线点，以免误差累积. 1） 对于原始控制轴线点应进行保护，每次传递完控制轴线点应对其遮盖。 2） 轴线控制点的位置应在选择方便，不易损坏的地方。 3） 结构的整个轴线位置应与下一层在同一垂面上（如有偏差应在允许误差范围内），结构外缘应垂、通、直，在施工过程上应层层掏火，保证结构的外立面的垂直度。 3、结构标高的控制 1） 根据业主提供的标高，在易于传递，建筑物边角柱传递高程点以标记“▼”的上顶线为标准。 2） 该标高同一水平高度，传递至结构旁固定建筑物上，作为结构每层传递的基准标高，在施工条件允许的情况下，同一水平高度上最少留置2个控制标高，作为施工中标高复核的依据。 4、 高程基准点的测设 1） 场内设置水准点，每月定时对塔吊检测复查一次，相互检校。 2） 对检测后的数据采用统计技术做分析，以保证水准点使用的准确性。 第二节 基础工程施工方案 一、基础工程施工顺序 土方开挖→垫层砼浇筑→支模、扎筋、浇筑砼→基础梁支模、扎筋、浇筑砼→砌砖→土方回填 二、土方开挖方案 定位放线确定基础开挖尺寸后进行土方开挖。土方采用机械整体大开挖，自卸式装卸车运输弃置于建设单位指定的堆场。

4、 板施工细部处理按以下方式进行：

1） 转角处设连结角模、阳角转角模，以保证模板支撑系统的整体性和结构设计截面尺寸。 2） 间短边连结处U形卡不低于两扣（在顶角呈现外八字形卡牢），长边U型卡连结间距不大于300； 3） 模板与砼接触面在支模前均打扫干净、满刷隔离剂； 4） 为保证构件棱角完整，在砼浇筑完毕后第二天拆模； 5） 模板安装检验评定标准,按《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204－92进行评定，达到优良标准。 6） 钢筋工程施工方案（同主体钢筋工程施工方案） 五、基础砼施工方案 本工程基础砼施工全部采用现场搅拌，施工现场设两台搅拌机，采用插入式振动器振捣。该基础尺寸达到10m×10m以上，厚2.0m左右，属大体积砼，在砼外温差而产生温差应力，如控制不好会形成温差裂缝，施工时注意保温，内外温差控制在25。C以内。 1、 施工要点： 1）筑前的准备 （1） 水泥及相应砂、石按设计标量进行试配，试配结果及配合比由建设单位，监理单位签字认可后浇筑砼； （2） 准备好足量的水泥、砂、石等材料；检修JDY350搅拌机、捣动器等机械无故障； （3） 组织各相关人员到位，班组、施工管理、检查人员、机械操作人员分成两班配备，并做好砼浇筑安全技术交底； （4） 砼运输跑道搭设完毕、牢固； （5） 搭设好天秤，做好计量、取样准备； （6） 准备好雨披、雨具、塑料布、油毛毡等以防雨、防雹； （7） 查询气象台，确认浇筑砼时间范围内无大雨等灾害性天气； （8） 检查模板、支架钢筋、预埋件等达到设计和规范要求，浇筑平台安装牢固；做好隐蔽验收工作，备齐水泥合格证、检验报告；试验强度报告、配合比，由建设单位、监理、质监部门签字认可。 2）浇筑方案：由于基础砼工程量较大，为了方便施工将砼分两段施工。 3） 砼浇捣时在基坑周边搭设独立浇捣操作台，避免踩踏基础模板和碰击柱预留插筋； 4） 筑砼前检查模板、支架钢筋、预埋件等达到设计和规范要求，浇筑平台安装牢固；做好隐蔽验收工作，备齐水泥合格证、检验报告；试配强 报告、配合比，由建设单位、监理、质检部门签字认可； 5） 砼浇筑期间，掌握天气变化情况，避免雷雨天浇筑砼；浇筑过程中准备水泵、塑料布、雨披以防雨；发电机备足柴油及检修好以保证施工用电不间断； 6） 浇筑砼时，砼自由倾落高度不大于2m；振动器操作做到“快插慢拔”，防止发生分层、离析现象；控制振捣时间，一般每点振捣时间20－30S，当砼表面不出现气泡，泛出灰浆时停止振捣；振动棒插点间隔30－40cm均匀交错插入，按次序移动，以防止漏振，振动棒与模板的距离不大于15厘米，避免碰撞钢筋、模板；砼浇筑完后，小木锤轻敲模板，检查砼浇捣密实度，杜绝蜂窝麻面及狗洞的出现； 7） 砼浇筑基础承台时做到“换人不停机”连续作业； 8） 砼浇筑后，在砼初凝时间，及时根据砼施工前抄测的轴线依据检查、复核、修正预留插筋位置，保证上部钢筋质量； 9） 砼浇筑过程中，严格按规定取样； 10） 对基础底板施工时，及时振捣，避免超出砼初凝时出现蜂窝、麻面现象。 11） 砼养护：注意掌握养护时间，塑性砼灰浇筑后1－2小时左右，或轻轻用指压无印痕时开始养护，新浇注的砼养护采用二层新薄膜。 12） 砼浇筑成型后，注意后期养护温度和湿度，防止水份散失过快造成砼内外不均匀收缩，引起砼表面开裂。 2、技术措施 1） 工程量大，为避免施工中出现冷缝，施工前做好砼配合比，适当加入缓凝减水剂，尽量减少每立方米用水量，从而减少因水份散失不均匀而引起的收缩裂缝。 2） 选用干缩变形较小的矿渣硅酸盐水泥，尽量控制水泥用量，使水泥水化热尽量降低。 3） 因含泥量大，砼收缩也大，在规范要求之内，严格控制砂子、石子的含泥量，尽量降低砂石含泥量，安排专人冲洗石子。 3、砼保温养护措施 1） 基础底板砼浇筑后，前期（通常72小时，根据现场砼温度和湿度定）覆盖二层塑料薄膜（0.2~0.14mm）密封保温保湿，外加三层麻袋保温，表面覆盖一层塑料膜防风，五天后，揭掉底层薄膜利用三层麻袋浇灌水，表面覆盖薄膜蓄水蓄热养护。 2） 加强砼浇灌后的特殊养护措施，采取不列特殊措施进行养护： （1） 底层为一层塑料编织袋进行砼初期保温。 （2） 中间为三层麻布片进行保温保湿。 （3） 面层为一层塑料编织袋防风。 （4） 养护用水：养护用水温度不低于25度。 4、施工注意事项 1） 观察砼养护情况，保证水泥水化作用所需的适当温度和湿度条件。 2） 模板拆除后，勤于浇水养护，防止砼表面出现泛白和干缩裂缝现象。 5、浇筑质量检验评定标准 1）保证项目 水泥、水、骨料、外加等符合施工规范及有关规定。砼试块取样制作和养护条件和试验符合有关标准规定，强度符合数量统计。砼的配合比、原材料计量、搅拌和养护符合施工规范规定。无设计不允许出现的裂缝。 2）基本项目 任何一处蜂窝面积不大于2000cm2，累计不大于4000cm2。 任何一处孔洞面积不大于100cm2，累计不大于200cm2。 任何一处夹渣长度不大于20cm，深度不大于5cm，且不多于两处。 3）检验评定 按《混凝土结构工程施工验收规范》GB50204－92进行，达到优良标准

第三节 脚手架工程施工方案 一、脚手架搭设施工顺序： 定位放线→摆放扫地杆→定放立杆底座坚硬支撑板→竖立杆并同时扣紧扫地杆→搭设水平杆→连接与墙拉接点搭设剪刀撑→脚手架验收 二、脚手架的搭设 本工程外脚手架采用钢管、扣件搭设双排工字钢悬挑式脚手架， 管采用外径φ48、壁厚3.5mm的焊接钢管。 三、垂直运输 1、 塔吊的安装严格按规范要求施工。 2、 塔吊安装后未经安全部门验收，严禁使用。 四、脚手架搭设安全措施 1、 脚手架的搭设与拆除必须严格按工序进行施工。 2、 安全网、护身拦等安全设施随施工安装好。 3、 架子工必须持证上岗，搭设前进行安全交底，并写下保证书。搭设时必须戴安全帽，系好安全带，穿防滑鞋。 4、 统一指挥，上下呼应，动作协调。 5、 架子搭设随时验收，合格方可上人。 6、 设专人维护脚手架，并经常检查脚手管及中扣件的稳固性。所有脚手架经过大风大雨后，要进行安全检查。 7、 脚手架搭设好验收后未经项目技术部门书面许可，任何人不得拆除、更改、增加构配件。脚手架的拆除必须人员在管理人员安排下拆除，高空拆架时，要注意安全施工，不得抛扔。 五、安全生产防护措施 1、 外脚手架外立面采用密目网封闭（阻燃密目2000目/ m2 ）在楼层二层面采用竹跳板满铺封闭 2、 工程入口采用钢管、扣件搭设安全通道防护棚，棚顶为双层，间距40cm，用竹跳板铺面，尺寸长6cm、宽3cm。 3、 楼层内预留井口采用钢管搭设双护栏，上栏高1.2cm，下拦高0.3cm，砌筑围坊墙时拆除。

第四节 主体工程施工方案 一、主体工程施工顺序： 测量放线→砌筑→底层梁柱扎筋→安装模板→浇筑底层梁、柱砼→按板→测量放线→砌筑→二层柱扎筋→浇筑二层柱→按板→测量放线→…→顶层梁、板支模→顶层梁、板扎筋→浇筑顶层梁、板砼 二、砌筑工程施工方案 1、工艺流程 选定合格砌体材料→运输和堆放→ 放线和立皮数杆→ 清底、洒水湿润→ 砌筑→分层抹灰 →成品保护 2、施工要点 1） 砖和砌块的高度立皮数杆，并竖直与墙的两侧，两相对的皮数杆之间拉准线，在砌筑物的位置放出墙身边线。 2） 砌筑前进行实地排列，不足整块的可以锯砖，但不得小于砌块的1/3。厕所底层和首层用页岩砖砌筑，水泥砂浆等级为M7.5，满铺挤压砌筑，上下层十字错缝，搭接长度不小于块长的1/3，转角处应相互咬搓。水平灰缝要求不大于10mm，垂直灰缝要求不大于15mm。 3） 砌块（砖）与构造柱的相接处，必须用拉结筋，以防因收缩拉裂墙体。拉结构造钢筋，在砼柱内留置钢筋头外露100毫米，然后用单面搭接焊，拉结长度按规范施工，拉结筋末端要弯90弯钩，然后按500毫米高沿通长放置2φ6钢筋作为墙体的拉结筋。砌筑高度约1.25m时，宜停歇24h后再继续砌筑，使砌块（砖）干结成型，以防止收缩裂缝。 4） 砌块（砖）与门口连结，若采用后塞口作法，砌块与门口连接，先在门框上订一道扁铁，安装时先将扁铁弯折，再钉到砌体上，门框外侧须用粘结砂浆挤压密实。 5） 门窗过梁采用钢筋混凝土过梁或以圈梁代替过梁。 3、质量及安全措施 1）砌体施工前，先将楼地面用细石砼按标高找平，然后按设计图纸放出墙体轴线并立好皮数杆，使皮数杆上的楼地面标高线位于设计标高位置上。 2）对墙的转角和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑又必须留置的砌成斜槎，斜槎长度不小于高度的2/3，并设拉结筋，且间距≤500； 3） 砌砖时，先拉准线，灰缝做到横平竖直，水平灰缝的砂浆饱满度不小于90％，垂直灰缝的砂浆饱满度不低于60％，砌体水平灰缝厚度和垂直灰缝控制在8~12mm，埋设的拉结筋设置在砂浆层中； 4） 墙与构造柱沿墙高每500 mm设置2?6的水平拉结筋，每边伸入墙内1m； 5） 每天砌筑高度＜1.8m。已砌好的砌块，不撬动、碰撞、松动；在每一楼层或250m3的砌体中，对每一种强度等级的砂浆至少制作一组试块； 6） 砌块时不准超量，禁止抛掷和撞击楼板，堆放高度不得超过五皮。 7） 墙体内不得留脚手架眼，施工人员必须在牢固的脚手架上操作，不得站在墙体上操作。 8） 如遇大风雨，对强度未达到要求、稳定性较差的砌体必须加设临时支撑保护。 9） 施工临时洞口及门窗洞过梁的支撑应坚固可靠，待砌筑砂浆达到设计强度70%以上时，方可拆除支撑和模板。 10） 大面积抹灰前，修补找平用的砂浆应与抹灰所用材料一致。必须经检查合格后方可抹灰。 11） 各种抹灰砂浆层凝结前应防止暴晒、雨淋、水冲、振动，水泥浆应在湿润的条件下养护。

12） 遇有暗埋管线及需打洞开槽处，由安装人员配合预留避免事后处理，影响墙体安全。

五、混凝土浇筑施工方案 本工程采用现场拌制砼，根据设计要求提出设计配合比，并严格按配合比生产砼。砼搅拌时间应符合规范的规定。水泥、砂、石进场后，按规定分批量进行抽检，合格后由我司质监部门签字同意后用于施工。 1、砼浇筑前的准备 1）用合格水泥及相应砂、石按设计标量进行试配，试配结果及配合比由建设单位，监理单位签字认可后浇筑砼； 2）准备好足量的水泥、砂、石等材料； 3）检修JDY500搅拌机、捣动器等机械无故障； 4）组织各相关人员到位，班组、施工管理、检查人员、机械操作人员分成两班配备，并做好砼浇筑安全技术交底； 5） 砼运输跑道搭设完毕、牢固； 6）搭设好天秤，做好计量、取样准备； 7） 准备好雨披、雨具、塑料布、油毛毡等以防雨、防雹； 8） 查询气象台，确认浇筑砼时间范围内无大雨等灾害性天气； 9）检查模板、支架钢筋、预埋件等达到设计和规范要求，浇筑平台安装牢固；做好隐蔽验收工作，备齐水泥合格证、检验报告；试验强度报告、配合比，由建设单位、监理、质监部门签字认可。

本工程砼采用现场搅拌，插入式振动器振捣梁、柱、平板振动器振捣现浇板的方式浇筑。所有准备工作完善后，由项目经理签发砼浇筑令，开始搅拌砼；砼的搅拌由持上岗证的机操人员操做，JDY500搅拌机搅拌；搅拌过程中严格计量工作，后台由专职质检员把关控制砼标号，黑板标明。砂石车车过秤，水泥专人投放；砼搅拌时间严格按规范控制。

为保证砼从出罐到成形的时间短，人工手推车进行地下水平运输，我司在现场配备1台塔吊以保证垂直运输，个别塔吊不到位处由人工手推车水平运输，水平面施工砼浇筑前跑道搭设完毕。

（1） 楼梯混凝土自上而下浇筑，先振实底板混凝土，达到踏步位置时再与踏步混凝土一起浇捣，不断连续向上推进，并随时用木抹子（或塑料抹子）将踏步上表面抹平。

（2） 施工缝位置：楼梯砼宜连续浇筑完，多层楼梯的施工缝应留在楼梯段1/3的位置，施工缝应垂直于楼梯板留置。 4）砼的养护 在已浇筑的砼强度未达到1.2Mpa，不得在上面踩踏、配模及支架。砼浇筑完毕后，应在12h 以内用草袋加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土上有足够的保润状态，屋面砼养护应采用蓄水养护，养护期一般不小于7昼夜，防水砼养护期不得少于14天。 5、砼工程施工质量检验评定； 1）保证项目 （1）水泥、水、骨料、外加等符合施工规范及有关规定。 （2）砼试块取样制作和养护条件和试验符合有关标准规定，强度符合数量统计。 （3）砼的配合比、原材料计量、搅拌和养护符合施工规范规定。无设计不允许出现的裂缝。 2）基本项目 （1）任何一处蜂窝面积不大于2000cm2，累计不大于4000cm2。 （2）任何一处孔洞面积不大于100cm2，累计不大于200cm2。 （3）任何一处露主筋不大于20cm，累计不大于40cm。 （4）任何一处夹渣长度不大于20cm，深度不大于5cm，且不多于两处。 3）检验评定 按《混凝土结构工程施工验收规范》GB50204－92进行，达到优良标准。 6、应注意的质量问题 1） 蜂窝：原因是混凝土一次下料过厚，振捣不实或漏振，模板有缝隙使水泥浆流失，钢筋较密而混凝土坍落度过小或石子过大，柱根部模板有缝隙，以致混凝土中的砂浆从下部涌出而造成。 2） 露筋：原因是钢筋垫板位移、间距过大、漏放、钢筋紧贴模板而造成漏筋，或梁、板底部振捣不实，也可能出现漏筋。 3） 麻面：拆模过早或模板表面漏刷隔离剂或模板湿润不够，构件表面混凝土易粘附在模板上而造成麻面脱皮。 4） 现浇楼板面和楼梯踏步上表面平整度偏差过大：主要原因是混凝土浇筑后，表面未用抹子认真抹平。 5） 梁、柱连接处断面尺寸偏差过大：主要原因是柱接头模板刚度较差或支此部位模板时未认真控制断面尺寸。

第一节 冬期施工技术措施

2. 冬施原则及方针。根据以往气象资料分析，冬季气候条件比较恶劣，气温较低，风力大等不利条件，为了保证工程质量，故要求现场所有部门提前做好准备，思想上高度重视，工作严谨，做到万无一失。

3. 冬施施工管理。技术部门要针对本工程特点和冬期施工的客观条件，编制详细的冬季焊接工艺，要制定切实可行的方法保证焊接质量。后勤部门要做好冬施的后勤保障工作和设备维护保养工作，未雨绸缪。生产部门要编制详细的生产计划和工期计划，并和加工单位加强沟通，保证构件供应，同时还要对可能出现的问题编制应急预案。

4. 进入冬期施工前，应专门组织技术业务培训，学习本工程范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。

5. 风力6 级以上、大雾和雨雪天气应停止高处露天作业；早晨工作面易结露，行走和操作时应注意防滑。

6. 油漆材料（包括稀料等）应严格密封单独存放，远离明火；油漆应严格按照使用说明进行调制和涂刷，以保证质量。；

7. 焊条使用前应严格按照使用说明书的要求进行烘焙和保温，并设专人详细记录，焊条随用随取，取出的焊条必须放在保温筒内；焊道表面及附近有水份和积雪时，应用气割火焰烘干后再焊接。

8. 焊接作业应严格按照有关规定进行，重要焊缝焊接后应覆盖石棉布保温。

9. 现场电源下班后应及时切断。

10. 各种机械应严格按照冬季保养要求进行维护，以保证工况良好。

11. 室内取暖应加强安全防护措施，严禁使用明火和电炉取暖，使用电热毯的要严格检查，确保不会漏电，不用时应切断电源，以免引起火灾。

12. 由于集中居住人员密集安徽某高速公路施工组织设计-典尚设计.doc，应注意疾病的传播，发现病情及时处理上报。

13. 构件起吊前应清理场地内的冰、雪。

第二节 雨期施工技术措施

2. 雨施原则及方针。要避免大雨、暴雨对施工造成的影响，采取必要的防护措施，尤其防止恶劣气候突然袭击我方工地造成的影响。

3. 当雨季气候恶劣，不能满足工艺要求及不能保证安全措施时，应停止吊装施工。此时，应注意保证作业面的安全，设置必要的临时紧固措施（如揽风绳、紧固卡）。

4. 雨天不得进行焊接作业，但必须持续焊接时，应设置相应的防护措施。突然降雨时，应停止焊接，未焊完的焊缝应采用事先准备的挡雨布予以保护。

5. 防暑降温。根据北京地区夏季气温特点，在现场开展防暑降温保健、中暑急救等卫生知识的宣传工作；高温季节调整休息作息时间12-快速城市化地区中小城市发展（江阴城市规划）.pdf，应减少连续加班加点，保证工人们的身心健康；高温季节现场医务室应加强对工人身体状况的检测工作，搞好医疗保健。