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建筑装饰维修工程施工组织设计

管理方案，与专业分包及设备、材料供应商的协调、

确保工程质量、安全生产、文明施工、环保、卫生防疫、

5MW风力发电机组风场安装手册(H3项目B版)（中国船舶重工集团海装风电股份有限公司2019年7月） 第一章 整体综合说明

我公司在编制 装饰维修工程施工组织设计时，以全面提高装饰工程质量为第一宗旨。现阐述如下：

我公司对承揽的装饰工程无论大小、时间长短及造价高低，都采用高于相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率100%，单位工程合格率100%，单项工程合格率100%，优良率不低于95%；公司在每年竣工项目中，至少有一个经建设部门评审的优质样板工程；工程质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。

（2）承包方式：包工包料

（二）施工工期及质量标准

（1）总工期：50日历天，具体开竣工日期以签订的施工合同工期为准。

（2）工程质量：国家验收合格标准。

（1）依据建设单位装修工程施工招标文件内容。

（2）施工图纸及建设单位对施工的要求。

（3）施工现场条件和勘察资料。

（3）我公司目前所具备的实力。

（4）结合以往施工过程中所总结的施工经验。

（四）施工中应遵循下列有关规范、规程

5、材料采购要满足有关国家标准及厂家执行标准。

6、劳动力需求量，主要材料需用量分别由预算含量中提出，并考虑实际需求情况而编制的。

7、项目管理全过程贯彻并执行ISO9001国际质量认证体系和ISO国际环保认证体系，以及OHSAS18001国际职业健康安全管理体系。

8、未尽事宜须严格按照国家现行的有关规范规定进行设计、施工及验收。

第二章、主要施工方法

根据招标文件、方案图纸，在施工组织设计中将涉及到本工程的主要施工工艺（棚面、地面、墙面、柱面的刮白及刷油工程等）作以介绍。

测量方案：应用经纬仪和水平仪对现场标高、轴线进行复查，确保施工精度达到国家验收标准。

1墙面顶棚大白乳胶漆施工

施工工序：基层处理→满刮腻子两遍→底层涂料→中层涂料两遍→乳胶漆面层喷涂→清扫。

基层处理：先将装修表面上的灰块，浮渣等杂物用开刀铲除，如表面有油污，应用清洗剂和清水洗净，干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净；表面清扫后，用水与醋酸乙烯乳胶（配合比为10:1）的稀释液将SG821腻子调至合适稠度，用它将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好。腻子干透后，先用开刀将多余腻子铲平整，然后用粗砂纸打磨平整；

.2满刮两遍腻子：第一遍应用胶皮刮板满刮，要求横向刮抹平整、均匀、光滑，密实平整，线角及边棱整齐为度。尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要沾污门窗框及其他部位，否则应及时清理。待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整。注意操作要平衡，保护棱角，磨后用棕扫帚清扫干净；第二遍满刮腻子方法同第一遍，但刮抹方向与前腻子相垂直。然后用细砂纸打磨平整、光滑为止。

.3底层涂料：施工应在干燥、清洁、牢固的层表面上进行，喷涂一遍，涂层需均匀，不得漏涂。

.6清扫：清除遮挡物，清扫飞溅物料。

质 量 要 求 标 准

本工艺施工质量要求，严禁脱皮，漏刷和反锈，大小面均无透底流坠、皱皮，棕眼刮平，木纹清晰，光滑无挡手感。装饰线、分色线平直偏差不大于，颜色一致刷纹通顺。

验收标准 面 质 量 要 求

第三章 重点关键部位的技术解决方案

装饰工程分项工程的通病，石膏板开裂，强、弱电施工期间相互破坏装修分项工程，大理石、花岗石现场切割爆边，石材铺贴平整度以及应力控制，装饰施工交叉污染等施工通病。

（1）、油漆工程质量的通病预防

1.1油漆流挂防治措施

选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。

板面处理干净，无油污、水分。

环境温度应符合涂漆标准要求，涂饰均匀一致，可避免流挂下垂现象发生。

1.2漆膜表面起粒防治措施

选用良好的漆料，过细箩调合均匀，无气泡后再使用。

保持施工环境，无灰尘、杂物。

1.3漆膜表面起雾防法措施

避免在潮湿环境中涂刷油漆。

未干燥表面不得涂刷油漆。

搬运物品必须小心，以免碰撞门套、柜面。阳角用护板保护。

施工照明灯具应远离成品物面。

配套施工必须有成品保护措施。

禁止使用1000W以上的照明灯具。

（2）、内墙饰面板工程预埋件连接件的连接和防腐处理的质量保证措施

预埋件（或后置埋件）墙体接触范围内应失做防腐处理，选用符合国家环保标准要求有防腐剂处理三遍以上，均匀涂刷。露出墙体部分的预埋件（或后置埋件）应做防锈和防火处理。

（3）、溶剂型涂料涂饰工程的防止透底、起皮、反锈和发霉的措施

基层表面太光滑或表面有油污没清洗干净，刷（喷）浆上去固化不住，配浆时稠度掌握不好，浆过稀，刷（喷）几遍也不盖底。要求刷（喷）浆前将混凝土表面油污清刷干净，浆料稠度要合适，刷（喷）浆时由专人负责，喷头距墙20㎝～30㎝，移动速度均匀，不漏喷。

原因是刷（喷）浆层过厚，面层浆内胶量过大，基层胶量少强度低，干后，面层浆形成硬壳使之开裂起皮。故应掌握好浆内的胶用量，为增加浆与基层的粘结强度，可于刷（喷）浆前先刷一道胶水。

原因是钉头没做防锈处理，材料可能含有金属物。故钉头应做防锈处理，材料应严格把关。

原因是赶工期浆活每遍跟的太紧，前道浆没干就刷（喷）下道浆；冬季施工室内生火炉后墙面泛黄；有跑水、漏水后形成的水痕。解决办法：冬季施工取暖用暖气或电炉，将墙面烘干，浆活遍数不能跟的太紧。

原因是面层浆液中胶的用量少。为解决掉粉问题，可进行一道扫胶，在原配好的浆液内多加一些乳液使之胶量增大，用新配浆液喷涂一道。

墙面潮湿易产生流坠；刷（喷）浆过厚，浆内胶多不易干燥。解决办法：应待墙面干后再刷（喷）下遍浆，刷（喷）浆时最好由专人负责，喷头要均匀移动，配浆要专人掌握保证配比正确。

墙面粉尘没清理干净，腻子干后收缩形成裂纹；墙面凹凸不平腻子超厚产生的裂纹。　

第四章 管理方案，与专业分包及设备、材料供应商的协调、组织、配合及现场管理措施

施工过程中会涉及到多方面的问题，为了处理好这些问题，各单位的配合甚至谦让是必不可少的，所有参建单位的全体员工都应该体现出爱心、专心、和相互理解。各施工单位必须在甲方、监理的统一指挥下协同作战。

在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理。

（一）、与甲方、监理的配合协调实施方案

2、密切与甲方、监理配合，及时反映施工中存在并需甲方、监理解决的问题（例如：施工场地、供水、供电、垂直运输、通讯、技术变更、相关单位的配合等）。

3、按照甲方、监理的总进度计划组织施工，安排人力、物资、机械设备进出场。

4、按照甲方、监理的统一安排进行施工布置，立体交叉、流水作业。

5、及时报验、报检，积极配合甲方、监理的检查、验收、质量监督工作。

（二）、与各专业施工单位的配合协调实施方案

1、接受风水电地盘商安全保卫工作的直接管理，并严格执行发包人制定的各项安全保卫制度和管理规定，接受甲方的监督和指导。

2、密切配合各专业施工单位的文明生产、安全施工、环境保护工作。教育、监督自己的员工不准野蛮施工，不但要保证自己的施工安全，也要保证他人的施工安全，爱护施工环境，做好各种标示、警示。

3、积极配合各专业施工单位的成品保护工作，保护任何成品、半成品直至施工用料。

4、大力支持各专业施工单位赶工期、抢进度。本工程施工过程中由于各种原因，各单位都可能出现抢进度的情况，需要其他单位提供作业面、作业时间。遇到这种情况，必须从大局出发，为全局着想，不能只顾本公司利益，按照甲方、监理要求，给与大力支持。同时，本公司需要其他施工单位的配合时，提前通过甲方、监理向交叉作业安装工程的施工单位提出下步施工需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行。

5、与各专业施工单位在作业技术方面的配合协调。一般类似本工程这种大型公共建筑安装工程工作量都比较大、管路比较复杂，作业时的配合主要有以下三方面：

其一是管线安装方面的配合协调：安装工程的各种管线都有各自的技术、质量方面的要求，但由于各安装专业一般是分开设计的，没有充分考虑其他专业的管线布置和现场实际标高、空间位置的限制，导致实际施工时出现“打架”“撞车”现象，处理不好就会造成返工、窝工，严重的还会影响进度和质量，造成不必要的经济损失。出现这种情况的主要原因就是事前控制不到位，准备工作不充分。解决这种问题的方法一是设计单位充分考察现场，做好各专业图纸的综合会审工作（但由于种种原因，这种理论上可行的方法总是不能很好地落实），二是各施工单位进场时的测量工作要充分、仔细、周到、全面、准确。尤其是内装单位，必须认真复核设计所给的标高、各种造型尺寸现场是否具备条件，并且要充分考虑到自身的安装空间，固定方法是否允许，然后及时将测量结果及存在的问题反馈倒甲方、监理公司，与甲方、监理、设计、各专业施工单位共同研究解决问题的方法，做到最大可能的事前控制，把时间、经济损失降到最低。

其二是末端安装方面的配合协调：末端的安装会对装饰效果甚至安全产生一定影响，例如消防广播、消防喷淋头、烟感温感探头、各种开关插座面板、报警按钮等，如果定位不准或安装不正就会影响装饰效果，如果安装不牢固就会形成安全隐患，此时装饰施工单位施工时要考虑整体装饰效果及施工、使用时的安全，积极配合安装单位进行末端定位，如果设备需要固定在装修基层上，一定要保证安装牢固、必要时要有加固措施，绝不能留下安全隐患。

其三是检修口的留置问题的配合协调：检修口的留置问题是不被人十分重视的一个大问题，留置的数量、位置对装饰效果、各专业施工单位的施工、调试，使用过程中的维修、检查都十分重要。装饰施工时要与各专业施工单位甚至物业公司保持密切联系，与甲方、监理、设计单位协商，保证检修口的数量、位置既能保证使用功能又不影响装饰效果。

6、联合试运行时的配合协调。尽管此时各专业已经过验收、检验，但联合试运转时还是经常能发现这样或那样的不足之处需要调整，这时装修单位必须服从甲方、监理的统一指挥，积极配合各专业安装单位进行调整，满足业主的使用要求。

7、维修阶段的配合协调：由于安装单位的维修难免损坏装修，装修单位在接到通知后要及时赶到现场进行维修，以免影响使用。

（三）、政府监督机构关系的配合协调实施方案

主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。

（四）、与公司内部相关部门的配合协调实施方案

包括施工项目实施中所需人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的支持，主要通过协调解决供求平衡的问题；

（五）、施工项目内部关系的配合协调实施方案

施工项目内部人际关系的协调：项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要依靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作的积极性。

施工项目内部供求关系的协调：首先应抓紧计划环节，计划编制时力求生产需求与供应之间平衡；其次抓住施工中的重点环节，克服瓶颈制约；第三加强调度工作，排除生产障碍。

（六）、协调与配合的方式

1、装饰与业主、设计的配合：在材料确认，深化节点图的认可方面，装饰要积极主动向业主，设计提供材料样品或节点详图，并为业主设计出谋划策，在进度上要尽一切努力满足业主的要求，力争圆满完成本项目。

2 、装饰与各专业施工单位的协作配合:首先是施工图的配合，在施工前，应相互递交相关作业计划，提供专业平面布置图，绘制天顶综合叠加图，经多方平衡认可达成一致后，再编制专业交叉作业计划，按计划实施施工。

3、各标段承包商的界面互相配合:主要表现在楼梯、走道、层面共享空间收头的汇总点。各层面公共部位交界衔接标高接口处理是容易出差错的控制点，施工前要尽早协调配合，互相交换界面标色，达到共识。

4、装饰与监理的配合:在施工过程中，装饰要接受监理日常的指导和帮助，进场后要将进度计划提交监理，以便监理能根据施工计划编排监理计划。需要正式验收的内容必须在2天前，以书面形式通知监理，以便让监理作好安排。

第五章 主要机械设备情况及可靠的

机械安装和作业安全保障措施

加强对施工机械设备的管理优化，按优化原则进行选择、合理使用及适时更新设备，保证机械设备在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率，做到切合需要，实际可能，经济合理。在本项目中主要机械设备的安排为：

（一）人机固定，专机专门人员操作。

（二）机械设备安全作业、定期维修和保养

项目部在机械作业前向操作人员进行技术交底，并保证全部操作人员持证上岗，按安全操作规范要求安排工作和进行指挥，不得违章作业，也不得强令机械带病工作，更不能野蛮施工。

二、进场施工机械设备计划

机具的准备，按照本工程工艺流程图，确定了所使用机具的名称、型号、生产能力和需求量。根据本施工方案施工进度，确定了机具的类型、数量、进场时间和进场后的存放地点。我公司将选用高质量的施工机具进入现场，并根据工期要求来计划安排施工机具的进场时间。

第六章 劳动力安排计划

通过本工程装饰图及工程量，我们已充分理解本工程的装饰标准和装饰的工作量，据本工程所确认的质量标准和工期的要求，按常规人数增加1/5强的量考虑，并就木作、石材施工等专业工人熟练程度，技能方面加以重点要求，保证工程按期、按质完成。

保证措施：我公司现有劳动力储备超过拟投入本工程劳动力用量，完全满足本工程需要，并保证工程所需各专业人员及时到位，保证本工程顺利进行。

第七章 确保工期的进度计划

根据本工程的装饰方案图纸，结合本公司具体施工能力及企业实力，我方保证满足招标文件要求的工期内完成本工程的施工任务。

、本工程整个投标工期20天。

配套施工量大，任务十分艰巨，为此挑选了精干的项目经理部，从组织上得到了保证。

3.1施工进度的三级动态控制措施：

3.1.1一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡、通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。

3.1.2编制月计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的周计划。凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。

3.1.3每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即作出正确处理。

3.2在劳动力的投入方面，根据合同所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工作的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。

3.3合理组织工序间的交叉流水作业，装饰施工尽可能地提前插入，为水、电及其它专业*统的施工提供足够的时间。

3.4严格按照图纸施工，避免错误施工造成的工期延误。

3.5各工种应密切配合，避免由于各工种搭接出现的误差而造成工期延误。

3.6严格保证施工质量，满足工程等级要求，避免返工现象的出现而造成延误工期。

3.7切实做好成品保护工作，并派专人对现场成品进行监管，以免成品的损失造成工期延误。

确保工程质量、安全生产、文明施工、环保、卫生防疫、防火保卫、季节性的技术组织措施

（一）、确保工程质量技术组织措施

工程质量保证措施、过程控制措施以及质量事故处理和通病防治措施

本公司承诺确保工程质量达到国家验收工程标准。

本公司通过了ISO9000国际质量体*认证。

本公司通过了ISO1400国际环保认证。

本公司通过了18001国际健康安全管理体*认证。

3.1建立以项目经理负责和技术负责人主管的质量保证体*。

3.2建立质量预控及检测程序

质量预控及检测是保证工程质量的一个重要*段，项目部从施工图纸到*开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定；单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务；每一道环节都有专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受业主、监理单位及当地政府质量监督*构（工程质量监督站）的指导和监督。内外两支力量共同作用，互相合作，实现工程质量一次成优的目标。

3.3由技术负责人担任组长的质量管理小组。其成员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各专业人员组成。每周进行一次管理小组全体人员会议，开展QC小组活动。分析质量状况，进行质量检查，研究制定预控目标。做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相 结合，使产品得到有效控制。

3.4健全质量总体控制的管理体*。各专业分包所施工的工程质量控制纳入质量总体管理，以使整个工程的产品质量能达到预定的质量目标。

4、质量管理组织*构，质量管理网络图

5、工程质量检验评定规定

加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”，“谁施工，谁负责”，“谁操作、谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济*段确保质量岗位责任制的实施。

1.1严格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。

1.2认真实施技术责任制，严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻施工组织设计和特殊技术措施。充分发挥各管理人员的职能作用，使工程质量达到优良标准。

1.3实行风险承包，把工程质量责任直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚分明，使每个人都有压力，也有动力。

1.4由公司质检部负责向工地派驻质安人员，质安员和专业工长以及施工员一起，实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的有效措施，组成一个质量监督网络，多层次、多方位地对工程质量实行严格的管理，另外，对材料、外购件的进场质量有一个良好、正确的评估，不合格产品不得进场，任何产品都应具有合格证或检验报告，经自检合格及合格证或检验报告齐全后填写材料报验单，报监理单位验收，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。

1.5严格进行技术交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺流程技术要求，质量要求，完成时间等。施工任务书的签发要有质检员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保证。

1.6开展“创优”小组活动，把措施订到实处，精心操作，杜绝质量通病。建立质量保证体*，对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，制定有针对性的技术措施，以保证工程质量。

1.7加强质量教育，树立以质量为本的观念，奖罚分明。

1.1进场工人须持上岗证，特殊人员还必须持有特种操作证，否则不允许进场施工。管理人员也必须持证上岗，项目经理和质量安全员必须有相应的资格证书。

1.2加强对管理人员的考核，如管理人员在管理技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则该管理人员必须解聘下岗。

1.3实行质量大检查制度，每个月均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查，各个项目之间相互对比，寻找差距，进行“比、学、赶、超”创优活动，对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分，每次得分最高和得分最低的进行奖罚，对当月有质量事故的项目一律处以1000元罚款，相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。

1.4公司经理还实行对项目随*抽查，若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小当场对责任人罚款30~200元，对任何人从不宽容，若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改，情节严重者可解聘下岗。

1.5增强质量意识，高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。

（二）、安全生产技术组织措施

为确保施工安全，我公司在各施工区域设灭火器械消防点，重点部位设警示牌；为了施工用电安全，我公司计划各大施工区域分段设立配电控制箱。

安全保证体**构图如下：

保证施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求，我公司将采取以下措施保证安全施工。

2.1认真贯彻落实国家建筑安全施工及我公司制定的装饰项目施工安全管理制度。

2.2实行安全责任制。现场施工安全工作由项目经理和安全员负责，各工种的安全工作由工长负责。进场前及施工中对施工人员进行安全教育，指导工人安全操作及安全施工，监督工人对安全制度的执行。

2.3加强安全防护。根据现场的具体情况，加设安全护栏，悬挂“注意安全生产”、“防火”、“防电”等警告标志。

2.4配置安全消防器材。根据现场的具体位置，配备必要的消防灭火器等安全器材。

2.5严格现场用电管理，符合施工照明用电的有关规章制度。现场施工配电箱要符合安全要求，要有防漏电装置。*电设备由专人持证上岗负责。施工电器线路必须用临时配电箱，配电箱应有空气开关，漏电保护开关接地牢固，所有插头应用三芯制带保护地线；严禁裸露插头及插座，施工线路必须悬挂，电线的悬挂高度和工作地之间的水平距离应符合规范标准，不准乱接线。

2.6加强现场用火管理。如要进行气焊等作业，应事先报批施工防火措施，未经批准不得施工。电焊时，焊接区域有必备的灭火器及防火措施，焊接部位下有焊渣接收器具，防止焊渣溅到可燃物体上，引起火灾。

2.7在埋件或连接时，动工前要向业主提出办理动火证并健全制度。在焊接层以下各层设立防火监护人，保证焊渣不引起其它部位起火。电焊*接线应得到有关部门认可后，方可使用。

2.8进入现场施工时，首先要查看现场电源、线路、电闸的保险制度，使用电动工具应该按使用说明书接好地线，接通电源后，经电工检查合格后方可使用，并使用漏电保护器。

2.9施工过程中应指定有关部门指定统一的场外休息地点和吸烟区，施工场内一律不准使用电炉，禁止吸烟。

2.10进入现场的人员都必须带安全帽，高空作业人员要*安全带。

2.11特殊工种（包括电工、焊工操作等）设专人负责，并持有有关部门审核批准的专业上岗施工证。

2.12安装人员做到劳逸结合、精力充沛，杜绝疲劳作业而产生的人为人身伤亡事故。

2.14进入本工程现场的施工管理人员和工人都要在胸前佩戴公司专门制作的个人身份标字牌（标字牌上配有本人照片、姓名、工种及证件编号），以便加强管理。

2.15工人宿舍、工人区等有关设施经有关部门人员检查后进行使用，保持良好、安全的工作生活环境。

2.16在脚*架上施工时，安全带的一端要暂时固定在牢固的对象上，注意脚下跳板的稳固程度，禁止在跳板上蹦跳。

2.17施工中起重和安装时，两人以上共同操作，应协调一致，互相配合，不准违章操作。

2.18收工时要切断电源，并检查现场，消灭安全隐患。

3.1日常工作的应急处理措施

施工现场设立24小时值班经警；

项目经理确保24小时**开*；

在施工准备阶段，便先就近**备用发电*，以备突发性停电时应急，使施工可继续进行。

为防止突发性停水，在现场预先配置有一定容量的水箱或蓄水池。

当突然停水时，一方面动用储水设备内的水，以保证施工的正常进行；另一方面迅速查找原因，如属于现场供水管网局部损坏造成停水，则立即突击抢修，使之尽快恢复供水。

当施工人员触电时，在使伤者脱离电源后，根据伤者情况要立即采取人工呼吸或胸部心脏挤压方法进行抢救，这是抢救触电者的最佳方法。

人员从高处坠落摔伤后，除了对伤员明显外伤和肢体骨折部位要医治外，还要注意是否有内伤；人员伤头部时要特别重视，尤其是伤后脑和头两侧时，要及时送到能处理脑外伤的医院进行检查处理。

现场发生重大*械设备事故时，项目经理首先要判断是否伤及施工人员，是否有事态扩大的可能性。如有扩大的可能，应立即通知有关部门，组织力量进行保护，控制事态发展，减少事故损失。

在抢救伤员，排除险情时，还必须注意保护现场，为了救人排险可以移动现场的材料设备，但要立即恢复原状。

无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，承包商除采取必要的抢救措施以外，必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。质量事故发生后，承包商必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师。在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，按下述要求进行报告：

质量问题：承包商应在2天内书面上报监理工程师和甲方。

一般质量事故：承包商应在1天内书面上报监理工程师和甲方。

重大质量事故：承包商必须在2h内速报监理工程师和甲方。

监理工程师视察了事故现场后立即上报并提出处理意见，承包商应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因。在查明事故原因后的7天内向监理工程师提交一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括人员的伤亡情况、时间损失、处理结果以及监理工程师要求的详细资料等。若事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患未消除时，监理工程师可以不批准开工，直到事故原因查明并采取补救措施为止。

4.1积极参加安全活动，认真学习各项规章制度。

4.2严格岗位责任制，自觉遵守各项规章制度。

4.3发现隐患及时汇报，并及时采取防范措施。

4.4严禁在禁火区（施工场所、仓库等）吸烟及使用明火。

5、临边洞口交叉高处作业防护

5.1通道口防护：设防护棚，防护棚应为不小于5㎝厚的木板或两道相距50㎝的竹笆。两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。

5.2预留洞口防护：用木板全封闭；短边超过1.5m长的洞口，除封闭外四周还应设有防护栏杆。

5.3楼梯边防护：设1.2m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆，18㎝高的踢脚板。

（三）、文明施工组织措施

工程实行施工现场文明施工半军事化管理，确保本工程获得地区“文明施工单位”称号。

（1）文明施工组织管理*构　

（2）现场文明施工措施

2.2努力提高现场文明施工环境卫生、场容场貌的管理水平，争创双文明工地。

2.3做好社会治安综合治理工作，杜绝违法乱纪现象的发生。

2.4全面开展标准化管理，促进整体素质的提高，形成“人人讲标准、事事有标准、处处按标准”的标准经营管理*列，逐步建立起“全面、全员、全过程”的“三全”现场标准化管理模式，实行以点带面，全面提高文明施工管理水平。

2.5加强综合治理，齐抓共管实现文明施工。狠抓文明卫生施工，食堂管理杜绝现场脏、乱、差现象。贯彻执行市治安管理规定，真正做到“看好自己的门，管理自己的人，办好自己的事”。

本工程实行施工现场文明施工标准化管理，本工程目标管理定为：争创装饰工程文明工地称号。

本工程实行封闭施工。在施工现场设置“七牌一图”和安全宣传标语及警示牌。建筑材料按要求分阶段划区域堆放整齐，施工区与办公区分隔，按“标化工地”要求做到整洁有序。

（四）、环保、卫生防疫组织措施

1、防尘措施和防止运输遗洒

为降低施工现场扬尘发生，每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。

要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁；

⑴施工现场内减少飞扬的粉尘，由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。

⑶禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

⑷装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润并在仓库内进行。

⑸降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。

探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。

3、易燃、易爆、油品及化学品的管理

储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。

领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。

防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实消防规章及防火管理制度。

4、有毒有害预防措施

选用材料：材料员在采购材料时，必须选用环保材料，甲醛、二甲笨、放射线、氨含量超标的材料严禁进场使用。

涂料、防水、油漆房间作业时，要保持通风良好，以防止有害气体引起火患和人体伤害。

涂料、防水、油漆施工时，施工人员必须带防毒口罩。

易燃、易爆、油品及化学物品应单独存放，专人负责发放，并对使用人员进行必要的消防安全使用知识交底。

（五）、防火保卫组织措施

1、消防、安全管理方针

为确保施工消防、安全，我公司贯彻执行“以人为本，预防为主”的八字方针。

为防止地铁建设期间装修材料丢失或人为破坏，保证工程建设工期，必须成立安全保卫部门，设置专门的安全保卫人员。

为本项目部外来务工人员100％办理暂住证，并对农民工进行集中统一管理。

按标准为本项目部职工（包括农民工）制作胸牌，登记办理身份档案，实行凭证出入施工现场。施工现场必须设置门卫，建立出入登记制度，严禁不明身份人员进入施工现场。

要采取多种方式，加大相关法律法规的宣传力度，有针对性地进行治安防范知识教育和普法教育，增强员工特别是农民工的治安防范意识和防范能力。施工期间，必须做到：

不发生严重影响单位内部正常生产经营秩序的恶性刑事案件；

不发生爆炸、火灾等重大治安灾害事故；

不发生有损地铁形象的严重违法违纪案件；

不发生非法存放或使用爆炸物品、剧毒化学品以及放射性物质等各类危险物品，若需要使用时及时向公安机关报告。

因此，安全、防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的一个重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产起到积极作用。

安全、防火职责既然是公司所有成员履行安全、防火方面的行为规范，就必须严格遵守和自觉执行，并和公司其他方面的规章制度配套实施。

定期组织有关人员学习安全管理制度和防火、治安保卫的有关规定和知识，不断提高职工的安全素质和防治意识。

督促和检查职工及施工人员执行各项规章，制度深入现场检查安全生产及防火情况，发现隐患或不安全因素限期整改，确保生产安全。

（六）、季节性施工组织措施

根据本次投标方案以及工程需要的工艺效果，结合施工现场的具体情况，为了保证工程质量及工程效果，考虑冬、雨季及炎热天气施工特殊季节性的施工条件，制定季节性施工措施，具体措施如下：

由于本工程施工期间恰值雨水季节，所以雨季施工时特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免引发质量问题。

就本工程施工内容，应注意以下施工内容雨季施工时产生的质量通病及防治措施。

1.1.1漆膜泛白。虫胶清漆、硝基漆在阴雨天，潮湿季节进行施工时，常发生泛白现象。透明涂层泛白后，就形成一种半透不透的乳白色雾层。不透明涂层（色漆涂层）泛白后，会使色漆推动鲜艳的色彩。

1.1.2为防止漆膜泛白，操作场所必须保持适当的温度。

（二）炎热天气施工措施

高温季节施工时，要采取必要的降温避暑措施，要保持现场良好的通风效果，要有足够的茶水供应。

电动工具的电机要放在通风处，周围不得有易燃物品。

建立防火责任制，防火措施齐全、措施落实，易燃易爆物品管理有专人负责，重点部位配备消防器材。

安排专人收听气象预报，及时掌握天气和气温的变化，防止持续高湿或陡然下降的天气和气候，从而影响施工生产。

第九章 成品保护措施

1.1制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。

1.2编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。

1.3成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。

1.4对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品 保护知识，认识到产品保护的重要性。

1.5限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。

1.6成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。

1.7严格按照工序施工6-基坑支护工程专项施工方案编制指南（桩锚支护）.docx，避免成品因工序错乱而造成的污损。

1.8加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。

（2）施工过程中的成品、半成品的保护、防止污染和损坏措施

2.1制定成品保护等级GB／T 39048-2020 行政许可事项分类与编码规则，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。

2.2编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。

2.3成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行成品保护教育。