施组设计下载简介：

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（一）本施工组织设计的编制以下列文件和资料为依据：

1、施工承包合同书， 2005 年5月；

2、施工图设计文件LY／T 3189-2020 国家公园资源调查与评价规范， 2005 年5月；

3、《江苏省沥青路面施工作业指导意见（修订版）》；

4、交通部现行的公路设计、施工技术规范、验收评定标准等；

根据工程总量和配比设计，以及工程施工总体计划，材料进场计划详见下表：

沥青下面层材料进场计划表

3、项目部组织机构设置及现场施工人员配备

（1）、项目按项目管理法执行项目经理负责制，项目经理是第一责任人。项目经理部设项目经理1人、常务副经理1人、生产副经理1人、总工程师1人。下设办公室、工程部、经营部、安机部、材料部和财务部等职能部门，工程部下设质检办、试验室和测量队。

（2）、现场施工人员配备

根据需要，设面层沥青混凝土摊铺施工工区和沥青混凝土拌和站，工区设主任1人，副主任1人，技术负责1人，测量队长1人，测量员2人，试验员2人，质检员2人，工班班长2人，机械操作手14人和熟练工人18人。拌和站设站长1人，副站长1人，技术负责1人，试验员1人，材料员3人，工班班长1人，拌和站操作手2人，电工1人，自卸车司机30人以及普通工人8人。

逐 月 资 金 流 动 计 划 表

（1）、准备下承层：对验收合格的水泥稳定基层进行清扫，清除表面的浮灰、积水等杂物，并将其洒水冲洗。

（2）、基层裂缝的处治。

（3）、施工放样，打好钢丝支架，挂好钢丝线。

（4）、做好备料工作。

（5）、做好混合料三阶段配合比设计。

拌和采用德基4000型沥青混凝土拌和楼集中拌和，拌和之前应将各种原材料进行加热，加热温度应严格按照作业指导书的要求进行。并通过对拌和后的混合料测温，控制拌和温度。

采用20吨自卸汽车运输。装料分三次移动，防止混合料的离析现象；运输过程中混合料用蓬布进行覆盖，防止热量散失，摊铺过程中严禁汽车撞击摊铺机，卸料过程中挂空挡。

摊铺采用2台摊铺机梯队作业。摊铺机在摊铺过程中严禁停机待料；摊铺机的螺旋布料器应有三分之一埋在混合料中，并派专人消除离析现象。

碾压遵循“高温、高频、低幅、紧跟、慢压”的原则进行碾压。碾压分为初压、复压、终压三个阶段。

（一）、工程质量保证措施

（1）、质量管理组织机构

①组织各职能部门和工区以及拌和站等相关技术和管理人员按照《江苏省沥青路面施工作业指导意见（修订版）》的有关要求，以及相关规范和技术要求组织和协助现场施工生产和监督；

②制定工程创优规划，并组织实施，指导监督检查和处理创优过程中存在的问题；

③定期召开技术研讨会和创优工作会议，对于施工中发现的难题，组织QC活动小组进行攻关，通过PCDA循环和新老七种工具进行数理统计，改进和完善施工工艺；

④组织检查评比，总结交流创优经验，决定奖罚事项。

质量管理组织机构如下：

副组长：王照中 曹海盛

组 员：罗晓卷 杜福海 李从光 马 磊 官黎明

何永力 赵恒孝 钱 程 赵海清 刘世森

②试验体系：项目部设中心试验室，为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实准确性，以充分反映结构实体内部质量状况。

③检测体系：项目部设测量队，配备全站仪、水准仪等，以满足本工程所需，测量组负责本合同段控制测量和施工放样工作。测量工作由始至终必须严格按测量规程进行操作和控制，做到施工前有控制性测量施工放样、施工中有测量调校、完工后有测量检验，确保施工全过程的测量数据真实、准确、完整地反映工程实际情况。

1．加强各业务部门的质量管理

（1）质量管理按公司“施工技术管理制度”、“承包工程技术管理暂行条例”、“试验检测的组织机构和仪器设备配置标准”等制度执行，以上制度中满足不了或有的条文与合同技术规范不一致的以技术规范为准。

（2）生产管理（包括：计划、统计、施工、预算、定额）全按公司管理制度汇编第二册执行。

（3）材料管理及计量管理按公司“物资管理办法”及“计量管理制度”执行，同时要满足合同技术规范要求。

（4）机械设备管理，按“机械设备管理制度”执行执行。

2、施工前控制：项目总工程师组织工程技术人员进行水泥稳定碎石土基层施工组织设计，制定施工工艺。按照要求在开工前对水质和原材料，以及拌和、试验、测量等设备按规定进行检验，送监理工程师审查确认。

3、施工计划控制：项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促每月生产计划执行情况。检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作，协调人、机、物，控制工程形象进度。

4、工序控制：施工过程中按设计文件要求，编制作业指导书（技术交底书），进行技术交底。技术人员要认真写好技术交底书，对施工员、班组长、全体工人进行现场技术交底，同时交代清楚确保工程质量的措施。

5、材料控制：严格按合同文件、设计文件、技术规格书和规范要求的标准进行原材料采购，对供应商进行严格的质量监督与考核。

6、施工控制：保证施工过程中各阶段的产品质量始终处于受控状态。充分发挥现场技术员在施工现场质量控制作用，树立威信，使现场施工技术员对现场施工过程有控制能力，同时加强对其管理。

（4）、质量检查程序

（二）、工期目标及保证措施

（2）、在施工全过程中尽量采用平行流水作业方式，充分利用有效工作日、利用有效施工时间，加班作业，争取工程提前完成。

a、以施工工艺和施工组织设计为依据，概括现场实际情况和业主的安排，进一步优化和完善实施性的施工组织设计。

b、编制分季、分月进度计划安排，并制定完成计划的各项具体保证措施。

c、及时掌握天气情况，相应采取合理的工序施工。

d、建立现场中心试验室，确保试验质量，投入的试验仪器、仪表始终保证精度，满足技术规范要求。为保证原材料质量，坚持先试验后使用，不合格的材料坚决不进场的原则，同时将堆料场地进行硬化。对于所有用于工程的材料均须经试验检测合格并得到监理工程师认可后方可使用。

e、加强测量预控工作，外业方面在保证控制网密度和精度的基础上，对标高、线形控制要多人多次进行复核。

f、施工中，以工序质量保分项工程质量，以分项工程质量保分部工程质量，以分部工程质量保单位工程质量，从而达到优质工程标准。

a、我单位配备良好的、完整的施工机械设备；随时检查机械设备的使用情况和机械完好率。

b、处理好与当地的关系，加强与地方政府的当地群众的联系，取得理解与支持，创造良好的外部环境，确保施工顺利进行。

d、加强机械设备调度，提高设备的利用率，加快工程进度。

2、严格执行各项安全管理制度和操作规程。在拌和站设立醒目的安全操作规定标牌，书写标准、内容切实可行。

3、工地设一名技术员作为专职安全员，佩红袖章及上岗证，与工人跟班作业。并要求该专职安全员熟悉所施工的工作类型。

4、现场施工用电要合理布置，高压配电室处设置醒目标志，防止触电事故。配电盘要防止雨淋、日晒。夜间施工应具有安全的照明设施。

5、安全设施、标牌、标语、防火设备要齐全，且所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点，均应符合公路一局现场标牌设置办法的规定。施工现场、料库及材料堆放地，机械存放及维修车间均应配备灭火器具，杜绝隐患。

1、在拌和站、配电室、排洪站、料堆、宿舍、水井、工地试验室等地设置施工标牌，并对碾压设备挂初压、复压、终压标志。

2、料场所有原材料整齐堆放，不同粒料间采取37㎝砖墙分隔；其他不合格材料指定专门位置堆放；路面施工作业组应随时清理路面杂物。

3、搞好工地驻地的卫生管理工作。场容、场貌实行分片包干制度，实行整洁、整顿管理，在与周围居民生活区相接区域做到无积水，无废物堆积DB5115／T 34-2020 酿酒废水人工生态湿地处理技术规范，无臭气等。

4、抓好文明施工的宣传与教育工作，严禁工人或劳务人员酗酒斗殴，严禁穿拖鞋或赤膊进入施工现场。

5、尊重当地公规民俗，搞好与当地群众的关系。

认真贯彻执行环境保护法，采取切实可行的环境保护措施，保护植被，减少污染，以取得当地居民和环保部门的支持，保证施工正常进行。

1、在占用临时用地方面，严格执行有关部门规定，在经批准占用的区域内按照批准占用的范围，期限及使用性质占用土地。

2、施工机械使用时尽可能减少柴油机废气排放，施工机械要经常检修，防止严重漏油，避免废气，废油污染环境。禁止机械在运转过程中产生的油污未经过处理就直接排放，或维修施工机械时油污直接排放。

3、施工废水、生活污水未经处理不直接排入田地、耕地、灌溉渠等。

4、各种临时设施和场地GB／T 39245.2-2020 管法兰用金属齿形组合垫片 第2部分：Class 系列.pdf，如堆料场，尽量远离居民区。