施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

一、施工组织设计编制依据

1、中华人民共和国建筑法

Q／GDW 13014.2-2018 10kV箱式变电站采购标准 第2部分：10kV欧式箱式变电站专用技术规范2、建筑工程质量管理条例

4、建设工程安全生产管理条例

5、中华人民共和国招标投标法

6、安全生产许可证条例

7、青海省建设工程招标投标管理条例

8、本工程招标文件及招标答疑的补充文件

9、市招标办提供的本工程土建、水、暖、电、消防等施工图

10、…….集团有限公司ISO9002认证质量保证体系文件《质量手册》

二、方案编制应遵循的国家、行业及地方标准、规范和规程

1、建设工程强制性标准条文　　（民用建筑部分）

38、玻璃幕墙工程技术规范 JGJ502

39、金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133

1、承建本工程的指导思想

1.1、充分认识并理解本工程施工的重要性和紧迫性，竭尽全力、严格、周密、科学、精心、快捷地组织施工，以确保本工程优质安全地如期建成。

1.2、认真阅读和深入领会理解招标文件和设计图纸的内涵，并坚决贯彻执行到施工组织设计和工程施工全过程。

1.3、坚决服从业主及监理的统一指挥。在上级主管单位、业主、监理、设计的共同监督和指导下，充分发挥自身的积极性和主动性，充分发挥自身的优势和特长，一切从实际出发，与业主、监理、设计及协作单位等同心协力，共同努力、踏踏实实地把本工程建设成业主满意、员工及人民群众放心的优质工程。

1.4、我们将组建一个业务过硬、高效务实的项目施工管理机构，统一调度，集中管理，配备性能适宜的施工机械和设备，采用科学的施工工艺和方法，依据丰富的施工实践经验，确保本工程目标的全面实现。

2、我公司承建本工程的优势。

我公司为中国建筑科学研究院下属单位，在本工程施工过程中出现的一切技术难题，都可通过我们自己及中国建筑科学研究院及时、科学合理地解决。

拟投入本工程项目施工的队伍，具有深基坑支护工程、高层建筑结构工程施工、局部结构验算、变更、计算机制图CAD，全站仪自动定位、高级测量技工、项目部自动化办公等技术，并具有较高的技术水平。

中标后拟投入本工程的施工队伍，具有多年高层建筑施工实践，是一支在工业与民用建筑施工方面很优秀的队伍，该队伍曾施工过施工难度大、技术难度高、技术含量高的高层建筑，具有丰富的高层建筑施工经验和现场施工组织能力。

该队伍具有多年高层建筑施工经历，施工现场管理、组织、协调经验相当丰富。

我公司拥有足够齐全完好的高层建筑施工所需机械设备如塔吊、高压混凝土输送泵、外用施工电梯（人货两用电梯）全站仪，各种质量检测、检验设备、仪器、拟投入本工程的所有施工机械设备无须租赁。

本集团公司已通过ISO9001质量认证，在集团公司全体员工共同努力下，集团公司承建工程的质量管理水平有了较大幅度提高，质量管理水平得到了各级主管部门、建设单位、质监单位、监理单位的一致好评；工程质量管理更加标准化、制度化和系统化，确保工程质量始终处于较高水平和动态受控状态，能真正做到“建一流工程、创一流信誉、树一流形象”。

集团公司2004年度签订合同金额20亿元，完成产值13亿元，实现利润总额3500万元，经济实力雄厚、财务状况良好。

第二章 工程概况及难点重点

青海煤炭物测队华辰大厦工程位于西宁市湟中路与八一路交汇处。框架结构，总建筑面积13144.37㎡。主楼地下一层，地上十二层，建筑高度。基础为筏板基础，裙房六层建筑高度，基础形式为井桩。

本工程±0.00相当于绝对标高。

本工程建筑结构类别为3类，使用年限50年，抗震设防烈度7度，建筑防火设计类别为二类，其耐火等级为地上二级，地下一级，裙房二级。

裙房在室内地坪下处做20厚1：2.5水泥砂浆内加5%防水剂的墙身防潮层，（在此标高为钢筋砼构造或下为砌石构造时可不做）当室内地坪变化处防潮层应重叠600，并在高低差埋土一侧墙身做20厚1：2.5水泥砂浆防潮层。如埋土侧为室外，还应刷1.5厚聚氨脂防水涂料。

砼墙留洞的封堵见结构图。其余砌筑墙留洞待管道设备安装完毕后，用C15细石砼填实；变形缝处双墙留洞的封堵应在双墙分别增设套管，套管与穿墙管之间嵌堵丝麻或岩棉。防火墙上留洞的封堵为与防火墙同样耐火极限的材料封堵。

本工程场地地下水稳定水位在自然地坪下5.70根据地下室使用功能，防水等级一级，设防做法为防水砼、水泥砂浆、防水卷材。

本工程屋面防水等级为二级，合理使用年限为15年，防水做法为二道防水设防。

本工程建筑外门窗抗风压性能和气密性能，水密性能分级均为2级；保温性能分级为5级；隔声性能分级为2级。

防火墙和公共走廊上疏散用的平开防火门应设闭门器，双扇平开防火门安装闭门器和顺序器，常开防火门须安装信号控制关闭和反馈装置。

防火卷帘应安装在建筑物的承重构件上，卷帘上部如不到顶，上部空间应用耐火极限与墙体相同的防火材料封堵。

玻璃幕墙的设计、制作和安装应严格执行《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102，幕墙为全隐框，白色玻璃（除注明者外）

金属与石材幕墙的设计、制作和安装应严格执行《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133

外装修设计和做法索引见立面图及外墙详图。承包商进行二次设计轻钢结构、装饰物等设计，经确认后向设计单位提供预埋件的设置要求。

外装修选用的各项材料其材质、规格、颜色等均应由施工单位提供样板，经建设和设计单位确认后进行对样并据此验收。

楼地面构造交接处和地墙高度变化处，除图中另有注明者外，均位于齐平开门扇开启面处。

内装修所采用的各项材料，均由施工单位制作样板和选样，经确认后进行封样并据此验收。

各项油漆均由施工单位制作样板，经确认后进行封样，并据此进行验收。

卫生洁具、成品隔断由建设与设计单位商定，并应与施工配合灶具，送回风口等影响美观的器具经建设单位与设计单位确认样品后，方可批量加工、安装。厨房设施由甲方自定。

两种材料的墙体交接处，应根据饰面材质在做装饰面前加钉金属网或在施工中加贴玻璃丝网。

楼板留洞的封堵，待设备管线安装完毕后，用C20细石砼封堵密实。

本工程建筑结构安全等级为二级，建筑结构的重要性属丙类建筑。抗震设防烈度七度，砼框架柱抗震等级：高层部分为二级，裙房部分为三级，设计地震分组为第二组，场地类别为Ⅱ类，地基基础设计等级为乙级，设计使用年限50年，电梯井道砼墙抗震等级为三级。

根据青海岩土工程勘察咨询公司所做的“青海煤碳地质物探测量队华辰大厦工程岩土勘察报告”，该建筑物所在处的土质情况自上而下为杂填土、黄土状土、饱和黄土、卵石层、强风化泥岩、中风化泥岩，卵石层顶为自然地坪下6.50~，卵石层厚度7.10m~，地基承载力特征值fak=440kpa，其下为强风化泥岩fak=200kpa，中风化泥岩fak=700kpa,场地地下水距自然地面6.80m~，场地土及地下水对基础中的砼和钢筋具有中等腐蚀，场地土属非盐渍土。

根据地质条件，地基持力层为卵石层较好，基础形式采用：高层部分为梁式筏板基础，筏板基础底标高，筏板厚度；裙房部分为钢筋砼人工成孔灌注桩基础，桩身长约，桩顶标高为，桩底标高为桩端进入卵石层深度，砼灌注前必须清理桩孔底部，并进行抽检钎探，全部井桩完成后应抽检10%请关部门进行质量检测。井桩顶部桩插筋同底层柱主筋，柱箍筋及基础梁防冻胀做法详见标准图集YG9802第20.21页，井桩中心线与柱中心线重合。井桩施工时应采取措施确保施工质量及安全，必要时采用护壁套筒施工井桩。

砼强度等级：基础垫层C15，筏型基础底板，基础梁：C30，框架梁、板、砼墙：C40，钢筋砼井桩基础：C20，地梁：C25。屋面构件：C30，因地下水对砼有中等腐蚀作用，所以对高层部分：以下，裙房部分以下砼中水泥用量不应小于/m3，水灰比不应大于0.55，铝酸三钙含量<8%。

墙体材料及强度等级：粘土砖用MU10加气砼砌块用MU5砂浆均采用M5.0水泥砂浆。

钢筋中Φ表示HPB235钢筋，φ表示HRB335钢筋，钢筋的焊接要求：HBP235钢筋之间及HPB235与HRB335钢筋之间焊接用E43XX焊条；HRB335钢筋之间的焊接用E50XX焊条。

砼添加剂：梁式筏型基础内应添加砼膨胀抗裂剂；梁、板、柱、墙砼中添加量按厂家说明书要求执行。砼膨胀剂与砼的搅拌时间及添加方法应按生产厂家的使用说明书要求进行施工。膨胀剂使用前应取样送到法定检测部门检测。

砼构件受力钢筋保护层厚度：筏型基础底板，井桩基础为，标高以下梁、柱、地梁均为，墙、板为；标高以上框架柱、框架梁为；砼墙、板为。

3.10。箍筋直径和肢数同所在梁的箍筋。另外增设的次梁吊筋详见楼层梁平法施工图中所示。

3.11各层梁板顶标高除所在图注明者外一律同建施工图纸的楼面标高。楼板上需预留的水、暖、电等设备专业孔洞由设备安装人员配合土建施工现场预留。现浇楼板上<的孔洞当板的钢筋不能直通时须绕洞边通过不得断开。

3.12砼构造柱的竖向钢筋须在主体施工时予埋，其砼待填充墙砌筑时再浇筑。当主梁与次梁底平齐时，次梁的纵筋应放在主梁纵筋上边，，砼构造柱、框架柱、墙与填充墙的拉筋做法详见XGB911(一)图集中第2、22、24页大样施工，钢筋拉结长度改为柱砼墙间通长设，填充墙顶面与梁板的拉接详见第23页1号大样施工。

3.13屋面砼女儿墙须每隔左右设一道温度变形缝，缝宽内填建筑密封膏。

3.14基础施工完成后的房心回填土须分层夯实，压实系数大于0.94

3.15当填充墙高大于时，在墙的门窗洞口上方增设QL10圈梁一道，梁宽改为同墙宽，填充墙长度大于时，在墙中部增设GZ1构造柱，柱厚同墙厚。

3.16砼墙上予留套管做法详附图一，砼墙上小洞口周边加强措施做法详见附图二。

3.17本工程必须先施工高层部分，待高层施工完成六层后再同时施工裙房部分。

3.18–标高以下的高层部分砼构件抗渗强度等级为S8。

3.19因地下水位位于基础底面上方，基坑开挖时须采取施工降水措施，并做好基坑边坡处理。为避免对邻近建筑物造成危害必要时须采取经济、安全、适用的基坑支护方法。基坑降水时，对邻近建筑物进行沉降观测。

4.1 基坑施工期间土方、围护及大面积地下室的协调组织。

本工程中基坑占地面积大，开挖深度深，由于整个基坑工程的施工工期短，且质量要求高，防护困难，基坑施工期间存在多工种、多工序立体交叉现象，既要确保按计划施工，又要确保围护、支护工程安全有效，既要加快施工进度，又要确保施工安全，既要尽可能地集中施工机械和施工力量，又要科学合理地按排各种工序协调各专业工种之间的协作和配合，存在诸多困难和矛盾。我们决心确保施工重点部位，克服难点，使整个基坑工程施工能安全、高效协调有序运行。

4.2 基础施工降排水措施

本工程主楼筏板基础底标高，裙房部分井桩底标高，而按地勘报告工程所在地地下水稳定水位是在自然地坪下，不论主楼筏板基础土方开挖还是裙房井桩成孔，均有部分在地下水位以下，必须切实做好施工期间降水排水才能确保边坡稳定和施工安全。

4.3 高层建筑质量通病防治与预控

本工程属于高层建筑，其质量的好坏直接影响一个施工企业的信誉，特别是要树立一个品牌工程、精品工程优其显得重要。首先从控制施工过程开始，创结构优质工程，运用新技术，大大提高主体质量，从根本上避免了温度应力和收缩应力引起裂缝等质量通病，真正体现了为用户服务的理念。再采用高于规范的内控标准要求操作人员，是达到质量目标的有效手段。我集团公司对高层建筑质量通病分析与预控有一整套的施工经验和管理制度及手段。

本工程中分包单位多，有人防、设备、给排水、弱电工程、强电工程、消防系统、燃气系统、暖通工程、电梯、精装修、玻璃幕墙、石材幕墙及室内管道液化气工程等等分包单位。因此针对如此多的分包单位，要求有序、合理的安排各工种之间施工流程。

我公司在以往施工的许多大型工程中均以总承包身份出现，积累了丰富的施工经验，对于本工程，我集团公司将在以往的工程施工总承包经验的基础上，结合本工程的特点充分做好本工程的施工管理与协调。

施工现场位于西宁市湟中路与八一路交汇处，附近居民较多。水、电源距施工现场较近，具备通水、通电、场地平整等条件。

该工程所在地年平均气温，年平均最高气温,年平均最低气温，年平均降水量300，年最大降雨量614.8毫米，日最大降雨量62.2毫米，全年雨季为92天。

各种设计、技术文件、资料齐全，具备组织施工的条件。

5.3 项目组织机构

主要管理人员及岗位责任制

按授权范围负责项目合同的全面履约；

(2) 参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；

(3) 组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议；

(5) 指导商务经理做好建设单位合同与分承包方合同管理工作；

(6) 是项目安全生产的第一负责者，工程质量的第一责任人。

（1）是项目经理授权委托负责项目管理工作的组织与指挥者；

（3）主持编制项目质量计划和施工组织设计；

（7）负责协调各工程专业、各分包单位施工生产中工序交叉及相配合工作；

（10）负责编制《项目质量计划》，负责项目质量体系的运行工作。

（1）主持编制项目《施工组织设计》、《工程创优策划》及重要施工方案、技术措施，监督技术方案的执行情况；

（2）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底；

（3）负责对分包单位施工方案的审核工作；

（4）负责施工技术保证资料的汇总及管理（按569号文件和城建档案管理规定）；

（6）负责材料进场的检验、复试工作及施工过程中的试验工作；

（7）负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核；

（8）编制材料需用计划，主持工程材料选型的确认工作；

（10）保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求；

（1）负责施工现场的施工管理协调、工期、技术、安全、质量工作；

（2）执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控管理，严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查；

（3）责编制项目月、周计划及统计工作，控制分包单位的施工进度安排；

（4）负责施工资料的填写、收集。同时对分包商进行技术交底、安全交底，各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；

（5）负责组织“三工序”、“三检制”的实施，组织分部分项工程的质量评定和验收；组织进场的材料报验工作；

（6）负责现场机械调配、验收、维护、保养工作；

（7）负责组织大、中、小型施工机械设备验收及进出场协调管理；

（8）具体负责施工现场安全生产及文明施工管理；

（9）负责工程质量事故、安全事故的调查和分析，按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改；

（10）审定、签发混凝土申请单、分包材料进场计划及工程施工试验委托单；

（11）负责现场施工变更的签证工作；

（12）负责工程阶段验收、竣工验收及工程交付工作。

（1）负责项目经营目标与具体实施，分解年、季、月经营目标；

（2）认真研究、分解工程总承包合同中建设单位对产品的质量要求，组织项目人员对项目合同进行学习；

（4）负责项目商务报价、进度款结算及工程结算工作，负责编制对建设单位的清款单、分包商的结算单；

（5）负责与分包洽谈，为项目提供可靠的分承包方或制造商，负责对材料供应商的报价审核，做好工程预、决算及项目制造成本管理工作；

（6）负责组织编制和办理工程款结算、经济索赔等工作，做好工程预、决算及项目制造成本管理工作；

（7）负责项目商务合同管理，包括对分承包方、专业分公司以及其他零星聘用合同的管理工作；

（8）负责向建设单位、监理单位申报清款单及包付款单工作；

（9）负责项目质量成本的归纳、统计、分析，并报项目经理。

（1）负责责任区域内施工现场的施工管理协调、工期、技术、安全、质量工作；

（2）执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控管理，严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查；

（3）负责编制项目月、周计划及统计工作，控制分包单位的施工进度安排；

（4）负责对分包商进行技术交底、安全交底，各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；

（5）负责组织“三工序”、“三检制”与“样板制”的实施，组织分部分项工程的质量评定和验收；组织进场的材料报验工作；

（6）负责现场机械调配、验收、保养工作；

（7）负责组织大、中、小型施工机械设备验收及进出场协调管理；

（8）具体负责施工现场安全生产及文明施工管理；

（9）负责工程质量事故、安全事故的调查和分析，按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改；

（10）审定、签发混凝土申请单、分包材料进场计划及工程施工试验委托单；

（11）负责现场施工变更的签证工作；

（12）参与工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。

（1）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准；

（2）严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；

（3）编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中；

（4）负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况；

（5）监督“三工序”、“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收；参与进场材料的质量评定和验收；

（6）负责不合格品控制及检验状态管理；

（7）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作；

（8）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求；

（9）负责工程质量资料的收集、整理和管理工作。

（1）配合工程部部长负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作；

（2）负责编制机电分部、分项施工方案和质量保证措施，编制有关安装配合施工进度计划，并负责实施。

（3）负责解决安装方面的工程技术及质量问题，按照国家规范对安装工程进行验收及报验，对安装工程质量负责；

（4）负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理；

（5）指导分承包方编制、整理工程资料，建立安装工程质量台帐；

（6）制定项目机电材料采购计划，参与材料设备的订货审定，并协助商务部完成材料合同的签定工作；

（7）负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作。

（8）协助商务部进行现场施工变更的签证、报价等工作。

（1）执行集团公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；

（2）贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否；

（3）参与工程施工组织设计会审工作；

（4）负责现场安全保护、文明施工的预控管理；负责文明样板工地的策划、实施、管理工作。

（5）协助项目办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件；

（6）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行；

（7）做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐；

（8）对安全隐患下达整改通知单，并参与整改内容的措施制定，同时进行复查；

（9）负责现场临水临电、机械设备的日常检查、维修、保养工作。

（1）负责项目财务管理工作，建立健全财务管理制度，并组织实施；

（2）负责项目各类收支的事前预测、事中控制、事后分析；

（4）负责各分包款审核、确定工作；

（5）负责项目会计核算记帐工作；

（6）负责编制各种财务报表、月资金使用情况分析报告；

（7）负责会计档案保管工作；

（9）负责项目人员人事及财务部的工作。

（1）负责项目材料的统一管理工作；

（2）依据材料需用计划组织材料进场，确保施工生产顺利进行；

（3）监督各分包方进场材料的验证、复试委托，并记录存档；

（4）负责业主提供材料的进场验证（材料质量、数量验证）办理书面手续，负责提供产品与分承包的交接工作，并办理书面手续；

（5）负责进场材料库存管理，制定物资管理办法，做好各类材料的标识；

（6）负责进场材料报验资料的收集工作；

（7）负责进场材料在使用过程中的监督工作。

（1）负责项目质量管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立运行指导；

（2）协助项目经理完善各项管理制度，协调各部门工作；

（3）负责项目行政后勤工作；

（4）负责项目消防保卫工作；

（5）负责CI形象策划方案在项目的落实与管理；

（6）负责外来文函收发、交接及保管工作；

（7）负责项目经理部对外宣传、外事接待及项目会务管理工作；

（8）编制人员培训计划并组织实施，建立培训与考核记录。

5.3.3 工程项目总承包管理体系

本工程工期紧、标准高，涉及的专业面广，明确各参建单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序地进行的基础，在把该工程建设成一流建筑精品的同时，实现优质、高速、低成本的目标。

总包项目：土建结构、装饰、配电系统、消防系统、通风、采暖系统、给排水系统、通讯系统、弱电系统等安装工程。

6.2 总包单位组织外部专业分包单位的施工项目

电梯设备及安装、变配电设备、消防火灾自动报警设备，壁挂锅炉、成品可视电子对讲门、成品实木门、隔热断桥铝平开门、窗、地下人防防护密闭门。

第三章 施工总体部署

为了保证基础、主体、装修尽可能有充裕的时间施工，保证按期完成施工任务，应该综合考虑各方面的影响因素，充分酝酿任务、资源、时间、空间的总体布局。

（1）总体施工顺序的部署原则：

以土建工程为主，水电设备安装及装饰工程穿插配合施工。按基础、主体、装饰三个施工阶段进行部署。先主体后装修；先土建后专业的总体施工顺序原则进行部署。

（2）CI形象的部署原则

（3）在时间上的部署原则

根据总控进度计划安排，进入现场主体交叉作业施工，1＃楼土方应当在5天内完成；1＃楼井桩基础在40天内完成；1＃楼基础工程在65天，160天实现主体封顶。装修工程360天，。水暖、室外配套、清理收尾等160天内完成。

2＃楼基础处理30天内完成，主体50天完成，装修50天完成。水暖、室外配套、清理收尾等60天内完成。基础施工赶在冬期，冬期措施投入和施工难度较大，应制定出详细的技术措施。

（4）在空间上的部署原则~立体交叉施工的考虑

（5）机械设备布置原则

2＃楼采用一台物料提升机进行垂直运输。

1＃楼井桩机械钻孔和2＃楼土方开挖同时进行，两栋楼分别进行。 1＃楼进行结构施工时，现场分为两个施工队展开流水作业施工，2＃楼为一个施工队水平推进作业，以现场绿化区为加工场，进行堆料，钢筋、木工加工场地。

整个工程的施工应遵循先地下后地上，先结构后维护，先主体后装修，先土建后专业的施工程序，详见施工顺序图。各道工序在安排上紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行，实现节拍的均衡流水。按照工期要求配置相应的劳动力、材料、设备。

（1）主要施工工期目标

整个工程总工期为：1＃楼：2005年11月15日至2007年8月31日，共计654个日历天。

2＃楼：：2005年11月15日至2006年9月30日，共计320个日历天。

根据业主要求、资金供应、现场施工环境和施工技术要求，我公司奉行“质量第一、安全第一”的原则，科学合理快速地组织施工，一定确保按工期要求和设计要求顺利完成工程施工。

1＃楼主体工程施工至六层时，砌筑人员从地下二层开始从下向上逐层进行内外墙砌筑工程施工。砌筑工程进行到二层时，逐层进行装修、地下防水和建筑安装（水、电）施工。与主体工程施工形成立体交叉作业。但必须按主体交叉作业的防护要求做好防护。装机施工采用挖一隔一的设计要求执行。

2＃楼主体工程施工至三层时，开始一层内抹灰，顶层抹灰在屋面防水工程完成后进行，基坑开挖采用机械分层分段施工方案。

1.2 施工进度计划（详见附录，施工进度计划网络图）

项目经理部按照集团颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》、《CI工作手册》、《环境管理手册》、《三合一管理体系》等执行。

根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。

工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家单位合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、成本、文明施工的关键。因此，为了保证这些目标的实现，特制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

2.1 制定图纸会审、图纸交底制度:

在正式施工之前，由项目经理部主任工程师组织技术部、工程部和机电部的人员仔细核对图纸，并进行内部会审，形成会审纪要。然后参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，解决各方发现的图纸问题，确保工程顺利开始。由总包方及时组织分包商进行二次图纸交底。

2.2 建立周例会制度:

在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、业主指定分包参与的周例会，会上商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。

2.3 制定专题讨论会议制度:

遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方应聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

2.4 制定考察制度:

根据ISO9001 体系管理要求，项目的分包、分供方要组织三家以上参与竞争。因此，制定考察制度，集团或项目经理部组织对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。同时报请业主、监理审批认可。

根据现场实际情况和施工需要，施工机械分段按进度配备：

（3）1＃楼主体工程配置一台塔吊、一台混凝土高压输送泵，待主体六层完成后增设一台人货两用电梯作为垂直运输。

（4）装饰阶段配备一台人货两用电梯作为主要垂直运输机械。待塔吊拆除后，现场设两台WJ100砂浆搅拌机、二台混凝土搅拌机。

单位：人

建设单位提供图纸后，及时进行审图，按照图纸要求及国家规范组织各种图集、规范及其他技术资料，审出的问题汇总后交由建设单位，建设单位组织进行设计交底。问题得到解决后，马上组织钢筋、模板放样技术人员进行放样工作。

项目经理部进场时，需要业主提供城市水准点，以便引入施工现场，并作为工程测量定位的依据。

临时设施、办公用房的搭建；

砌筑围墙、施工机具就位。

第五章 施工总平面布置

一、施工现场总平面布置

本工程主体结构施工主要在现场布置模板及支撑，架料等周转材料，钢筋堆料场及制作场设在建筑物西南侧。另设二台350L混凝土搅拌机拌制零星混凝土。筏板基础及人防层等大量混凝土由混凝土泵车直接入模浇筑辅以混凝土输送泵配合浇筑。砌筑工程在主体完成六层后插入进行，因此在建筑物北侧设一台SC100/100型人货两用电梯。待主体完成，屋面保温等材料由塔吊垂直运输到位后，拆除塔吊和混凝土输送泵，另外在建筑物北侧设两台砂浆搅拌机，二台混凝土搅拌机。

生活区布置在西南侧原商铺，施工高峰期将根据实际需要加盖部分临设。包括工人宿舍，水冲式卫生间、娱乐室等。

施工现场西北留设1号门与八一路相接，2号门与湟中路相接。场区内临时道路已硬化，材料堆场和加工场均与临时道路用硬化路面连接。其主要目的是降尘及预防雨天进出现场车辆车轮带泥污染市政道路，以达到城市管理需要。

4、 施工用水、生活用水及消防用水

从业主提供的水源接出施工用水管线，施工现场用水量计算如下：

生产用水q，按工程用水量高峰计算

式中：K1=1.15 Q1=300M3/台班 N1=250L/M3

T=1 t=2 R2=1.5

(2)施工现场生活用水

式中:P1=300人 N3=30L/人 K4=1.5 t=2

(3)消防用水q5=15L/S

（4）生产、生活供水管径的选择

式中：Q=2.484(L/S) Π=3.14 V=0.9(m/s)

取生产、生活供水管径D=60（mm）

式中：Q=15（L/S）Π=3.14 V=2.7（m/s）

取消防主干管径选择D=90（mm）

由以上计算得出，业主提供水源供水能力应达到15L/S，可满足消防、施工、生产及生活用水量。施工及消防主干沿施工道路一侧环形布置，干管和支管均埋入地下1200mm，施工区域和生活区设置六个消防专用水源。

各施工区域机械总用电量

混凝土输送泵1×32.2=32.2KW

塔吊30KW 电焊机2×17=34KW

JZ350搅拌机2×11=22KW 人货两用电梯1×11=11KW

GBT 244-2020 金属材料 管 弯曲试验方法.pdf砂浆搅拌机2×3=6KW 振动器6×1.1=6.6KW

平板振动器2×1.1=2.2KW 钢筋弯曲机1×3=3KW

蛤蟆夯2×3=6KW 钢筋切断机1×3=3KW

电锯2×3=6KW 对焊机1×48=48KW

DL／T 1820-2018 电站锅炉动力驱动泄放阀技术导则计算施工区域合计用电量

式中:K1=0.6 ΣP1=232(KW) COSΦ=0.75

K2=0.6 ΣP2=208(KVA)