施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

第1节 建筑工程招标文件 7

第2节 经过有关部门审批的有效施工图 7

第3节 工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等 7

排水板堆载预压排水固结法施工方案.doc第4节 现场踏勘调查资料以及本单位对同类工程的施工经验 11

第二章 工程概况 11

第1节 工程建设概况 11

第2节 工程建筑设计概况 13

第3节 工程结构设计概况 15

第4节 建筑设备安装概况 18

第5节 施工条件、场地及地质情况 20

第6节 工程特点 21

第三章 施工总体部署 22

第1节 工程目标 22

第2节 项目施工管理机构 24

第3节 施工总体安排 28

第4节 施工准备 32

第四章 施工总进度控制计划 48

第1节 工期目标的确定 48

第2节 进度控制的原则 48

第3节 进度控制的方法 49

第4节 总进度控制计划 49

第五章 施工总平面布置 52

第1节 施工总平面布置依据 52

第2节 施工总平面布置图的绘制及布置原则 52

第3节 施工总平面图的内容 52

第六章 主要分部（项）工程施工方法 57

第1节 工程测量 57

第2节 地下工程 62

第3节 主体结构 72

第4节 脚手架工程 135

第5节 屋面工程 139

第6节 门窗工程 142

第7节 装饰工程 147

第8节 安装工程 147

第9节 室外工程 166

第10节 其它 166

第八章 主要技术组织措施 167

第1节 确保工程质量的技术组织措施 167

第2节 确保安全生产的技术组织措施 189

第3节 确保文明施工与环境保护的技术组织措施 196

第4节 确保工期的技术组织措施 205

第5节 技术保证措施 210

第九章 季节性施工措施 211

第1节 雨季施工措施 211

第2节 夏季施工措施 213

第十章 施工降低工程成本措施 215

第1节 材料管理 215

第2节 机械管理 217

第3节 资金管理 217

第4节 项目管理 217

第5节 技术措施 218

第十一章 主要经济指标 218

第十二章 成品保护措施 219

第2节 成品保护的组织机构 221

第3节 成品保护管理措施新文件夹 221

第4节 成品保护管理措施 223

第十三章 工程质量通病防治措施及合理化建议 228

第1节 楼板厚度的保证措施 228

第2节 梁柱节点砼施工质量控制 230

第3节 构造柱、预留筋施工质量控制 231

第4节 墙体抹灰面不平、阴阳角不垂直、不方正抹灰前要挂线、做灰饼和冲筋要认真。 232

第5节 防止地砖楼面空鼓保证措施 232

第6节 防治外墙涂料工程质量通病保证措施 233

第7节 水电安装工程质量保证措施 236

第十四章 计量管理 240

第1节 计量管理的组织机构及管理目标、措施 240

第十五章 职业健康安全环境管理体系 242

第十六章 竣工验收所应提供的资料清单 269

第1节 建筑工程质量控制资料 269

第2节 建筑工程安全和功能检验资料 273

第3节 建筑工程施工准备文件 275

第4节 建筑工程竣工文件 275

工程立项批准文号：榕计服贸【2004】**号

招标编号：**招字【2005】第0*号

项目名称：福州**批发市场房屋建筑工程C 标段

招标单位：福州**建设工程造价咨询有限公司

经过有关部门审批的有效施工图

施工图名称：**批发交易市场3＃、4＃、5＃、6＃、10＃、11＃大米加工厂及挡土墙和围墙施工图

出图时间：2005 年12 月

设计单位：福州市建筑设计院

工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等

现场踏勘调查资料以及本单位对同类工程的施工经验

****批发交易市场项目位于福州**县**镇**路以西。本工程设计标高室内±0.000 米相当于罗零高程为10.7m、10.56m、10.54m 不等。建筑设计等级为三类，屋面防水等级为Ⅲ级，建筑耐火等级为二级，抗震设防烈度7 度。

建筑功能布局：一层为储存、值班、配电、楼梯间、车间、卫生间，夹层为办公、楼梯间、卫生间等。

工程建筑设计概况一览表

本工程的3＃、4＃、5＃、6＃、10＃、11＃室内设计标高±0.000 米相当于罗零高程10.70m、10.56m、10.54m、10.68m、10.68m、10.68m，建筑物高度（檐口高度）为9.0m。结构体系为单层结构门式钢架厂房（局部有砼框架结构），跨度30m，柱距6m，屋面采用夹心板，下部墙面采用砖墙，上部墙体采用夹心板，建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为二级，建筑抗震设防烈度为七度，框架部分抗震等级为四级。本工程结构设计概况详见下页表2.3－1 所示：

施工条件、场地及地质情况

本工程位于**县**镇**路以西，北侧紧靠铁路干线，基地周边有丰富的水系。

施工场地为Ⅱ类土，整个场地较为平坦。建筑场地较为宽阔，拟建施工场地可满足施工临时设施布置及工程施工生产需要。

福州市纬度较低（约为北纬26 度），属亚热带海洋性气候，夏天酷暑，冬天严寒，雨量充沛，光照丰富。天气春季多变，秋冬稳定。年最大降雨量1633mm，最小雨量1006mm,年平均降水量为1343mm，降雨量集中在4～9 月份，约占全年的35～40％，7～9 月份为台风暴雨期。

根据《福州市**批发市场岩土工程勘察报告》地质资料，从结构设计说明中得知桩尖（基础）持力层为第（7）城残积砂质粘土土层。

2.5.4 环境及交通情况

本工程项目地处**县**镇内，所处位置交通、通讯，医疗、电力等设施齐全，交通方便，主要建筑材料丰富。

（1）、福州**批发市场房屋建筑工程C 标段地处**县**镇**路以西，紧临铁路。由于马上面临夏粮入库工作，对项目建设时间要求比较紧迫，该工程为福州市重点建设项目，工程建设意义重大。招标条件的质量标准以合格作为控制目标，我公司将按照该标准组织实施，严格控制建设质量标准；

（2）、桩基工程施工项目不在本次招标范围内，已经施工完毕，同时大量室外总体工程以及设备安装工程均不在本次施工内容内，若下一步招标为不同的单位中标施工，则施工总体协调管理工作将增加很大难度；

（3）、工程总建筑面积为14556.4m2，占地面积13807.2 m2，钢结构厂房，每栋厂房单层面积约为2700 m2左右，建设工期仅为80 日历天。根据工程施工区划分将采取平行施工与流水作业相结合的办法组织施工，劳动力、机械设备和材料投入量较大，必须合理均衡调配材料、设备和劳动力资源；

（4）、本工程为钢结构厂房，高度约9.0m，跨度30.0m，柱距6.0m，采用高强螺栓和普通螺栓连接，30.0m 钢梁为组合H 型斜梁。钢结构为专业性很强的项目，必须精心编制施工组织设计和详细专业的钢结构安装专项方案，安排有经验的技术人员来组织施工；

（1）、工程质量目标：

工程最终质量目标：经企业评定，监理公司、业主代表和政府建设工程质量监督部门核定，工程质量达到“合格工程”等级。

（2）、分部、分项工程质量目标：

地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、建筑给水、排水及采暖工程、建筑电气工程、智能建筑工程共7 个分部，各分部分项合格率必须到达100％，观感综合评定好。

施工总工期为80 日历天。

创公司安全标化工地，施工全过程无重大安全事故，轻伤率控制在5‰以下；

工地安全检查合格率100％，优良率80％。

3.1.4 文明施工目标

通过科学组织，严格管理，依靠科技进步，应用新技术、新工艺、新材料、新设备，降低工程成本率达到2％。

公司将为本工程组建强有力的生产调度、技术质量管理机构。对内，全面组织、协调、管理土建、安装等具体的施工队伍（人员）；对外，做好与业主、监理等单位的协调工作，以保证工程度顺利进行。项目经理部为本工程具体实施管理机构，本项目实行项目经理责任制。

3.2.1 项目组织机构及其人员配备

根据本工程特点，本项目部设项目经理1 名，项目生产副经理1 名，项目技术负责人1 名，施工员4 名（其中水电安装施工员1 名）、专职安全员1 名、材料员1 名、专职质检员2 名、试验员1 名、预算员1 名。

项目部下设三组一室，即工程管理组、技术质量组、经营核算组和综合办公室，组织土建、钢结构安装、装饰等各专业施工班组进行施工。

3.2.2 项目部各级管理人员职责

项目经理：负责全面工作。

项目生产副经理：协助项目经理工作，负责施工生产和后勤服务。

项目技术负责人：协助项目经理工作，负责本工程技术与质检工作。

工程管理组：负责料场调查、材料采购供应，机构设备管理，能源管理，维修保养，负责安全生产，文明施工。

技术质量组：负责计划安排，现场施工安排、测量放线，质量检验、监督以及处理质量问题。

经营核算组：负责工程计量、财务管理、经济核算、费用控制。

综合办公室：负责合同管理、文件管理、劳资管理、后勤服务。

项目经理部下设钢筋队、模板队、泥水队、架子队、机操队、门窗安装队、涂料队、水工队、电工队、钢构队等各种专业队伍。

3.2.3 工程项目管理制度

本工程项目的管理将从工程技术、施工、质量、安全、成本、物供等方面着手，总结以往的成功管理经验，本工程将实施以下规章制度：

（1）、项目经理部现场值班制度

（2）、每周生产例会制度

（3）、项目目标任务分解管理制度

（4）、图纸会审、技术交底制度

（5）、质量、安全预控制度

（6）、质量“三检”制度

（7）、定期或不定期安全生产检查制度

（8）、机械班前检查与停用保养制度

（9）、特殊工种持证上岗制度

（10）、成本控制制度

（11）、执行监理工程师或业主指令制度

3.3.1 工程任务划分及总、分包管理

本次工程招标范围：福州**批发市场房屋建筑工程C 标段土建工程（钢结构工程）、装修工程、水电安装工程等（不包含桩基、设备安装和室外总体等）。

在工程施工过程中，本公司将在承包权限范围内，与业主及各施工班组积极配合，做好总协调关系，使工程进展顺利，尽量避免出现返工、返修现象，以最快的速度保质、保量完成该工程的施工任务。

3.3.2 工程组织施工的指导思想

（1）、按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织成人员；

（2）、建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构；

（3）、围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，ISO9001 等为手段，科学施工，合理部署，狠抓过程精品，CI 形象，确保项目各控制目标的实现。

（4）、工程施工前期主要以钢筋砼结构和钢结构安装为主，水电安装工程处于配合地位，中后期进入装修、安装高峰；由于装修、安装量大，交叉作业多，这样给装修、安装施工增加了压力。为此，进入安装高峰期，必须采取强有力的抢工措施，以保证工期。

（5）、根据上述原则和业主的招标文件、国家现行规范、标准以及福州市的有关规定编制本施工组织总设计。

3.3.3 工程施工工艺流程

工程总体施工工艺流程：

3.3.4 工程施工平行、流水段的划分

3.3.4.1 组织平行、流水施工的原则：

（1）、总体划分三施工工区进行平行施工，每个施工工区段中各主要工序间按照流水作业施工的原则组织流水施工；

（2）、在保持各施工段的相对独立性的前提下，统一调动整个现场的操作工人，充分利用人力资源，避免窝工现象；

（3）、在保持各施工段配备机械设备的相对独立性的条件下，统一调动（使用）现场各主要机械、设备，充分利用物质资源；

（4）、钢筋、水电预留管线等各种构、配件的加工制作与现场施工同步，并确保现场施工进度的需求；

（5）、对业主可能有的指定分包项目，其质量、工期应纳入总计划管理范畴。

3.3.4.2 工程施工平行、流水段划分：

在保证质量和安全的前提下确保工期，三个施工工区采取平行施工，各工区内各主要工序间采取流水作业，另外将挡土墙和围墙作为一个独立施工项目，穿插于其中共同组织施工。

3.3.4.3 屋面钢结构等专业性强的部分，由具有相应资质要求的专业分公司进行施工，构件厂家加工，现场拼装、安装，确保工程质量。

3.3.5 工程施工顺序

为充分利用好时间资源，工程开工时即进行各施工工区厂房的基槽土方开挖工作，各工区按照两栋间各工序组织流水施工，在基础承台和夹层结构施工完，砼强度达到70％后，准备钢结构安装施工时，以便于合理均衡安排材料、设备及劳力等。

每段中各分部项工程的施工流向，除外装饰按照从上到下以外，其余部分均按照从下到上的顺序。

3.3.5.1 土建工程施工总流程：

施工准备→土方开挖→基础结构→夹层钢筋混凝土结构→钢结构施工→砌体工程→内外装饰→室外工程→工程收尾及竣工验收准备→竣工验收

3.3.5.2 水电工程施工总流程：

施工准备→基础接地网安装→接地电阻测试→上部楼层管道穿墙、楼板套管预埋以及电管预埋→给排水立管安装→屋面避雷带安装→屋面水管、设备安装→给排水管道试水→墙体内管、盒及配电箱→水卫器具及电气设备安装→全面试水试电

3.4.1 施工技术准备

3.4.1.1 施工图纸会审及各种技术交底

（1）、组织图纸会审，施工前将施工图提前交给工程技术与项目施工员进行施工图纸熟悉，将施工图纸设计问题及施工过程中可能遇到的问题，以及各专业图纸之间的相互矛盾先进行内部自审。根据自审结果由建设单位组织各有关单位进行图纸会审，并由项目技术副经理主持将图纸上存在的问题和建议修改的部分报监理工程师和设计单位，尽可能把问题在图纸会审时提出解决，使工程施工顺利进行，以免出现返工现象。

（2）、由业主组织，监理工程师主持，设计单位向施工单位进行技术交底，阐明设计意图，主要工程及特点；业主并向施工单位交接控制测量资料和现场交接测量控制点。

（3）、由项目经理主持，项目技术负责人向现场技术人员进行技术交底技术、质量、安全交底，并做好记录，对主要分项工程编制作业指导书；再由技术人员交底到作业班工人，使施工管理人员和操作人员都明确施工过程和技术要求。

3.4.1.2 技术工作安排

（1）、精心编制详细、具体的施工组织设计，能指导现场施工组织与管理，经过公司有关部门和监理单位审批后在项目部成员中进行学习和交底，制定本工程的关键过程和特殊过程（关键过程实施计划和特殊过程实施计划详见附表二、附表三）。

（2）、为更好地控制本工程的质量，项目部技术质量组将按照ISO9001 施工过程控制程序标准分阶段及时编制以下分项专项工程施工方案：临时用电施工方案、安全施工组织设计、钢结构安装工程、装饰工程等施工方案。以上方案经审批后，项目部技术质量组将及时组织有关技术、质检人员进行学习交流，以作各分项工程施工的依据。

（3）、根据图纸和施工方案，编制好施工图纸预算，并编制好能用来指导施工的预算，提供各种资源的需要量。施工翻样人员根据图纸设计提出各种成品、半成品的计划，以便进行加工、订货，不致因供货原因而影响工程正常进行，使工程按计划工期完成。

（4）、组织项目经理部成员编制项目质量保证计划，明确工程质量目标。

（5）、准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定其是否有效。

组织有关人员深入学习，落实解决设计存在的问题。

3.4.2 施工现场准备

我司中标后，将按照进场通知要求立即组织项目管理人员和施工班组进驻施工现场，并进行包括：现场、材料堆场、施工道路布置与建造、排水沟的清理与沉淀池修建、工地临时设施的搭设、施工机械设备的安装、宣写CI 规划的各种图表文字等。

3.4.2.1 临时用地准备

临时用地主要为工程施工所需的临时设施用地，包括生活区、生产区、临时场区道路用地三部分。根据工程施工平面布置需要编制临时用地计划，在提交工程进度计划的同时向监理工程师一份所需的占地计划，办好相关手续，以确保工程施工进度。

3.4.2.2 工程控制网建立

在施工准备阶段，工程建筑物的红线及定位由规划部门测定，我司测量工程师根据城建规划部门所提供的测量定位点和建筑总平面图进行复测，复测无误后根据建筑物的轴线和土方开挖范围大小，以及施工场地的具体情况，建立单位工程首级平面控制网，并绘制单位工程现场轴线控制图及测量定位成果图，在单位工程四周合适的位置埋设控制点，并根据具体情况妥当地保护，可以将轴线的一端分别投影到围墙立面上。

定位过程中，除了依据控制点定位以外，还应将定位结果进行复核，不符要求处应及时向业主、监理工程师等有关单位提出，并妥善解决。

3.4.2.3 施工现场临建布置

本工程临建包括门卫、仓库、材料加工场地、办公室、工人宿舍、食堂、厕所等均采用标准砖砌筑，办公室采用专业活动房，具体布置位置详见第5 章——施工总平面布置。

本工程施工现场出入口考虑设置一个过滤池及一个洗车台。场区主道路侧边设排水明沟，沟深0.4m,沟宽0.4m，沟侧壁用砖砌筑，沟底用C10 砼铺筑，按1％排水坡度（或沟内埋设ø400 钢筋砼管）与生活及生产区明沟连通，并设置沉淀池。污水、废水经过沉淀后排入污水管网。

3.4.2.5 现场施工道路

根据现场文明施工要求，凡进出现场车辆的通道口15 米范围内都要按砼临时道路进行铺设，在雨季期间也能保持道路畅通，不致于产生泥坑、积水。施工现场各种材料堆放要做到分规格、分品种整齐堆放，便于管理，门口道路保持清洁，做到安全文明施工。

3.4.2.6 临时供水

施工用水包括三个方面：其一为施工生产用水；其二为现场生活用水；其三为消防用水。

①、施工生产高峰期用水量：

Q1 =K1 × （ ∑ q × N1/24 × 3600 ） × K2=1.1 × (300 × 1450/24 × 3600) ×1.5=8.31L/s

其中Q1 —— 施工高峰期生产用水量

K1 ——未预计的施工用水量系数，本工程取1.1

q —— 最大日浇筑砼量，取300m3/日

N1 —— 施工用水定额，取1450L/m3 砼

K2 —— 用水的不均匀系数，取1.5

② 、施工现场生活用水：

Q2= P1×N3×K4/L×8×3600=500×30×1.4/1.5×8×3600=0.49L/S

其中：Q2 ——施工现场高峰期生活用水量

N3 ——施工人员每人每天用水定额，夏天取30L/人·日

K4 —— 用水不均匀系数，取1.4

P1 ——施工现场人员峰值取500 人/日

L ——每天工作班数，取1.5

Q1+Q2=8.31+0.49=8.59L/S

故取Q＝Q3＝10L/S，即36m3/h

（2）、供水管线计算：

用水量Q=10L/S，正常时间流速V 取1.5m/S

供水管径ø100 可满足本工程要求。

本工程水源引一支ø50 管至施工作业区内，并根据需要设分管和水龙头，施工用水用胶皮软管接至使用地点。

3.4.2.7 施工临时用电

（1）、施工用电电源容量计算

① 、施工用电总需要量计算：

P 总=1.10×(K1ΣP1+K2ΣP2)×1.10

式中 P 总——施工用电总需要量（施工机械与动力用电量及室内外照明用电量之和）；

1.10——用电不均匀系数；

K1——施工机械使用系数，取0.5；

P1——施工机械电动机额定功率；

ΣP1——施工最高峰阶段的最大用电量，由施工机械一览表知：

K1——动力设备使用系数，取0.6；

P2——现场动力设备额定功率，由机械设备一览表知：

1.10——施工现场室内外照明用电量按施工机械与动力用量的10考虑。

P 总=1.10×(0.5×85.5+0.6×130)×1.10=146.11KW

②、施工用电电源容量计算：

P=K3/COSφP 总

式中 P——供电设备总需要容量；

K3——用电设备的功率损失系数，取1.05；

COSφ——用电设备的平均功率因数，取0.75；

P 总——施工用电总需要量。

P=1.05/0.75×146.11=204.55KVA

根据验算，工地现场施工用电电源容量需要200KVA 才能满足施工要求。具体临时用电详见另编制的《临时用电施工组织设计》。

A、本工程施工临时用电系统采用380/220 伏三相五线制，以保证安全用电。

B、临时配电房中设200KVA 的变压器一台。

C、临时配电房处设一组接地电阻小于4 欧姆的发电机保护接地装置，专用接零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间和末端处做重复接地，接地电阻≤10 欧姆。

临时施工用电详细布置详见另行编制的《现场临时用电施工组织设计》所示。

3.4.2.8 施工通信

3.4.2.9 防火与消防

与当地消防部门取得联系，必要时请求协助，在现场采取有效的防火及消防措施，并在相应的料库、房间等处配置适当数量的灭火器材。

3.4.2.10 急救和医疗服务

与当地医疗单位联系，并在工地配备必要数量的在医疗急救方面有一定经验的医护人员，提供医疗服务（包括监理及其施工班组），同时备有必需的医疗器械和适当数量的药品。

3.4.3 材料和机械、设备及周转工具准备

3.4.3.1 材料需用量计划

根据施工组织设计和施工图预算的工料分析，由预算员编制详细的材料、成品、半成品需用计划（物质需用计划具体详见附表一）。项目部从公司建立的合格物资供应商名册中选择物资供应商，根据用料计划备料，所选用材料的规格、型号、质量及相关的质保资料，严格按照《物资管理手册》执行，做好各种材料的申请、订货、加工、采购、运输、库存等准备工作。

所需物资、设备和工程材料将根据工程需要和监理工程师的要求陆续进场，并向监理工程师提交生产厂商出具的质量合格证书，证明材料、设备质量符合本工程合同技术规范的规定，监理工程师批准合格后再投入使用。材料分类标识码放；砼集中搅拌；钢筋标识码放在钢筋库棚内；水泥放在水泥库房做到防潮、防污。

3.4.3.2 机械、设备及周转工具准备

包括搅拌机等施工设备和模板、支撑等周转工具的准备。

计划本工程需用汽车起重机吊3 台，以满足钢结构安装阶段的施工需求，搅拌机：本工程采用的是现场搅拌，配备三台350 砼搅拌机，可以满足工程需求。

钢筋加工、连接设备等已有，可以满足进度要求。

模板、架料（支撑）等周转工具：模板配置全套，全高度的双排脚手架；

对于屋面钢结构的施工采取在加工厂加工，现场拼装、安装，由于该分项专业性强，其它专用工具具体由专业施工队伍进行提供与施工。

拟投入的主要施工机械设备表

3.4.4 测量、质检准备

（1）、根据建设单位与规划部门提供的实地放样控制点，经有关部门复核无误后引测至围墙上，地面建立半永久性控制点。

（2）、根据建设单位提供的道路罗零标高，引测至场内，建立四个固定水准点。

（3）、单位工程定位点的具体位置经复核无误后，办理测量定位记录。

3.4.5 劳务人员准备

根据组织机构设立、进度计划和劳动力需要计划，陆续组织管理人员和操作人员进场。

劳动操作层各分项施工班组从公司建立的合格劳务分包商名册中择优选择，对进场工人进行三级教育，并办理有关保险等各方面手续，特别对特殊工种要加强管理，坚持持证上岗。

由于本工程建设工期相对短，工程量大，需配合作业工种多，交叉作业多，所以在安排劳动力时，结合本工程的施工工序及施工的流水段，需合理地分配劳动力。

为严格控制进场材料的质量情况，坚决杜绝伪劣产品进入现场，在工程施工过程中，项目部技术质量组要依据使用材料的规格、数量，并按有关试验的取样要求，分阶段提出各种材料、砼试块等的送检计划，并及时报验（检验和试验计划详见附表四、混凝土强度试验计划详见附表五、钢筋接头试验计划详见附表六、防水工程试验计划详见附表七）。

3.4.7 各种施工许可手续的办理

包括施工许可证，开工报告，质量监督、检验手续，重要或特殊材料准用证等。

我司将派专人负责联系和协调福州市的各有关建筑施工管理部门，熟悉各手续的办理程序；进场后，除做好作为施工单位该做好的各项工作外，还可以协助业主尽快办理好相应的施工许可证件，保证施工生产的顺利进行。

结合我单位承建类似项目的工程经验，确认：在确保质量和安全的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法，尽量保证工期，使工程能够正常投入运营（使用），为用户提供方便，为业主提高效益，为社会多做（早做）贡献。

确定目标工期为80 日历天。

（1）、以80 日历天作为工期控制目标，即工程开工后第80 个日历天必须全面交付给业主使用；

（2）、以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部项工程的施工进度（工期），以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标；

（3）、在控制计划中，对于业主可能外委的项目，也必须综合考虑，并提请业主代表或监理工程师，协调督促该单位遵照执行，以确保总目标的实现。

（1）、采用电脑进行施工进度计划的编排、调整；

（2）、分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；

（3）、优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路；

（4）、工程调度会与生产协调会、例会的方法；

（5）、以实施“工程流水作业计划”来保证主体控制进度的实现。

工程总承包合同签定之后，将尽快（尽早）进入现场开展工程施工的准备工作，按照80d 工期目标准备开工；计划工程开工日期暂时拟定为2005 年5 月1 日，计划竣工日期为2005 年7 月19 日，具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准。

要求业主代表督促有关单位，做好相应的准备工作。

（1）、本工程施工部署及施工工艺流程。

（2）、 业主提供的施工场地及周边地下管线情况及本工程四周作业条件、工程施工图以及规划部门的规划图。

施工总平面布置图的绘制及布置原则

依据现场施工条件和工程特点，按照施工部署和施工方案，施工总平面布置遵循下列原则：

第一，平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，运输分、干线沿建筑物三面环绕铺设；配电线路从高压配电柜引进，沿围墙边沿布设；水管由水源依椐最短线路延伸到各用水点。

第二，应根据本工程特点绘制相应的施工总平面布置图。

第三，施工总平面布置还应充分考虑现场安全，分清生活与施工区域，并设置沉淀过滤池。

5.3.1 现场出入口及围墙

5.3.1.1 本工程设主入口一个，主入口设在设计对应的加工区入口，门口均设洗车台，场地内主要运输通道采用4m 砼硬化路面。

5.3.1.2 工地大门宽6.0m，为对开式。

5.3.1.3 大门两侧围墙为设计永久围墙，可提起按图施工永久围墙兼作施工场区围墙，书写各类宣传标语（具体详见第9.3.3.1 章节本工程CI 形象设计）。

5.3.2 现场道路及排水：

保证施工现场道路畅通，安全通道按设计布设规划道路走向布置，贯通所有主要施工项目点，道路宽4m，路面高出自然地坪200mm，均为150 厚C15 砼硬地坪。

安全通道旁设排水明沟与施工现场沉淀过滤池相连，场地污水经沉淀池过滤后排入排水系统。本工程场地较为宽阔CEEIA 230-2015 TYCKK系列（IP44）高效高压永磁同步电动机 技术条件.pdf，地势比较平坦，所以在主入口设一个沉淀池，在四周设置排水明沟，接入厕所旁边的化粪池后，排入污水道。另外根据现场文明施工要求，土方回填完后，施工现场四周未硬化的泥土面上铺10 ㎝砂，以便在雨季期间能够保持施工道路整洁，不致产生泥坑、积水。

5.3.3 现场垂直、水平运输机械布置：

（1）、 垂直运输：根据本工程建筑物的特点和施工方案，选用三台汽车吊进行钢结构吊装施工。

（2）、 本工程装饰施工阶段配备三台砂浆机，位于各施工工区。

现场模板、钢筋等材料加工、堆放场地悬挂名称、品种、规格标牌并堆放整齐。

5.3.5 办公、生活及施工区划分

现场办公、生活区与施工区域分开，人流、物流等以不影响现场正常生产和工作秩序为出发点。其中办公室与工人宿舍根据本工程场地较为宽阔分别单独位于一个区域的特点DB65／T 4294-2020标准下载，办公室位于大门入口东侧，宿舍位于西侧，所有临时建设施均按CI形象布置。

临时用水根据现场综合考虑生产、生活、消防等各方面因素，确定供水需用量、管径，合理布置管线。水源由业主负责引至施工现场，单独设置水表，绕场地一周布置。