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第一章 施工组织设计编制依据

浙江省化工工业地质勘察设计院提供的《名典公寓岩土工程勘察报告》；

JGJT 441-2019标准下载浙江省建筑科学设计研究院设计的名典公寓主楼、裙房的建筑、结构、设备施工图；

浙江省建筑科学设计研究院设计提供的《名典公寓基坑围护工程设计方案》；

现行国家及浙江省的有关规范、规程和标准：

1）、工程建设国家标准

2)、建筑工程行业标准

嘉兴市名典公寓工程位于中山西路248号（原国家安全局大院），总建筑面积为29516.46m2，由主楼26层、裙楼5层和地下两层车库组成。

本工程主楼采用框架剪力墙结构，裙房为框架结构，地上裙房五层，地下二层，建筑高度18.10m；主楼地下二层，地上二十六层，层高2.90m~3.50m，女儿墙顶79.10m，建筑最高点89.20m，为一类高层建筑。本工程±0.000相对于绝对高程3.650m，建筑物抗震按地震参数0.05g设防，其抗震等级为三级，结构安全等级为二级。

建筑功能主要包括自行车库、汽车库、消防水池、泵房、商店、办公室、大堂、酒吧、茶座等，三层以上为单身公寓，整个建筑外形设计新颖、典雅，立面结构层次分明，功能齐全。

2.2、地基与基础概况

（1）桩基：均采用预应力混凝土管桩，桩径φ400、φ600，设计桩长20~33m不等。

（2）底板、基础梁及承台基础：主楼砼垫层厚150mm，底板厚400mm，裙楼垫层厚100mm，底板厚350mm；承台高1000mm，基础梁500×1000mm，地下室底板及承台砼强度等级均为C30，抗渗等级0.8MPa。

（3）地下室砼：主楼与裙房地下室外墙、内墙、柱、梁、板砼强度等级均为C40，其外墙、水池墙砼的抗渗等级为0.8MPa。

（4）地下室防水：地下室防水以结构自防水为主，等级0.8MPa，地下室外围护采用2mm厚851防水涂料，基础垫层上抹20mm厚1：3水泥砂浆找平层，铺4mm厚SBS防水卷材一道。

型钢、钢板采用Q235

钢筋采用HRB235、HRB335级钢，φR冷轧带肋钢筋(fy=340N/mm2), UφJ 15 无粘结低松弛钢绞线(fy=1320N/mm2)。

本工程所有框架柱纵筋、剪力墙暗柱纵筋和直径≥Φ22钢筋及梁支座负筋在支座边沿L0/3范围内和梁底筋在跨中L0/3范围内的接头均必须采取焊接接头或机械接头。

底层内外墙、二层及以上外墙采用MU10机制多孔砖，M5混合砂浆砌筑，二层及以上分户墙及内隔墙采用蒸压轻质加气混凝土（ALC）砌块。

(1) 外墙面采用花岗石、三色面砖和弹性涂料等饰面。

(2) 内墙普通粉刷。

(3) 楼面有细石砼楼面、光面花岗岩楼面及防滑地砖楼面。

(4) 本工程的窗采用浅灰色铝合金窗和塑钢窗，门采用防盗门、防火门、木门等。

2.5、屋面防水工程概况

倒置式上人屋面：35×495×495 C20钢筋砼预制板，1：3水泥砂浆勾缝，25mm厚1：3水泥砂浆结合层；50mm厚聚苯乙烯泡沫塑料保温；防水采用SBS改性沥青防水卷材，找坡采用1：6焦渣。

2.7、工程特点及难点

本工程施工面临以下难点：基坑周边紧临防疫站门诊、住宅楼,市内交通主干道、常年有流水的河道，基坑开挖深度深，基坑侧壁安全等级在一、二级之间。地下室施工能否一举成功，关键在于支护能否保证基坑侧壁稳固，土体稳定。

本工程裙房框架柱网跨度较大，构件截面尺寸较小，刚度小,且框架梁采用无粘结预应力技术，现浇混凝土施工时容易产生水平位移，不宜采用柱、梁混凝土一次性同时浇筑方法。且无粘结钢绞线埋设工作量大，要求精度高，不利于提高施工速度，增加了套管、预应力钢绞线埋设，拆模后回撑，预应力张拉，等工序.延缓了模板周转周期。

基础各部（底板与承台）的截面尺寸差异大，底板钢筋间距大（200），承台与底板交接处容易产生温度裂缝.

主楼地下室混凝土结构层多（二层结构，三层构造），增加水平施工缝。

因此，本工程地下室施工的困难多、时间长，将面临多种考验。除了有周密的计划、措施、设备，承担过多的风险外，建设、监理方的鼎力相助，直至社会各方的支持和理解都是必不可少的。

第三章 工程施工管理目标

根据合同文件的约定，鉴于本工程的基本情况及公司创优目标，本工程的质量管理目标为：确保质量等级达到合格标准，争创“南湖杯”、“钱江杯”工程。

土建部分（四个分部、大约41个子分部）

1、有支护土方子分部（5）；2、桩基子分部（1）；3、地下防水子分部（3）；4、混凝土基础子分部（5）。

1、混凝土结构子分部（4）；2、砌体结构子分部（2）；

三、建筑装饰装修分部

1、地面子分部（2）；2、抹灰子分部（1）；3、门窗子分部（4）；4、饰面板子分部（2）；5、幕墙子分部（1）；6、涂饰（1）；7、细部（2）。

1、卷材防水子分部（4）；2、刚性防水子分部（3）；3、隔热屋面（1）。

建筑安装部分（五个分部、大约15个子分部）

五、建筑给排水及采暖分部

1、室内热水供应系统子分部；2、卫生器具安装子分部；

1变配电室子分部；2、供电干线子分部；3、电气动力子分部；4、电气照明安装子分部；5、防雷及接地安装子分部。

七、智能建筑分部

1、通信网络系统子分部；2、火灾报警及消防报警系统子分部；3、安全防范系统子分部；4、综合治理布线系统子分部；5、住宅（小区）智能系统。

1、强送排风系统子分部；2、防排烟系统。

1、电力驱动的引式或制式电梯安装子分部。

分部及子分部工程质量目标：

上述九个分部，56个子分部,各分项工程的各检验批的主控项目和一般项目的质量抽样检验合格，具有完整的施工操作依据、质量检查记录。分项工程所含检验批的质量验收记录完整。分部（子分部）工程所含分项工程质量控制资料完整。地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程，有关安全及功能检验和抽样检测结果符合有关规定。

工程一次性验收合格。合格率和外观质量满足省、市优质工程标准。

*现场质量管理控制资料完整。

*九个部分，56个子分部工程有关安全和功能的检测资料完整。

*主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。

*观感质量验收应符合要求。

②、成立QC小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，根据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关：地下室承台大体积砼的温控、地下室墙板防止裂缝、工程的测量定位垂直度控制、高空间部位的模板支撑、外脚手架、屋面、卫生间、外墙等的防渗漏等课题。

③、严把材料关，保证所有的材料全部达到或高于设计和现行国家规范之要求，材料进场全部有质保书并经复试合格达到标准。所有材料在大批量采购前，均提供样品给建设方和监理并获得建设方的批准。所有经批准的材料样品均全天候保留在现场，以备建设方随时查验。

④、认真编制施工组织设计和专项施工组织设计（或方案），加强技术交底工作。

⑤、健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚随时兑现，对质量问题一追到底，及时改进。

⑥、建立各种具体的实物质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准，作业按标准，检查对标准，避免干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性。

⑦、推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收。

“安全第一”、“安全责任重于泰山”，以保护全体员工健康和生态环境为重要职责，积极贯彻"安全生产，预防为主"的方针。提高员工的安全和环境保护意识，采取可靠、可行的技术措施，消除安全隐患，降低安全风险，减少环境污染，营造安全的绿色环境，从抓现场办公、职工生活、材料堆放、平面布置、施工用水、施工用电入手，高标准严要求，使安全生产文明施工落到实处，做到施工不扰民，保证现场周边单位、居民正常的生产、生活秩序，做到不损坏绿化，维护周边环境卫生，实行施工现场安全生产标准化管理，文明施工。杜绝重大安全事故，杜绝死亡事故，事故休工率控制在1.5‰以下，创建安全生产标准化达标工地，确保文明施工不扰民，文明工地。

项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。

施工活动全过程围绕安全目标，编制项目安全保证计划，组织实施并坚持持续改进，不断提高管理水平，实行安全控制。

根据本地区施工安全文明工地管理办法，对照安全目标，分解如下：

1）、不发生四级以上重大事故；

2）、工地食堂不出现集体食物中毒：

3）、施工不扰民，噪声不超标：

4）、现场人员不发生扰乱社会治安，违法乱纪行为：

②健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程，指定安全管理目标并分解和落实到部门与负责人。

③加强对各种安全设施、设备的硬件投资，及时落实专人对现有安全设施、设备的维护管理。

④通过“走出去，请进来”的办法，加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。

⑤认真做好“四证”工作（劳务证、上岗证、健康证、暂住证），所有工人均做到持证上岗。

⑥积极开展“警民共建”“军民共建”活动，做好综合治理工作。

⑦加强对操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。

⑧做好劳动保障或劳动保险和消防等工作。

根据建设方的工期要求，本工程分阶段工期管理目标为：

开工后在140天内完成工程桩及围护桩工程。

主楼在开工后240天内，（裙房270天）完成±0.00以下工程。

开工后主楼在430天内完成主体结构工程。

总工期为660日历天，确保全部于2005年7月30日工程竣工。

鉴于本工程基坑开挖难度大，施工场地窄，施工环节多，涉及面广，施工流水交叉作业较为频繁，工程项目部为确保工期，采取强化管理措施，合理配置劳动力、周转材料和机械设备等，并根据各阶段施工的要求，进行统一检查，确保在合同工期内顺利完成施工任务。

3.4、标化文明施工目标

组建以 张才华 项目经理为主的有强烈创优意识的项目部，建立完善的项目管理制度。设项目副经理一名，技术负责一名，总施工员一名，土建施工员二名；安装负责人一名，水电、暖通施工员各一名，质量员一名，安全员一名，材料员一名，资料、预算员各一名，钢筋翻样、木工翻样、观砌员各一名，具体名单如下：

4.2、总体施工顺序及安排

本工程按先结构后建筑，先主体后装修，从下到上的顺序进行施工，提前穿插建筑设备和室内装修，进行交叉作业。各阶段的主要工程内容如下：

a 、工程桩及围护桩施工阶段：总承包单位与分包单位做好交接与协调配合工作。

工程桩基础施工阶段，包括围护工程、土方开挖、、垫层、底板承台砼及地下室施工、地下室防水、回填土等。

主体结构施工阶段，包括主体钢筋砼结构、无粘结预应力梁、砖砌体、隔墙、屋顶结构的施工等。

装饰施工阶段，包括楼地面、门窗、抹灰等。

本工程因工期紧，在高速、安全、优质的目标的指导下，将工程分为主楼和裙房两个自然单体同时进行施工，每个单体按基础、主体、装修三个阶段进行流水作业。

b、基础施工阶段：±0.00以下地下室钢筋砼结构、地下室防水等工程。考虑本工程的工期紧迫，基础施工期正值多雨季节，基坑施工周边环境严竣。因此地下室施工要突出一个“抢“字。

土方开挖从南向北开挖，同时地下室结构施工采取三班连续作业，使地下室施工时间尽量缩短，确保基坑安全。

c、主体结构施工阶段：主体施工时，主楼以结构层作为一个施工段进行施工，裙房以后浇带为界分两段进行施工。主楼混凝土结构达到15层以上时，插入砌体工程。抓紧裙房的预应力张拉工作。待裙房主体结顶，主楼达到15层及其以上时，进行结构中间验收。

d、装修施工阶段：结构第一次中间验收后,立即进入室内粉刷和水电建筑安装——布线（管）,待主楼结顶后,装修工程全面铺开。

4.3、各专业的协调与配合

本工程根据实际情况，项目部在施工部署上充分组织协调好土建、同设备安装，各分包单位，各专业工种之间的关系。以施工总进度网络计划为出发点，以关键线路为指导。做到工期、安全、优质一起抓。配备足够的机具、优秀的劳动力，加强管理，做到步调统一、目标一致。

采用输送泵输送混凝土。

施工组织设计与管理措施

5.1、施工组织与管理措施

现场组织一个以项目经理为主的项目部，全力以赴的展开工作，对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、工程成本等实行全面全方位管理。

现场施工组织管理机构网络如下：

投入足够的劳动力，选择最优秀的班组，实施动态管理。

认真学习先进经验，组织科学施工，运用系统工程和统筹原理，实行网络计划管理，同时加强各方协调，确保各个施工环节顺利实施。

进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量与施工进度同每一个施工人员的利益相联系。

专人负责编制旬、月、季、年生产作业计划，每周召开一次现场会议，落实生产计划，解决存在问题，做到“以天保旬，以旬保月”，最终如期完成施工任务。

严格把好原材料、成品、半成品的质量检验关，做到不符合质量要求的坚决不用。

认真及时做好逐级的书面技术交底、技术复核、隐蔽工程、中间结构验收，实行上下道工序交接验收制度，做到道道工序把关，进一步加强技术档案管理，专人负责工程技术资料的验收和保管工作，做到工程结束资料齐全。

5.3、管理工作主要内容

（1）全面质量管理

为达到工程质量优、工期短、安全、文明的总目标，施工过程中必须采用全面质量管理措施，即P→D→P→C循环，在质量管理中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理体系。

技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。

施工技术管理制：为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术有目的、有计划、有条理的进行，必须健全以下主要技术管理制度：

施工图学习、自审、会审制

技术核定、设计变更签证制

技术交底、复核制

工程技术资料档案制度

工程总进度计划及分段作业计划

机械进场、使用计划

原材料供应计划

周转材料配备计划

降低工程成本计划

技术标准：正确制定和执行技术规范、规程、标准。

施工工艺：对各分部分项工程制定施工工艺、施工顺序、质量要求等。

操作规程：工人在施工过程中的操作立法和注意事项，遵循《建筑安装施工操作规程》进行操作。

（5）安全管理：为保证施工人员的人生安全与设备、机械的正常运转，制定规章制度。

根据工程进度计划编制月、季材料计划表。

材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管。

建立材料的领发制度

材料的成本核算管理

原材料、半成品的质量验收制度

材料的检验和测试制度

第六单 施工准备工作

1、建筑平面控制线及建筑主轴线的测量

使用经纬仪、钢卷尺，根据浙江省建筑科学设计研究院提供的足佳房产名典公寓《总平面图》裙房、主楼特性点的座标值，测定纵轴A、C、G轴，横轴1、12、17各轴线的平面位置，经市规划部门复核后设置标志桩和保护桩，确定为建筑主轴线，在桩基工程和建筑施工期间作为建筑平面控制点（网）。

根据业主提供的水准基点，使用S3自动安平水准仪进行水准测量，在施工现场建立现场水准基点网，在现场四周不易被损坏的位置埋设水准基点。作为桩基和地下室施工时的高程控制系统。

项目部管理人员应认真熟悉图纸，组织施工图自审，参加由建设单位组织的有建设单位、设计单位、监理单位及施工单位等参加的图纸会审。通过图纸会审，掌握本工程的特点、重点及施工注意事项，给工程进行全面施工作好技术准备。

根据施工图、合同工期，按基础地下室、主体结构、装饰、建筑安装施工需要分别组织劳动力，为了保证质量，提高效率，作业班施工队伍应作到相对稳定。预计各专业施工班组高峰时期人员配备如下：

钢筋工：65人 木工：120人 泥工：55人 砼工：40人

架子工：15人 水电工：35人 暖通：15人 装饰工：150人

电焊机修：3人 其他用工15人

本工程主体结构的材料，以钢筋、水泥、商品混凝土、模板及支撑、砂、碎石、砖、轻质砼砌块为主，项目部根据施工进度计划编制材料及周转材料的进场计划，由材料员及时组织到位，按施工总平面布置图分类整齐堆放，并且做好各种材料的检查复试工作，杜绝不合格材料进场，施工中不发生特殊情况，不会出现停工待料现象。大宗周转材料钢管1200T，扣件3万只，胶合板12000平方米。

根据本工程的结构特点，施工体量及工期要求等情况，施工机械设备分阶段按时进场、安装，投入使用，以满足工程施工需要，其机械设备配制如下：

6.6、现场临时设施准备

材料场地、办公用房、职工食堂、餐厅等布置及搭设材料和临时建筑用地详见施工平面布置一章。

6.7、现场标化准备工作

根据场地特点，工程施工需要结合公司的CI企业形象手册规定，规划各阶段施工现场平面布置图，降低或减轻施工噪音、不污染环境，不影响周边居民正常生活。

本工程凡涉及劳动保护，特殊工种的操作人员，如电焊工、电工、钢筋工、电梯工、小型机械操作工等，均应经有关部门培训考试合格，持证上岗，

6.9、施工现场用水、用电准备

根据不同施工阶段的施工要求，按规定架设施工用电线路，敷设施工用水管道，施工用水管道穿越道路时，应穿金属套管保护，并且应有一定埋置深度。具体位置详见施工平面布置图。

施工现场面积约5200m2，不足5ha，且工程用水量、机械用水量、现场生活用水量之和小于消防用水量。

2、则总用水量Q=q5·k6

=1.1×12

=13.2 L/S

d=√4Q/π·d·100

P=1.1(K1ΣP1/COSφ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)

=1.1(0.7×112.5/0.7+0.6×120+0.8×30+1×40)

=1.1×289.5

=272KVA

建议业主采用250mm管径和不小于250或280KVA容量的电源变压器。

第七章 施工现场平面布置

7.1、施工现场平面规划原则

在满足施工要求下，各个施工阶段的平面布置尽量统一，材料堆场、加工场尽量靠近建筑物或塔吊，使施工电梯、物料提升机等机械发挥最大效率，施工用水、用电方便，满足规范要求，场内道路通畅，尽量节约临时设施建筑用地。

7.2、临时设施、机械规划原则

根据工程结构特点、施工要求，在基础阶段配备QTZ63塔吊一台，主体施工阶段除塔吊外再配备施工电梯一台，物料提升机二台，用于各施工阶段砌体及装饰时的垂直运输。

钢筋、砂浆等加工场地布置

根据施工进度需要，现场设钢筋加工棚及木工棚，钢筋加工棚设钢筋切断机二台，弯曲机二台及其它小型机械。木模加工区设木工联合机械二套。现场设搅拌机、砂浆机二台，散装水泥筒二个。

详见《基础地下室施工阶段平面布置图》和《主体阶段施工平面布置图》。

根据工程各阶段的要求，从创建省标化文明施工工地的高度，创造良好施工条件的角度出发，拟定对已有围墙进行粉刷、美化,在场地南边搭设二幢二层活动房、一幢办公楼。其临时设施规划如下：

拟定在场地西北和东北角各设置出入口，设置门卫,在现场内沿拟建建筑物周围设置4m 宽环形汽车通道。

QTZ63专用配电箱一只；

钢筋、木工加工场专用配电箱各一只；

裙房及主楼结构施工配电箱各一只；

现场照明专用配电箱一只；

生活区专用配电箱一只；

现场办公用配电箱一只；

备用配电箱一只，共10只。详见《施工现场临时用电施工专项方案》。

从业主提供的场内水源下接口分两路沿建筑物四周布置施工水管，管径为DN100，接到各个使用点，主楼采用管径DN50竖直通向各楼层，采用DN32软管接通各作业面。进入高层施工时，在首层增设水箱设置增压水泵，配备一台扬程为120m的高压水泵输水。

在场内设三个消防栓，在各楼层配置二个消防箱。木工棚内设二个泡沫灭火器和二个干粉灭火器，宿舍每层设三个灭火器。

在施工现场沿环形道路、临时建筑周围和较大的用水场地部位，设置排水沟，计划设泥浆沉淀池四个，施工产生的水务必先经沉淀池沉淀后排向场外。

7.3、各施工阶段平面布置

基础和主体阶段的平面布置，详《见基础阶段平面布置图》、《主体阶段平面布置图》。

采取措施确保施工现场、门口及道路四周环境卫生。

保护好场内原有树木，种植草坪、花木，创造一个绿色的施工和生活环境。

提高职工环保意识，请环保部门的专家讲解环保知识。

合理安排，把施工活动尽量安排在白天进行，减少夜间施工，做到施工不扰民。

第八章 施工总进度计划及工期保证措施

1、本工程总工期：660日历天．于2005年7月30日竣工完成。

2、各主要阶段项目施工工期安排。

(1) 桩基施工阶段：

140天（包括围护桩施工）。

(2) 基础地下室阶段：

整个地下室计划123天完成，其中主楼在100日历天内完成。

挖土、凿桩，计划43天(主楼28天内)完成；主楼垫层、防水、底板、承台30天完成，裙房40天完成。

(3) 主体结构施工阶段

裙房考虑预应力钢绞线（束）的安放等，安排每层20天完成；主楼底层12天，二层9天，以上每层7天，待裙房结构中间验收时，主楼15层以下一同验收，便于室内粉刷提前进入。

　 (4) 装饰及室外附属阶段

　　　　　　此阶段考虑各工种穿插进入，安排外装饰118天，内粉90天，在外架及机械拆除后穿插室外附属工程。

　8.2、确保工期措施

　　１、施工组织保证措施

　　　　　　现场项目经理根据工程项目的结构、进度的各阶段进行项目分解，确定进度目标管理，以总工期为龙头进行季、月、旬生产计划的编制，加强各自职能，从而做到以旬保月，以月保季，以季保阶段、控制点，以各控制点保总进度。

找出影响工期的主要因素确定解决办法，对于外界影响因素，主要采取沟通办法解决。

建立每周例会制度，及时对出现的偏差进行分析探讨，制定措施，减少内部或外部因素对工期的影响，由总包单位牵头举行建设单位、监理单位、分包单位参加的工程例会，根据检查落实情况，由总包单位绘制图线，高速实施进度计划，及时安排落实措施。

加强对分包单位的管理，明确各专业分包单位的施工穿插时间、施工场地各空间，对延误工期的分包单位采取经济措施。

根据网络计划的控制点建立进度控制体系，明确各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任。

实施网络法施工管理，根据施工计划，抓住各阶段主导工序，安排足够劳动力，保证工期的顺利实施。

　8.3、施工技术保证措施

在施工进度安排上从整体出发综合考虑，赶抢基础及主体工期，留出尽量多的时间作为装饰工期，充分利用机械化施工，提高生产效率。根据施工总进度计划编制各时期的详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。根据施工总进度计划和实施作业计划编制各个时期的各种材料、劳动力等计划，对需预定加工的构配件、市场紧销的材料和配件，应提前定货、采购、加工、运输和进场，决不允许由于原材料供应不到位而影响工期。

施工过程中，机械、材料、劳动力合理调配，严格按施工进度计划运行，计划的高速必须建立在缩短关键线路时间为原则的基础上。组织好各工种的相互交叉配合及流水施工，有足够的周转材料。为了确保结构部分的施工连续性和养护期，缓解质量与工期的矛盾，在施工中的周转材料应配备充足，使结构施工中不会由于周转材料不够而等待，配备充足，使结构施工中不会由于周转材料不够而等待，配备充足的机械设备：桩机、塔吊、施工电梯、提升架、搅拌机、砂浆机等机械由公司统一调配，确保到位；材料进场严格按计划，并按指定位置堆放，减少二次搬运和不必要的窝工现象；实行全面质量管理，推行任务责任到人，减少不必要的返修，落实安全措施，避免因机械故障而影响工期；发扬连续作战作风，加快施工进度，合理安排工作面，进行平行施工。在公司范围内调度、挑选熟练的木工、泥工、钢筋工、粉刷工等主要工种进场施工。

后期施工工期占用比重大，并且工序多、工种多、投入劳动力多、机械多，这些都给后期管理增加了难度。参加施工的横向单位多且不属于一个系统，性质不一，同时施工，在管理上要求有高度统一的计划性权威性和组织性，各工种交叉多，相互制约，一个环节考虑不周或处理不妥，就会影响到另一个环节或更多的环节，产生难以控制的负面影响，如工程质量问题、标高问题、材料及设备供应问题，一方停顿，多方受阻，所以施工管理必须处在“有序”、“受控”的状态下。

编制一份完整的、各方面均认同并遵照执行的后期施工计划，这是达到“有序”的前提，其中关键的问题是施工交叉配合，明确在不同阶段以哪个工种为主；在工程施工后期采用网络倒排法进行控制。

建立一个权威的、反应快捷、效率高的协调机构，由建设单位、监理单位、施工单位共同组成，协调组织定期开会。有议有决，严肃认真，雷厉风行，互创条件，共同对各专业、各工种进行组织协调，为了共同的目标，按时竣工。

相互了解有关专业的设计及技术要求，把技术人员组织起来，采用例会形式相互交流技术要求，解决图纸中的矛盾。

要控制好工作面：工序多、工种多、交叉多、相互争工作面的情况会时有发生，除作长期安排外，还要作短期协调，各工种按工作先后进入工作面。

由于工程施工经历雨季、夏季、冬季，故在施工过程中要做好季节性施工技术措施。

8.4、工期目标保证体系

GB／T 39609-2020 地名地址地理编码规则.pdf1、地面主轴线的保护措施

在各轴线精确定位后，应将主轴线的轴线方向延伸到基坑以外，不易受施工活动影响的位置上，并设置保护桩。保护桩周围浇筑500×500mm，深度不少于500mm的混凝土，点位应与地面平齐，且用元钉或元钢作标志定出点位。

2、使用仪器和精度要求

测设过程中，测角使用二次测回法，求出平均值消除误差。长距离丈量采用往返测回法，相对误差控制在1/10000以内。 施工放线允许偏差为：基础边长＞90m时，允许误差为±20mm。边长≤30m时，允许误差为±5mm。边长＞30m≤60m时，允许误差为±10mm。见《高层建筑混凝土结构工程设计和施工规程》。

1）、楼层平面控制点的设置

在首层设置A1、B1点校舍安全工程通州区第__中学高中楼工程施工组织设计.docx，使其平行于（B）轴且到（B） 轴的垂直距离为1000mm。距4、10轴的距离为1500mm，则AB的距离为20400mm.见《楼层平面控制点示意图》。

在首层楼面混凝土板上，用膨胀螺栓埋设100×100，5厚钢板。(并在钢板上用十字线)正确标志出A1、B1点。