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某奥运体育场改扩建施工组织设计.doc

第一章 编制说明及编制依据 10

第1节 编制说明 10

MT／T 1171-2019标准下载第2节 招标文件 11

第3节 工程施工图 11

第4节 工程规范 12

第5节 本企业管理文件 23

第二章 工程概况 24

第1节 改扩建目的与范围 24

第2节 工程概况 25

第3节 工程设计简介 27

第三章 体育场工程重点、难点及针对性 35

第1节 对体育场管理工程重点、难点及针对性措施 36

第2节 定位放线重点、难点及针对性措施 37

第3节 原结构拆除重点、难点及针对性措施 38

第4节 钢结构工程施工重点、难点及针对性的措施 40

第5节 清水混凝土墙施工的重点、难点及针对性措施 45

第6节 高标号混凝土施工的重点、难点及针对性措施 47

第四章 总承包管理目标 49

第1节 管理目标 49

第2节 质量目标 50

第3节 工期目标 51

第4节 安全目标 52

第5节 文明施工目标 52

第6节 环境保护目标 52

第7节 其它管理目标 53

第五章 施工部署 54

第1节 流水段划分及主要施工方法 54

第2节 工期计划安排 57

第3节 主要投入的机械设备计划 59

第4节 劳动力投入计划 65

第5节 施工准备 67

第6节 主要材料、构件投入计划 72

第7节 交通组织计划 74

第六章 对总承包管理的认识及对专业分包工程的配 77

第1节 对总承包管理的认识 78

第2节 甲方指定分包计划及我方内部分包计划 90

第3节 对专业分包及劳务队伍的管理和服务措施 94

第4节 总承包与业主、监理、设计的配合 110

第七章 现场组织管理机构设置及部门岗位职责 117

第1节 项目部管理机构设置 117

第2节 项目部主要管理岗位人员职责、授权范围 121

第3节 项目部主要管理制度 131

第4节 部门岗位职责 133

第八章 施工现场总平面图布置 140

第1节 总体布置原则 140

第2节 施工用水、用电计划 172

第九章 定位和测量放线方案 179

第2节 控制测量 183

第3节 建筑施工测量 189

第4节 土建施工测量 192

第5节 钢结构及专业安装控制测量 195

第6节 变形测量 198

第7节 其它测量 202

第8节 复测检验测量 203

第十章 结构拆除方案 204

第1节 拆除范围 205

第2节 施工部署 205

第3节 拆除施工准备及顺序、方法 206

第4节 拆除工程安全措施 209

第5节 防尘、环保、防震、减噪、防扰民及文明 212

第十一章 主体结构、装修施工方案 216

第1节 钎探验槽施工方案 216

第2节 钢筋工程施工方案 217

第3节 模板工程 234

第4节 混凝土工程 250

第5节 脚手架工程 263

第6节 防水工程 274

第7节 二次结构工程 281

第8节 外檐装修工程 288

第9节 内装修工程 293

第10节 门窗工程 303

第11节 钢结构工程施工方案 309

1、 钢结构工程构造形式 309

2、 钢结构工程特点及关键技术 311

3、 安装方案的选择 313

4、 深化设计 314

5、 钢材的采购、管理 322

6、 钢结构加工制作要领 327

7、 焊接工艺 338

8、 钢结构涂装工艺方案 376

9、 工厂检验 384

10、 构件包装、运输方案及成品保护措施 414

11、 钢结构吊装方案 421

第十二章 冬季和雨季施工方案 449

第1节 冬季施工方案 449

第2节 雨季施工方案 459

第十三章 施工进度计划保证措施 466

第1节 施工进度计划控制指标及其分解 467

第2节 施工进度保证措施 492

第十四章 施工进度计划保证措施 499

第1节 施工进度计划控制指标及其分解 499

第2节 施工进度保证措施 524

第十五章 安全生产管理措施 531

第1节 职业健康安全管理体系 531

第2节 安全管理措施 536

第十六章 现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 546

第1节 文明施工管理和措施 547

第2节 绿色施工环境保护措施 553

第3节 消防工作管理 566

第4节 工程保卫措施 570

第十七章 全员岗前培训计划和措施 580

第1节 培训工作的目的 581

第2节 培训对象与培训形式 582

第3节 培训效果评价 583

第4节 培训的主要内容和计划 583

第十八章 奥体中心体育场工程的信息化 600

第1节 信息化管理目标和总体安排 600

第2节 工程项目信息管理 602

第3节 软硬件的配置和投入 618

第4节 信息管理组织和人员配备 623

第5节 信息管理网络体系的构建 626

第十九章 成品保护和工程保修的管理 631

第1节 成品保护管理措施 631

第2节 竣工验收和工程收尾 647

第3节 工程交付 654

第4节 赛前调试 654

第5节 赛时维护保驾 662

第二十章 紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施 676

第1节 紧急情况 676

针对该体育场改扩建工程中结构拆除工程量大，工程定位放线复杂，钢结构工艺施工标准高，各专业分包项目工艺要求、进场时间不同、水电设备安装要求齐全等重点难点问题，从“施工部署”、“定位和测量放线施工方案”、“施工方案及技术措施”、“施工总体进度计划及保证措施”、“总承包管理措施”、“分包工程的配合、协调、管理、服务方案”、“文明、安全施工措施”、“环境保护措施”、“消防及保卫措施”、“成品保护和工程保修工作的管理措施”、“应急预案及抗风险措施”、“奥运期间保驾方案”等几大方面提出构想，宗旨是能为业主更好地服务。如我企业中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。

1.工程通用主要规范、规程

4.通风空调工程规程、规范

5.给排水工程规程、规范

6.电气工程规程、规范

7.电梯工程规程、规范

1.企业ISO9000 质量体系标准。

根据GB/T19002—2002 idt ISO9002 质量保证模式标准，我企业编制《质量保证手册》。

2.企业ISO14000 环境管理体系标准文件。

根据GB/T24001—1996idtISO14001:1996 环境管理标准，我企业编制《环境管理手册》。

3.企业OHSAA18000 职业安全卫生体系标准文件

根据ILO/OSH2001 及国家经贸委职业健康安全管理体系试行标准1999 和指导意见2001，我企业编制《职业安全卫生管理手册》。

4.本企业管理制度汇编之《施工组织设计管理方法》。

奥体中心体育场为改扩建工程，是**2008 年奥运会的重要比赛场馆之一。

本工程施工范围为：工程合同图纸中标明的高架平台投影范围以内除结构加固专业承包工程以外的全部建筑安装工程。

体育场工程重点、难点及针对性

通过对体育场工程招标文件和设计图纸的认真阅读及对工程周边环境了解理解，并结合我企业对大型体育场馆施工方面所积累的经验，本工程重点、难点内容是：

1.质量标准要求高，总承包管理工作难度大；

2.工程轴线复杂、各部位标高要求不同；

3.拆除、加固工作技术要求高、工作量大；

4.钢结构工程加工和安装复杂；

5.清水混凝土墙体施工；

本工程属综合性大型体育设施，专业性分包单位多，各工种交叉施工多。针对体育场工程重点、难点，我施工总承包方就要综合部署组织、管理、协调，以保证工程的进度、质量、安全文明施工目标的实现。

对体育场管理工程重点、难点及针对性措施

重点、难点分析：作为奥运配套工程，我企业拟追求每个分项工程都达到过程精品，以过程精品确保将体育场工程创建为“合格”工程，并确保“北京市结构、建筑长城杯金奖”奖项，争创“詹天佑”土木工程大奖。为此，采取应对性措施如下：

1.2 实施质量目标管理

分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中，将总体质量目标分解为基础阶段质量目标、主体结构阶段质量目标、安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。

1.3 强化质量节点预控和过程控制、消除质量通病

针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点，编制好详细的施工方案，开展过程质量管理，防止质量通病的出现。

1.4 强化项目质量管理制度建设

根据项目在以往工程创优过程中的经验，进一步总结和完善“三检制”、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品保护制、奖惩制、培训制和样板引路制。

2.总承包管理工作重点难点

2.1 重点难点分析：体育场工程为体育比赛设施项目，指定分包较多，涉及专业也较多，各专业工种在工序上交替穿插频繁。因此，施工总体部署及各专业工种之间的相互协调、配合也是难度较大，给总承包管理到位也加大了难度。为此，采取应对措施如下：

2.2 我企业经多年实践，积累了丰富的总承包管理经验，并与国际惯例接轨，配备各个专业的专业工程师，在工期、质量、安全、成本、文明施工以及总分包协调控制等方面形成了独特的管理优势。在工程中，将发挥我企业专业配套能力和总包管理实力，积极处理好各方关系，协调施工现场各类资源的合理配备。

定位放线重点、难点及针对性措施

1.定位放线重点重点、难点

奥体中心体育场沿弧线与原有的比赛馆、游泳馆、训练馆组成同心圆的排列，形成建筑设施群体。钢结构工程定位点为弧线定位，四层上新增钢罩棚空间曲面均通过变化构件的安装角度、位置而形成，测量精度要求高。框架柱钢柱很多，轴线环绕交错；对安装精度，标高控制有较高的要求。

2.1 配备先进的测量仪器，采用科学的测量方法，并辅助以计算机、对讲机等器材以保证测量工作这一先导工序的准确、快速的完成。由项目工程师组织编制详细的测量放线施工方案，并经企业技术主管部审批，然后才能施工。

2.2 我企业在本施工组织设计第十章中，进行了详细的说明。

原结构拆除重点、难点及针对性措施

1.原结构拆除重点、难点

1.1 业主指定专业拆除加固公司分包拆除部分：Ⅰ段、Ⅲ段三层以上，Ⅱ段等实行结构无损性拆除。

1.2 总承包方结构拆除部分：Ⅰ段内球型网架，Ⅱ段电子计分牌，Ⅳ段高架平台及四个通道口等。

鉴于原结构工程拆除工程量大，且工期紧张，我公司由难而易从上向下拆除施工，对体积较大的混凝土梁、板、柱使用静压粉碎钳进行粉碎、拆解。

2.1 在拆除西Ⅰ段球型网架时，要搭设满堂红脚手架，考虑看台及高架平台的荷载。钢脚手架的自重及网架拆除的荷载。原来一二层看台及高平台下需加固支撑，如能有幸中标我企业将根据业主提供的原结构台计算，制订脚手架。

球型网架拆除步骤要遵循装配 顺序，反方向逐件拆卸。要注意网架力量均衡的变化。

2.2 拆除南Ⅱ段高架平台电子计分牌时根据业主提供的原结构图，制定脚手架搭设方案。由上至下逐层拆除。

钢结构工程施工重点、难点及针对性的措施

体育场钢结构工程的技术与质量要求高、社会影响大。鉴于本工程的重要性，如何通过严格的程序控制和过程控制，把本工程建成一流的精品，是本工程的核心任务。

1.体育场工程钢结构重点、难点

1.2 体育场东西方向由立柱、屋面钢架梁等结构组成，共40 榀，是本工程任务量最大、施工难度最大的部位。整个体育场施工作业面宽阔，工程量大，针对本工程结构的特点，如何选择合理的施工方法是本工程的一个重点。

1.3 工程测量复杂：

该工程定位点为弧线定位，四层上新增钢罩棚空间曲面均通过变化构件的安装角度、位置而形成，测量精度要求高。

1.4 构件加工难度大：

1.5 拉索安装、张拉技术含量高

该工程的屋面罩棚为型钢－拉索结构体系，拉索张拉是本工程的技术难点，提前计算拉索张拉施工的先后顺序、拉力值，并同时进行结构挠度、应力的测试，确保施工达到设计要求。

1.6 钢结构焊接关键技术

本工程设计的大部分钢梁、柱为异型构件，对焊缝等级的要求也比较高，特别是无缝钢管、异型梁、异型柱以及节点处的焊接，如何控制焊接时大量的焊接应力产生的结构变形、如何保证全熔透焊缝的一次合格率将是本工程的技术重点。

1.7 本工程为空间钢结构，而且采用了预应力拉索来提高结构的整体刚度，从结构特点不难看出，安装阶段的空间刚度与结构形成整体后的空间刚度相差会十分悬殊，所以在安装过程中构件内力的变化、结构安装的稳定性、结构的变形等都难以控制，如果这样，对于安装时空间坐标的测量、安装精度的控制和安装误差的消除等将会产生非常大的影响；另外，本工程安装受现场条件的限制，吊装区域面积大，吊装半径达到50 多米，加上屋面罩棚异型钢梁在其平面外的刚度很小，因此吊装难度极大。因此，该钢结构工程安装方案的重点就是解决屋面罩棚异型钢梁安装。

1.8 本工程节点处高强螺栓数量比较多，如何保证两端高强度螺栓孔的一次穿孔率，如何保证眼孔精度将是构件制作的技术重点。

1.9 本工程中斜支撑的制作精度也是一个关键技术

2.钢结构施工针对措施

2.1 从组织上，选派素质高、参与过同类工程施工的人员，组成钢结构工程部，同时配备一支作风好、技术精、能打硬仗的施工队伍。并成立技术专家组,通过工况计算和结构仿真验算对钢结构安装技术和质量进行指导与监督。

2.2 从质量管理制度上，作为通过ISO9000 系列认证的企业，已经对质量控制的各要素（项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后回访服务等）形成了一套成熟、完整的质量管理制度。因此，进场后，项目根据ISO9000 系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划、创优计划。按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，以过程精品确保精品工程。

2.3 实施质量目标管理：分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中；将总体质量目标分解为各阶段质量目标，通过对各分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。

2.4 强化质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点（钢结构拼装质量控制、钢结构构件安装质量控制、钢结构高强螺栓连接质量控制、钢结构焊接质量控制、钢结构涂装质量控制等），开展过程质量管理，进行QC 活动，防止质量通病的出现。

2.5 强化项目质量管理制度建设：根据在以往同类工程创优过程中的经验，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品保护制、培训制、奖惩制，样板引路制。以此来促使参与本工程建设的每个人员严格要求自己，工作一丝不苟、尽善尽美。

2.6 强化项目预控、过程控制：施工前，对能对质量造成影响的重点、难点和关键部位提前放样，并编制好详细的施工方案，作到事先有预控。施工中加强过程控制，并制定严于规范的项目验收标准，管理人员在跟班作业中按此标准进行过程检验。

2.7 精心规划和部署，抓关键线路，科学组织施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后序工作能提前穿插施工。

2.8 采用流水段施工，配备多班组展开流水作业以加快施工进度。

2.9 加强过程控制，确保每一工序一次成优，为下一工序的插入创造条件。

2.10 运用现代化管理手段加强项目计划管理、信息化管理，制定各种材料和设备的考察、进场和抽样见证检测时间计划。建立科学、严谨的计划管理体系。

2.11 加强同业主、现场监理工程师、设计院的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识。

2.12 合理安排作业时间和每天工作内容，采取有效措施消除因雨、大风及低温等恶劣天气造成的进度影响。

2.13 加大资源配备与资金支持，并且专款专用，确保劳动力、施工机械、机具与器具、材料的充足配备和及时进场。

2.15 作好前期准备工作：技术部会同拟参与本工程建设的项目管理人员，共同研究图纸、熟悉现场，作好技术准备；利用本次投标图纸进行部分材料备料准备，并与长期合作的供应商达成初步协议，以确保在短时间内完成备料工作。

2.16 作好深化设计环节控制，使施工作品更好地体现设计师的意图，确保工程高速的完成

2.17 各个参战单位必须互相配合，协同作战，使工程有序施工.

2.18 从钢结构深化设计、组织工程材料进场，构件制作、运输，到现场的施工准备、拼装、吊装，工序繁多，必须紧密衔接、穿插流水，人员、机械配备充足，才能按期保证完成。

2.19 施工中要合理布置各阶段现场平面，并加强管理，采取本企业成熟的施工工艺，克服钢结构安装复杂、技术难度高、施工成本投入大的不利因素，以充分体现企业“低成本、高效率、高质量”的服务理念，为业主和社会贡献精品工程。

清水混凝土墙施工的重点、难点及针对性措施

清水混凝土比普通混凝土在表面质量方面要求高，它的最终效果取决于模板设计、加工、安装、节点细部处理、钢筋绑扎、混凝土配制、浇筑、振捣、养护等多种因素，在成品保护、施工管理等方面也都有较高的要求。针对这些特点，我们将在模板选择上、设计上和施工管理上着手。

采用覆膜竹胶板模板做板面，四周采用槽钢楞来加强模板的钢度，这样不但解决了模板表面的平整度，又解决了木模板的刚度问题。

以胶合板为面板的模板，选择质地坚硬、表面平整光洁、色泽均匀、厚薄一致的优质胶合板。胶合板的表面覆膜质量≥120g/㎡。模板的肋和背楞顺直整齐，模板总厚度控制准确。

模板运到现场后，应认真检查模板及配件的规格、数量、产品质量，做好模板成品保护。

模板表面不得弹放墨线、油漆写字编号，防止污染混凝土表面。

模板上除设计预留的穿墙螺栓孔眼外，不得随意打孔、开洞、刻划、敲钉。

脱模剂选用不对混凝土表面质量和颜色产生影响的优质脱模剂

清水混凝土模板接缝设计时，应将明缝线条同模板结合在一起。当模板上口的线条形成N 层墙体上口的凹槽，即作为N+1 层模板下口线条的卡座，为防止漏浆，在结合处贴密封条和海绵条。

面板采用胶合板的各类模板，连接方法大都采用木螺钉或抽芯拉铆钉。当螺钉、拉铆钉的沉头在面板正面时，为确保面板的平整度和外观质量，沉头宜凹进板面2～3mm，用修理汽车的铁腻子将凹坑刮平，腻子干燥后具有一定硬度，不影响墙面质量。腻子里还可掺入一些深棕色漆，使模板外观更好看。

高标号混凝土施工的重点、难点及针对性措施

本工程在框架柱及剪力墙部分使用了C55、C50 高标号混凝土，因此需制定和采取科学合理、详细可靠的方案和措施，严格控制混凝土粗细骨料、掺合料、外加剂等原材料的质量、配合比设计，制定严格的施工组织和质量控制措施，确保本工程高标号混凝土的施工质量。

采用P.O42.5 普通硅酸盐水泥，碱含量小于0.6%。必须选择生产条件好，质量控制严格，质量稳定的厂家生产的水泥。

除正常混凝土施工的质量措施之外，特别采取以下措施：

（1）加强调度，使混凝土搅拌、运输既满足浇筑需要又不在罐车内积压。

（2）浇捣必须严格分层控制，确保振捣密实。

（1）为防止混凝土早期裂缝的产生，宜控制混凝土墙、柱的拆模时间不少于24 小时，混凝土拆模后，不宜立即直接在混凝土表面浇凉水（防止混凝土内外温差过大，造成混凝土开裂），宜刷涂养护剂，待混凝土温度接近环境温度后方可浇水养护。

（2)加强混凝土的养护，做好混凝土的保湿、保温等措施，特别要防止混凝土的表面（墙头、柱头表面）的失水。

1.项目总承包管理目标

1.1 深刻领会和努力实现“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”奥运理念的深刻内涵，确定体育场扩建工程具体实现的目标。

1.2 正确理解和准确实现国家体育总局奥运场馆的需求和意图，满足设计效果，使改建后的体育场保留部分和新建部分实现完美的和谐统一。

1.3 遵守奥体中心体育场工程的《招标文件》，认真执行施工合同，履行总承包管理的职责。

1.4 在约定合同期内完成奥体中心体育场工程的全面建设任务，确保北京市结构长城杯、建筑竣工长城杯“金奖”；争创“詹天佑”土木工程大奖。

1.5 以科学的管理和技术节约成本，以人为本的理念防范风险，控制整个建设过程中的工伤事故率。

1.6 积聚最优秀的人力资源，运用科学的管理体系，圆满完成奥体中心体育场工程。

从奥体中心体育场建设项目投标开始到竣工对各方面人员进行“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”这三个主要理念的教育。

1.工程质量目标：优级（北京市）

2.质量奖项：确保北京市“结构”长城杯金奖，北京市建筑“竣工”长城杯金奖，争创“詹天佑”土木工程大奖。

招标文件计划2006 年3 月30 日开工，2007 年8 月30 日竣工，我企业2007年8 月23 号前完成奥体中心体育场工程建设、设备安装、调试等工程建设的全部内容。提前工期 7 天。

2006 年3 月30 日开工，2007 年8 月23 日竣工，总工期为 512 日历天。提前工期 7 天。

杜绝死亡事故，确保不发生重大安全事故，轻伤事故率小于2/1000

按企业形象设计要求管理施工现场，确保“北京市文明安全工地”创“北京市文明施工标兵工地”称号。

按我企业“ISO14000 环境管理体系”文件及“OHSAS18000 职业安全卫生管理体系”文件，确保施工现场环境达到国家环保标准和奥运工程“科技、人文、绿色”奥运目标具体要求。

向管理要效益，努力降低工程成本，节省的费用用于体育场工程质量创优和科技创新的必要投入。

工程分包、物资采购等实施合同评审制度，全面实现合同管理规定要求。

建立现场局域网，实现建设全过程的资源共享及互动分析。

增加事前变更，减少事后变更。

严格执行“北京市技术资料管理规程”，施工资料齐全真实有效可追溯。

建立预警机制，制定规避措施，把不可预见的风险影响降低到最低。

针对工程特殊性，主要解决施工过程中、己完工程设备的成品保护，以及对公众、公共财物、临近财产、现有公共设施、现有道路的成品保护。

积极主动服务于业主、分包方及相关方。

流水段划分及主要施工方法

一、施工区域和流水段的划分

本工程由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个段组成，其中Ⅰ、Ⅲ段为东西看台，主要是拆除、加固及三层以上新建，Ⅱ、Ⅳ段为南北高架平台，改建为两层看台，因此整个工程施工分为四大施工区域，分别配备劳动力和机械设备，分别组织施工。结构施工阶段考虑到工期紧迫的要求，且单层面积很大，因此将Ⅰ、Ⅲ段分成五个施工区域、Ⅱ、Ⅳ段分成三个施工区域，分别组织流水施工，形成“小流水段”平行施工，依次进行钢筋混凝土框架结构和钢结构施工。

1、拟分两次进行结构验收，分别为一、二层和三、四、五层两个阶段。结构验收分阶段进行的目的是将二次结构和初装修、机电安装提前插入。以便进行回填土施工和室内的砌筑、抹灰、机电主管线的安装。二次结构和室内抹灰施工从一层开始，依层向上进行。

进场后以最快的速度建立工程平面控制网和高程控制网，为施工创造条件。

1、结构施工时按照Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ段四个区域分别由四个施工班组施工，分别进行管理，互相比进度、比质量、比安全文明施工，形成相互竞争的格局。

2、施工中考虑到Ⅰ、Ⅲ段拆除工程量大，是整体工程的关键线路，施工安排从土方阶段开始提前施工，保证总体工期目标实现。

3、坡道所有墙体模板均采用组合钢木模板。根据地上标准层墙体流水段量配制，地上墙体模板按2.8m 高配制置，两次浇注，以保证墙体质量。

4、柱模板采用可调截面钢柱模板，配置10 套，流水使用。

5、所有顶板支撑采用覆膜多层板模板体系，采用100×100、100×50 木方做主次龙骨，支撑采用碗扣架。龙骨和支撑按照设计的平面布置图中所示位置放置，可有效提高工效，降低损耗。

6、本工程共有四个坡道，计划将所有坡道安排在结构施工完成后再开始进行施工，不影响总体工程进度。

砌筑及初装修自二层开始逐层往上进行，首层在进度安排上靠后施工，主要考虑将首层作为部分材料加工场地、运输通道和库房。全部工程的砌筑抹灰均安排在2006 年底前完成。

JGJ T 466-2019标准下载1、承包范围内机电预留预埋随结构施工进度进行。

2、结构施工完成后，具备工作面后，插入部分设备管道施工。

3、砌体墙面内管线安装在砌筑前施工。

4、非总承包范围内机电安装工程，在施工中考虑优先为专业承包商创造工作面，采取分部位移交。

本工程室内精装修主要做法是地面地砖、墙顶面涂料。为保证工程的顺利进行，必须提前完成装修样板间的施工，确定装修材料和做法，以便在装修大面积开展时能顺利进行。

拟采用双排架作防护架，密目网进行全封闭，

为确保屋顶钢结构施工施工安全T／CAOE 20.3-2020 海岸带生态系统现状调查与评估技术导则 第3部分：红树林.pdf，该部位施工拟采用搭设满堂架作为施工操作架。

本工程计划工期为512 天，2006 年3 月30 日工程开工，2007 年8 月23 日工程全面竣工，比招标文件中要求工期提前7 天。

根据本工程结构形式、建筑性能特点及施工平面布置，综合考虑各专业之间交叉施工等因素，我公司编制了施工进度计划，详见后附图施工进度计划横道图和施工进度计划网络图。