施组设计下载简介：
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园建工程、电气、排水、绿化园林施工组织设计.doc1、根据招标单位提供的施工招标文件；
(4)、竖向设计图（一）和（二）；
(5)、放线定位图（一）和（二）；
(7)、设施平面布置图；
DL／T 5533-2017标准下载(8)、铺装详图（一）、（二）、（三）、（四）；
(10)、圆形广场图；
(11)、玻璃幕水景详图（一）和（二）；
(12)、门房详图（一）和（二）；
(13)、地下车库出入口侧面石材干挂图；
(14)、花架详图（一）和（二）；
(17)、围墙详图（一）和（二）；
(18)、喷灌图（一）和（二）；
(19)、排水平面图（一）和（二）；
(20)、电路布置图（一）和（二）；
(21)、配电系统图；
(23)、种植总平面图；
(24)、乔木种植图；
(25)、灌木种植图；
(26)、地被种植图；
(27)、门房结构图（一）、（二）、（三）。
3、对施工现场调查情况及相关部门提供的信息、资料等。
二、依据的法规、规范、标准、规程及规定
11、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2003）
18、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GBJ301）
23、《建筑给水氯化聚氯乙烯管管道工程技术规程》CECS136:2002
27、《关于北京市城市绿地植物种植的若干意见》（北京市园林局2001年7月19日）
28、《北京平原地区造林工程技术指导意见》（试行）
29、关于转发《建筑工程安全防护、文明措施费用及使用管理规定》的通知（京建施(2005)802号）
30、《北京市“2008”园林绿化建设指南》（北京市园林局2005年12月）
31、《关于加强绿化施工管理防止扬尘污染的通知》（北京市园林绿化局京绿地发(2006)1号2006年4月12日）
32、《关于进一步加大行业监管力度严格控制绿化施工中扬尘污染的通知》（北京市园林绿化局京绿地发(2006)2号2006年5月11日）
计划开竣工日期及工期如下：
开工日期：2013年4月23日，竣工日期：2013年6月6日；
总日历天：45日历天；
（1）、质量标准：合格；
（2）、绿化养护标准：一级。
（2）、电气工程：电线敷设、电器安装，景观照明等；
（3）、给排水工程：绿化喷灌给水，雨水排水工程；
（4）、绿化工程：乔灌木种植工程、草坪花卉种植工程等。
我公司完全响应招标文件提出的工程承包范围，以及招标文件对施工工期、技术要求、工程规范及管理，安全文明施工，环境保护等要求，严格执行招标文件及设计图纸中有关园林及建筑装修工程的法律、法规、规范、规程和标准。
我公司保证施工质量全部达到合格标准，同时力争优质工程；
养护质量达到：一级标准。
我公司保证按合同要求的开工日期开工，45日历天以内完成工程的全部内容，并通过竣工验收。
养护保修期为：2年；如个别专业工程无明确保修年限，按规范规定执行保修期。
我公司保证按招标文件规定提前或按时完成阶段性进度目标要求，我公司同时保证，项目部主要人员在中标通知收到之日进场，协助、监管、督促专业施工单位如期开展园林景观工程的施工。
实施“控制扬尘污染”，不对周围环境造成破坏，施工现场达到市级文明安全工地的标准。按北京市政府“控制扬尘污染”的要求施工，保证现场整洁有序，贯彻执行国家及北京市现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准，强化文明施工管理，争创文明施工工地。
按《中华人民共和国安全生产法》和《北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》施工。
按照《关于加强绿化施工管理防止扬尘污染的通知》及《关于进一步加大行业监管力度严格控制绿化施工中扬尘污染的通知》（北京市园林绿化局2006年）规定，施工应达到控制扬尘污染，不对周围环境造成污染。施工现场要达到文明安全工地的标准，即贯彻执行ISO14001环境管理体系，执行北京市有关环境规定，营造园林绿化环保工地。
对已完成的成品、半成品工程项目和现有的苗木，将采取各项养护及保护措施，发现问题及时处理，不留隐患。针对保修项目进行保修服务，我方保证按合同中规定7日内派人保修。如发生紧急抢修事故的，在接到事故通知后，立即到达现场抢修。
按照合同和招标文件的要求，我公司按合同工期完成招标文件规定的所有工作内容，并通过竣工验收，工程质量合格。同时按照北京市城建档案管理的规定以及合同约定的数量提供竣工资料和档案文件。
遵守工程建设单位的规章及管理规定。确保景观效果和环境卫生，做到整齐美观。竣工验收后，将配备足额养护人员开展各项养护管理工作。
第三章 工程的重点和难点分析及相应措施
本工程的重点和难点主要包括：
1、铺装形式多，造型多，石材规格多。
2、水景瀑布焊接构件多，工序多，组装构件多，多组件组装后需保证严格统一，施工难度大，极易造成工期的拖延。是施工的主要控制对象；
3、现场不具备一次性提供所有施工作业面的条件，同一作业区域内施工队伍多，阶段性施工工期短，交叉作业面大，成品保护困难；
4、如果作业面提供不及时，本工程后期可能加速施工，造成人力、财力的超常支出，不利于成本控制。
通过对这些重点及难点的分析,制定对应措施,避免在施工过程中造成质量的下降和工期的拖延。
基础及面层铺装质量是十分重要的，保证道路广场整洁、美观、牢固是质量工作的重点之一。其具体保证措施如下：
保证各结构层铺设的厚度，按图纸要求分层铺摊。
基础碾压用夯土机夯实，避免出现橡皮土。
由质检组严格把关，按施工要求检查。
（2）、道路广场面层美观平整
铺装工程必须详细的计算模量，将半头留在边缘。铺装出现加楔现象是工程施工的大忌；广场与主路的交接处，应设平道牙进行隔离，广场周边平道牙与主路交接处也应避免出现半头式楔子。圆弧及异性均采用异性加工，由厂家预先放样加工。
面层缝隙，道路广场铺装一个路段48小时后，方可上人封缝。封缝材料所用细砂应过筛，用消石灰粉与砂子的体积比1：2干拌均约，用扫把扫于砖缝内，路面清扫干净，用背负式喷雾器喷水封缝，禁用水管冲水，以免冲出砂浆，污染路面。喷水工作完成后，用密目网覆盖保护成品。
面层石材采用石材保护剂，进行防护，防止石材面层的污染。
本工程使用的苗木中有以下几个特点：
艺术性强：造型油松，要求艺术性强，能给人一种艺术的熏陶。有一种艺术的感染力。是比较难把握的。
稀缺苗木：特红银红槭，是稀缺苗木，数量小，采购难度大，树苗价格高。以上几点是绿化工作的重点，具体措施如下:
成立苗木采购组，专项负责苗木信息收集和采购，保证采购资金，广泛了解苗源，提前选苗定苗，以确保苗木供应和质量,保证不同来源的同种苗木规格和质量的统一。
外出选型，通过现代的手段，利用信息网络的条件，如：摄像、图片等选型确认。
挑选有同类施工经验的专业施工队伍施工，确保施工质量和效果。
进场后，在场地满足要求的条件下，预先开始施工，将其作为独立的操作单元。
细化施工方案，落实措施。
针对本工程的特点，我公司专门成中国农业博物馆改扩建项目园林改造和后湖整治工程项目经理部。委派经验丰富的项目经理全面负责项目施工，配备园林景观工程师、质检员、安全员、材料员、采购员等组建强有力的项目部，作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。
项目组织结构（见下图）
施工人员由4个施工专业队伍组成，包括两个园建施工队伍，一个水电队（两个专业）和一个绿化施工队。采用各区段流水施工作业。
负责施工过程中各项管理工作，根据工程进度计划，合理安排劳动力并组织施工，确保施工质量与进度，负责工程月、季度计划的编制与实施，并根据工程进展情况，随之调整，负责施工过程的文明施工与环境保护。
负责整个工程项目的质量监督工作，对工程各阶段的质量进行检查，确保整个工程质量，对质量不合格的项目可向施工队提出整改意见，以确保工程质量达到优良标准。
负责整个项目的安全文明施工，对施工人员进行安全教育，落实安全文明施工措施，随时对安全状况进行检查并做安全施工检查记录，出现问题要及时处理。
负责现场各项资料的收集、整理、汇总及各种文件资料运营状况的综合管理。向业主、监理报送相关资料。
(1) 设立临时办公区，并设置五板一图，即：工程概况、施工现场管理规章制度、安全生产、文明施工、环保消防五板。
(2) 施工道路：根据地形选择，修建临时通行道路，便于材料的运输。
(3) 施工用水：从施工现场取引水点，通过引水管道接至施工场地。根据现场情况，并搞好排水网设计，将地面雨水及时排入临时排水沟。
(4) 施工用电：施工用电根据三相电路做到基本平衡，两路为动力配电箱，一路为工地照明用配电箱，为了安全用电，工地采用绝缘电缆线施工，架空线要有一定的净空高度，以保证人员及车辆的安全通行。
(5) 施工人员办公区、生活区设置：在工地附近租借场地。设专人负责管理。
(6) 消防设施：设置专用消防沙袋，在办公区明显处设置消防栓、灭火器及成套消防器材。
(1) 技术准备：施工前要充分理解设计意图，了解工程特点、工期要求、质量要求、技术难点等资料，为施工做好准备。
对工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文地质条件与气候条件等进行调查。
熟悉施工图纸，分专业分部位查找，列出图纸中遗漏、相互矛盾、实际施工中可能遇到的问题，及存在疑问的问题项，做出初步汇总。
设计图专业问题汇总，分门别类列出图纸汇总清单，在设计交底时向工程师、设计单位以书面形式提出。编辑、整理向甲方、设计单位提出的各项问题及问题答复，经其确认后下发有关施工技术人员并整理存档。熟悉施工图纸，学习有关规程、规范。
(2) 现场准备：对现场进行清理（如地上障碍物、渣土等）。在四通一平的基础上，进行施工场地围档，接好电源及水源。整料场和机械停放场地。建好临时仓库，生活设施临时用房。
(3) 人员准备：组建工程项目部，确定项目部主要组成人员。根据施工组织设计不同阶段的劳力需求，择优确定施工队。对施工人员进行技术交底，明确各项施工工艺、质量标准。
组织人员培训，进行质量、安全生产及文明施工等方面的教育。
(4) 机械设备的准备
本工程主要有土方工程及大树种植工程，需用大量机械设备，做好进场施工计
主要机械设备进场前检修，以完好率满足工程的需求。
根据工程进度安排，制定物资采购及进场计划。认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，编制主要材料需用计划、制定苗木采购计划，为施工备苗、组织运输提供依据。
尽量采用绿色环保材料。
(1) 设立项目经理部，人员设置要满足工程的需求，主要人员原则上要保持稳定，以利于工作的开展和连续性，项目经理、项目总工程师由公司任命。
(2)技术部、其职责：组织设计文件会审，全面掌握施工图，合同，技术规范，编制实施性施工组织设计和质量计划，负责制定技术、安全、质量等管理细则和保证措施。负责重点、难点问题的攻关。监管施工进度、质量标准。参加质量评定和工程的检查及验收。建立技术档案。项目经理负责指派的其他职责。
(3)质检部，其职责：负责原材料和工序的检验工作，按时整理检查和试验报告。负责工程质量和安全的检查评比工作。认真执行现行有关试验检验规范、标准、编制试验细则和试验设备的规定计划。督促检查对原材料的检验和试验工作，负责现场自检并配合监理工程师做好质量检验工作。
(4)材料供给部,其职责:负责材料订货采购、租赁。编制材料供应计划，经项目经理批准后实施。整理保管好材料的资料和检验报告，建立台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作。对工程使用材料的质量和管理负责。
(5)财务部,职责:根据合同要求，编制资金使用计划。负责办理与业主之间工程款的收取支付。对项目成本做出分析预测，以求提供降低成本的可能性。
（1）质量管理。由项目部编制质量计划，现场技术负责人及质检员负责检查，使每个工序处于受控状态，以达到相应质量要求。
（2）工期管理。为保证按期交付，我公司将按照施工计划，合理安排机械设备和劳动力，对每阶段的进度进行监管，并根据完成情况，随时调整并制定相应措施，确保整体工期目标的实现。
（4）安全管理。 制定本工程安全管理措施并监督落实。
（5）设备管理。本工程所需机械设备由项目部提出计划，由公司统一调配。主要施工机械由项目部进行管理（使用、保养和维修）。
（6）现场料具管理。现场施工用材料，由现场材料员及库管员负责，做到按计划进料，存放整齐，同时对所有材料依据性能妥善保管。要采取防潮、防晒、防火、防损坏等措施，对易燃、易爆和有毒物品要及时入库，专库管理。
在搭建施工现场临时设施的同时，积极与各配合单位取得联系，完成交接桩、测量放线、验线等工作。
完成设计交底、图纸会审等有关前期准备工作。
以设计图纸为依据，确定现场施工范围，按施工现场实际情况进行地形测量和定点放线工作。
对以符合施工条件的区域进行检查，主要检查土质情况，如土壤的PH值，土壤的粘度，密实度和土壤的粒径的大小，确定渣土的外运量。
及时将放线结果及意外情况通知建设单位及监理单位，并按要求进行调整。
组织参加工程的有关管理人员认真学习，核对设计图纸，领会设计意图，并积极协助建
设、监理单位，组织各项设计交底工作。
编制并完善补充总体施工组织设计及各分部、分项工程施工组织设计与施工方案及时报
按照监理规程要求，及时报送有关文件、资料、为工程开工做好准备。
分级、分层、分阶段向管理人员、施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。
配备从选苗、运输、到现场的整地、放线、栽植、浇水、修剪、后期管理等施工全过程
所需的管理人员、专业技术人员和技术工人。
制定完备的岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络，建立技术责任制和质量检验制
（3）苗木、材料设备供应和进场
市场调查。进场前，根据设计图纸详细统计所需苗木、材料的种类和各种物资的数量，进行所在地的市场调查，掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息，其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的检测和试验，根据以上结果择优确定各种苗木、材料的进货来源。
编制苗木、材料进场计划。根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种苗木，
材料的进场时间和工地存储量，制定切实可行的苗木、材料进场计划。
苗木、材料进场。根据确定的进货渠道和进场计划，合理组织资金和运输机械，保证各
种苗木、材料按计划进入施工现场，各种材料按其种类、规格要求分别存放，苗木随到随栽。
机械设备及进场。按照施工组织设计中机械和施工进度情况安排组织机械调配，制定出机械运输方案，保证各种施工机械有序按时进场，确保各项工程按时进行。
为保证本工程的平面位置和几何尺寸符合图纸设计要求，并达到合格标准。由项目技术负责人组织负责平面坐标及高程等数据复核工作，施工人员负责施工现场平面道路、浇灌给水、地形定位放线及地形标高测量。
技术负责人负责组织工程技术人员，与业主、勘测设计、监理等单位进行交接桩工作，
对所交导线点、水准点进行现场栓桩。
在本施工范围内的桩位进行必要的保护，并及时做好导线复测、导线点的加密，水准点
的复测和加密等测量工作。
在附近固定物上做好栓桩标记，并填写栓桩记录，对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明“注意保护”字样。
（2）导线、高程测量复合
测量工作是施工过程中，对工程质量和施工进度进行控制的主要技术手段之一，本工程测量施工方案将采用二级桩控制。
Ⅰ级桩（点）为设计提供的导线和水准点。
Ⅱ级桩（点）是根据Ⅰ级桩测出的地形控制桩（点）和高程控制桩（点），以及辅助性临时控制桩（点），如中心桩、加密桩等。
地形平面测量放线。地形测量采用边线法进行控制测量，根据设计图纸和临时导线以20ｍ为一个点，测设出最底层地形控制桩，在设计地形折点较大位置增设加密桩，依次放出所有地形边线控制桩，用小线连接控制桩，撒石灰粉放出地形控制边线，并对其进行测量复合。
乔木散点种植放线。按设计要求，大部分乔木为散点种植，施工过程中，根据设计图纸进行现场定点放线。放线完毕后，约请业主、设计、监理对所放出的乔木种植位置进行复核。如有问题重新调整放线。
色带测量放线：用控制边线放线，方法同地形平面测量放线。
行道树测量放线。根据设计图纸道路与行道树之间的位置关系放出行道树中心线：按行道树株距GB/T 51350-2019标准下载，在中心线上定出树的位置。
草坪测量放线：用控制边线放线，方法同地形平面测量放线。
道路、管线平面测量。道路、管线测量采用中心桩法进行控制测量，根据设计图纸和临时导线以50m为一个点，测设出道路、管线中心控制桩，在转弯、拐角出增设加密桩，放出中心线；依据设计道路横断面宽度和管线直径放出路床、沟槽土方开挖边线，并对其进行测量复合。
由于所提交的成果中已知水准点数量少，无法满足该工程施工需要，故需沿线加密施工水准控制点，加密水准点精度为≤±6mm√n或≤±20mm√L，平均70m左右布设一点。
其中 n—测站数 L—长度 单位m
加密水准点采用附合水准测量法DB11／T 1587-2018标准下载，防止出现错误。所加密水准点必须设置在易于保护、不易触动且视野开阔处。
在土方施工过程中，随土方挖（填）的进行，及时提供高程数，便于机械施工和工人修整。高程以设计图纸为准，精度要求为≤±5mm。在非机械施工段，采用人工（挖）填时，及时给予工人高程数据，以便一次性成形。控制桩一般为10m左右钉一个。所有高程桩禁止随意碰动，如发现有松动或掉落，立即复测或补测该桩。