某110KV变电所土建工程施工组织设计[精品].doc

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某110KV变电所土建工程施工组织设计[精品].doc

笫一章 编制依据及总体目标……………………………………… 5

第一节 编制说明…………………………………………… 5

第二节 编制依据…………………………………………… 6

T/CEC 182-2018标准下载 第三节 总体目标…………………………………………… 8

第二章 工程概况 ………………………………………………… 10

第一节 工程概述…………………………………………… 10

第二节 建筑概况………………………………………………10

第三节 结构概况………………………………………………11

第四节 现场条件………………………………………………11

第三章 施工组织机构及责任…………………………………… 12

第一节 项目部组成……………………………………………12

第二节现场管理机构设立及其职责………………………… 14

第三节项目控制目标的制定 …………………………………15 第四章 施工进度计划………………………………………………17

第一节 进度工期目标…………………………………………17

第二节 工程进度计划职责履行………………………………17

第三节 网络进度计划图……………………………………… 18

第五章 施工现场总平面布置……………………………………… 19第一节施工现场总平面布置设想…………………………… 19

第二节施工各阶段平面布置设想…………………………… 20

第三节现场施工用电总体布置……………………………… 21

第四节施工临时用水布置 … ……………………………… 26

第五节现场施工排水方案… ……………………………… 26

第六节施工消防工程布置… ……………………………… 27

第七节文明施工方案……………………………………… 27

第八节施工现场平面管理………………………………… 30

第六章 施工准备工作与各项资源计划……………………………32

第一节 技术准备…………………………………………… 32

第二节 现场准备…………………………………………… 32

第三节 施工场外协调……………………………………… 33

第四节 机械设备………………………………………………33

第五节 技术装备物资计划……………………………… 33

第六节 隐检验收、技术复核计划……………………………33

第七节 主要材料供应、使用计划……………………………34

第八节 劳动力资源计划………………… ………………… 34

第七章 主要施工方案及技术措施…………………………………36

第一节 前期移交………………………………………………36

第二节 施工测量方案…………………………………………36

第三节 主要各单位工程施工技术措施………………………38

第一小节 进所道路、所内道路工程施工……………………38

第二小节 所区场平施工………………………………………46

第三小节 所区围墙及大门工程施工…………………………50

第四小节 综合楼工程施工……………………………………56

第五小节 事故油池……………………………………………83

第六小节110KV构支架基础、主变场地设备、独立避雷针基础

…………………………………………86

第七小节 主变压器基础 ………………………………………89

第八小节 电缆沟工程施工 ……………………………………92

第九小节 附属工程……………………………………………94

第八章 工程质量计划及保证措施…………………………………95

第一节 工程质量目标 …………………………………………95

第二节 质量保证政策和措施 …………………………………95

第三节 质量保证的各项具体措施 ……………………………96

第九章 工期保证措施 …………………………………………… 101

第十章 确保安全生产、文明施工及创优措施……………………102

第一节 安全生产保证措施……………………………………102

第二节 保证文明施工及创优措施……………………………104

第十一章 降低工程成本措施………………………………… 108

第十二章 季节性施工措施…………………………………… 110

第一节 冬季施工技术组织措施…………… ……………110

第二节 雨期施工技术组织措施…………………………… 116

第十三章 文明施工与环境保护……………………………… 121

第十四章 与业主、监理等单位的配合措施 ……………………127

第一节 与建设单位的配合……………………………… …127

第二节 与监理单位的配合………………………………… 127

第三节 与政府部门的配合………………………………… 128

第四节 与当地社区的配合………………………………… 129

第五节 与协作单位的配合 …………………………………129

第十六章 服务承诺措施 …………………………………………131

网络图……………………………………………………………133

平面图……………………………………………………………134

编制依据及总体目标

编制说明

首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会,我们公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求,经过认真的现场踏勘,标书评审等工作,针对工程实际编制了本施工组织设计。

本施工组织设计编制目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,并做好以下几项工作。

拟定工程施工方案,确定施工程序、施工方法、劳动组织、技术组织措施。

合理安排施工进度,特别是±0.000以下,主体结顶阶段的网络节点,进度计划的具体形象部位和时间。

明确劳动力、机具、材料、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划,以便预计施工中的各种需要及其变化,做好事前准备。

对运输道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划,以便预计施工中的各种需要及其变化,做好事前准备。

建立完善的工程质量保证体系、制订确保工期的技术措施和对不利因素的保障措施。

浙江省**设计院设计的本工程的招标版施工图纸及有关图集。

**电力局发放的招标文件及答疑纪要。

浙江省**设计院提供的本工程岩土工程勘察报告。

国家、浙江省、**市现行施工规范及验收规范。

GB5025996《电气装置安装工程电气照明装置工程施工及验收规范》

国家、浙江省、市现行安全生产、文明施工的规定。

公司根据ISO9002、ISO14000标准建立的质量手册、程序文件。

我公司现有技术机械装备与施工力量。

我公司有关该工程的标书评审会议精神与记录。

工程质量:确保整个工程达到国网公司优良工程。

工期目标:根据招标文件精神和工程实际,我们报定工期为160日历天。

现场目标:本工程严格遵守上级主管部门对安全生产、文明施工的有关规定,满足“浙江省建筑安全文明标准化工地”、国家电网公司、省电力公司《输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)》、“电力建设安全文明施工标准化工地”的要求。

在合同执行期间按甲方项目管理要求分别编制本工程与SAP项目管理软件接口的“服务收货批量导入数据”、“合同价导入表格”、“项目三级进度计划导入表格”、“项目实际进度确认导入表格”,并且要以书面和电子文档形式提供给发包方。

第一节 工程概述

本工程位于**城区东南,拟建场地势平坦,紧靠城市道路,交通运输便利。本次招标活动实行公开招标,工程范围为变电所围墙及围墙内的综合楼。桩基工程、所区道路、绿化地坪、事故油池、场地排水、场地回填、室内处理照明、动力箱、照明和暖通、接地系统、化粪池、围墙外的进所接口道路等内容。

本工程建设单位:**电力局;

 设计单位: **电力设计院;

本工程由综合楼、所区道路、进所道路、围墙、事故油池、独立避雷针基础、主变基础、所区电缆沟、消防砂箱,给排水管道的敷设、所区室内外照明及电缆穿管、消防系统,电气通信、所区回填。等工程组成。

综合楼共二层,建筑物高度;建筑面积。

外墙饰面为外墙装饰采用弹性涂料,内墙面为内墙涂料,厕所内墙为白瓷砖贴面。

天棚粉刷采用:采用吊顶。

楼地面:采用地面砖、花岗岩、防静电地板。

门窗有:铝合金门窗、普通木门(镶板门)、胶合板门等。

本工程为现浇钢筋混凝土框架结构,二层。

桩基采用泥浆护壁成孔混凝土灌注桩。

砌体材料:建筑物±0.000以下采用Mu10标准机制砖,±0.000以上采用Mu7.5烧结多孔砖。

钢筋采用Ⅰ级和Ⅱ级钢。

本工程施工现场三通一平工作已基本完成,已具备开工条件,主要表现为:

1、施工道路:工程位于诸暨市城区东南,交通较为便利。

2、施工现场环境:工程现场地势平坦,场地较为紧凑,

交通便利、施工用水、施工用电已基本完成。所区场地基本平整。所内场地因构筑物较多,临时办公及宿舍用房需考虑在变电所入口西北面空地搭建解决。

第三章 施工组织机构及职责

本工程我们将按项目法组织施工,选派优秀项目经理***担任本工程的项目部经理,项目经理对该工程的施工全面负责,并亲自指挥生产协调各工种间的关系,项目技术负责人对该工程的施工技术管理、质量管理直接负责,确保工程质量优良。

本工程在整个施工过程中,我们将严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及公司有关文件施工管理,分公司、班组、项目经理明确各自职责。

根据合同和施工组织设计,组织现场日常施工,科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具,并安排好各工种之间的施工搭接。

根据工程施工总进度计划,编制月施工计划和旬作业计划,在制定施工计划的同时,编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。

负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作,认真记好各种台帐和日记,第天检查当天工作,每旬考核单项工程完成情况。

过程控制:做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会,通报工程施工进度、质量情况,并做好记录,解决检查中发现的质量、安全隐患问题,并加以整改。

及时向分公司提交材料采购计划,机械设备等的需求计划,以便使物资供应及时。

认真、严格按标准验收各类进场材料,及时取样送检试验。

严格执行公司有关规章制度和法规,并按ISO9002的标准及要素实际操作,使工程的施工管理走上规范化。

班组长将具体工作任务分解到各操作者,并督促班组人员保质保量按时完成任务。

班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程,作好安全、质量、技术等的交底。

工程施工实行责任承包,做到施工任务层层承包,职责分明,落实到人,每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核,奖优罚劣。

各作业班组在班组长带领下,对各分项工程的质量情况进行自检、互检,及时总结、及时纠正,不断提高自己,并做到当天完成部位当天检查,问题不过夜。

第二节 现场管理机构设立

1、生产计划:安排现场的生产活动,编制施工进度计划,协调各专业施工队伍的统一施工目标。

2、施工技术:会审施工图纸,编制施工方案,负责模板方案翻样及钢筋翻样,负责施工测量及技术资料整理,解决施工中出现的各种技术问题,各施工班组作必要的技术交底。

3、质量检查:熟悉施工验收规范,进行各道工序的交接验收工作,对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。

4、安全检查:熟悉安全操作规程及劳动保护条例,负责工程施工的安全检查及提出整改意见。

5、治安后勤:负责生活后勤,做好现场保卫工作,保持施工现场场容场貌,保护施工现场清洁。

6、机械设备:负责一般小型机械设备、材料的采办与管理,积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护,现场按各专业工种编制成操作班组,统一指挥、协调作业。

7、安装技术:负责安装工程的图纸会审、方案编制和施工,参与技术资料整集,解决施工中出现的各种技术问题和与其它工种协调工作,对下属各施工班组作必要的技术交底。

第三节 项目控制目标的制定

项目控制目标的制定程序为:

本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表:

第四章 施工进度计划

本工程土建工程投标总工期为160日历天,其中构架施工工期在前40日历天内;根据施工现场地理情况,选择“突击结构施工,压缩装饰工程”的施工方案,确保按期竣工。

第二节 工程进度计划职责履行

做到组织和人员的落实:在规定时间内及时组织施工技术人员和各专业工种人员到位。落实各级岗位人员的进度责任制,执行进度目标考核奖罚措施。

做到机械、设备落实:施工所需要的全部机械、设备,按投标书中承诺,在规定时间内按进度计划及时到位,并定期做好机械设备的维修保养,备足备品件,提高机械设备的完好率,确保工程施工的正常进行。

做到物质材料落实:对于本工程中使用的各种材料要预先落实到位,按计划和工序流程有计划组织材料到位,确保不因材料物资问题贻误工程进度。

本工程主要分两大部分;即分建筑物与构筑物及附属工程两块,施工考虑房屋部分以主控制楼为主导工序,其余工程进行穿插流水施工,主要施工程序具体如下:

测量放线、施工准备→土方开挖→基槽验收→浇捣混凝土垫层→基础工程→主体工程→屋面工程→门窗工程→抹灰工程(内、外装饰同时进行)→楼地面工程→门窗扇安装→油漆、涂料工程→扫尾清理→竣工验收。

第三节 网络进度计划图

第五章 施工现场总平面布置

本章主要从各施工阶段平面布置,现场用电、用水、排水、消防、文明环保等方面着手。通过合理场地布置,确保工程顺利完成。

施工现场总平面布置设想

施工现场总平面布置原则

施工现场总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平,为保证现场施工顺利进行,确定平面布置原则为:

在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;

满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设投资;

在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。

在平面交通上,要尽量避免土建、安装及其它生产单位相互干扰;

符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

二、临时办公室及其它临时用房布置

根据现场踏勘,施工场地较为紧缺,但考虑到电力工程设备基础较多的情况,因此考虑在场地南面搭设一幢4.8×的二层活动房,一层作为现场施工办公室、材料供应室、电脑资料室、医务室、门卫,二层设业主、监理现场办公室、会议室。

临时宿舍等生活设施,在场地北角布置,建一幢3.6×的二层活动房作宿舍;一幢3.6×的食堂、餐厅及文娱室;男女厕所及浴室。

在东北角搭设混凝土搅拌站;在场地东面搭设钢筋加工棚、木工加工棚;预制场、工具仓库设在西南面,电容器预留地位置;

根据施工阶段的变化做相应调整,具体做到:

临时堆场环绕主楼四周。

将土建、安装、装璜堆场分开管理。

材料堆放应挂牌,必要时架空遮盖。

沿道路修一圈明沟并环通,集中排向集水池,集水池流向沉淀池,污水经沉淀后才能排入市政下水道内。

设置一座固定厕所,有专人负责清扫。联系环卫所定期清扫化粪池。

施工现场道路铺设素混凝土,进出生产区的路口上方设置防护架,标识安全通道。

规范现场各项管理工作,按照**市施工现场标准化要求进行施工管理,确保文明安全施工。

施工各阶段平面布置设想

一、基础施工阶段平面布置

总包进场后就进行临时用房和临时设施的搭设及环路、环沟的施工。

钢筋制作加工均现场进行,制作好后直接绑扎。

平面布置见图“施工总平面布置图”。

二、主体结构施工阶段平面布置

此阶段以土建施工,安装配合为主;

随着主体结构进度,在砌体工程开始前搭设一台物料提升机,一台布置主控楼东侧

基础阶段搭设的办公室及其它临设继续使用;

施工用水和消防用水分设立管;

主体结构施工平面布置见“施工总平面布置图”、图3;

三、装饰阶段施工平面布置

当进入装饰安装阶段后,一些为结构服务的设置、器具将被拆除,让出场地给安装及装饰使用;

外架随外墙装饰进度逐步向下拆除;

装饰阶段的施工现场平面布置详见“施工总平面布置图”、图3;

第三节 现场施工用电总体布置

根据本工程特点,施工用电平面和立面分开布置;

施工临时用电,可用量为250KVA左右,在业主提供总电源上设总计量表;

生产供电线分为两路,一路连接大型机械专用电箱,另一路供应各楼层施工用电,每个楼层设电箱三只;

生活供电线路为施工现场照明办公室用电及其它用电;

为方便夜间管理,在生产区域现场四周布置若干照明灯;

宿舍照明使用低压电源;

施工用电方案见“施工总平面布置图”、图3;

本工程土建用电高峰期将出现于上部结构施工期内,施工用电主要是钢筋制安、材料加工、混凝土浇灌及人员机具的垂直运输和照明等,用电高峰期内。用电机具设备详见附件五“进场主要施工机械表”,地平面电缆敷设于电缆沟内,过道路时电缆穿于管内,干线电缆选用截面面积为90㎜2的BXF型铜芯橡皮绝缘电缆,照明线路室内采用塑料套线,建筑物内及室外采用截面积为10㎜2的BXF型铜芯橡皮绝缘电缆。用电设备接零保护采用截面积大于2.5㎜2的BXF铜芯聚氯乙烯绝缘软线。

本工程施工现场用电贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全,并使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。

总配电箱的位置选择符合下列要求:

靠近电源,便于线路引入和引出;

保证不受冲浸,和积水,地面排水坡度不小于0.5%;

埋设电缆线路的沟槽采用砖砌,深度0.2~0.7m,沟底铺砂100厚;

在同一内档距内,一根导线的接头不得多于一个,同一条线路在同一档内接头不应超过二个;

大型机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护;

电器设备的工作零线与保护接地线必须分开,保护零线上严禁设开关或熔断器;

用电设备接地线采用并联接地方式,严禁串联接地或接入零线;

接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其它可靠方法连接,严禁缠绕或勾挂连接;

施工现场场外脚手架、物料提升机等设备,均加装防雷保护装置;

配电箱和开关必须安装牢固;

地面上所设的配电箱和开关箱,位置需要高出地面,附近不可堆杂物;

配电箱和开头箱的进线口和出线口设于侧面或底面,电源引出线设防水弯头;

照明和动力合用同一配电箱时,分别配闸刀;

熔断器和插座规格应满足被保护的线路所需的要求,严禁使用不合格产品,严禁使用钢丝代替熔丝;

熔体熔断后,必须查找原因,经检查无误后方可更换,装好后方可送电;

插销和插座必须配套使用;

移动式电动工具和手持式电动工具

长期停用或新领的移动式电动工具和手持式电动工具在使用以前进行检查是否有漏电情况发生;

使用的移动式电动工具当采用插座连接时,插座插头应无损伤、无裂纹,且绝缘良好;

使用的移动式电动工具,人员因故离开现场暂停工作或突然停电是,应拉开电源;

使用的移动式电动工具加装高灵敏性漏电保护装置;

使用的移动式电动工具,其缆线应按电器规格各使用环境要求选用,电缆避开热源,不得在地上拖拉。

电焊机按区域楼层集中布置;

室外电焊机设置在干燥场所,并设遮棚;

电焊机的裸露导电部分和转动部分加装安全护罩;

电焊把钳绝缘必须良好;

电焊机二次引出线长度不宜大于30m。

照明线路布置整齐,位置相对固定;

室内固定式照明灯具高度不得小于2.5m,室外安装的照明灯具不得低于3m。安装在露天工作场所的照明灯具选用防水性灯头;

室内照明线均分开固定于绝缘子上,穿墙线设绝缘套管;

照明线路不得接触潮湿地面,不得接近热源和直接挂于金属勾上;

照明灯具与易燃物之间,按规定保持一定的安全距离,当间距不够时,采取有效的隔离措施;

第四节 施工临时用水布置

本工程现场用水由业主提供Ф100自来水供水管,能满足现场施工用水、生活用水等。

业主已提供一根Ф100供水管,我公司装上水表,现场四周敷设Ф100水管暗道,并形成环网。

施工用水在平面上和立面上分布置,在平面上沿施工场地周边布置Ф50水管。在施工场地周边每隔30m左右设一个3/4水龙头,在上部结构的施工中,消防用水及施工用水分开考虑,施工用水分别设管附在主体结构上垂直向上敷设。

供水方式采用市政直供;

主楼每层预留一处供水口,使用中按层施工要求引支管至各用水点;

首层室外,设置多处用水点(根据需要增设),以确保各种设备清洗用水;

第五节 现场施工排水方案

在施工场地周围布置环形排水沟,盖板采用Ф25钢筋电焊制成,在场地内设置沉淀池,场地污废水经沉淀池后方能排入市政下水道,沉淀池派人定时清理。

大门口设置洗车台,保证出场车辆整洁。

在结构施工中,安装一根竖直污水排水管。楼层施工、调试设备产生的废水都通过该污水管引入废水沉淀池。

施工消防工程布置

一、施工消防系统单独布置,按标准化工地的要求,在各个消防关键部位,安放一定数量的灭火器,定人照管,定期更换灭火剂,保证灭火器的完好。上部结构消防用水单独布置消防水管,沿主体结构垂直向上敷设。

二、本临时消防工程为直接供水,标准层每层安装一个室内消火栓及多个灭火器;

按照基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置管理和调整,在大门口设置工程概况牌,现场平面布置图以及各项规章制度宣传栏。

班组做好操作落手清,随做随清,防止尘土飞扬、污水外流、车辆带泥运行等现象发生,对班组落手清定期检查考核,做好奖优罚劣工作。

砂石分类,集中堆放,底脚边用边清。砌体材料归类成堆,堆放整齐,碎砖料随用随清,灰池砌筑符合标准,做到灰外溢,渣不乱倒。

施工设施设备、模板、木方、钢管等集中堆放、整齐,做到规划成方,分类堆放不散不乱,钢材、成型钢筋分类集中堆放,其它材料按保管要求,分类别加强管理。

落实卫生专职管理人员和保洁人员,落实卫生责任制,定期检查考核宿舍卫生,并上牌公布;

设茶水亭和茶水桶,保证饮用水清洁;

工地内厕所落实专人管理,保持清洁卫生;

浴室(更衣室)清洁卫生,冬季保证热水供应;

在浙江省“创建国家环境保护模范城市”的号召下,**市的文明建设得到了长足的发展,提高环保意识,创建绿色工程。110KV安平变工程虽地处诸暨,但环保意识不变,要本工程的建设中我公司将着重做好以下几点:

采取措施确保施工现场门口道路四周环境卫生;

工地内进行绿化布置,种植草坪、花木,创造一个生机蓬勃的工作、生活环境;

提高职工的环保意识,请环保部门的专家讲解环保知识;

合理安排施工流水段,减少夜间施工;

管理人员对机械噪声进行定期测试,做好记录,并及时提出整改意见;

材料进出场装卸做好文明装卸,尽量减少材料搬运过程中的噪声,材料进场进行统一管理,合理堆放,减少材料污水的污染。

进行机械设备的改造,采用商品混凝土,混凝土泵车采用噪声比较小的设备,同时抓紧机械的四个重点环节:

时对排尘设备进行必要的增加与维修,明确分工,制定岗位责任制;

采用新型建筑材料和新工艺,对有尘的建筑材料进行入库管理;

场内设洗车台,保证出场车辆干净;

采取积极态度,切实保护周围单位、群众的利益,做到施工有扰民。

第八节 施工现场平面管理

根据施工总平面设备及各分阶段布置,以充分保证阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制订详细的大型机具使用、进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、协办计划,以各工种施工队伍进退场调整计划。同时,制订以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。

由一名项目技术管理人负责总平面的使用管理,现场实施总平面使用调度会制度,根据工程进度及工程需要对总平面的使用进行协调与调整,总平面使用的日常管理工作由项目部负责。

三、平面管理计划的制定

施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等布置计划,以确保工程进度,充分、均衡的利用平面定置管理,制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。

四、平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,执行人、执行标准、奖罚标准。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调、研究后,发布计划调整书。项目部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。

地下施工阶段重点保证项目:场区内外环卫;安全用电;场内道路有序安排使用;排水系统通畅。

地下施工阶段重点保证项目:垂直运输安全管理;料具定置点有序调整、管理;材料、机械进退场、使用的科学调度;施工作业面区域管理。

第六章 施工准备工作与各项资源计划

(1)接到施工任务后立即组织各班组、工种、施工技术人员熟悉施工图纸,编制详细工组织设计,并由业主组织图纸交底与会审。

(2)对建设单位提供的工程轴线点和水准基点在开工前进行详细复测、校对,并做好交接基点保护,以便在施工过程中进行检测。

(3)编制施工图预算建标 157-2011 公共机构办公用房节能改造建设标准,按规范及设计要求组织材料采购订货。

根据给定的永久性坐标和高程,按建筑总平面图要求,进行场地控制网测量或复核,设置场内永久性测量标桩。

(2)技术复核与现场交接工作

由业主及工程监理主持GB 50204-2015混凝土结构工程施工质量验收规范.pdf,组织协调有关专业人员,参加桩基工程的验收,包括轴线位置,尺寸标高等以及相关的技术资料进行复核交验。

(3)继续搞好和完善现场三通一平工作,根据总平面图要求,敷设电、水管,修建临时道路。

(4)建造搭设临时设施,包括办公生活设施、临时生产设施,钢筋、模板堆场、加工场等。

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