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教学楼施工组织设计167页.docx

第一章 编制总说明 1

第三节 主要承包范围 1

第二章 工程概况及特点 4

CJJT279-2018 城镇桥梁沥青混凝土桥面铺装施工技术标准第三章 项目管理机构 7

第二节 项目管理层配备 7

第三节 项目管理构架的职责划分 8

第四章 施工布署 13

第一节 施工程序 13

第二节 各专业穿插与配合 17

第三节 施工准备 20

第四节 劳务分包及劳动力计划 21

第五节 原材料及周转材料供应 23

第六节 施工机械配备 25

第五章 施工现场总平面布置 28

第一节 施工现场平面布置原则 28

第二节 施工现场围墙及大门设置 29

第三节 各施工阶段总平面布置 29

第四节 临时设施布置 30

第五节 临时道路、材料堆放 31

第六节 施工临时用水用电设计 31

第七节 施工总平面管理 37

第六章 施工进度计划及工期保证措施 39

第一节 关键阶段工期控制目标 39

第二节 各阶段施工进度计划 39

第三节 确保地下室按期交工的施工措施 40

第四节 工期保证措施 41

第七章 施工测量方案 46

第一节 施工测量前准备工作 46

第二节 测量定位精度要求 46

第三节 平面测量控制网的建立 46

第四节 重要部位放线方法 48

第五节 高程控制测量 49

第六节 沉降观测控制 51

第七节 人员及仪器配备 51

第八节 质量保证 52

第八章 土方工程施工方案 53

第一节 土方开挖 53

第二节 土方回填 53

第三节 雨季施工措施 55

第九章 塔吊施工方案 57

第一节 塔吊选型及布置 57

第二节 塔吊基础施工 57

第三节 塔吊安装及拆除 57

第十章 钢筋工程施工方案 60

第一节 钢筋原材及检验 60

第二节 钢筋加工及运输 60

第三节 钢筋连接 62

第四节 各部位钢筋绑扎施工 72

第五节 钢筋保护层的控制 77

第六节 防止竖向钢筋偏位技术措施 78

第七节 施工配合 79

第十一章 模板工程施工方案 80

第一节 模板选用 80

第二节 模板支撑体系及其选型 81

第三节 地下室模板 81

第四节 上部结构模板 85

第五节 楼梯模板 86

第六节 模板拆除 87

第十二章 脚手架施工方案 88

第一节 外架搭设 88

第二节 内脚手架搭设 91

第三节 脚手架的使用规定 92

第四节 脚手架拆除 92

第十三章 混凝土工程施工方案 94

第一节 混凝土的试配与选料 94

第二节 混凝土泵送工艺 95

第三节 各部位混凝土施工 96

第四节 混凝土施工缝 99

第五节 混凝土后浇带 100

第六节 混凝土裂缝控制 103

第七节 混凝土结构成品保护 104

第八节 质量保证措施 105

第十四章 砌体工程施工方案 107

第一节 施工流程 107

第二节 施工方法 107

第三节 质量标准 108

第十五章 防水工程施工方案 109

第一节 地下室防水 109

第二节 屋面防水 115

第十六章 水电安装施工方案 122

第一节 给排水及消防系统工程 122

第二节 电气工程 135

第十七章 装饰工程施工方案 139

第一节 抹灰工程 139

第三节 内墙及天棚面 145

第四节 地面工程 148

第十八章 质量保证体系及保证措施 152

第一节 工程质量目标 152

第二节 质量保证体系 152

第三节 全面质量管理 156

第四节 工程质量保证措施 156

第五节 成品保护措施 164

第十九章 季节性施工措施 170

第一节 雨季施工措施 170

第二节 夏季施工措施 172

第二十章 安全生产施工措施 175

第一节 安全生产管理制度 175

第二节 安全保证措施 176

第三节 施工机械（具）安全施工措施及有关规定 181

第四节 消防措施 182

第二十一章 文明施工保证措施 185

第一节 文明施工目标 185

第二节 管理制度 187

第三节 文明施工管理措施 188

第四节 形象设计 191

第二十二章 环境保护措施 192

第一节 防止水污染的技术组织措施 192

第二节 防止大气污染的技术措施 193

图表1 组 织 机 构 图 12

图表2 总体施工流程 14

图表3 劳动力资源计划 22

图表4 地下室周转材料需用计划 24

图表5 地上部分周转材料需用计划 24

图表6 拟投入本工程的主要机械一览表 26

图表7 施工测量平面控制点大样图 47

图表8 水准点大样图 49

图表9 主体结构施工中高程传递示意图 50

图表10 测量仪器配置表 51

图表11 排水沟集水井示意图 56

图表12 钢筋加工流程图 61

图表13 直螺纹钢筋连接示意： 63

图表14 电渣压力焊基本原理图 71

图表15 剪力墙钢筋限位 73

图表16 柱筋定位卡 74

图表17 梁钢筋保护层塑料卡安放示意图及板、次梁、主梁钢筋交叉处节点图 75

图表18 柱竖向钢筋防偏位示意图 78

图表19 墙体竖向钢筋防偏位示意图 78

图表20 地下室剪力外墙支模示意 82

图表21 地下室内墙支模示意 82

图表22 柱支模示意图 83

图表23 梁板支模示意图 84

图表24 上部结构模板示意 85

图表25 封闭式楼梯支模体系示意图 86

图表26 现浇结构拆模时所需混凝土强度 87

图表27 外架搭设示意图 89

图表28 砼施工流程 95

图表29 底板后浇带施工示意图 101

图表30 地下室外墙后浇带施工示意图 102

图表31 砼成品保护示意图 105

图表32 给排水施工流程 122

图表33 质量管理体系图： 153

图表34 安全管理体系框图 175

图表35 基坑防护 177

图表36 洞口、临边防护 178

图表37 楼梯临边防护 178

图表38 楼层临边防护 179

图表39 安全通道示意图 180

图表40 文明施工管理流程 186

在认真熟悉图纸以及对工程现场实地勘察的基础上，总结以往同类工程的施工经验，对拟采取的施工工艺、各种措施都经过充分酝酿和科学的分析比较，做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。同时基于我司雄厚的技术实力和先进的管理水平，我们确保优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程的全部施工任务。

本施工组织设计主要涵盖了土建及安装工程的相关内容。

《XX区XX小学》设计图纸及设计说明。

中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程的各类规范、标准及规程。

政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。

我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。

现场和周边的实地踏勘情况。

部分地方标准图集、中南标准图集。

建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》。

我单位在长期施工中总结出的先进成果及工法。

土建工程的总承包范围为完成XX东艺建筑设计院提供的建施及结构图设计的全部内容，达到国家规定的工程竣工验收合格标准而必须完成的所有工作。

工程质量达到合格标准，争创黄鹤杯。质量标准的评定以现行国家或行业的质量检验评定标准为准。

2、工程保修期按照国家建设部和XX市的有关规定及标准执行。

本工程总工期为230日历天，具体开工时间以开工令为准，各单项工程工期目标计划如下：

达到XX市建筑施工安全生产合格工地和XX市文明施工合格现场。

严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范条例，遵守建设单位的现场安全文明施工管理规定。随时接受建设单位、监理单位及主管部门对施工现场安全文明施工的监督检查。

在施工现场绝不出现任何安全事故，如因我公司原因发生安全事故，我公司将承担全部责任及其所有费用。

最大限度减少噪音，最大限度减少对环境的污染。合理布置施工现场,对施工现场实施花园式工地管理。

为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。

采用现代化网络管理技术及网络管理系统，建立完善的组织机构及管理运行体系，做到规范化，标准化管理，使各项工作有条不紊。

工程规模：XX市XX区XX小学（首期）主体建筑由两栋L形的建筑组成（有半地下室）；二～六层及半地下室层高为3.6米，一层层高3.9米，一层楼面与室外地面高差为2.1米；建筑总高度为22.7米。一～六层防火等级为二级；半地下室为设备用房、地下车库、厨房、食堂及报告厅，防火等级为一级，该建筑结构为多层框架，主体结构设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为6度。

本工程为XX区XX小学建安工程，位于XX市XX区XX路黄家上湾，总建筑面积10825m2，其中地下建筑面积2698m2。本工程为两栋L形的建筑组成，建筑高度24m。地下室层高3.6m，第一层层高3.9m，二～六层层高为3.6m，其中二～四层为标准层

本工程结构形式为框架结构，抗震等级为四级，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度。

本工程主要包括室内给水、排水、消防给水及雨水系统。水源为市政水。

本工程室内外均设消火栓，在屋顶设一9吨不锈钢水箱，以供应室内10分钟的消防用水量。

生活污水经污水管收集后进化粪池处理后排入市政污水管道。

本建筑物按二类防雷设防。

本工程是地下一层，地上6层的公共建筑，紧邻老居民区。地下一层建筑面积约2698平方米，底板砼浇筑为大体积砼浇筑，如何控制砼裂缝是本工程的关键。

本工程层高较高，标准层层高为3.6m，且大部分楼层的柱与梁板的砼强度等级不一致，如何控制好现浇混凝土的质量是本工程的难点。

现场道路已畅通，三通一平已完成，具备进场施工条件。

现场施工所需水源、电源接至施工现场。

为提高本工程的科学管理水平，保证工程的顺利建成，我单位将建立完善的总承包项目经理部。其管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立并授权管理包括我单位自行施工的土建、安装施工单位以及各专项发包和专业分包单位。在此模式下，总承包项目经理部可集中精力进行各项总体管理和目标控制，并为各单位做好服务工作，确保工程的顺利进行。

我们将选择综合素质高的项目班子组成项目经理部，实行项目经理负责制，项目班子和项目负责人在总部的直接监督与指导下，履行施工总承包的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。

选派一名有同类工程施工经验的人员担任本工程的项目经理，确保该工程的各项目标的实现。选派一名具有同类工程施工经验的工程师担任本工程的项目技术负责人，充分发挥技术保障作用。选派一名具有同类工程施工经验具有丰富现场施工管理经验的人员担任本工程的生产经理，确保主体结构优质、高速的完成，为后续工程的插入创造条件。

项目管理层人员的配备必须全面且具有较强的总包协调管理能力、较高的专业素质和较丰富的施工经验，我单位曾承建过多项类似于本工程的建筑，在结构施工和总包管理上积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。而在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，建立先进合理的组织机构，选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验项目管理班子进驻现场进行本工程的施工和管理。同时，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件（详见《组织机构》）。

项目管理构架的职责划分

工程项目部负责本工程施工全过程的日常管理工作，做到对施工全过程的安全管理、文明施工、质量控制、施工进度、劳动力安排、机具配备、材料供应、成本核算等让业主、监理满意，对公司利益负责。

负责现场项目经理部的全面工作，签订项目承包合同和分包合同，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。

负责和有关方面的协调工作，负责项目部内部的职能分配，主持

项目管理班子成员的考核和分配。

全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。

定期分析工程成本，并采取相应措施进行控制。

对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。

（2）项目副经理职责：

协助项目经理对工程进行管理，当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目部的各项管理规章制度，并对其实施效果负责。

负责现场安全生产和文明施工、消防、卫生和安全保卫工作，落实各项具体措施。负责现场施工人员的后勤保障工作。

（3）技术负责人职责：

负责项目部技术、质量方面的活动。

负责编制施工组织设计和专项施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。

负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。

组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于有效控制状态，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。

（4）施工总负责职责：

负责施工线的管理工作，制定生产计划，协调下属技术组、施工组、质安组及测量组四个职能部门的配合工作，负责现场施工总调度、班组调配、质量、安全生产、文明施工等工作，并监督职能部门具体实施，对实施的效果负责。

（5）后勤总负责职责：

负责后勤线的管理工作，协调下属核算组、材料组、设备组、财会组、行政保卫组五个职能部门的配合管理工作，负责施工预算、成本分析、材料分析、设备调度、资金控制、行政保卫、食宿、医疗保健等工作，并监督职能部门具体实施，对实施的效果负责。

技术组由项目工程师和资料员组成，项目工程师协助技术总负责做好技术工作，搞好现场技术管理，具体执行实施各项技术文件，会同施工员、质量员、安全员等做好班组技术交底工作，资料员主要负责施工现场的工程技术资料，试件制作试验及工程申报资料工作。

施工组由施工员和瓦工观砌、钢筋翻样和木工翻样组成。

施工员负责施工项目的具体实施。检查、指导、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率。做好技术交底工作，以及分部分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术工作进行复查，协调作业班组及工种间的施工配合。

瓦工观砌根据设计图纸、有关规范规程、质量计划指导瓦工施工，

做好瓦工分项的技术交底和质量检验工作。负责工程轴线、高程的测设、传递、弹线以及沉降观测等专业工作。

钢筋放样根据图纸绘制钢筋翻样图和出料单，结合有关规范、规程、质量计划进行技术交底，指导钢筋班组加工绑扎，做好钢筋分项的质量检验工作。

木工翻样根据图纸绘制模板图，节点大样图。开出有关铁件、小五金、木装饰预制件等加工单和料单。协助测量员完成工程测量、弹线等工作。根据图纸、有关规范规程、质量计划，进行技术交底，指导木工班组施工，做好木工分项的质量检验工作。

由质量员和安全员组成。

质量员负责具体实施工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。

安全员负责对进场施工人员的安全教育和安全技术交底，负责安全生产和文明施工各项措施的具体落实，定期对现场安全生产和文明施工情况进行检查，督促作业班组做好安全生产和文明施工工作，及时做好各项安全台帐。协助施工员做好现场安全生产、文明施工双标化工作。

负责编制项目预、决算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。做好项目施工过程中的统计、核算。

按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材料进行消耗管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料实行定位管理。根据接收物资的质量特性采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损。做好电动工具的保管、借用等工作。

按批准的调配文件及时进行调配，接收施工机械设备应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对施工过程中的机械设备进行使用管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类设备实行定位管理。根据各种机械设备的特性采用适宜的方式、环境妥善保护、保养，确保进场机械设备质量不因保护或保养不当而受损。做好各种机械设备的日常管理工作，提高机械设备的利用率。

财会组由会计员和出纳组成，负责本工程的资金控制工作，并做好各种帐目、工资发放及工程结算等工作。

（13）行政保卫组职责：

图表1 组 织 机 构 图

本工程采取以结构为先导，结构验收分二次（地下室、主体封顶），在结构验收完毕后插入砌体、水电安装、屋面及装修工程施工。

水、电等安装工程紧随砌体工程按系统逐步插入，各分包专业也随着工作面的逐步展开依次插入。各专业之间、各施工单位之间必须充分利用时间与空间，处理好各自的穿插施工关系。

图表2 总体施工流程

本阶段是进场前期的主要工作。应做好施工人员分批进场及进场教育与培训，机械设备的调配与进场，临时设施的布置，现场道路、现场临时用水、用电、及排水的设置，材料分承包商考查，图纸会审、施工计划、施工方案的编制及水准点、测量控制点的交接等。

本阶段以结构施工为先导，加大人、财、物的投入，配备足够的模板、架料和设备，合理组织流水施工。安装预留预埋、防水和其他专业管线的敷设施工等将适时插入。

安装工程施工总体按照“先内后外，先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、分楼层、立体交叉作业的施工方法。配合装饰阶段先进行吊顶内安装施工，为装修及其他专业施工提供作业面，待各专业的安装工程完成后再进行竣工验收前的单体和联合调试。

我们将安装工程划分为以下几个阶段：

在土建结构施工时是水电安装工程的预留预埋阶段。本阶段的工作尤其重要，预留预埋的准确与否直接影响后期安装工程能否顺利进行。在本阶段的施工过程中必须密切配合土建结构施工，保证及时准确的预留预埋并不延误土建混凝土的浇捣时间。

本阶段是水电安装工程的关键阶段。施工内容包括水管安装、电气管线安装等大部分安装工程量。施工顺序可按“有压让无压，小管让大管，电管让水管，下层让上层”进行。

调试验收阶段分为两个部分：首先必须进行单体调试，整个系统的联调必须在其它承包单位工作完成后进行。

结合主体结构施工流程，按“先主体后装饰，先天棚后地面，先室内后室外”原则进行施工。

内装修按至下而上的顺序组织流水作业，外装修自上而下进行施工。

内装修时，先做墙面及顶面，后做地面、踢脚，室内外的墙面抹灰应在装完门窗及预埋管线后进行；吊顶工程应在通风、水电管线完成安装后进行，卫生间装饰应在做完地面防水层之后进行，首层地面留在最后施工。

外墙装饰在围护结构施工完后开始插入。

综合调试、竣工收尾阶段

本阶段是工程质量验证的重要阶段，一方面要加紧整个工程的收尾，清洁卫生和成品保护，同时还要搞好水电安装及设备调试，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。

为确保施工质量及施工进度在施工中应特别注意安排好土建和各专业工程间的协调配合、交叉施工、流水作业，避免出现窝工、返工现象，重点安排好基础、主体结构、装饰、水、电等工程施工时的交叉配合。严格按施工方案中的施工工艺及流程进行施工。

开工前项目技术负责人组织土建、安装各专业工程进行图纸预审，对图纸中部分不明确的节点及专业间有矛盾的标高、走向进行协调。并在设计单位进行图纸交底时，提出不违背设计意图的修改方案，请设计人员、监理工程师审定。

各专业工程师在编制材料、设备及机械进场计划时，应认真详细地提供材料、设备及机械的型号、规格及数量，并注明确切的进场时间，避免因材料设备问题，而错过最佳的配合时机。

施工中土建专业的测量定位非常重要，其场地坐标点、高程点是安装各专业室内外工程施工的基准点，建筑物中的水平线是安装工程施工的基准线，因此土建人员在测量放线后，将坐标点、高程点布置图及建筑物中水平线建筑标高，向安装各专业人员进行现场交底，在坐标点、高程点、水平线处标注具体数据，且字迹清晰便于安装作业时引用。

安装及各分包专业工程施工过程中，各专业工长对各阶段的施工，应制定出详细的作业计划，施工计划中各专业工种必须有明确的施工时间表，项目技术负责人组织各专业工长对作业计划进行协调和审定，审定后的作业计划应呈报监理工程师批准，并接受监理工程师的检查监督。

各专业工程师应向施工班组进行项目总体施工技术交底和阶段工程施工技术交底，使班组成员明确总体施工目标和本阶段的施工任务及施工目标，以保证施工作业时各专业间工序顺利衔接。

主体施工阶段以土建为主，水电安装及其他协作单位为辅；装饰阶段则以水电安装及其他协作单位为主，土建配合施工。土建应从上到下，分区域成片的原则交付施工作业面给安装及其它各专业，以便各专业安排系统施工，确保整个工程工期。

基础及地下室施工时，主要为土建钢筋绑扎与电气接地网焊接的配合，焊接应在钢筋绑扎完成后，立模板前进行，因此，土建在钢筋绑扎后留出工作面让电工和焊工进行操作，水、电安装专业应配合土建做好电气防雷接地焊接、穿线管道的预留预埋以及水施专业的套管预留工作，完成后清出场地让土建立模并浇灌混凝土。

主体结构施工时，土建专业与安装专业的配合主要在钢筋绑扎时为给电气专业、给排水专业预留洞、预留套管提供工作面。电气工程配管是在土建楼板底层钢筋绑完成后、上层钢筋绑扎前进行，水、电管道的预留洞、预留套管可在土建楼板底层钢筋绑扎后进行，电气配管完成后，立即进行隐蔽工程验收，避免影响下一道工序。

本阶段施工时安装应紧密配合土建进度按设计图纸进行前期的预留、预埋，安装施工时应注意对钢筋、模板的成品保护，各专业工长在混凝土浇灌前，要按设计要求对预留、预埋件进行复核。土建要将建筑标高、轴线引在明显的位置上，便于安装工程各专业施工时进行预留定位，并配合安装做好隐蔽的预留、预埋、产品保护，防止损坏安装的预埋件。

砌体工程需在主体结构验收合格后开始插入，抹灰工程在各区砌体完成后插入。在砌体工程施工中，应加强工完场清和细部处理等检查工作，并保证室内各种零星砌体一次性完成，同时土建砌筑抹灰应按图纸预留安装孔洞、槽；为保证互相创造工作面，安装、设备的锚固铁件、连接吊杆等按土建进度要求提前插入。

施工时，装饰与安装专业的配合主要在与水电管线之间。

土建支撑模板的脚手架拆除前，安装各专业应进行管道加工，以缩短现场安装时间，脚手架拆除后，立即进行管道安装，保证吊顶及其它装修有足够的时间。

装饰与安装专业应做好吊顶内配管穿线与吊顶施工的配合。

为确保按期顺利地进行本工程的施工，必须进行必要的前期准备工作，以求整体性、连续性良好。

根据有关规定和惯例及时办妥一切应由总承包单位办理的证件、批件及施工审批手续，为工程顺利施工创造良好的外部施工条件。

我方及时派有关人员进驻施工现场，进行现场交接准备，重点是详细了解和考察本工程施工现场及其周围环境的条件和有关资料，接受甲方提供的施工界限、水源、电源的接口、污水井的位置等，接受甲方提供的水准点和坐标点，并对此水准点进行复核和保护，及时向业主书面报告复核结果。

组织有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，学习各种施工规范；

根据施工组织设计投标稿、全套施工图纸，重新编制施工组织设计、质量计划和工程进度计划，并报业主和监理；

开展有关钢筋翻样，木工放样，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。

进场后，我们将立即进行塔吊基础施工、及塔吊安装调试，对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。

及时做好材料预算，根据工程总进度，及时提供钢筋用量及水泥、砂、碎石、水电安装等材料需用量，报送材料部门，并及时组织采购工作，同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。

对于石材，根据排版方案，将石材种类、规格、尺寸要求必须在材料计划中详尽说明。将石材全部编号，注明使用部位。各种装饰材料必须提前订货，以确保工期。

在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。

进场后，我们将根据施工组织设计中总平面布置方案在现场进行临时设施的准备，做好施工现场围墙、大门、道路、各种生活及办公设施，同时布置水电管线等，确保工程正式开工后各种临时设施能正常投入使用，为施工生产创造良好条件。

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我单位在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似本工程施工经验的人员。

我们将根据项目每月工程进度，合理安排劳动力计划，对劳动力进行科学调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，保证现场的施工能够优质、高效的进行。本工程在整个施工过程中，我们将投入足够的劳动力用于土建工程、普通水、电安装工程的施工及配合分包项目的施工。拟投入的劳动力详见《劳动力资源计划》

图表3 劳动力资源计划

原材料及周转材料供应

进场后，项目技术人员根据工程施工图纸及工程预算和不同施工阶段的要求，及时提出材料的总体需用计划及月度需用计划，材料人员从我单位材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，通过货比三家优选购置，从质量上，单价上把关，必要时通过业主及有关部门审批。

原材料和半成品供应上，钢材、水泥、砂、石、砖、防水材料等质量至关重要，因此在采购前先需进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家，然后向业主、监理单位进行申报，经业主、监理单位确认，使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可，进场的材料均需提供材料的质量保证书，然后在现场进行见证取样做试验，试验合格后才能用于工程施工，不合格品将立即退货。

根据本工程网络计划关键节点上时间的需要，分批组织周转材料进场。由于本工程工期紧，周转材料需用量大，为保证工程顺利进行， 我们将加大周转材料的投入，确保工期目标的实现。

地下室周转材料按满配进行考虑，需用计划如下：

图表4 地下室周转材料需用计划

地上部分室内按三层半配制，外架按满配配制，周转材料需用计划如下：

图表5 地上部分周转材料需用计划

本工程配备1台塔式起重机主要用于土方、钢筋、模板材料的垂直运输。从场地条件、工程量大小、结构外型尺寸、塔吊的吊装能力及塔吊的工作区域考虑。

混凝土、砂浆施工机械的选择

本工程混凝土供应采用商品混凝土，施工阶段选用1台汽车泵用于混凝土的输送。

选用2台TQ350砂浆搅拌机，用于装修阶段砂浆供应。

上部结构施工时设置2台施工吊篮作为主体结构施工阶段的辅助垂直运输及施工人员的上下通道，施工吊篮置于地下室顶板上。

现场设木工房，配备MB503木工圆锯3台、GQ40木工平刨3台。

图表6 拟投入本工程的主要机械一览表

临时设施的布局既要符合工艺流程，又要最大限度地缩短工地内运输距离，避免现场临时设施频繁搬迁，以减少二次搬运，降低工程成本，加快施工速度。

现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与施工重点相适应。

在满足施工需要和文明施工的前提下，尽量减少临时设施投资。

在施工现场平面交通上，尽量避免土建、安装交通运输的相互干扰。

在保证施工顺利进行的原则下，现场布置要紧凑，尽可能利用荒地和重复使用空地。

1电力建设工程概算定额 第一册 建筑工程(2013年版)符合施工现场卫生、安全技术、劳动保护要求和防火规范。

水、电供应设施应能满足生产、生活需求；排水沟应通畅，以保证大雨时工地无积水。

现场出入口处设警卫。重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存，并做好防腐、防锈等保护措施。

现场设排污、废弃物处理设施的布置，在混凝土搅拌机和砂浆搅拌机处设沉淀池，污水经处理后流入渗井进行排水。

17.《风电场接入电力系统技术规定》GBT_19963-2011施工阶段材料、半成品堆放不占用工程用地（含场内地上、地下拟建的排水和道路等）。

施工现场围墙及大门设置