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主次干路安装LED智能集中控制路灯工程施工组织设计.docx

编制依据…………………………………………………………271

工程概况…………………………………………………………273

第三章 施工准备及施工部署……………………………………………277

第四章 项目管理机构组成情况…………………………………………285

天然气支线管道建设项目站场控制设备自控：双金属温度计数据单第五章 施工方案与技术措施……………………………………………289

第六章 质量管理体系与措施……………………………………………307

第七章 安全管理体系与措施……………………………………………317

第八章 环境保护管理体系与措施………………………………………326

第九章 施工进度计划与保证措施………………………………………331

第十章 施工总体平面布置………………………………………………334

第十一章 资源配备计划…………………………………………………335

第十二章 危险性较大的分部分项工程安全专项方案…………………337

第十三章 雨季、冬季施工、减少噪音、降低环境污染的技术措施…349

降低工程成本的技术措施……………………………………353

不拖欠农民工工资的承诺及措施……………………………355

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表………………………………356

附表二：劳动力计划表……………………………………………………358

附表三：施工进度横道图…………………………………………………359

附表四：施工总平面图……………………………………………………360

本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。

1、XXX工程项目工程施工招标文件。

2、国家及青海省有关建筑项目管理、工程管理、质量管理、市政管理及环境管理等规定。

3、ISO9001：2000版《质量管理体系标准》

ISO14000《国家环境管理系列标准》

OHSMS18000《国家安全卫生管理系列标准》。

4、 我公司质量保证手册及质量管理体系程序文件、职业安康与环境管理手册与程序文件、我公司各项管理制度及企业标准、评优标准及作业指导书等。

5、我单位多年承建同类工程的经验。

6、现场实地考察的情况。

7、公司多年来同类工程的成功施工经验。

二、施工进度计划及保证措施

我司针对本工程特点，充分发扬我司精心组织施工的传统，特别设计如下施工保证措施：

1、施工总工期：本项目计划工期为123日历天，开工日期为2017年3月15日，竣工日期为2017年7月15日。

根据投标文件的工期要求，为尽早达到工期要求，满足建设方的愿望，施工工期按投标文件工期以及施工方案安排。为保证工程按计划、优质、高效的完成，必须从以下几方面做到：

3.1推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明；

3.2对本工程项目制定总体工程进度计划表与月进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理的安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，找出其中原因并及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现；

3.3每月均召开班组长以上人员参加的项目部进度协调会，总结工作，对下一步计划进行安排和微调；

3.4在保证施工对人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在；

3.5施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其他因素影响进度，可以增加施工人员；

3.6采用先进的安装工艺和安装设备，以提高安装效率。

3.7切实作好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之优，发挥员工的生产潜能；

3.8积极组织材料，确定材料的到场顺序与到场时间，并做好材料的运输与保护工作，维护施工成果；

3.9积极协调与土建以及其他专业队伍的关系，使得在工作中互相配合，互相帮助，共同以优质、高效为目标完成；

3.9确保施工过程中无重大人员伤亡事故及其他事故发生，轻伤率1‰以下；

3.10力争服务周到及时、圆满、准确和诚信，确保业主（用户）满意，并实行服务承诺制、工程质量终身负责制和竣工验收后定期回访制。

三、采用的技术规范标准

1.1工程名称：XXX工程项目工程施工

1.2建设单位：XXX

1.3施工单位：XXX

1.4工程地址: XXX

建设内容及规模：为XXX西区已建成的9条总长42.992公里的主次干路安装LED智能集中控制路灯1853盏，配套63KVA供电变压器13台，80KVA供电变压器6台，100KVA供电变压器1台；东区1248盏高压钠灯更换LED路灯灯头，并为630米长的广鑫大道延长线安装LED集中控制路灯42盏、63KVA供电变压器1台，另有损坏76盏路灯需要重新安装基础、灯杆及配套光源；并为东区所有路灯安装单灯控制器接入智能集中控制系统。

1.1本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

1.2.1本工程的招标文件及招标答疑；

1.2.2现行国家有关规范、标准、规程。

1.2.3本公司多年来同类工程的成功施工经验。

1.2.4公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。

1.2.5公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备；

1.2.6公司ISO9001 国际标准化质量管理体系有关文件；

1.2.7公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。

1.3.1 施工图纸内的全部施工内容。

1.3.2 施工图纸外

施工现场临时设施的布置。

为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。

施工现场及管线的保护，安全和环境保护、噪音、光污染控制等措施。

施工期间防雨、防火、安全用电等措施。

2.1全面、充分响应招标文件，严格执行技术规范。

2.2实事求是，施工方案力求经济、适用、可行。

2.3采用项目法组织施工，推行标准化管理工程，做到安全、优质、文明、高效。

2.5安全可靠、依靠科技、以人为本、重视环保。

2.6提高机械化配套作业程度，采用先进施工方法和工艺，组织快速施工，降低劳动强度。

2.7强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期,保护环境。

2.8合理组织、平行、交叉、流水作业，力求均衡生产。

计划工期：123日历天，2017年3月15日至2017年7月15日。

4.1.1第一是确保安全和质量

4.1.2第二是确保工期。

一要高水平优质建成该工程；二是高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体。三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次验收合格。

4.3在实施中坚持“四先”

4.3.1一要采用先进的设备，科学的配置来满足设计要求，规程要求及业主要求；

4.3.2二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求；

4.3.3三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；

4.3.4四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识，把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。

4.4全过程监测，信息化施工

对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门，再反馈指导施工。

5.1.1杜绝因工死亡、重伤事故和群伤事故；

5.1.2杜绝重大机械、设备、交通及火灾事故；

施工班组安全管理达标率：100%。

5.2.1质量指标：确保全部工程达到国家和建设部颁现行的工程质量验收标准的优良等级，创优质工程，并符合业主提出的“精品工程”的质量目标。

5.2.2具体质量指标如下：分项工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上。

5.2.3做好施工质量的控制：全面质量保证体系为确保工程质量，创建优质工程，遵照施工规范的要求，运用先进的技术、科学的管理和精良的工艺，做好施工质量的控制。

5.3在实施中坚持“四先”

5.3.1一要采用先进的设备，科学的配置来满足设计要求，规程要求及业主要求；

5.3.2二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求；

5.3.3三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；

5.3.4四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识，把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。

5.4全过程监测，信息化施工

对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门，再反馈指导施工。

第三章 施工准备及施工部署

1.1现场调查踏勘和环境调查

1.1.1从工程投标阶段开始，即着手进行现场调查。熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地，提出临时用地申请并联系办理有关事宜。

1.1.2了解现场交通状况，向业主、监理提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案。

1.1.3了解现场地上地下障碍物情况，向业主、监理提交拆迁报告及地下障碍物的改移保护方案；调查联系现场余土的外运场地。

1.1.4与地方交通等部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。

工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请及手续。争取在开工后五日内完成水电临时线路的铺设工作。

工程开工前完成现场临时用地的手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造，至开工后五日内全部完成。

1.4施工队伍进场组织

项目经理部在任务落实后三日内组建完毕并进场开展工作；施工队伍于开工前五日组织进场，同时进行进场教育及技术培训。

1.5机械设备进场组织

前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度需陆续组织进场，机械操作前进行技术交底。新购设备事先走访厂家，落实货源并进行订货。

2.1工程开工前，组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，即组织技术人员进行看图、审图，五日内完成审图，工程量计算，材料计划等工作。申请业主、监理等部门进行图纸会审和设计交底工作。

2.2接到施工图纸后，结合现场实际情况，十日内完成实际性施工方案和施工组织设计设计的编制工作并报监理审批，开工前完成前期施工各项目的现场施工技术交底，提出各种预制构件的加工计划。

2.3开工前完成测量交接桩及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点测设成果报监理审批。现场道路中线、用地红线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。

先期施工的工程定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行验线。

3.设备、物资准备及材料选用

3.1工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取试验合格后签订供货协议，并分期分批组织进场。

3.2各种预制构件根据施工进度计划安排，提前与构件厂签定供货协议，并提交构件加工计划。

3.3材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行标识。

4.临时用电.用水情况

本工程临时用水包括生活用水和沙灰用水等，采用橡胶管引流，同供水部分协商后就近接入水源，保证施工、生活用水的需要。

本工程临时用电主要包括生活用电、照明用电和施工用电。配备250KVA柴油发电机一台,满足工程临时用电需要。

在施工围挡内，根据现场需要搭设100m2的办公用房和生活用房。办公用房和生活用房要在进场后一周内搭建，生产用房随工程进展逐步搭设、逐步拆除。另外要根据现场情况设置存料场地和加工场地。

6.1劳动力实行专业化组织，按流水不同、工种不同、施工部位来划分作业班组，使各作业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度 劳动产率，以确保施工质量和施工进度。

6.2本工程项目部根据工程特点及工程量，作业环境、工期要求、工程进度和现场情况适当调整劳动力计划，保证劳力充足，确保工程按计划工期完成。具体见附表二。

根据本工程的实际情况， 开工后其他配套设施项目若有变化,施工机械设备相应进行调整。具体见附表一。

8.施工技术资料的准备

8.1工程开工前，应准备以下资料：开工报告，设备安装、焊接施工作业指导书、施工记录、图纸技术交底、安全交底。

①各施工场所应安装焊接二次接线盘（快速接头插孔）。露天施工现场，必须备有防风、防雨、防雪的围棚。施焊现场光照适宜，作业场所附近没有易燃易爆物品。

（1）对合格管道工、焊工、电工、起重工、吊车操作员、高架车操作员等特种作业人员的要求。管道工、焊工、电工、起重工吊车操作员、高架车操作员等特种作业人员应有良好的工艺作风，严格按照给定的工艺和措施执行，并认真实行质量自检。

（2）管道工、焊工、电工、起重工吊车操作员、高架车操作员等特种作业人员在施工前应熟悉作业指导书，凡与作业指导书要求不符合时，应拒绝施工，当出现重大质量问题时，应报告有关人员，不得自行处理。

（3）管道工、焊工、电工、起重工吊车操作员、高架车操作员等特种作业人员不得担任超越其合格项目的施工工作。

10.对测试、检验人员的要求

（1）测试、检验人员经专业培训考核合格取得资格证书后，方可担任相应的工程测试、检验工作。

（2）测试、无损检验工作应按规范和有关规程进行。测试、检验结果的评定工作，必须由二级以上人员担任。

（3）对外观不合格的施工项目，应拒绝测试。

1.1质量等级：确保工程质量在验收时合格并达到优良标准。

1.2工期目标：在保证质量的前提下，确保123个日历天的工期内完工。

1.3安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。

2.2.1材料到达工地现场前2天公司将派人进驻现场，联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。

2.2.2本工程安装原则为技术人员指导，我公司组织安装力量，公司将派人作好人力配备计划，精心挑选各种必需工种人员等，并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。

2.2.3工程开工前，应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续，并作好施工安装过程策划。

2.2.4安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进行返工返修。

2.3.1由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调，确定竣工验收的时间、地点、方式。

2.3.2竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，安装工程的资料汇总及整理工作并出具《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。

2.3.3竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级，并送至相关部门存档。

3.1与设计公司的工作协调

3.2与建设单位的协调

3.3与监理公司的配合

3.3.2安装设备具备调试条件时，在调试前48小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。

3.3.3在具备交工验收条件时，应提前1天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。

4.1项目管理层的组织与选派

本工程特点和重要意义，决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司人力资源的丰富以及项目经理具备丰富的施工经验及施工管理水平，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。

4.2项目质量管理的思路与设想

根据拟定的本工程质量目标确保优良工程，同时在现场配备具有较高专业素质的质量专管人员，从而在理论和实际操作两个方面都占据较强的质量优势，为质量总目标的实现打好基础。

在主材方面，材料、灯具要有出厂合格证和质保书，并做好每批量的材料性能试验报告。其他材料，我公司将货比三家，从质量上，单价上把关，并通过业主及有关部门审批后进场。

安全是建筑施工中永恒的主题，要完成安全生产目标，必须落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产制度，采取切实有效的安全措施和技术方案，做好生产班组交底和检查工作。

根据本工程的建设规模，建立起以项目经理为主，项目技术负责人为辅、专职安全员监督指导，全员参与的安全生产组织网络，彻底杜绝死亡与重伤事故的发生，降低轻伤发生频率。

文明施工是社会进步的要求，也是施工企业形象最直接的反映，确保市级文明施工安全管理标准化工地是对本工程安全文明生产的承诺，在具体实施中我公司将严格按照施工现场标准化管理的有关内容和文件进行布置和管理，避免和消除对周围环境的影响。

主要从保卫专职队伍、义务消防员的组建和日常规章制度的落实上着手，同时配备相关消防保卫器材，建立出入证制度，实行“谁主管、谁负责”的原则，切实保证现场的消防保卫工作顺利开展。

第四章 项目管理机构组成情况

在施工全过程中，按照业主指挥部的统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则和其他专业施工单位进行配合，共同建设工程。

根据我公司程序文件中的《施工管理工作程序》和《项目经理部组建管理办法》及其他相关文件的要求项目经理部组织机构图和项目部组成人员详见下图：

1.1贯彻执行国家有关质量、环境保护和职业健康安全方面的方针、政策、法律、法规、标准及上级主管部门的有关规定，严格执行公司的规章制度，保障质量、环境、职业健康安全目标、指标实现，负责本项目部QEO管理体系的全面工作，根据工程进度，加强对危险源的辨识，对危险源实行动态管理，制定控制措施，做到安全生产“五同时”。

1.2负责组织制定施工组织计划和关键工程，关键部位的施工方案，实施生产过程全方位的管理和监控，保证工程质量，实现安全生产。

1.3按公司规章制度规定，组织项目部对工程质量、环境、安全工作的检查，发现质量问题和环境、安全问题及时纠正，做好检查记录。

1.4接受上级及公司的工程质量、环境、职业健康安全监督检查，对查出的问题及时纠正和整改。

1.5加强对职工的工程质量、环境和职业健康安全的教育，按时召开质量分析会议，周一安全教育会议和新入场职工的“三级”教育，杜绝或减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。

1.6关心职工生活，为职工创造良好的生活和工作环境，搞好职工饮食卫生和宿舍卫生，严防食物中毒和煤气中毒。

1.8统筹安排，做好生产网络计划，协调好各方面关系，保证生产计划的完成。

1.9做好QEO管理体系中涉及到的其他相关工作。

2 技术负责人岗位职责

2.2落实本项目部的QEO管理体系中技术管理工作；

2.3认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，参与、编制项目施工组织设计，负责监督、检查、落实；

2.4编制本项目关键过程、特殊过程作业指导书；

2.5参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定；

2.5负责组织相关人员做好QEO各项原始资料填写、整理、归档工作；

2.6组织工程测量放线、复测工作；

2.7做好QEO管理体系中涉及到的其他相关工作。

3.1认真宣传、贯彻执行国家有关环境保护、职业健康安全方面的方针、政策、法规、规范、标准及行业主管部门的规定和公司的有关规章制度；

3.2对项目部的环境保护和职业健康安全，定期进行检查和日常检查，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，对违章者按规定给予处罚，对发现的问题和被处罚者，做好记录，归档保存；

3.3负责项目脚手架搭设、临时用电、垂直运输设备等及各种防护设施的验收、签字手续；

3.4监督检查施工人员安全防护用品的使用情况，做好检查记录；

3.5负责环境、职工健康安全方面所用检测设备的检定、使用及管理，禁止使用经检定不合格的产品；做好环境、职业健康安全资料的收集、整理、分类归档、保管工作

3.6搞好职工的环保意识、职业健康安全知识的教育工作，开好周一安全教育会，做好职工的转岗教育和新入场职工的“三级教育”，做好记录，存档保管

3.7参与有关安全技术交底、防护方案的编制，对不符合安全技术规范和标准及行业规定时，有权提出改正意见

4.1认真对工程质量、工作环境及职业健康安全实施全过程、全方位的监督、检查，对三个管理体系工作负责，保证QEO体系有效进行；

4.2严格按工程图纸、工艺标准及《QEO程序文件》的规定检验工程质量，判断工程产品的符合性，做出合格或不合格的结论，对错、漏检造成的质量问题负责；

4.3及时对受检对象的检验结论做出标识，对不合格品按类别和程序进行分类，及进填写不合格品评审处置单，送达有关部门和人员并监督不合格品纠正措施的落实，及时进行复检；

4.4坚持原则，秉公办事，严格执行“三检”制度，正确行使质检人员的权力；

4.5正确、及时填写质检员记录、检验记录及其它质量、环境、安全记录，保证填写内容真实，可追溯；

5.2配合主管工程师编写每周施工进度质量安全的月周报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调；

5.3负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用；

5.4掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督；

5.5负责现场协调，设计、安装在进度与质量关系上的矛盾；

5.6参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可；

5.7核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案；

5.8及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师；

5.9对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。

第五章 施工方案与技术措施

与各管线所属部门联系，掌握大概分布资料，通过开挖探槽了解地下管线详细分部情况，要求有序地开挖，并施作雨天临时排水沟，开挖时应有测量配合指导，切勿超挖、欠挖。

根据甲方工程师审批后的控制点进行现场加设控制点工作，采用全站仪按极坐标法测设基础的位置，用水准仪测出地面标高。基础定位后经复核无误，增设护桩指导施工。

2.3基础土方开挖

采用人工对基坑的大概深、长、宽度土方进行开挖，而后按规范及相应要求尺寸修边到设计标高，若出现超挖，不得使用弃土就地回填，应采用级配碎石或砂回填到设计值。

根据甲方验收程序要求，将填报隐蔽工程基础开挖资料，具体检测内容参见相关验收规范标准。

2.5钢筋、预埋件安装

根据规范要求安装钢筋：骨架尺寸、间距、垂直度、保护层设置、预埋件位置及加固等严格执行验收规范标准。

模板采用木模或组合钢模，几何尺寸不得小于设计值，加固须满足刚度、稳定性要求，确保浇注混凝土时模板不跑模、胀模。

在砼强度达到2.5MPa时才可拆模。洒水养生时应用细水均匀浇养，或采用聚酯薄膜保湿、保温养生7d。

待基础混凝土达到设计强度达75%以上时方可进行。确保不碰坏基础成品，力求对称、分层回填，采用冲击夯压实。

2.9清理基础预埋件丝扣胶带、安装灯杆

使用吊车、特制的锁扣（防滑、牢固、能自松卸方便拆缷）、绳，控制吊点（杆高的1/3处），超过4级风不得安装。采用干硬性砂浆或薄钢板找平，用垂球法找正，立正后立即安装地脚螺丝。

2.10施工的质量控制要求和安全注意事项

2.10.1路灯施工的全过程应顺序作业，灯杆外观顺直、流线、平滑、垂直；

2.10.2光源朝向统一、角度一致；

2.10.3灯杆的防锈层不得破坏；

2.10.4电缆线接头牢固可靠、防水绝缘、不易暴露；

2.10.5灯杆间距注意内外弧长修正；

2.10.6吊装时注意交通行人、行车的安全；

2.10.7灯杆在吊装时，一定要系遛绳，控制起重物的姿态稳定；

2.10.8吊装时要设置警示标志。

由项目技术部专业测量人员成立测量小组，根据业主方给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立轴线控制网。

施测人员通过对设计说明等的学习，了解周围环境，建筑物的位置及座标，其次了解现场测量座标与建筑物的关系，水准点的位置和高程的绝对标高。

测量中所用的仪器和钢尺等器具，根据有关规定检验合格后方可投入使用。

测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求。根据现行测量规范和有关规程进行精度控制。

1.4为保证本工程测量精度从而确保高质量的工程目标，采取以下主要措施：

2电缆终端头的制作安装的施工技术措施

2.1.1电缆终端头套、塑料帯、接线鼻子、镀锌螺丝、电力复合脂、电缆卡子、电缆标牌、10mm2多股铜线等材料必须符合设计要求，并具备产品出厂合格证。

2.1.1塑料帯应分黄、绿、红、淡兰四色，各种螺丝等镀锌件应镀锌良好。1.3地线采用裸铜软线，截面不小于10mm2，表面应清洁，无断股现象。

2.2.1制作和安装机具：压线钳、钢锯、扳手、钢锉。

2.2.2测试工具：钢卷尺、摇表、万用表、试铃。

2.3.1电气设备安装完毕，室内空气干燥。

2.3.2电缆敷设并整理完毕，核对无误。

2.3.3电缆支架及电缆终端头固定支架安装齐全。

2.3.4现场具有足够照度的照明和较宽敞的操作场地。

测试电缆绝缘 → 剥电缆铠甲，打卡子 → 焊接地线 → 包缠电缆、套电缆终端头套 → 压电缆芯线接线鼻子，与设备连接

2.4.2遥测电缆绝缘：

选用500V摇表，对电缆进行遥测，绝缘电阻应在10MΩ以上。

电缆遥测完毕后，应将芯线分别对地放电。

2.4.3剥电缆铠甲，打卡子：

根据电缆与设备联接的具体尺寸，量电缆并做好标记。锯掉多余电缆，根据电缆头套型号尺寸要求，剥除外护套。电缆头套型号尺寸参见表：

将地线的焊接部位用钢锉处理，已备焊接。

在打钢帯卡子的同时，将10mm2多股铜线排列整齐后卡在卡子里。

利用电缆本身钢帯宽的1/2做卡子，采用咬口的方法将卡子打牢，必须打两道，防止钢帯松开，两道卡子的间距为15mm。

剥电缆铠甲：用钢锯在第一道卡子向上3～5mm处，锯一环形深痕，深度为钢帯厚度的2/3，不得锯透。

用螺丝刀在锯痕尖角处将钢帯挑起，用钳子将钢帯撕掉，随后将钢帯锯口处用钢锉修理钢帯毛刺，使其光滑。

2.4.4焊接地线：地线采用焊锡焊接于电缆钢帯上，焊接应牢固，不应有虚焊现象，应注意不要将电缆烫伤。

2.4.5包缠电缆、套电缆终端头套：

剥去电缆统包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆。

根据电缆头的型号尺寸，按照电缆头套长度和内径，用塑料帯采用半叠法包缠电缆。塑料帯包缠应紧密，形状呈枣核状。

将电缆头套上部套上，与下部对接、套严。

2.4.6压电缆芯线接线鼻子，与设备连接：

从芯线锻端头量出长度为线鼻子的深度，另加5mm，剥去电缆芯线绝缘，并在芯线上涂上电力合脂。

将芯线插入接线鼻子内，用压线钳子压紧接线鼻子，压线应在两道以上。

根据不同的相位，使用黄、绿、红、淡兰四色塑料帯分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压接部位。

将做好终端头的电缆，固定在预先做好的电缆头支架上，并将芯线分开。

根据接线端子的型号选用螺栓，将电缆接线端子压接在设备上，注意应使螺栓由上向下或从内向外穿，平垫和弹簧垫应安装齐全。

2.5.1主控项目：电缆终端头的制作安装应符合规范要求，绝缘电阻合格，电缆终端头固定牢固，芯线与线鼻子压接牢固，线鼻子与设备螺栓连接紧密，相序正确，绝缘包扎严密。

2.5.2一般项目：电缆终端头的支架安装应符合规范规定。支架的安装应平整、牢固，成排安装的支架高度应一致，偏差不应大于5mm，间距均匀、排列整齐。

检验方法：用手板动、拉线和尺量检查。

2.6.1加强保卫措施，防止电缆丢失或损失。

2.6.2电缆头制作完毕后，应立即与设备连接好，不得乱放，以防损伤成品。

2.6.3在电缆头附近用火时，应注意将电缆头保护好，防止将电缆头烧坏或烧伤。

2.6.4电缆头系塑料制品，应注意不受机械损伤。

2.7应注意的质量问题

2.7.1防止地线焊接不牢：解决方法是一定要将钢帯锉出新茬，焊接时使用电烙铁不得小于500W，否则焊接不牢。

2.7.2防止电缆芯线与线鼻子压接不紧固：线鼻子与芯线截面必须配套，压接时模具规格与芯线规格一致，压线数量不得少于二道。

2.7.3防止电缆芯线损伤：用电缆刀或电工刀剥皮时，不宜用力过大，最好电缆绝缘

外皮不完全切透，里层电缆皮应撕下，防止损伤芯线。

2.7.4电缆头卡固不正，电缆芯线过长或过短：电缆芯线锯断前要量好尺寸，以芯线能调换相序为宜，不宜过长或过短；电缆头卡固时，应注意找正、找直、不得歪斜。

3穿线工序、电缆线路敷设工序的施工技术措施

3.1.1电力电缆、配线的规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。

选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→导线接头→接头包 →线路检查绝缘遥测。

3.3.1穿线之前应先把带钢丝线穿入，检查管路是否通畅，穿线前根据管径的大小选择相应规格的护口。

3.3.2穿线时两人配合，一拉一送，导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去，然后将导线芯直接插入带线的盘圈内，并折死压实，绑扎牢固，使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。

3.3.3穿线前将管路中杂物清除，对管路较长或转弯较多时，在穿线的同时往管内吹适量的滑石粉。

3.3.4穿入管内导线不准接头和局部绝缘破损及死弯，导线外径截面不超过管内面积时40％。管线应分清相色。

3.4.1导线的型号规格必须符合设计要求，并有出厂合格证。

3.4.3导线剥削时采用电工刀剥去外层绝缘皮，留出12mm绝缘台，然后剥线钳剥去线芯的塑料皮，不得使用电工刀剥线芯的塑料皮，避免伤到线芯。

3.5.1首先进行管槽检查，钢管加护口，埋地钢管试穿，并严格按照《电气装置安装工程施工规范》、《电缆敷设施工工艺标准》施工。

3.5.2所有的钢管口都要安放塑料护口，穿线人员应携带护口，在穿线时随时安放。

余长：电缆在出槽式桥架外余长90cm，余线应仔细缠绕好收在出线盒内。在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜的（长+宽+深）。

3.5.3分组绑扎：余线应按分组表分组，从槽式桥架出口捋直绑扎好，绑扎点间距不大于50cm。不可用铁丝或硬电源线绑扎。

3.5.4垂直电缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱中要绑扎悬挂，避免电缆重量全压在弯角的里侧电缆上，这样会影响电缆的传输特性。在垂直槽式桥架中的电缆要每米绑扎悬挂一次。

3.5.5槽式桥架内布放电缆应平直，无缠绕，无长短不一。如果槽式桥架开口朝侧面，电缆要每隔1米绑扎固定一次。

3.5.6转弯半径：电缆转弯半径应不小于160mm。

3.5.7电缆按照电气器具平面图标号，每个标号对应一条1对电线，对应的位置不能弄错。两端的标号位置距末端25厘米，用浅色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带。

3.5.8穿线完成后，所有的电缆应全面进行通断测试。测试方法：把两端电缆的芯全部剥开，露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档，两表笔稳定地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接触。如果持表端能听到断续的“嘀嘀”声，就OK，每根电缆的5芯都要测。这样测试能发现的问题是断线、断路和标号错。

3.5.9一般电线此在出线合末端到配电箱入口每隔1米用要在电线皮上用浅色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带。

电缆敷设完成后扣槽式桥架盖，并做好《技术交底记录表》交项目经理检查和验收。

4箱式变电站安装及技术措施

在施工过程中按照《电气装置安装工程施工规范》、《低压电缆头制作安装施工工艺标准》、《接地装置施工及验收规范》进行施工和检查。

4.1设备验收CJJT256-2016 中低速磁浮交通供电技术规范，确定起吊位置

4.1.1箱变经海运及陆路运到达施工现场后，厂家服务技师、物流中心人员及物资部门应检查箱变在陆路运输过程中是否损伤或毁坏。发现问题及时提出，并做好图片资料收集及相关文字记录，记录时各方人员均应签字确认，设备无损伤或毁坏情况也应进行记录。

4.1.2吊车司机应根据箱变安装位置及现场情况，确定吊车及装载车停靠位置，保证设备起吊位置及安装位置在吊车施工作业范围内。

4.2.1箱变基础及周边清理

4.2.2吊车及装载车停靠位置

吊车应停靠在离箱变最近的车行道路路边，装载车停靠在吊车作业范围内T／CECS 514-2018 购物中心等级评价标准，保证吊车能在作业范围内能顺利将装载车上箱变起吊、平移、下调至安装位置。