标准规范下载简介：

内容预览由机器从pdf转换为word，准确率92%以上，供参考

工程质量全过程控制工作手册，提质增效！123页可下载.pdf

4、制作封面见附件《资料封面》一2“质量计划”或“创优策划”；资料包 1）、质量计划或创优策划及相关审批文件； 2）、交底记录、交底影像资料； 编写范例：《×××质量计划》或《×××创优策划》一附件二(1)； 使用表格：管理交底记录一附件二(2）（同附件一(2))； 表格填写范例：

4、制作封面见附件《资料封面》一2“质量计划”或“创优策划”；资料包括： 1）、质量计划或创优策划及相关审批文件； 2）、交底记录、交底影像资料； 编写范例：《×××质量计划》或《×××创优策划》一附件二(1)； 使用表格：管理交底记录一附件二(2）（同附件一(2))； 表格填写范例：

第三步：工程检验批划分及验收

一少：工柱位拉批刘力发 时间：开工前； 内容： 1、项目技术部、工程部依据正式“施工图纸”、国家及地方相关文件的要求等制定本 项目“工程检验批划分及验收计划”；由技术部编写，工程部等负责组织、实施，项目经 理审批，报监理单位批准后施行；该文件一式三份，监理单位、项目技术部、工程部各留

存一份； 2、要求：与监理单位一起，将承包范围内的所有工程项目划分成具体的检验批，并 定好每个检验批的验收方法和验收程序； 3、制作封面见附件《资料封面》一3“工程检验批划分及验收计划”；资料包括： 1）、工程检验批划分及验收计划及相关审批文件； 2）、交底记录、交底影像资料； 使用表格：CSCEC一PM—1302一附件三(1); 管理交底记录一附件三(2）（同附件一(2))； 表格填写范例： 附件三(1)

编制 审核 批准 时间 时间 时间

第四步：物资（设备）进场验收 时间：开工前； 内容： 1、项目技术部、工程部、物资部、商务部依据正式“施工图纸”、“施工组织设计”、 国家及地万相关文件的要求等制定本项目“物资（设备）进场验收计划”：由技末部、工程 部、物资部共同编写，商务部审核，工程部、物资部等负责组织、实施，项目经理审批并

使用表格：CSCEC—PM—1301—附件四（1）； CSCECGB—WZ—03一附件四（2）； 紧急放行/例外转序记录表一附件四(3)； 管理交底记录一附件四(4)，（同附件一(2))； 表格填写范例：

高支模施工方案汇报材料紧急放行/例外转序记录表

第五步：工艺试验及现场检（试）验

1)、工艺试验及现场检(试)验计划及相关审批文件； 2）、交底记录、交底影像资料； 3）、委托检（试)验合同及实验室资质文件； 4）、见证员、取样员（试验员）证书； 5）、委托单及相关要求样本； 6）、工艺试验记录及相关资料； 用表格：CSCEC—PM—1303—附件五(1)； 管理交底记录一附件五(2）（同附件一(2))； 格填写范例：