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福建医科大学眼科中心门诊综合楼建筑工程施工组织设计

第一节、制定质量目标，实施全面质量管理………………………270

一、项目质量目标及工程质量特点分析…………………………271

二、工程项目质量目标分解………………………………………272

三、实施全面质量管理……………………………………………275

安全文明施工组织设计方案第二节、确保工程质量的技术要求和措施…………………………277一、技术保证措施…………………………………………………277

二、施工保证措施…………………………………………………279

三、原材料质量保证措施…………………………………………280

四、计量保证措施…………………………………………………280

五、建立质量管理机构……………………………………………280

六、建立质量回访维修制度………………………………………281

七、主体工程质量控制措施………………………………………281

第三节、质量承诺……………………………………………………298

第九章、新技术应用与承诺………………………………………299一、拟采用的主要新材料、新技术、新工艺……………………299

二、拟采用的主要新设备…………………………………………300

三、主要新技术、新工艺、新材料、新设备简介………………300

第十章、项目管理机构……………………………………………302一、项目施工管理架构……………………………………………302

二、项目经理部人员配置…………………………………………305

第十一章、成品保护的保证措施…………………………………306一、成品保护管理措施……………………………………………306

二、成品保护技术措施……………………………………………307

第十二章、其他施工措施和承诺…………………………………311一、工程保修服务措施和承诺……………………………………311

二、实现质量和工期目标的措施和承诺…………………………311

三、施工不扰民措施和承诺………………………………………312

附件：1、施工总平面布置

2、施工网络进度计划图

3、施工横道进度计划图

4、项目经理部人员上岗证、资格证

**大学**眼科中心门诊综合楼工程位于**区**南路旁，由**大学**眼科中心自行筹资建设，广州市**规划勘察设计研究院设计，广州**建设监理有限公司监理。

建筑物主体地下三层，地下二、三层层高3.6m，地下一层3.9m，主要功能为车库、贮藏室、水池；地上九层，其中一层层高4.2m，主要为门诊挂号、收费、取药大厅；二～三层层高3.6m，主要为门诊室；四～六层层高3.9m，主要为手术室；七层层高2.2m，作为设备层使用；八～九层层高3.6m，主要为病房；屋面附属结构为电梯机房、空调机房和水池。

建筑物内布置有通风和空调系统、消防喷淋和报警系统、给水排水系统、电气动力和照明系统、防雷系统和自动扶梯、电梯等设备，设施齐全，能较好的满足医院用户的需求。

为了最大限度地利用建设用地，建筑物平面随用地界线呈不规则平面，基本大面为一不等边三角形，正面长约69m，建筑占地面积798m2，总建筑面积10580m2。本工程外立面设计为灰色和米黄

色干挂石材、灰色外墙砖和蓝色玻璃幕墙饰面，窗户采用银灰色铝合金窗，整个建筑物沉稳大方，极符现代气息，也符合医院的气氛。

目前场地已经平整，道路通畅，再适当清理即可开始进行基础施工。场地临时可用面积极为狭小，建筑物与医院已建用房的距离较小，和住院楼有部分相接；现场已“三通”，旁边为先烈南路；现场提供施工用电100kW，施工用水管径DN100。

1、本工程为专业眼科医院门诊综合楼，重要性为乙类，按7度抗震设防，抗震等级框架为三级，剪力墙为二级，耐火等级为一级。

2、建筑物基础采用人工挖孔灌注桩基础，桩径为1.2m，桩端支承于微风化（强风化）岩层，桩端承载力标准值qp＝6.0MPa（微风化）或1.0MPa（强风化），桩芯混凝土设计强度等级为C25，桩护壁混凝土等级为C20。承台和地梁混凝土设计强度等级为C30S12；底板设计厚度为800mm，混凝土设计强度等级为C30S12；地下室外墙厚度为250，混凝土设计强度等级为C40S12。

3、主体结构为框架－剪力墙结构，柱子混凝土强度等级一层以下为C40，二～五层为C35，六层以上为C30；楼面和屋面混凝土强度等级均为C30。本工程所有混凝土均采用泵送商品混凝土。

4、本工程的钢筋主要采用φ8、φ10、φ20、φ22、φ25等规格，为确保钢筋接头的连接质量，凡直径≥φ18的竖向钢筋均采用电渣压力焊连接，直径≥φ20的水平钢筋采用直螺纹套筒连接，其余钢筋接头根据实际情况采用电弧焊或绑扎搭接；楼板钢筋采用冷轧带肋钢筋网片，由工厂加工成成品，直接运到现场安装。

5、本工程上部楼层梁板部分采用预应力钢筋混凝土结构，为后张法无粘结预应力施工技术，预应力筋采用1860级7φ5低松弛优质钢绞线，锚具固定端采用挤压锚板，张拉端采用夹片锚具。

6、砌体采用灰砂砖，地面以下用M5水泥砂浆砌筑，地面以上用M5水泥混合砂浆砌筑。墙体厚度外墙和梯间墙为180，内墙为140。

7、本工程装饰工程包括外墙装饰，室内仅有简单的装饰工程，包括楼地面找平和地下室墙面、天棚乳胶漆，其余装饰由建设单位另行安排施工。

第二节工程施工难点及应对措施概述

1、施工现场狭小，给地下室施工开挖和施工场地布置带来了极大的不便。由于建筑物外边线距离附近的住院楼不到1m，地下室外边线距挡土墙最小距离不到2m，现场开挖后，基坑周边的施工场地极其不足，这给施工总平面的布置、工期、质量、安全文明施工带来了不利的影响。为此，在施工总平面设计时，分阶段进行总平面布置。在地下部分施工阶段，现场仅布置必要的施工机械、加工场地和部分必要的生活设施，其他的在场外另行考虑。地面以下工程完工后，再进行地面以上工程的施工总平面布置。这就要做到精心组织、精心施工，千方百计克服困难，在有限的场地内尽量合理地对施工进行编排组织、交叉调度，确保施工任务的完成。

2、本工程招标工期为510天（17个月），包括了地下室开挖支护、人工挖孔桩基础、主体结构、外装饰等施工内容，根据统计数据，在现有场地的施工条件下，类似工程的施工工期需要18～20个月，可见压缩工期的比例还是相当大的，这给施工进度计划的部署提出了难题。所以从技术的角度，计划编制阶段必须认真进行定性、定量的分析，找出关键控制工序和可能影响工期的因素，布置工期预控点，准备预防措施，将各工序的搭接调整紧凑；从组织上，加大劳动力、材料、机械的投入，充分利用有利条件提高劳动效率，以下达生产指标、开生产调度会、建立完成工期奖罚制度等形式保证按计划完成施工任务。

3、由于本工程位于医院内，附近为居民住宅楼，所以保证病人和周围居民免受施工噪音、施工粉尘的干扰和污染，保证医院的正常医疗秩序不受干扰，搞好现场文明施工是本工程施工过程中所必须引起高度重视的难点问题。为此应着手安排以下两个工作：（1）为噪声较大的施工机械加装消声或隔声装置，主体施工阶段将噪声较大的木工机械等放置在室内作业。（2）在地下室施工阶段考虑在工地四周的围墙上架设隔音防尘竹篱，在主体施工阶段对建筑物实行双层密目式安全网全封闭施工，以防止粉尘外泄；施工作业层加装双层竹篱，以降低噪声污染。

4、地下室开挖是本工程施工的一个难点。由于地下室外墙边距离住院楼和挡土墙较近，为了保证的安全，使医院的正常秩序不受基坑开挖的影响，决定了开挖不能采取放坡等无支护开挖的形式。由于开挖深度较大（约12m深），本工程采用人工挖孔桩做基坑支护，并加两道腰梁内支撑来保证工程开挖顺利、安全地进行。地下室外墙紧贴人工挖孔桩支护，以其作为外模板，在施工过程中，必须要确保基坑支护和腰梁的质量，并在开挖时密切对基坑进行监测，保证基坑支护的垂直度符合要求。施工方案设计时，应充分考虑基坑支护的施工方法，还要考虑每夜必须完成挖运土方500m3，所需要机械设备、运输车辆、施工顺序和施工方向。尽快为下一工序施工提供工作面。

5、地下室底板大体积砼的施工也是本工程的一个难点。本工程地下室底板为800厚，由于结构防水的要求，必须连续整浇。如何保证施工有序、连续地进行，且达到施工时不影响病人和附近居民休息，是值得考虑的重要问题。

6、上部结构后张无粘结预应力钢铰线梁板的施工，是施工的又一个难点，主要是埋管和预应力钢铰线的张拉和锚固比较困难。因此，施工方案设计时，在预应力筋的制作、张拉机具设备的选择、锚具选择方面要充分考虑。

7、外墙干挂花岗石是装修工程中的一个施工难点，干挂花岗石对细部节点的处理，要求都比较高，要达到精致美观的外观效果和高的质量标准，对施工技术、施工工艺都是一个挑战。为此在选择专业施工队伍时就必须特别慎重，选中的专业队伍必定是实力强、技术出众，信誉良好的。在施工中必须精确计算每一块石头的下料尺寸，务求达到接缝严密、顺直平滑的效果。

第三节施工程序总体设想及施工段的划分

2、安全文明施工目标：

（1）安全目标：严格按国家安全施工规范及广东省、广州市有关文件规定实施安全施工管理，保证本工程施工期间安全、消防设施齐备，安全管理到位，无重大伤亡事故发生，轻微工伤发生率保证在5‰以下。

（2）文明施工目标：严格按广东省、广州市有关文明施工管理的规定，实施现场文明施工管理，保证文明、卫生设施齐备；全面实施**总公司CI形象识别系统。创“市安全文明施工样板工地”。

3、总工期控制目标：本工程预定工期为480天，比招标工期的510天提前30天完成。其中基坑支护和土方开挖138天，基础和地下室施工120天，上部结构施工95天封顶，装饰工程和水、电、消防等安装工程安排140天完工。具体详细计划安排见《**眼科中心门诊综合楼工程总进度网络计划》。

本着“高效、精干”的原则，施工现场一线组建施工管理经验丰富，实干、精干的一流项目管理班子，在局各职能部门的监督、协调、服务与控制下，履行工程总承包的权利和义务，对项目工期、质量、安全、文明施工、成本等管理工作全面负责，实现项目管理目标。

具体的现场管理组织机构设置在后面的章节中做详细的阐述。

本工程的土建施工任务由我局承担过多个大型项目，具备丰富施工经验的土建施工队伍承担。

消防工程由我局直属安装公司负责施工。

预应力砼工程由我局三公司负责施工。

建筑幕墙工程由我局装饰公司负责施工。

其他专业工程由具有相应施工资质的专业施工单位分包施工。

专业施工资质证书附后。

四、各主要施工阶段的施工部署

1、组建项目经理部管理班子

中标通知书一经下达，公司合同执行部立即着手与建设单位联系合同签订的有关事宜，进行合同条款的讨论，达成统一认识，编写合同内容，在开工前签定施工合同。并配合建设单位办理好各项开工报建所需的手续。

公司经营预算部根据工程进度计划制定相应的工程预算编制计划，与建设单位的造价管理部门初步磋商预决算对帐的时间表。安排人员进行施工图预算的编制工作，首先在较短的时间内作出地下室部分的施工图预算，以提供项目经理部进行成本控制的依据。

局总工程师主持，项目总工和内业技术人员具体实施技术准备工作。首先抓好施工技术资料的供应工作，如设计图纸、国标和地区的标准图、现行的施工验收规范、施工工法、各种施工检验、评定、记录等表格和有关技术参考资料，确保施工的需要。

认真熟悉设计图纸，吃透设计意图。在此基础上进行图纸会审工作，使设计图纸不足之处得以完善，同时也可使图纸上的错漏之处在施工之前得以更正，从而保证了工程质量和施工正常进行。

以投标施工组织设计为大纲和指导，编制工程施工组织设计及专项施工方案文件。施工组织设计是施工的主要指导性文件，它和设计图纸、施工规范同等重要，是施工的重要依据之一。因此，在本工程中施工组织设计中，要重点抓好施工重点和难点的施工设计，并组织各工种施工技术人员认真学习和贯彻执行。

进行工程施工所需的各类测量、计量器具的准备。检查器具的完好程度和检定有效与否，有损坏的、检定过期的及时修理、检定。保证现场使用的所有仪器精度满足施工质量要求。

抓好开工报告所需具备的各项资料，向业主和监理提交开工报告闽02J27：GRC轻质条板隔墙建筑构造图.pdf，尽快按时进行施工。

5、材料及设备计划、进场准备工作

根据施工总进度计划的要求，按各施工阶段准备开工所需要的建筑材料，成品或半成品，并及时组织进场。本工程因场地狭窄，临近市政主要道路，材料进场只能在夜间进行，因此要特别抓好各施工阶段的材料供应工作。材料进场应按施工总平面布置进行堆放，确保施工顺利进行。

制定并落实大型机械设备、钢筋加工设备及其他小型机械设备的进场计划，特别是塔吊安装是保证施工进度的关键，应确保按计划准时安装到位。

6、施工队伍人员组织落实

施工队伍是建设工程的一线力量，工程成败与否的关键，工程中标后立即进行施工队伍、班组的选拔组建，在现有的队伍中选择技术过硬、认真负责、具有团结协作精神、能打硬仗的基层管理人员和施工班组。在第一时间投入现场一线展开施工。

认真抓好有关专业施工分包队伍的考察工作，对施工资质诚信度高、施工水平高、业绩显著的分包队伍水利工程施工监理规范sl288-2014，提交监理和业主审查同意后进入现场施工。

7、落实前期资金使用计划

公司将为本项目设立专用帐户，保证专款专用，为项目顺利展开施工提供充分的保障。施工准备阶段需要一定的资金以启动项目的开始运行。公司根据各门类的计划和现场准备计划，安排充裕的资金保障使用。