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四川省金沙江下游水电站施工区生态林地工程施工组织设计

运输土石方、回填土石方

开挖土石方、运输土石方

运输土石方、回填土石方

高新区道路绿化改造工程施工组织设计开挖土石方、运输土石方

运输土石方、回填土石方

10公分C20路面、10公分碎石垫层、素土夯实、路基整形

购置、人工电缆管内穿线

购置、人工电缆管内穿线

本标地处金沙江边干热河谷区。根据测定，土壤为赤红壤，土质为砂质壤土，PH值为微酸性至中性，有机质含量中等，氮、磷含量不足。

项目区土壤受施工影响，无植被覆盖的表层土壤流失不严重，在经过初步改造后能够满足植物生长发育需要，而以草本植物覆盖的土壤大多形成不同密度的草根层，在施工过程当中需要加以保护，这些草根层能够在植被恢复初期起到很好的水土保持作用。（详见附表：土壤化验表）

另外，根据现场调查，早熟禾、狗牙根等禾草的逸生种和部分乡土豆科牧草在建设区内分布较广，但未形成优势种群，它们对表层土壤的支持和改造作用有限。而高草草丛群落虽然比例大，但季节性变动较大，枯黄期长，而且由于新枝生长萌发形式较为单一，在表层土壤形成的草根层发育程度不高，水土保持功能多作用在土表以下10~40cm，对更浅的土层和更深的土层作用不大。

1.3.5场内外交通条件

金沙江***水电站生态林地工程位于金沙江右岸云南省永善县境内金沙江***水电站施工区范围内。左岸现有云南永善至四川雷波的公路通过，右岸现有云南永善至绥江的公路通过，***水电站内施工道路直通工程项目区。施工场地与其它区域也有道路相连，故工程交通条件便利。

场地附近有110KV变电站，变电站有10KV电源，可以从其处接出。安装10KV变压器将其变为380V施工动力电，其设计、施工、运行、维护由承包商负责。

施工用水从925米高程高位水池取水，承包人用供水干管接至场地。其设计、施工、运行、维护由承包商负责。

1.3.8施工场地及营地

建设所需的场地平整工作由承包人负责完成，承包人在发包人在施工区内指定使用的场地上负责临时工程的规划、设计、建造、维护和管理。在建设前承包人应将建设规划、设计以及设备配置等资料提交给监理人审查批准后，方可进行建设。

通讯及其它均由承包人自行解决。

（1）国家现行相关的法律法规。

（2）本合同标段招标文件规定的施工工期、质量标准、安全要求、施工规范。

（3）现场地形地质条件、气候、交通条件、植被现状。

（4）本工程施工的特点、难点、关键性环节。

（5）我公司准备投入施工的相关设备。

（6）我公司施工管理水平和综合施工能力。

2.2工期、质量、安全、环保及成本目标

（1）工期目标：2005年3月10日工程开工，2005年7月10日前完成工程施工。

（2）质量目标：单元工程合格率100％，分部工程优良率85％以上，主要单位工程施工质量优良。

（4）成本目标：以定额为依据，结合自身施工能力，做好成本计划及预测实行成本目标管理。施工中及时进行各分项分序工程的工、料机消耗统计分析，与计划成本比较，检查核定，提出整改措施。实行定人定机定量

制度，做到计划供料、按工程量领料，避免人员怠工、机械闲置，提高人机生产率。

（５）水保目标：控制原有水土流失，避免工程施工造成的水土流失，改善项目区内水土流失现状，提高项目区内水土保持能力。土石方开挖、要对其作业面采取合理的工程和植物保护措施，不因施工发生水土流失、泥石流事故；施工区内植物防护措施合理，保护土壤中原有草根层，植物品种选择适应性强，根系发达的品种。

2.3工程施工的主要特点和难点

果园内部分道路为施工区的临时便道，交通量较大，由于工期较紧，施工期间均需中断交通或实行交通管制。

园内土改工程量大，部分地块由于地形条件，机械作业无法展开，有机肥的短途运输须要大量人工完成。

雨季施工时要作好运输车辆的防滑措施，及材料的防雨保护措施。

土方施工必须注意现场搬运和挖填平衡，防止因大雨冲刷形成水土流失。

木制园林建筑和设施注意做好防水工作，并加快施工进度。

水电线路必须合理安排施工进程，做好截排水工作，防止因管沟开挖形成地表径流造成对场地的破坏和侵蚀。

根据招标文件要求和现场条件，土建施工料场必须相对集中布置，至少有2~3个分料场。

园内设计弹石路选用弹石碾压路面，施工区内石料比较充分，但需经过加工才能用于铺装。

场地内土质承载力不强，必须强调夯实建筑地基和稳定基础，同时预先做好截水引流工作。

雨季施工要加强设备、材料及成品的防雨措施。

绿化工程表土改良有机肥用量大，组织收集难度大，储藏条件要求较高。

园内栽植苗木绝对数量大，由于地形条件影响，栽植坑均须人工开挖，开挖工程量较大。

在施工完成后的前期，乔木林冠层未完全形成、灌木层结构脆弱，草本层植被较单一，必须采取措施促进其种群的拓展和植物群落的形成。

由于干热河谷的气候特点和苗木反季节栽植，对人工灌溉和防止蒸腾及土壤保水措施要求较高。

苗木绝对数量大，为满足工期同时保证质量，必须建立固定的假植场并加强管理。

苗木相对数量小，平均密度不大，必须结合现场条件合理调整其不同片区的栽植密度。

主要地被覆盖植物紫花苜蓿对深度15~100cm的土层防护效果较好，更浅层的土壤在植被群落稳定以前必须注意保护，防止水土流失。

竹类栽植要特别注意采取措施提高其成活率。

苗木反季节施工和草坪抗旱的保水保肥措施需要重视，有必要采用保水剂。

2.4工程施工总体方案

施工前要修建施工临时便道，同时对场地进行全面清理。场地清理完毕后，建设试验场和假植场；根据施工平面布置进行分区施工，土方挖填方工作完成后，紧接着完装水电系统、挖取种植穴；园路土建施工完成后，进行土壤改良、苗木栽植及道路铺装，上述工作完成后进行苗木养护及装饰施工。

3.1施工组织机构概况

3.2项目施工管理保障机制

3.3.主要管理人员配置及各部门管理职责

3.3.1主要管理人员配置

3.3.2.项目部各部门管理职责

全面负责工程质量、安全、进度、环保、合同管理、财务管理及物资设备、人事管理工作；组织编写施工组织设计、工程结算报表，审批材料采购计划和设备采购计划；参加监理协调会并落实计划，组织工程竣工验收准备工作；组织质量安全事故处理工作。

协助项目经理分管质量、安全、进度管理。

协助项目经理工作，分管质量、安全、环保、进度、设备管理；组织现场施工，落实生产计划；参与质量、安全事故处理工作。

组织编制施工组织设计、专题技术方案及安全技术措施；

组织设计技术交底，审核施工生产计划。

编制施工组织设计、施工计划、专题和安全技术措施，统计工程量，参与竣工验收工作。

编制、修订施工组织设计、施工计划、专题技术方案和安全技术措施；指导测量队工作，统计工程量；负责工作项目技术管理，组织对施工队进行技术市场交底；安排施工计划并组织实施、检查施工计划执行情况，提出整改措施，提出资源配置计划；参与竣工资料整理工作。

编制质量工作计划，参加质量设计，处理质量问题；贯彻质保手册，开展质量培训教育工作；负责施工现场工序质量检查；指导试验工作，检查落实各项试验计划；协助指导施工队、班组等各单位开展“三检”工作；负责质量文件的归档管理；组织竣工资料整理，参与验收工作；

编制安全工作计划，参加安全设计，处理安全问题；开展安全教育培训；组织安全员现场巡视检查，及时发现安全隐患并提出整改措施；负责爆破作业安全检查与管理，检查高排架搭设质量并签发准用证；负责安全事故调查与处理；落实安全生产大检查发现的问题，提出整改措施。

员工、后勤、行政等综合协调与管理部门

编制物资设备采购计划，按审批计划采购，保证质量；负责物资、设备保管，苗木假植，建立出入库登记制度；负责设备机务组管理，指导机务组开展工作；定期检查设备使用、保养、维修情况，提出整改意见；提供物资及永久设备采购质量保证书，参与竣工资料整理工作。负责员工人事管理与后勤生活保障；协助项目部主任处理日常工作；负责掌握考核员工工作质量和培训情况；负责保卫工作，处理安全事故和行政事故。

负责合同管理，办理工程价款结算；负责办理资金分配计划；负责分析工程成本核算，提出改进意见；

组织施工人员参加技术交底，了解施工意图；执行施工生产计划，负责各施工部位按计划实施；检查施工人员劳动纪律、安全防护用品佩戴情况；检查本队施工质量情况，严格按工序施工，负责落实纠正工序质量问题；负责施工材料按序堆放，落实安全文明施工；负责落实班前安全讲话活动，开展预知危险源行动。负责设备保养与维修，严格执行设备操作规程。

3.4组织机构的启动与高效运作保障措施

3.4.1组织机构的启动

（1）根据本工程各方面情况及特点，有针对性的指派项目班子，并且人员一旦经过业主和监理确认，全班子就处于启动状态，未进场之前可根据设计要求，积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且无条件满足本工程需要。

（2）根据项目部的工作实际，以员工手册的形式具体明确每个管理和技术人员的责任、权力和义务，确保全体施工人员有条不紊，紧凑有序的开展工作，从而保证项目部的高效率运作。

（3）以制度来指导、督促、规范每个管理和技术人员的工作质量。变“人管理人、人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的激励机制，形成高效运行，赏罚分明的先进管理模式。

对于一般施工人员，在采取多种形式增强其纪律意识的基础上，将每一项任务落实到个人头上，依照制度严格监督，确保实施，并与他们的收入挂钩，从而自觉抵制施工质量和材料质量上以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的，做到业主与监理是否在场一个样，使整个施工过程通过自我管理持续改进，最终实现精品工程的目标。

3.4.2施工组织机构高效运作保障措施

（1）在施工过程中，根据实际情况的变化不断保持和巩固项目班子活力，重视引进思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理和技术人员。

（3）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖惩办法，定时组织项目部管理人员召开会议，检查工作质量。

（5）每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对工作进行协调安排，各项目人员实行工作日记制，项目经理定期对项目人员进行考评。

（6）坚持组织由技术、质量、安全负责人及监理工程师和各班组长参加的每周一次的例会制，重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要，会后进行跟踪检查。

（7）实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

3.5设备、人员、材料到场办法

3.5.1设备、人员动员周期

我公司接到中标通知书后，立即进行设备、人员组织动员，在合同约定时间内，将施工组织设计及有关人员、设备、材料进场计划及临建工程设计方案报监理工程师审查，按审查通过的方案尽快组织进场，先期完成的工程临建设施，随即向监理工程师提交开工申请报告。

3.5.2设备、人员进场

本工程所需施工装载机、挖掘机、自卸车、搅拌机、电焊机、剪草机等设备在成都或公司其它工地抽调，3天内全部运到现场，库房在业主指定的地域10天内修建完毕，人员3天以内全部进场到位。

本工程所需材料主要是苗木、有机肥、砂石料、供水管及配件、木材、水泥、油料、电缆等根据招标文件发包人提供水泥，其他材料均自行采购。水泥采用2台8T载重汽车由工地仓库运输至施工现场。木材在绥江县林场购买用8T运输车运抵施工现场。油料在永善县城购买，有机肥在永善当地饲养场购买，用罐装车运输至工地现场。砂石料在施工区砂石场购买，绿化用苗木、草种、供水管及配件、电缆在成都购买用8T运输车运到施工现场。

4.施工方案及质量控制措施

本工程包含绿化、土建、设施工程施工建设，工程施工采取“大平行、小流水”的施工组织作业计划，根据施工合同要求及管理实际，考虑植物引种的季节性，合理组织施工。

绿化施工要严格控制土壤改良状况、苗木品种选择3#、4#焦炉易地改造干熄焦除尘地面站安装工程施工方案(钢结构)，保证栽植成活率。材料运输主要以机械作业与人工相结合的方式完成；挖坑定植、支护、土壤改良以人工作业方式完成。其施工总流程为：

平整场地种植穴开挖施保水剂苗木栽植养护管理

表土混合底肥和保水剂草种撒播覆盖浇水养护试验筛选品种

4.1.2施工方法及技术措施

4.1.2.1测量放样

成立专业的测量队组，负责本工程的施工测量和放线工作，采用全站仪进行测量放样工作。

工程开工前由专业的测量人员将建设单位提供的坐标控制点引测到施工区域，并在施工区域建立20×20m的一级控制网，10m×10m施工测量网，并在各点上作标记。

施工测量控制网的各引点桩要严格保护，引点桩位置应设在不易被破坏的地方。要求控制网导线测量成果闭合差符合要求，其误差在规定的范围内。测量完成后，随即向监理工程师提交测量报告，监理工程师审核通过后在进行下一道工序。

工程施工期间，要搞好跟踪测量工作小学教学楼文明施工组织设计，防止因测量工作不到位而造成施工损失。特别是标高、边坡等部位重点跟踪测量。