施组设计下载简介：
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哈尔滨市呼兰供电局通讯指挥中心建筑工程施工组织设计5、施工现场劳动力，机具设备,暂设工程能满足施工要求。
6、本工程配套设施安装、暖卫、电照、智能等设备安装与土建交叉作业。
GB／T 34105-2017标准下载3.1工程目标及工期：
3.1.1工期目标：工程于2006年11月30日开工，2007年10月31日竣工，日历工期为335天。
3.1.2质量目标：合格工程。
3.1.3安全生产目标：无重大伤亡事故，轻伤频率控制在5‰以内。
3.1.4文明施工目标：达省级文明样板工程标准。
3.2总体施工组织安排：
根据该工程施工特点，主体结构施工采取平行流水、立体交叉施工方法，楼层划分施工段落，主要工种采取依次流水施工，混凝土浇筑顺序从1轴～12轴,同时主体结构与围护墙砌筑穿插进行，形成平行流水立体交叉施工格局。
3.3主要劳动力、机械设备的安排
3.3.1主要劳动力投入：
根据工程需要投入木工40人、钢筋工20人、砼工20人、瓦工30人、抹灰工80人、力工50人、架子工20人、维护电工2人、机械工6人、油工50人、电焊工5人、电气安装工10人、水暖安装工9人。
3.3.2主要机械设备的投入：
（1）砼、砂浆搅拌：因工期紧张施工处于冬季，桩基础施工采用商品砼、主体结构、装饰阶段施工砼现场搅拌，砂浆现场搅拌,投入2台500搅拌机。
（2）钢筋加工：设一套钢筋加工设备，包括一台调直机、一台切断机、一台弯曲机，两台电焊机。
（3）木工作业：设一台压刨、一台电锯、一台汽泵。
3.4主要施工阶段及检验批划分：
3.4.1主要施工阶段划分
结合该工程施工特点，将工程施工划分三个施工阶段，从2006年11月30日起至2006年12月15日，为第一阶段：基础施工阶段，包括土方、桩、垫层、承台、地下防水,底板、地下室柱、梁、顶板的施工；从2007年3月20日起至2007年6月10日止为第二阶段：主体施工阶段，包括主体框架、内墙砌筑工程；从2007年6月10日起至2007年10月30日为第三施工阶段：装修阶段，包括屋面、内、外墙抹灰、贴砖、门窗、外墙挂石材及水电安装工程；水电设备、消防、电梯、通风、弱电、外网等专业施工与土建工程穿叉进行，至全部工程交付使用。
3.4.2.检验批的划分
工程检验批可分为实体部分和材料两大部分。实体部分又分为主控项目和一般项目。检验批的具体划分方法、数量见附表。
原材料质量检验与试验计划表（表1）
每批进场检查合格证、生产日期、品种、级别、散装仓号，外观有无受潮结块
安定性、强度、凝结时间、胶结时间、细度胶砂流动性、标准强度
同厂家同等级、同品种、同批号、连续进场500T—强制条文
同一厂家、同一编号—强制性条文
强度、安定性、凝结时间
每批进场检查种类、是否洁净测定含水率
《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGT52
400m3（同产地、同批进场）
含泥量、泥块含量、有机物含量
每批进场检查种类、规格是否洁净、测定含水率
《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53
每批进场检查种类、型式报告、品名、是否结块、生产日期
《砼外加剂》GB50119
每批进场检查合格证、规格型号、有无爆裂、裂纹、变形现象
同炉号、同批进场50T
每批进场检查合格证、规格及尺寸、有无裂痕、变形等外观质量
抗压强度、冻融试验、吸水率、泛霜、石灰爆裂
15万块（同厂同批进场）
密度等级、强度等级、吸水率、相对含水率
1万块（同厂家、同品种、同批进场）
每根进场检查合格证、型式报告、品种、规格有无破损，变形现象
低温弯折、断裂伸长率、抗拉强度除、不透水性
5000m2（同厂家、同品种、同批进场）
每根结头检查焊缝外观质量
每樘进场检查、外观质量、核对规格型号
抗风压性，空气渗透性能，雨水渗透性能
同一工程,同类型、同结构
窗扇开关移动力，悬端吊垂,翘曲或弯曲、扭曲或对角线变形、开关疲劳、大力力关闭、窗撑试验、开启限住器、角强度
每批进场检查合格证,核对规格型号,检查外观质量
白度、急冷急热、吸水率、冻融循环、粘度强度（粘结前和施工地程中）
防触电保护,绝缘电阻介电度,正常操作,机械强度,耐热
同工程、同种类、同批量、同型号
建筑面积每5000m2
实物检验批质量检验计划（表2）
超流态桩（钢筋笼）（1）
由专业施工单位另行编制送审
砼原料及配合比设计（1）
现浇结构外观及尺寸偏差
检验批质量检验计划（表3）
检验批质量验收记录表编号
每层梁板柱、楼梯划分为1个
每层梁板柱、楼梯划分为1个
每层梁板柱、楼梯划分为1个
每层梁板柱、楼梯划分为1个
砼原材料及配合比设计（1）
现浇结构外观及尺寸偏差
每层内填充墙划分为2个
每层外填充墙划分为2个
02030401(补)
02030418(补)
每1层划分为1个地下室地面1个
检验批质量检验计划（表4）
每2层(小于50间划分为1个)
每3层(小于50间划分为1个)
每4层(<1000m2=a划分为1个)
每2层(<50处=划分为1个)
3.5主要分项工程施工方法：
3.5.1土方工程：采用反铲挖掘机械挖土和人工修整清槽相结合的施工方法开挖，自卸汽车运输，所有挖出土方堆于场地东侧。
3.5.2模板工程：该工程现浇结构模板，采用竹胶大模板，支撑均采用木支撑。
3.5.3钢筋工程：采用机械下料加工、人工绑扎施工方法，施工现场配置钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机，集中下料加工钢筋，人工就位绑扎成型。竖向粗钢筋采用电渣压力埋弧焊方法，横向粗钢筋接头采用闪光对焊连接方法。楼板钢筋接头采用人工绑扎搭接方法。
3.5.4砼工程：各强度等级的砼按设计采用普通混凝土，基础梁,柱,墙,采用抗渗砼,砼的浇筑均采用泵送浇筑，墙梁板接头部位要先行浇筑,混凝土强度等级严格遵守设计规范。
3.6施工现场管理机构设置
现场设立工程总承包项目经理部，下设土建、水暖、电气专业施工队及其它专业施工队，统由项目经理管辖，项目经理部组织协调。项目经理部分为工程、技术、质量、经营、物资、财务部门，其组织机构设置职能如下:
3.7分包队伍的组织与管理
3.7.1分包队伍的选择：
（1）符合所承包相应专业工程资质等级，重合同，守信誉；
（2）考察近三年所承担的类似专业工程施工情况及其业绩，确保承担本工程的施工能力；
（3）承担该分包工程的人员素质、装备情况、质量保证能力，能满足本工程需要；
（4）对生产、技术、经营管理具有有效的控制手段，工期、质量、安全、文明施工有可行的保证措施；
（5）对分包队伍进行最终的考核、复审、评价QB／T 5154-2017 聚乙烯地下埋设物行踪标识带，符合条件的才能签订分包合同进场施工。
3.7.2分包队伍的协调：
（1）分包单位所选用的材料设备，事先征得发包方和总承包的审定，严禁使用劣质材料。
（2）分包单位按施工总进度计划编制分包作业计划，并积极组织实施。
（3）各分包单位严格按平面布置图堆放材料，做好现场的文明施工及标准化管理工作。
（4）以各种指令，组织指挥各分包单位科学合理的进行生产作业，协调施工过程产生的各类矛盾，以合同条款明确的责任，追究延误工期或质量不佳造成的经济损失。
（5）项目经理部按期召开施工协调会并根据需要1-DL_T 5729-2016 配电网规划设计技术导则.pdf，随时召开协调会。
（6）定期、不定期组织分包队伍，对工程质量、安全文明、生产技术、材料供应等情况进行联合检查，执行奖罚制度。