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南京市浦口区碧云山庄砖混及框架结构住宅楼工程施工组织设计

4.4、文明标化现场目标

施工现场场地较广，现场管理难度大，应注意人、车的管理，采取封闭式施工，防止不安全因素及对周边的干扰。施工现场目标管理为达标化工地，争创“梅花杯”。

1、本工程为群楼建筑，必须坚持合理的施工顺序：先地下后地上；先主体结构及内部粗装修，后外装修及室内精装修；安装工程先施工预留预埋、预制加工，后进行安装，先进行管道设备安装，后进行调试；做好主体工程与装修工程的交叉；水电安装工程与装修工程的交叉。实行主次分清，掌握轻重环节，对各种作业安排要有计划有步骤，实行平面立体交叉，流水作业的施工方法，合理安排机械、材料设备的进场，满足整个进度计划的需要。

2、整个工程按基础—主体—装饰工程—附属工程顺序进行，注意各分项工程的穿插进行。安装工程服从土建施工过程，土建施工要为安装创造有利条件，水、电预埋管线及预留孔洞随结构施工同时进行，避免事后剔凿。

1、基坑工程信息化施工。地下工程施工中加强基坑和周围环境的监测某住宅楼人工挖孔桩施工方案-secret，确保施工安全和周边邻近建筑物的正常使用。

2、新型模板应用技术，快速拆模体系用于梁板工程等。

3、粗钢筋连接采用闪光对焊；直径≥14的竖向钢筋连接采用竖向电渣压力焊。

4、用电脑和先进管理软件，对工期和资源进行控制和管理。

5、用电视监控设备进行质量、文明施工、安全、进度等控制与管理。

7.1、采用合适的用工制度、确保工期准点到达

1）划小班组。工人进场后，按工种划分班组，各幢配一个工长带领。优点是：高度灵活，便于安排工作，班组之间劳动力可以互相调剂，有利考核，减少窝工，提高工效。

记工考核：将现场划分为若干个作业区，按部位、工作内容、工种、编码用电子计算机进行管理，工作程序是：各幢记工员根据班组出勤，工作部位，工作内容按要求填写的各项数据输入电脑，以便查找人工节、超的原因、商量对策，采取成本控制的措施。

2）建立精干的项目管理班了，因事设岗，不因人设岗，减少项目管理费用开支。

3）加快施工进度，使项目的管理人员工资减少，同时也节约开支机械租赁费用。

4）劳务费切块承包，责权利一体，保证质量，大大加快了工程进度，提高了劳动生产率。

5）加强技术岗前培训，提高操作技能，加快施工速度。

6）作好施工前的技术准备，各专业挂牌作业，材料、设备要随进度及安排，提高工效。

7）管理全过程，跟踪确保成品质量的保护。

7.2、采用强制式机械管理、提高设备利用率

所有机械设备均由机电组统一管理。机电组下设机械班、电器班，分别承担对重型机械、砼机械、通用中小型机具、塔吊等使用与管理。机械设备管理的特点可以归纳为：统一建档，电脑储存，跟踪监测，按月报表，依凭数据、预测故障，发现问题，及时排除。

月设备运行报告中记录现场砼设备工作情况。通过这些数据了解设备的利用率和机械效率，从而为计划部门制定下一个月的生产计划提供生产能力的可靠依据。同时机电组也可以凭借这些数据及各个时期砼总需求量计划提前安排设备维修保养计划，设备配置计划，或在必要时租赁设备的计划。

2、机械设备的维修保养

机械设备维修保养的显著特点是采取定期、定项目的强制保养法。这种方法是对各种设备均按其厂家的要求或成熟的经验制定一套详细的保养卡片，分列出不同的保养期以及不同的保养项目。各使用部门必须按期、按项目的要求更换零配件，即使这些配件还可以使用也必须更换。以保证在下一个保养期之间设备无故障运行。

7.3、采用独特的物资供应及管理模式

1、建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低储备量和最高储备量求出物资的最佳订购量，制订出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。

2、建立完整的采购程序，采购计划性强。从提出供应要求、编制采购计划审批购买到财务付款，都建立一套完整的程序，采购单一式七份，以各种颜色区分，标志明显，用途各异，以免混淆，便于入帐核对。

3、采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，能取得可观效益。

4、采有卡片和电脑双重记帐方式，便于查找、核对。利用先进的通讯设备及时了解各地市场信息，为物资采购提供便利条件。

5、根据工程进度，合理安排周转材料的使用次数，提高周转材料使用率，与我单位其他项目部建立材料联用关系，使周转材料在类似的工程中，继续发挥作用。

6、尽量利用永久设施（如楼梯、栏杆、阳台栏板），减少临时设施的使用，从而节约成本开支。

7、施工现场要根据工程进度的情况，购置一定的突发物资，以防因意外情况的发生而影响工程的质量、安全、进度。

7.4、利用现代化办公手段、提高工作效率

在工程建设中，不仅用电脑高速度、准确地进行各种数值计算，而且完成种种非数据处理和信息处理工作，如制表、绘图、选择、判别、综合、分析、存贮、检索、回答问题等。其突出的优点是质量可靠，性能稳定，故障甚少，价格便宜，通用性强，体积小，重量轻，使用方便，不需特殊的环境条件和专门的人才管理。

使用电脑完成下列工作：

1、控制施工中的设计变更带来的用工、用料的变化，及时交互控制；

2、财务管理，成本预测，收入与成本控制；

3、合同管理，利用先进的合同管理软件，对合同实行实时控制，确保合同履约率达到100%；

4、文件分类，登记，储存；

5、图纸登记，分类，修改，查找；

6、材料、配件、工具、用品的采购，进货、储备、使用等全过程管理；

7、大型施工设备的台帐，包括订货合同、运行记录、油耗、保养状况等全部数据记录及设备状况的瞬时反映；

9、综合运用材料、设备、人工管理等方面的数据进行估量，财务核算及成本控制。

10、预算软件的使用：通过电脑对工程量和工程的预结算编制进行自动计算，节省大量的人力和时间；

11、CAD的使用：利用AutoCAD绘制装饰工程施工图、施工方案插图及各类大型图表、施工过程中一些不规格构件因计算困难可进行精确放样；

为了保证工程质量，加快施工进度，降低工程成本，本工程施工过程中采用如下几项措施，用以节约工程成本、提高劳动效率，提高和促进经济效益。

1、计划的执行，以总控制计划为指导，各分项工程的施工计划都必须在总进度计划的限定时间内，计划的实施要严肃认真，制定一定的控制点，实行目标管理。

2、加强现场协调会的作用，促进工程各方的信息尽快交流，从而减少人力、物力的损失。

3、提高劳动生产率，全面实行项目法施工，并层层签订承包合同，健全承包制度，用以调动职工的劳动积极性，保证用工、用料合理，不浪费，周转材料达到应有周期，具体细则另定，鼓动工人多做工作，提高全员劳动生产效率。

4、工程质量。按照ISO9001（2000版）系列国际标准的要求，进行质量管理和质量保证工作。采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，认真贯彻有关的技术政策和法规。中间验收合格率100%，分部、分项工程达到验评优良工程的标准。

5、充分利用现有设备，提高设备的利用率，充分利用时间和空间，机械设备的完好率95%，其利用率要在70%以上，使之达到促进效益的目的。

6、压缩精减临时工程费用，合理布置总平面并加强其管理，充分作好施工前的准备工作，做到严谨、周密、科学，使施工流水顺利进行。

7、建立奖罚制度与各班组订立材料节约分成比例政策，根据我单位内部施工定额，确定材料消耗量，超则罚款，节约则奖励。

8、钢材、模板集中加工下料，充分发挥材料特点，取长补短。

9、合理安排施工作业计划，根据气象环境等不利因素的发生时间，及时调整作业内容，避免工人窝工劳动力浪费现象。

10、三材节约指标，以限额领料为主要手段，加强用料管理，三材节约指标为：钢材2.5%、木材2.5%、水泥2%。

11、加强各分项工程的协调，避免重复劳动，加强成品的保护，避免无意义的损失。

（1）开工前要达到现场三通一平。

（2）地下障碍影响物（如树根、管线、电缆等）提前处理。

（3）地上障碍影响物（如电杆、架空线路、树木等）已迁移或去除。

（4）临时设施按平面布置图搭建（如办公、宿舍、库房、操作棚、警卫室、厕所、食堂等）能基本满足工程要求。

（5）标准桩、水准点等按要求定位并保护。

（1）组织有关人员学习施工图纸，参加图纸会审。

（2）编制工程量预算分类卡。

（3）编制重点部分分部工程施工方案。

（4）制定使用新技术、新工艺、新材料的人员培训计划与试验计划。

（5）依据《工程建设标准强制性条文》以及我公司编制的《质量保证手册》和《程序文件》及《环境管理文件》编制本工程项目质量计划。

根据红线范围建筑控制线复核建设单位提供的轴线桩，定位放线控制图见附图。制作固定轴线引测点，同时建立半永久型水准引测基点，并妥善保护。

2.3机械设备周转材料

对选用的垂直运输设备进行技术论证，编制好机械安装施工方案，编制内部周转材料使用计划，组织采购与调剂到位。

2.4新上岗人员进行技术培训。

3.1场内主要机械设备配制

3.1.1机械设备来源

充分发挥我公司机械设备齐全，先进以及数量上的优势，为加快施工进度提供有力的保证。

（1）为加快施工进度，提高机械化作业程度，配备足够的施工机械。

（2）所有机械设备应具备技术先进、性能领先的特点。

（3）机械设备进场前进行认真检查、具有工况好、效率高的优势。

（4）配备一定数量的易损零件、配件进场，以便及时更换，保证机械的工作效率。

（5）机械操作人员必须随机械同时进场，实行专机专人持证上岗。

（1）加工机械：施工阶段，配备一整套钢筋加工机械和3套模板加工机械。

（2）砼、砂浆机械：砼、砂浆施工主要在现场设置1个集中搅拌区，Jw350搅拌机4台，砂浆搅拌机配置3台，解决砼、砂浆的搅拌问题。

3.1.3垂直运输机械

（1）主体施工配备20T.M塔吊3台，40T.M塔吊1台。主要负责钢筋、模板、周转材料及砖砌体等材料的垂直运输。

（2）为了抓紧赶工期，各幢楼达到装饰阶段时，先后配备井字架6台，主要配合塔吊负责材料的垂直运输。

（3）具体详见主要机械设备用量计划表

常备用电量：P=1.1×η×∑Pi=1.1×0.65×553.9=396.04KW

主要机械设备用量进场计划表

（1）施工现场设施工用水、生活用水，各生活区设灭火器材，不另设消防用水，如遇紧急情况，采用灭火器，施工用水、生活用水同时并用。

同时出现用水情况：搅拌机每台用水、模板浇水、搅拌砂浆用水、砌筑、抹灰用水等，依据以往类似工程经验，用水量一般为：20000L／8小时。

q1=k1·Q1·N1·K／（8*3600）

=1．15*20000*1.5/（8*3600）

q2=P2·N3·K4／（t*8*3600）＝400*60*1.3（2*8*3600）

由以上用水量计算供水管径：

q=q1＋q2+q3＝1.19＋0.54+0=1.73L/S

D=[4q/(π.v.1000)]0.5=[4×1.73/(3.14×1.5×1000)]0.5=21.8mm

现场需配备1Ф32mm水管，基本能满足施工要求；

（2）由业主提供的水源处设置一个专用阀门井。

（3）从阀门井引出用水管沿场地周边设置。

（4）引出用水管至各用水机械处，并设专用水龙头。

（5）楼层供水（主要是养护用水）采用竖向管道供水，楼面水平方向采用塑料软管供水。

（6）施工现场设置二个蓄水池，作施工时的备用水源。

（7）采用六台高压水泵，以解决楼层施工用水压力不足的问题。

从Ф32mm水管，接Ф25水管，沿基坑四周外侧环向布置。引到搅拌机棚，职工食堂、宿舍等方向，引向对焊机，厕所采用Ф15mm镀锌管，水管埋入地300mm，主水管在四角布置四个阀门作为修理水管不影响生产之用。

主要机械设备用量计划表见表一。

（1）施工用电量计算：

P1=1.1（K1*ΣP1／C0SΨ+K2*ΣP2+K3*ΣP3+K4*ΣP4）

其中C0SΨ取0.68，K1取0.7，K2取0.6，K3取0.8，K4取1.0

P1=1.1*0.65*553.9=396.04KVA

（2）施工现场需配备400KVA的电源。基本满足实际需求。

①在现场各固定用电机械处设置专用配电箱，实行专箱专用。

②每栋每层配置4只电箱，电缆线沿脚手架四侧结构边上升，电缆通过时。用抱箍及膨胀螺栓把电缆固定在砼结构上，每层用电通过电缆连接各流动小箱进行施工。

①场地四角各设一只钠灯照明，由钢管架空。

②建筑物作业高度照明采取在塔吊上设置两钠灯进行照明。

农村公路建设项目实施性施工组织设计③其他流动作业区域采用滚动式小型太阳灯辅助照明。

（6）生活区照明、按常规布置。

（7）按安全规范要求采取不同的电压。

（8）为避免停电因素，造成施工的间断，采取在施工配电房一侧设置一台专用150KVA发电机组进行紧急备用供电。

3.4现场临时供热计划

现场设置三台煤气炉，为现场人员日常供应施工人员用的开水、热水。

充分发挥我公司劳动力资源丰富、技术素质高的优势NB／T 10368-2019 矿用钻孔轨迹随钻测定仪，确保本工程的施工质量、施工进度。