[北京]装修改造施工组织设计

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[北京]装修改造施工组织设计

严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范,代表上级部门行使质量监督检查权,并有权越级反映质量问题。

参与对不合格品的评审,按规定填发工程质量问题整改单,代表上级部门实纠正和预防措施,并对其重新进行核查和记录。

监督工程施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定的要求。

参加工程质量事故的调查和分析DLT 1722-2017 架空输电线路机器人巡检技术导则,组织开展QC小组活动。

做好职责范围的质量记录,对所填写的各种数据、统计报表资料负责。

对进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底。

在项目上督促执行安全责任制,参与施工组织设计中安全措施的制定工作。

监督特种作业人员持证上岗工作,在现场设置安全标志。

定期进行安全检查,对事故隐患督促整改。

熟悉工程施工设计图纸,了解相关的施工验收规范、质量检验评定标准以及施工工艺,掌握公司质量体系的相关工作程序。

严格按照施工规范、设计图纸、施工方案和作业指导书组织施工,对管理范围内的工程施工质量负责。

施工前对作业班组进行书面技术交底,技术交底应包括施工规范、规程及质量标准、操作要领等事项,特殊工序的施工必须有详细的技术要求及评定准则。

配合项目有关人员对管理范围内的施工操作进行的质量教育,有权提请项目经理更换技术能力不符合要求工人或班组。

对管理范围内的产品采取必要的措施进行有效保护,保证合格产品的完整性。

做好质量记录,工程隐蔽、水电安装检测等应及时填写并请业主代表和设计人员签证;及时填写施工日志、质量评定等各种记录。

负责项目材料的采购、验收、保管工作。

项目材料的采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。

与工程质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放等工作及记录必须要求。对使用在有可追溯要求场合的材料,对每个或每批产品都应有唯一性标识并加以记录。必要时,物资的验收应采用相关的统计技术。

严格执行限额领料制度,凭计划发料并做好发放记录。

对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放,避免错用、混用,不合格品要及时处置。经项目技术部门评定批准降级使用的材料,在发料单和记录上要说明该材料用于工程什么部位,以务追溯。

第四节装饰材料报审管理

高标准质量要求施工单位安全体现建筑师的设计要求,而建筑装修材料是保证工程质量得以实现的关键要素。根据我司以往的经验,按照如下程序开展有关材料报审:

1.编制材料申报使用计划:由总包商召集牵头,装修分包商参加,根据材料送审总控制计划,以及建筑和分包经设计批准的深化图,按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容,使用总包统一发放的“材料报审计划表”

进行申报。要求计划要有封面、编制人、审核人,并加盖公章,报业主、建筑师、监理、总包。材料的使用日期要准确,要求批准日期至少要留出21天时间供业主/建筑师审批。

2.推荐待选样品:各分包按照申报计划所列项目推荐待选样品,并按施工使用的先后顺序报送;推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规格、质量等及报送。

4.待选样品的技术资料收集:每种待选样品要求收集四套资料,分别用四包装袋放置,每个包装袋右上角贴标签;样品资料应包括以下内容:供应商/制造商营业执照,产品说明书,材质证明/检测报告,本地要求的准用证(如有政府规定的话),进口产品要有原产地证明、商检报告,设计或规范要求的其它资料。

5.填写申报单(按总包提供的统一格式表格)后报送样品。组织会议审核、确认:业主、建筑师在收到申报表、样品及相关资料后,在21天内进行样品的实物比较和资料审核,并利用工作例会形式确定选用方案。

6.签字、封样:当分包商选送的材料样品经审核确认后,由业主、建筑师、监理、总包分别在申报表上签字。样品板及资料一式三份,业主材料采购计划。

7.待建筑师书面通知报送单位审核确认结果,安排材料采购计划。

8.材料采购进场后报监理、总包商验收。

第一节施工部署原则及总分包界面

为保质如期完成施工本项目,我司在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本及施工工作面后,按如下原则规划本装饰工程的施工安排:

1.在时间上的部署原则:保证在70日历天内完工。

2.空间上的部署原则:为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则,保证按照总控计划完成。

施工区段之平面及工种划分

一、平面区分:根据现场实际及业主工期要求,按两个水平区域施工。

二、按专业工种划分:每个施工队下设5个工人班组:

1.第一组——瓦工施工组:负责本队施工范围内的墙体砌筑,石材、地面铺贴及防水等工作;

2.第二组——吊顶施工组:负责本队施工范围内的石膏板、实木吊顶、轻钢龙骨吊顶施工等作业;

3.第三组——油漆组:负责本队施工范围内的油漆、乳胶漆的施工。

4.第四组——电工、给排水组:负责施工现场的临时用电及上下水改造及洁具安装等工程;

一、施工队总体安排:本工程实物工程量较大,工期较紧,在施工安排上将本工程分为二个区组织施工,两个区域组织两个施工队组织平行施工,各区按分部分项工程施工工艺在工序间组织流水施工。

二、施工工艺总体安排:按照先预埋、后封闭、再装饰的总施工顺序原则进行部署。在预埋阶段,先通风、后电气线路;封闭阶段,先墙面、后顶面、在地面;装饰阶段,先油漆、后面板。

三、施工顺序空间安排:平面安排上,先房间,后过道,立面安排上,先上后下;局部施工安排上,先施工工序多、施工复杂的部位,后施工工序少、施工简单的部位;

一、技术准备:做好图纸会审工作,充分理解设计意图。在图纸会审工作中重点把握以下几个方面;充分理解各部位的工艺做法、节点构造;充分熟悉各种材料的性能及施工工艺要求;对图纸设计中存在的问题与建筑师进行充分交流,找出解决办法。

二、现场测量工作:现场勘测的结果,为深化施工图的设计提供依据,在现场尺寸与原设计图相差太大时尽早提交设计师,找出解决办法;设立施工现场控制网点、确定装饰施工基准线,会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。

三、材料样板的报审工作:为确保工程质量和装饰效果达到设计要求,材料样板提交必须严格按照设计师的要求进行。尽早完成材料样板报审,才能为材料的采购争取时间,从而确保工程进度。

四、计算并复核工程量:按区域、房间、工种、项目计算装饰工程量;在计算装饰工程量的基础上,参照公司内部定额、市场材料和人工费计算预算成本供项目管理部使用,同时确定工料消耗。

五、编制材料采购进场计划:根据进度计划和工程量表,按材料品种、规格编制其需用量和需用时间的计划。根据本工程材料品种多、进口材料多的特点,采购时间长,为了确保工程的按时完成,专门编制一份材料样品报审、订货、到货、报验的详细计划表。

第四章主要装饰工艺的施工方法

由于本工程属于装修改造工程,在拆除原来的装修后,装修施工前,我们将重新对本工程进行平面及标高放线。以便楼层标高及功能分布统一交圈。

定位过程中依据《工程测量规范》及满足该工程实际需要,采用建筑物二级平面控制网的技术指标:单角测角中误差<12″,测距相对闭合差≤1/15000,采用DJ2型光学经纬仪。在实际定位测量过程中为达到技术要求,测角采用两测回法,测距为单向测两次,取平均值。施工过程中采用仪器必须在检定周期内使用。在测量过程中应尽量定时、定点观测,减少楼体结构由于温差变化引起的观测偏差。

以业主提供的原始水准点为作为施工高程控制的依据。

考虑到工程实际需要及测量规程要求,该工程高程控制采用三等水准测量技术指标,使用水准仪,每次进行往返测形成附合线路,附合线路的闭合差应小于(为线路长度)。前后视距应尽量相等,前视不应大于后视距离的二倍,每个水准点均采用往返测与原始水准点形成闭合环,采用平差的方法测出各点高程,并对其进行可靠的保护,施工过程中对其定期校核。

在每个楼层均匀地引测三个标高基准点,并定期地对其进行联测,其高程传递如下图所示:利用两台水准仪,两根塔尺和一把50m钢尺,依次将3个标高基准点由激光洞口传递至待测楼层,并用公式<1>进行计算,得该楼层的仪器的视线标高,同时依此制作本楼层统一的标高基准点,并对各点进行联测,高差满足2mm的精度要求后方能使用,用红三角标记。这些点即为该楼层的标高基准点,从而依此进行各项测量工作。

H1——首层基准点标高值;

H2——待测楼层基准点标高值;

a1——S1水准仪在钢尺读数;

a2——S2水准仪在钢尺读数;

b1——S1水准仪在塔尺读数;

b2——S2水准仪在塔尺读数。

施工范围:原有隔墙、室内装饰工程(吊顶、墙面、地面等装饰面)拆除、室内原旧有的安装设备、管线拆除等项目施工。

工期安排:本工期紧,尤其拆除工程的进度制约着后期二次结构及装修,为保证后期工作按期完工,拆除总工期安排在45天内完成。

工作时段安排:考虑到工作量大、工期紧,拆除作业安排24小时倒班施工。遵照北京市建委晚22:00~早6:00严禁噪声施工的要求,并根据院方规定,最低限度的减少对院方正常工作的影响。安排8:00~22:00进行地上1~4层墙面、地面拆除,晚22:00~早8:00进行吊顶拆除,其中室内吊顶大部分在楼道部位,不影响白天隔墙及地面拆除作业。同时,白天拆除的渣土集中清运至室外指定场地堆放,晚上用自卸车转运至渣土消纳地点。拆除作业时用竹胶板将作业层外墙的门窗洞口全部封闭,以减少噪音污染,不影响院方工作及病人的作息时间。

人员安排:结合工期安排,拆除施工人员初步安排50~80人,并根据实际进度随时增减调整。

机械安排:依据设计要求,拆除、剔凿施工严禁使用风镐或大锤等对结构损伤大的机具。地面剔凿采用手锤和錾子;墙体拆除使用手锤、錾子、电锤,并在墙头用手锤、錾子剔凿与梁底分离的前提下采用16磅铁锤拆除下部墙体;吊顶杆件拆除使用手砂轮切割;管线拆除使用气焊切割;室内渣土清运使用手推车,外运采用自卸车。

总体施工顺序:拆除吊顶→拆除管线、设备→拆除墙体→凿除楼地面和抹灰面,施工方向为由上至下施工。

拆除前,先切断原楼内所有电源,使用临时电源。

墙体拆除过程中如发现梁、板裂缝发展,需及时采取临时支撑措施,并上报设计。

所有外墙面均需保留,严禁超范围施工。

吊顶拆除顺序:吊顶板→龙骨→吊杆

搭设相应高度的马凳,首先拆除吊顶板,然后用手砂轮切割龙骨并实施拆除,最后用手砂轮切除楼板底面的吊杆。

注意事项:拆板时,下方严禁站人,避免落物伤人。

拆除前确定原有电源、水源已经切断。另外现场的水管、氧气管道一定要在确认水管断水、氧气管停止供气,并且管内的存水、存气完全排干净后才可以拆除。在不拆除的光缆上分段做出明显标记,挂好警示牌,并派专人看守。

管道拆除采用气焊分段切割,切割前搭设脚手架进行支撑,以防管道下落砸伤原有结构层。拆除时遵循先非承重后承重的原则进行,先将各用途管道、管线拆除,后对结构承重吊件拆除。由于拆除采取汽割进行施工,故气割时防火尤为重要,应设置看火人员并设置防火器材,确保施工安全。拆除后的材料人工倒运至室外地面。

工艺要求:拆除机械的选择的原则:由于拆除部位不允许对非拆除构件造成结构性的损伤DB13/T 2939-2019标准下载,不能出现混凝土松动现象。经过综合比较,我方选择振动小,噪音低,安全可靠、对相邻构件不产生不良影响的静力拆除液压钳破碎进行施工。大部分依靠人工使用大锤拆除。

放线、验线:确定拆除楼板的位置,由测量员放线,由技术人员组织验线。

四周保护:周围绑设安全网,防止大块破碎物坠落影响下部构件,同时可保证施工人员安全。

拆除施工:水钻刀头与所放位置线相切,连续钻孔。在切割过程中,注意检查降温水管的排水情况,严防在无水和少水的情况下施工。液压钳破碎:在对于大面积砼拆除,先使用水钻将拆除结构与原结构切割开,再使用液压钳进行破碎。拆除楼板的边缘留出300mm宽采用人工剔凿,保留钢筋,钢筋锚入新增加的砼梁中。

楼内渣土水平运输采用手推车人工运至井架口,然后将渣土装袋通过施工用井架清运至室外地面,再由铲车集中堆放并通过自卸车转运至指定的渣土消纳处。

机械装土时不得超过槽帮,并组织人工进行拍槽并将渣土遮盖严实,以防车辆沿途遗洒。车辆出场时将车轮进行扫净,严格按市运营规定组织施工。

由于本工程是二次装修改造工程L18J703 建筑节能外窗--铝木复合节能窗,在装修施工前,有大量的二次结构及原装修拆除工程。鉴于本工程的特殊性,为了保证装修施工的顺利进行,我们将指派专业的拆除队伍进行二次结构及原装修的拆除施工。

材料的供应保障措施:由于本工程的特殊地理位置及现场状况,造成材料保障存在较大困难。为了保障现场施工材料的正常供应,在开工前我们将根据工程进度计划及工程现场的实际需求情况,制定严密的材料计划及材料进场计划,安排专人负责材料计划及材料合理进场的管理与协调。通过周密材料计划的实施,争取做到材料用多少,提前一两天进多少,确保材料随时供应充足,现场物流通畅,既保证工地材料的正常需求又保障施工现场有序、整洁。

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