施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

山西煤炭运销集团和声煤业有限公司泄洪沟施工组织设计

3.2.2.1项目经理，

项目经理代表公司对工程项目实施全过程、全面管理。项目经理的主要岗位职责是：

（1）代表公司实施项目管理，选聘管理人员陕西住宅小区施工组织设计(剪力墙结构_长安杯)，确定管理人员职责；

（2）贯彻执行并向员工、供方传达法律、法规和强制性标准要求，公司质量方针、职业健康安全与环境方针，履行施工合同，满足顾客要求；

（3）负责公司质量、职业健康安全与环境管理体系在工程项目上的实施与运行，对工程项目的施工质量、安全文明、环境保护负全面责任；

（4）依据公司的管理制度、管理体系文件要求，结合项目部实际，组织制订项目部的各项规章制度，建立项目部的管理体系并组织实施；

（5）履行项目部的任务，组织实现工程项目的各项目标和指标；

（6）负责组织项目施工组织设计的编制与实施；

（7）负责组织编制工程项目的年、季、月度施工计划，以及资源需用计划和使用计划，对资源进行合理调配、供应与管理，组织科学施工。

（8）负责组织对供方工程进度、质量、职业健康安全与环保、成本的监督管理、考核验收；

（9）负责组织物资的验证试验、施工过程产品和竣工工程的自评自验；

（10）负责组织职业健康安全管理方案、环境管理方案和应急准备与响应计划的编制与实施；

3.2.2.2项目工程师

（1）对工程项目的施工质量负技术责任，具体负责贯彻有关技术质量管理方面的法规、规范、标准，组织实现质量目标；

（2）负责组织项目部有关人员审查图纸，参加图纸会审，主持编制项目施工组织设计、季节性施工方案及其他专项施工方案、作业指导书；

（3）负责单位工程和分部工程的技术安全环保交底，对检验批及分项工程的技术安全环保交底进行监督、检查；

（4）具体组织工程项目施工质量的自评自验、隐检、预检及工程报验，组织实施对特殊过程、关键过程和关键部位的控制；

（6）负责施工过程中不合格产品的评审、处置及纠正预防措施的制定，组织应用数据分析，实现持续改进；

（7）具体组织对供方技术质量管理的监督检查和管理；

（8）负责组织项目工程技术资料的收集、整理、审查及归档。

3.2.2.3项目副经理

（1）负责贯彻有关职业健康安全与环保方面的法律、法规和规程、标准；

（2）主持施工组织设计中施工组织、施工进度的安排、物资供应计划、职业健康安全与环保措施的编制；

（3）负责工程项目危险源、环境因素的辨识，确定主要风险和主要环境因素，主持编制职业健康安全管理方案、环境管理方案和应急准备与响应计划，并组织实施，以实现职业健康安全与环境目标；

（4）具体负责对分包方施工进度、职业健康安全与环保工作的监督检查和管理；

（5）具体负责人力、物资的管理，物资和成品的防护。

3.2.2.4施工员（工长）

工长对分管工程的技术、质量、安全、环保负责。工长的主要岗位职责是：

（1）合理安排工序，严密组织施工，执行和贯彻施工质量验收规范、强制性条文、管理体系文件、施工组织设计和施工工艺标准，确保分管工程的进度、质量、安全和环保等目标的实现；

（2）参加施工组织设计的编制；

（3）及时签发施工任务书，进行检验批、分项工程技术安全环保交底；

（4）组织工人开展自检活动，主持工序交接检查；

（5）组织或参加预检工程验收和隐蔽工程验收，参加检验批、分项、分部工程、竣工工程的施工工程质量验收，负责测量放线工作的复测；

（6）负责组织对施工不合格品的纠正、纠正措施和预防措施的实施；

（7）负责对分管工程内供方进度、质量、职业健康安全与环保等行为的监督检查和管理；

（8）记录施工日志，办理现场签证；

（9）负责分管工程的成品防护。

技术员负责完成安排的技术质量管理工作，技术员的主要岗位职责是：

（1）负责项目部管理体系文件、技术质量文件的收发与管理；

（2）负责或参加施工组织设计、专项施工方案和作业指导书的编制；

（3）负责或参加技术问题的洽商与核定；

（4）参加工程测量定位、抄平放线及复核工作；

（5）负责季节性施工技术措施的编制；

（6）负责解决施工过程中出现的一般性技术问题；

（7）参加施工过程中不合格品的控制与管理；

（8）负责供方工程技术资料的监督、检查和管理；

（9）负责工程技术档案资料的汇集、整理和保管工作。

质量员负责工程项目的质量控制和管理，质量员的主要岗位职责是：

（1）贯彻执行工程施工质量验收标准和规范，对工程质量负有监督、检查、把关的责任，负责发现工程项目质量管理体系方面存在的不合格项和物资、施工过程产品中存在的不合格品；

（2）参加和指导工序自检、交接检，负责检验批、分项工程的质量验收，参加分部、单位工程的质量验收；

（3）参加测量放线、预检工程、隐蔽工程的检查验收和特殊过程的控制检查，负责填写相关检查验收记录；

（4）参加不合格物资和施工过程不合格品的评审，负责对不合格物资和施工过程不合格品的处置结果进行验证，负责对项目部制定的纠正和预防措施的执行效果进行验证；

（6）对违反规定、忽视工程质量的供方、班组、个人有权提出批评和处理意见，对不符合质量要求的工程，有权责令停工，行使质量否决权；

（7）按时填报“检验批质量验收统计表”。

材料员负责对物资进行控制和管理，材料员的主要岗位职责是：

（1）负责工程用物资、三钢工具、劳动保护与防护用品的进场验证、入库、标识、贮存、防护与发放，负责库内危险化学品的管理控制，负责对物资废弃物处置的控制管理；

（2）负责汇总编制项目部的物资需用计划；

（3）参加不合格物资的评审和处置；

（4）负责对供货方职业健康安全与环保行为的监督检查和控制，负责对分包方物资管理的监督检查和控制；

（5）负责按施工现场平面布置图堆放材料、周转工具，建立相应的帐、卡，做到帐、卡、物三相符；

（6）负责月末收发存报告表的填报。

安全员负责工程项目职业健康安全与环保工作的监督检查和管理，安全员的主要岗位职责是：

（1）认真宣传、贯彻有关职业健康安全与环境管理的方针、政策和规章制度，熟悉有关职业健康安全与环境管理体系文件的规定；

（2）参加项目安全文明施工和环保措施的编写，协助工长做好安全环保技术交底；

（3）负责施工过程中的安全环保教育工作；

（4）负责职业健康安全管理方案和环境管理方案、作业指导文件中有关安全文明施工和环保措施实施的监督检查，并提出改进建议；

（5）负责安全环保工作的日常检查，发现问题，及时签发整改通知书并监督整改；

（6）有权纠正施工过程中的违章操作，并进行违章处罚；

（7）负责安全档案资料的收集整理。

机械员负责工程项目施工机械设备的管理，机械员的主要岗位职责是：

（1）严格贯彻执行机械设备管理的法规、规范、标准和公司有关机械设备管理的程序文件、办法、规定；

（2）负责建立机械设备管理台帐；

（3）负责机械设备的进场验收；

（4）负责督促和实施机械设备的日常维修与保养；

（5）负责对机械操作人员的作业和机械保养进行指导、监督和管理；

（6）负责督促机械设备使用、维修、保养所产生废弃物的正确处置。

3.2.2.10试验员

试验员负责工程项目的原材料、试件、试样的取样或试验，试验员的主要职责是：

（1）熟悉原材料、试件、试样的取样规定和方法，按规定取样送检；

（2）熟练掌握试块的制作方法，按规定制作并送试；

（3）按规定实施混凝土的坍落度试验，室内外回填土的含水率、干密度取样试验，混凝土、砂浆用砂、石含水率、砂子含石率的测定等；

（4）及时准确地反馈试验结果。

3.2.2.11预算员

（1）负责编制施工图预算（标后预算）及工料分析，编制对建设单位的结算和编审过程分包、劳务的结算。

（2）负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料，机械的需用量数据信息。

（3）负责项目工程预算成本、目标及计划统计月、季、年报的具体工作；负责项目月成本汇总的核算工作。

（4）参与投标文件、标书编制和合同评审。监督施工全过程，承担合同和标书以外经济结果丢失的责任。

（5）熟悉图纸，参加图纸会审，提出问题，对遗漏未发现的问题负责。

（6）参与劳务及其它分承包合同的评审，并提出意见；建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。

3.3项目施工的重点和难点分析

本工程施工难度主要表现在场地、交通、施工扰民等方面。主要困难为施工场地狭窄、施工道路狭窄且路况较差、施工现场大面积开挖。本工程所处地理位置特殊，西侧为居民住宅，现场临建根据现场条件需要针对性的布置。

4.1单位工程施工进度计划附后

4.2施工进度控制与保证措施

4.2.1.2选派技术素质高，能打硬仗的施工班组进行该工程施工。

4.2.1.3建立由项目经理主持的碰头会制度，协调解决质量、安全、进度中存在的问题、土建安装配合问题及各工种工序的穿插配合问题，综合调度劳力、材料、机械、三钢工具，确保工程顺利进行。

4.2.2.1在总的施工进度网络计划的控制下，周密安排月、旬、日进度计划，同时提出相应的劳力需要计划，机具、材料供应计划和进退场计划，由项目经理亲自负责计划的实施和检查落实工作。

4.2.2.2当施工进度，尤其当关键线路项目有拖后现象时，必须查寻原因，采取有效措施赶上。

4.2.3.1必须做到技术先行。图纸设计存在的问题，必须预先解决。技术方案、技术措施要预先周密研究制定。测量放线，必须认真复测，误差控制在允许范围内。

4.2.3.2认真执行技术质量管理制度，保证各工序、验收批、分项工程一次达到预期的合格或优良标准，最大限度地减少返工修理。

4.2.3.3以项目技术负责人为首组织技术攻关和QC小组，对工程难点进行攻关，提前解决技术疑难问题。采用的新技术都要预先编制作业指导书。

5、施工准备及资源配置计划

5.1.1.1组织项目人员认真熟悉施工图纸，根据图纸要求准备施工规范、规程、标准及工艺标准等相关文件。

5.1.1.2获取适用的法律法规和其他要求。

5.1.1.3进行图纸会审，并保存会审记录。

5.1.1.4编制施工组织设计，识别特殊过程和关键过程，并编制施工作业指导书，做好技术交底准备工作。

5.1.3施工试验检验。

工程中使用的原材料、成品、半成品由临汾煤炭工业地方煤矿建设工程质量检验站进行检验、试验。

监视测量装置需用计划及提供方式

5.2.1主要物资需用计划

根据物资采购计划和顾客提供物资计划，分期分批组织工程用材料、构配件、工艺设备的订货、进场验证

5.2.2机械设备配置计划

5.2.3工程项目零星材料由项目提出需用计划后直接从市场采购。

5.2.4特殊材料与机械由公司审批后购置。

5.2.5劳动保护防护用品由项目提出需用计划后由项目直接从市场采购。

5.3.1劳动力需求计划

5.3.2.1根据工程结构特点，需要工种，通过劳务公司评审，择优选用具有高素质，高效率的施工队伍。

5.3.2.2做好职工进场后的安全、防火、文明施工和遵纪守法教育培训，按照开工日期和劳动力需要计划，分别组织各工种人员分批进场。对管理人员和特种作业人员的资格进行核查，所承担的工作要和证件资质相适应。对有关管理人员和特殊工种作业人员的上岗证验证。劳务人员进行入场教育或岗前培训。

5.3.3.1供方必须从评价合格的供方中选择

5.3.3.2劳务分包方、工程分包方进场时对其人员素质、资质、装备等进行验证，应与评价记录或分包合同相符合。

5.3.3.3向供货方、分包方传达有关职业健康安全与环境保护的要求。

5.4.1由于现场狭小，要特别注意搞好施工现场的平面部署吊顶工程施工工艺流程介绍PPT，基础施工阶段考虑在13＃楼东面设一个大门。现场围墙封闭按照现场平面布置搭设办公、生活设施和生产设施，并配备消防器材，设消防通道。

5.4.2施工道路及钢筋加工场地采用道路硬化。

5.4.3施工用水由消防用水量控制，由建设单位指定的供水点。

5.4.4施工用电采用三相四线制，按三级配电两级保护设置用电器具，采用电缆埋地敷设，从建设单位指定的位置，设置总配电箱和电表，用铜芯聚氯乙烯绝缘电缆作导线引至各用电地点。施工用电总容量约170KVA。根据现场情况编制施工用电方案并布置用电线路，临时用电方案详见《施工现场临时用电设计》。

6、施工方法及技术措施

6.1主要分部分项工程施工方法

6.1.1施工前做好原材料的各项指标试验，并报请监理工程师批准后施工。砂浆采用机械拌和，拌和过程中严格按试验数据进行控制和操作，特别是控制好各材料的掺量和水灰比。

6.1.2.所有的石块均须在新拌和砂浆上砌筑，砂浆必须饱满，灰缝控制在3cm之内。不能采用灌浆法施工。竖缝较宽时，可在砂浆中塞以小石块，但不得在底座中或石块下面用大于砂浆层的小石块支垫，砂浆应以钢钎捣实。

6.1.3.砌体应分层砌筑，砌体较长时应分段分层砌筑；每层应大体抹平水、电、消防与通风安装工程施工组织设计方案，分段位置设在沉降缝处。