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航空港土石方工程施工组织设计

填筑施工前应做好土方的调配计算工作，根据图纸提供的横断面图，计算出土石方的“断面方数”，经复核完毕后，即可进行土石方调配。

2、填筑料源规划和运输

本工程中的土石方填筑施工内容包括：土料的运输、填筑、排水设施和护坡施工以及各项工作的质量检查和验收等。

填筑前神华包头煤制烯烃项目化学水处理装置EPC项目土建装饰工程施工方案，对各料填筑部位的设计尺寸和外边坡测量放样，确保其回填标高符合设计要求，并标出每层填筑的高度，同时考虑填筑时的沉降量。

2.2、回填部位基层处理

根据土方调配情况，当土方调配运距均不大于100m时，直接用推土机推运至调配地点，然后12t压路机分层碾压；当调配运距大于100m时，直接采用0.8m3液压反铲挖掘机挖装8t—12t自卸汽车运往调配点堆放，然后推土机平整、自行式压路面碾压。施工时按下面具体要求进行：

3.1.堆料中不夹杂粘土、草、木等有害物质；

3.2.填筑施工参数应符合以下规定：

碾压机械：12t压路机带振动

（4）、填筑施工机械设备配置

1、在弃方开工前至少3天，应提出施工方案报监理工程师批准。该方案包括挖方及弃方的数量、调运方案及其堆放形式、坡脚加固处理、排水系统的布置以及有关的计划安排等。必要时，还应附有承包人与当地政府有关管理部门就弃土、石方案达成的协议。

2、当弃土堆的位置、堆放形式或施工方案等有更改时，必须在更改前不少于3天将更改方案报监理工程师批准。

3、弃土堆应堆置整齐、美观、稳定、排水畅通，不得对弃土堆周围的建筑物、排水及其他任何设施产生干扰工损坏。否则，因此引起的一切后果，应由承包人自费处理。

4、在弃方作业中，不论是运输或堆放，任何时候，皆不得对环境造成污染。否则，因此造成的后果，应由我工单位自费妥善处理

第二章、工程投入的主要施工机械设备

情况、主要施工机械进场计划

本工程为贵州大学体育场、馆三通一平及土石方工程，该工程位于贵阳市文化、旅游发达区——花溪区，具体地点在贵州省唯一的一所211重点高校——贵州大学北区校园内，该项目是中华人民共和国贵州人才培养重点项目之一，周边环境气候优美。若有幸能在这种特殊环境下，承建并完成该项目，是我单位全体员工的一大夙愿，因此，若我单位中标，将按以下内容做好本工程的施工工作。

1、本工程列为我单位2004年的重点土石方工程。

2、我单位将对业主履行：“以科学管理创时代精品是我单位永恒的主题，以优质、热情、周到的服务让顾客满意是我单位庄严的承诺的质量方针”。

3、严格贯彻ISO9001：2000系列标准和《质量保证手册》的要求和质保体系，使本工程的质量管理标准化、科学化。

4、我单位将根据本工程特点，采用适宜的先进技术和施工工艺，运用近年来不断优化完善的建筑工程的施工管理经验，确保工程能高速安全、优质地完成，进一步提高和总结新的技术、材料和管理经验，为现代化的施工管理积累经验和财富。

5、我单位将以四个第一：即“一流质量，一流管理，一流工期，一流服务”来兑现我单位向业主和社会的承诺，努力为贵校奉献一项建筑专业精品工程，使“中华人民共和国在贵州人才培养重点项目”的宏图得以早日圆满实现。

6、依据本工程的设计施工图纸，以及各施工工序所处的环境气候因素，再结合我单位特有的优势，从而达到充分利用我单位现有的先进技术和成熟的施工工艺技术，高质量、高速度地建设好该项目，使业主感到非常的满意。

因而，为了高质量、高速度地建设好这项工程，我单位将根据本工程的特点、施工部署和施工总平面布置设计，充分考虑工程施工流水作业，同时满足工程施工中土、石方开挖、回填、调配及水平外运弃土、石方等工程的需求，拟定本工程主要施工机械按以下方案进行配置。

一、土、石方开挖施工阶段：

土、石方开挖现场主要采用液压反铲履带式挖掘机七台；现场内土石方运输采用东风15辆、川路车20辆；石方开挖时需增加凿岩机三台、空压机九台台；弃土区采用一台履带推土机；另外配备：爆破工具六套以及施工所需的测量设备配置等。

二、土方回填、调配、挡墙工程施工阶段：

该阶段施工使用机械设备，基本与土、石方开挖阶段相同，如主要需增加的：场平内土方回填、调配专用履带推土机四台；土方回填区配备12吨振动式压路机三台；手扶蛙式打夯机八台，砌筑工程用混凝土施工机械

考虑到该工程施工期间，现场排水以及施工用水的需要，特拟设安装2台DN100增压水泵。配备10台污水泵排水。

此外，在整个施工过程中还需配备：交通专用车两辆、五菱微型爆破材料专用运输车一辆、电脑设备一套；其它各专业施工机械按施工需要合理配备具体详见拟投入的主要施工机械设备表，本工程拟投入的主要施工机械设备表下表：

（1）拟投入的主要施工机械设备表

贵州大学体育场、馆三通一平及土石工程

第三章、劳动力安排计划

第二节、施工组织机构设置

本工程项目组织机构设置见下图：

具体管理人员配备详见项目管理机构配备情况表（详见第二篇）。

第三节、主要职能部门的职责

受单位总部委托，全面负责工程施工期间的各种重大决策和对外关系，负责对工程质量、安全、进度目标的实施进行控制，协调项目部各职能部门的关系，是我单位在本工程施工过程中的最高行政长官。

项目经理长驻现场，项目经理离开工地须经业主的同意，项目经理离开工地后，其职权由项目副经理接替。

协助项目经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施以及施工期对外关系的协调，协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。

项目经理不在现场时，受项目经理委托代理行使项目经理的职责。

全面负责制定工程施工期间的各种重大技术决策和技术方案，协助项目经理协调工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门的关系，对现场施工进行管理、监督和协调。

全面负责工程施工期间工程各项目的施工技术方案的制订、优化和实施，协助项目总工制定、实施工程施工期间的各种重大技术决策，并对所有技术方案实施情况进行监督；处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务。对项目各作业层进行技术管理与指导。

负责有关工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的供应计划、维修保养与使用管理；协助项目经理决策，具体负责现场机械设备的调度。

负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的各种后勤服务，协助项目经理具体管理施工营地。

（10）、试验室、测量队

实验室隶属于质量安全部、全面负责工程施工过程中的土工试验、钢筋力学试验、原材料检验、砼配合比试验等各种试验项目；协助质安部负责工程施工期间有关的各种质量和安全管理工作。

测量队隶属于工程管理部，全面负责工程施工所需的各种项目的测量定线工作；负责校测现场相关的测量控制网点和对各测点的保护、整理测量成果并归档。协助质安部负责施工期间的各种有关测量的质量和安全管理工作。

根据工程技术部的方案和计划，具体负责工程所需的建筑材料加工、设备维护、修理和保养，钢筋与金属结构加工制作、模板加工与堆存保管、特殊构件加工、材料仓储保管等。

按项目部制定的施工计划有步骤地在施工现场进行主体或为主体工程服务的项目的施工。是施工活动的主要实施者，同时负责实施过程中的初级质量检查与验收。

第四节、施工劳动力计划

根据本工程的特点和重要性，需配备强干的施工队伍，我单位将组织强有力的，汇集一套技术精湛、能力强、熟悉同类工程施工工艺、能吃苦肯干、文明守纪的精兵强将进场施工，本工程我们配备专职项目经理负责本项目全面管理工作，专职项目总工程师负责项目技术管理与指导，项目工程各专业施工员、资料员、专职质检员、专职安全员等项目管理人员，我单位将确保顺利实现各项工程目标和承诺。工程开工前一周，我单位将组织全体施工管理人员和施工参战工人，由总工程师和安全负责人进行技术质量交底和安全文明教育，使每一名施工人员对工程的各项要求清楚理会，并按要求规范地实施到现场施工中，同时召开施工现场动员大会。

本工程配备的施工人员和特种工作人员全部持有上岗证特种上岗证，同时各专业工人均具备本职工作10年左右的工作经验。根据施工组织、流水段化分及施工总进度计划安排，贵州大学体育场馆三通一平及土石方工程施工时各专业施工队的平均人数约为80人左右。工程进入土、石方开挖、回填、土方调配、砌筑施工高峰期时，施工作业人员部人数将达120余人左右。对本工程所需劳力我单位将按不同施工段和施工计划时间配备，陆续组织进场，对专项作业队伍，在施工完成将立即组织退场，以保证工地的正常施工，具体劳动力组织详见劳动力计划表。

贵州大学体育场、馆三通一平及土石方工程

按工程施工阶段投入劳动力情况

注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的第四章、确保工程质量的技术组织措施

该工程为贵州大学体育场、馆三通一平及土石方工程，其工程质量、施工进度以及场容场貌，对业主、施工单位人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：

（1）本工程列为公司的重点高校建设工程。

（2）我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。

（3）我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为为主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为为主提供优惠承诺。

（4）以科学、求实、严谨的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，赢得业主的信任。我公司全体员工的信任：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。

一、施工质量方针和质量目标

我单位将一如既往地坚持严谨、科学的工作态度，在本工程的施工过程中，遵照业主对工程质量的要求，严格执行国家和行业部委颁发的技术标准、施工规程规范，认真履行本次招标文件对工程质量的要求和我单位对工程施工质量的承诺：承诺本工程质量达到招标文件及设计文件要求，同时确保工程一次验收达要求并不要任何奖励，并且保证工程质量一次验收达不到要求的愿接受处罚。

科技为先、管理为重、质量为首、信誉至上、顾客满意；

确保工程优良率90%以上，合格率100％，工程一次性验收达《国家现行施工及验收规范》标准。

二、质量管理组织机构设置

施工现场质量管理机构设置如下页流程图：

施工现场质量管理机构流程图

三、工程施工全面质量管理体系

全面质量管理是把工程质量管理归结为对所有生产部门和全体参建人员的在生产过程中的工作质量的管理，通过管理好工作质量来控制好工程质量。全面质量管理具有广泛的群众性、全面性、预防性和可控制性、科学性，使每个工作主体的质量责任和工作责任明确清晰。

3.1建立全面质量管理体系

3.2全面质管理的基本方法

全面质量管理PDCA（Plan、Do、Check、Action）的实质就是计划、实施、检查、处理四个阶段的工程质量检查制度，即对一项工程的质量管理先制定计划，然后加以实施，在实施过程中随时检查控制计划的执行情况和存在的问题，再对问题进行研究处理，如此形成一个质量管理循环。项目部各级各部门的工作质量都有P、D、C、A四个阶段，每个阶段紧密联系，没有遗漏和缺口。

本工程全面质量管理的基本分析方法有

分析工程质量问题的因果，寻找产生问题的原因，以便对症下药予以解决。

通过频率数来分析数据的集中程度和波动范围的数学方法。用来判断和预测生产过程中的质量情况，据此控制施工质量。具体做法：用横坐标表示特性单位，用纵坐标表示频率数。

3.3全面质量管理的技术基础

认真执行水利建设行业标准和技术规范；建立健全并实行岗位责任制、技术责任制；包括试验、化验、测量和分析等检验质量的技术工作；组织和质量教育；项目经理部定期对每位参建职工进行质量教育，使全体人员树立“质量第一、责任重于泰山”的观念和意识，自觉履行质量责任。对诸如炮工、焊工、电工和大型机械设备操作人员进行岗前培训，强化业务素质，使其具备落实自己质量责任的能力，项目部实行竟聘上岗，不符合工程建设要求的人员，及时要求下岗，以消灭质量隐患。

即对本标施工质量进行施工全过程控制，保证施工各个过程处于受控状态。

T／CEC 165.11-2018标准下载本工程将严格按照GB/ISO－9002质量认证体系及“初检→复检→终检”的三级检验制度对本标工程的施工质量进行全过程控制。

（1）、由项目经理部总工程师组织工程技术部、质量安全部和有经验的技工，精心编制实施阶段的施工组织设计文件、施工总进度计划、劳动力计划，机械设备和材料使用计划，从宏观上对工程建设进行控制，以使施工按计划有序进行。规范有序的施工是按计划实现工程质量目标的前提。

（2）、在施工组织设计中，根据工程特点，详细制定各分项工程的施工程序和施工工艺，根据合同文件提出工程质量控制要点和相应的控制计划。对关键工序、重点部位进行典型重点控制。

（3）、组织有关人员详细阅读设计文件，加强与设计、业主和监理工程师的沟通，透彻理解设计人员和业主的意图。

（4）、在工程合同签订后7天内，提供一份详细完整的实施性施工组织设计报监理工程师审查。

（5）、按照我单位质量控制程序文件和项目经理部的全面质量管理体系编制本工程质量控制手册，在取得业主和设计的通过后，印刷成册并分发个人，有计划地组织学习、领会。

（7）、根据参建职工的岗位，签定质量责任书，同时出台质量责任执行条例。

DB45T 2561-2022 高速公路改扩建路基技术规范.pdf4.2、施工过程中的质量控制

(1）施工测量质量控制