施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

成达佳园住宅小区施工组织设计

混合砂浆乳胶漆墙面（大部分）

水泥砂浆无机涂料墙面（地下室、楼梯间、消防电梯机房）

挂贴大理石墙面（住宅底层门厅）

混合砂浆乳胶漆（大部分）

泡沫混凝土安全生产专项施工方案混合砂浆保温乳胶漆（用于架空层与大气接触的顶棚）

水泥砂浆无机涂料顶棚（楼梯间、地下室、消防电梯机房）

轻钢龙骨石膏板吊顶（电梯厅）

门为各级防火门，夹板木门，防火防盗户门及塑钢门。塑钢窗、局部采用玻璃幕墙

地下室防水：筏板自防水为C30，S8防水混凝土，外墙自防水：C50，S8。底板、顶板、侧壁柔性防水为4mm厚SBS改性沥青防水卷材

找坡：30厚1：6水泥炉渣找坡层；保温层：挤塑聚苯板；防水层：1.5厚高分子聚苯乙烯防水卷材

2mm厚聚氯脂涂膜防水

第二节工程的重点、特点、难点

一、该工程系群体高层建筑，建筑规模大。

本标段为成达佳园4#～7#楼,建筑面积约10.5万平方米,施工安排应充分考虑劳动力、机械和周转材料的调配。

本工程由4栋32层的高层住宅楼组成，为保证整个工程轴线、标高、垂直度控制的精确度以及各栋建筑之间的轴线准确无误，现场设测量小组，设专职测量工程师1人和测量技师3人，并使用高精度测量仪器，保证测量放线精度，准确体现建筑设计意图。

（二）基坑降水、护壁的施工

由业主分包，不在本施工方案考虑之内

（三）后浇带设计与施工是关键

为考虑地下室结构的安全合理，对超长结构应科学合理地设置超长结构后浇带.后浇带施工前将两侧的浮浆清理干净，松散的混凝土在剔除后，将带内的浮渣与杂物清除，用清水冲洗干净后，再在混凝土表面刷素水泥浆。

（四）高等级混凝土施工

地下室内墙至地上十一层体墙：C50;十一层至十四层墙体:C45,均属于高强混凝土，高强混凝土在施工中重点对水灰比、坍落度、混凝土可泵性进行重点控制，在整个施工过程中必须注意各种条件、因素的变化，并且要根据这些变化随时调整配合比和各种工艺参数。

（五）梁板柱节点处混凝土强度等级不同的处理

本工程地下室内墙至地上十一层体墙：C50;十一层至十四层墙体:C45;十四层至十七层墙体:C40;十七层至二十层墙体:C35;二十层以上墙体:C30.楼(屋)面梁、板、柱及楼梯：C30柱、剪力墙混凝土强度高于梁、楼板的设计强度，施工对梁柱节点混凝土施工采取有效措施。为确保混凝土浇筑质量，梁柱节点处按先浇高等级混凝土，后浇低等级混凝土的方法进行施工。

（六）本工程防水工程的施工是关键

卫生间楼地面、屋面、地下室等的防水施工的合格率必须达到质量标准要求。防水工程要求相当高，地下室防水混凝土的施工重在原材料的选用、配合比设计及混凝土浇筑方面进行重点控制，特别要做好高标号混凝土防裂工作。做好地下室穿墙管、后浇带及施工缝等特殊部位的处理。地下室SBS，厨卫间App改性沥青防水卷材和屋面聚氯乙烯防水卷材的施工必须对防水层的施工过程和节点处理严加控制。

（七）认真履行总承包责任,协调配合管理是重点

为保证优质、高效、低耗地将本工程建成一次性合格工程，总承包管理起着决定性的作用。根据合同要求，本工程承包方式为施工总承包。总承包单位必须负责分包工程进度、质量、安全等工作的总协调、指导、监督和管理，对业主负责，按合同工期、质量标准交付整个工程。妥善安排与分包单位交叉作业的进度计划，确保工程总工期目标的实现。

一、项目管理人员的配备

公司高度重视本工程的建设，并将其列为重点工程，对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。公司通过成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目总工程师、项目副经理（含土建、安装经理）、项目副经理（合约经理）、施工员、经济技术员、材料员、机械员、质量工程师、安全工程师、试验员等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。

二、建立完整的管理组织机构

根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。

（二）项目管理层——项目经理部

实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约的协调，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。

项目经理部由项目经理、项目总工程师、项目副经理（含土建、安装经理）、项目副经理（合约经理）等组成。下设施工管理部、安全质量部、施工技术部、物资供应部、综合办公室等四部一室，具体行使项目部各部门的职能。

（三）施工作业层——直接参与施工的作业班组

精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。为实现本公司工期承诺,施工安排上采取基础及地下室、主体、装饰分阶段施工。

三、项目施工组织机构框图

一、本工程的施工指导方针

（一）狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。

（二）对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。

（三）对项目管理人员采取优化组合。

（四）强化工程进度、工程质量的过程控制和监督管理。

（六）合理有效地降低工程造价和业主投资。

（七）工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。

（八）强化文明施工管理，争创“成都市标准化文明工地”。

（一）施工组织主导思想

为了保证地下室、主体、装饰装修尽可能有充裕的施工时间，保证按期完成施工任务，考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

1、总体施工顺序上的部署原则

按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修及户外工程；先土建工程，后安装工程、再装修等专业的总体施工顺序原则进行部署。

2、在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑

为了贯彻连续、均衡、协调、有节奏及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采取主体与围护结构、主体与安装、主体与装修、安装与装修、各分包的立体交叉施工安排。

3、安装工程随主体结构进度安排预留、预埋，系统安装及时插入。

经过对本工程设计图纸的分析，在施工部署上安排划分二个施工区:6#，7#为Ⅰ区，4#，5#栋为Ⅱ区。两个区平行施工，各区内两个楼号流水作业

2、各区施工流水段划分

Ⅰ施工区:地基处理，顺序为：7#→6#，

Ⅱ施工区：地基处理，顺序为：5#→4#。

地下室一层，施工时划分为二个施工段施工，第一个施工段为地下室底板，第二个施工段为地下室墙和梁板。

现场内钢筋加工采用集中加工，Ⅰ、Ⅱ施工区各设置1套钢筋加工设备，以满足施工现场需要。

在主体结构施工期间，为满足现场垂直运输需要，垂直运输机械设备的配置：Ⅰ，Ⅱ施工区各楼号均配置QTZ4510自升式塔机1台，负责整个施工区域的钢筋、模板、架料等材料的运输。插入砌体施工时在各楼号均设置施工电梯一台，主体封顶后即拆除塔机。

③施工进度编排及劳动力的配置

本工程在编排劳动力计划的同时，充分考虑了地基处理施工工期、本区域各工序的插入时间及总工期的控制计划。各子单位工程插入时间详见第九章“施工总进度计划及管理”，劳动力计划详见第十章“劳动力计划”。

④现场临时设施及施工用水、用电、道路的配置

现场设置专门的办公区、生活、住宿区，办公区、生活住宿区设置于业主指定一待开发地块，位于7#楼北侧，与7#楼相距约20m，办公生活区与生产区完全分离。办公区和生活住宿区在布置时也分隔开，并设置贯穿道路将三者连通。施工道路及临时用水、用电为I、II施工区同时考虑。

（三）流水段竖向施工层划分

1、地下室：施工时划分为两个施工段施工。

2、主体结构：主体结构竖向施工段以自然层划分，每层为一个施工段

1、基础结构：在基础完成后拆模，即可进行验收。

2、为及时插入室内装修，本工程住宅主体结构分3次验收，即1～10层主体结构验收一次，11～20层主体结构验收一次，21～32层主体结构验收一次。

一、本工程开工前组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。

二、土方开挖完毕，及时进行地勘，落实地基处理方案及处理范围。

三、根据本工程管线、电气、土建装修材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。

四、在开工前，由项目总工程师组织编制施工组织设计和明确需编制专题施工方案的分项工程，并在施工前做好审批、交底工作。

（一）地下室防水专题施工方案由项目总工程师主持编制；

（二）模板专题施工方案由项目总工程师主持编；

（三）屋面防水专题施工方案由项目总工程师主持编制；

（四）垂直运输设备安拆方案由项目总工程师主持编制；

（五）脚手架搭拆方案由项目总工程师主持编制；

（一）预拌混凝土的应用技术，考虑商品混凝土公司的生产设备，生产规模和管理水平；

（二）高效钢筋技术的应用；

（三）粗直径钢筋连接技术：竖向粗钢筋电渣压力焊技术，水平粗钢筋采用直螺纹连接和闪光对焊技术；

（四）新型模板和脚手架应用技术。

（五）建筑节能技术：砌块墙的运用和屋面保温板材；

（六）新型建筑防水材料应用技术；

（七）外墙保温材料应用技术；

（八）企业的计算机应用和信息化施工技术。

六、检查核对土建和水电、设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。

一、施工前按施工组织设计布置，完成生产临设和生活临设的搭建，完成施工供水、供电管线安装，建好现场排水排污系统。

二、现场勘察后，用明显的标志标定所有现场内和毗邻现场的所有的现存排水口、污水管、电缆区、市政服务设施的总管、电信电缆和光缆、高架电缆等，并作好相应的保护和维护。

三、将甲方指定的水准点引入现场适当的位置，作好标记。

四、按总平面布置图，在开工前安装好各区的垂直运输设备和生产机具。

五、围墙按四川省安全文明工地的标准美化，作好五牌一图和其它宣传栏的设置。

六、主要周转材料计划表

注：仅作参考，待出施工图实施时再作调整。

一、总承包与业主分包交叉施工安排

总承包在编制总进度计划时，全面考虑其它业主分包专业工程的插入时间和施工时间，在本标段进度计划安排时，尽量将对业主分包项目进度有影响的工序提前完成。在主体、装饰施工时全面展开与业主专业分包工程的交叉作业，并协调统筹安排各专业分包在平面、空间上交叉施工先后顺序。

二、结构施工与装修的交叉施工

本工程按期完成的关键在于结构施工的阶段控制和粗、精装修的插入，从而节约工期，保证如期竣工。要充分体现结构快、装修和水电安装及早插入和在具备施工作业面的情况下组织实施的原则。按照上述原则，抓紧外围护及室内砌筑工程的施工，结构工程采取分层验收，以便水电安装和装修工作的及时插入。

装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰，而且要以不影响结构施工为原则。

（二）安全防护设施方面的交叉

在施工过程中可能会存在局部防护设施妨碍施工，在此情况下可申报现场安全总监请求临时拆除，施工完后再恢复；同时在施工过程中采取其他安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护设施，保证结构施工过程中的安全。

三、装修与安装工程的交叉施工

装修与水电安装之间的交叉施工，历来是工种施工中最尖锐的交叉矛盾，根据以往施工经验总结出解决此矛盾的原则：

（一）各方进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度；穿插要选择合理的时机，根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程成为一个和谐高效的有机整体。

（二）由总承包招集各分承包商共同确定，各工种施工顺序、交叉作业的具体措施。

（三）明确各自责任，明确划分各工种的界面，制定出界面交接的施工方法。

（四）建立固定的协调制度。

（五）一切从工程全局出发，各分承包商在总承包商的统一组织、管理和协调下开展施工，互相帮助、相互谅解。

本标段由成达佳园4#、5#、6#、7#高层住宅楼组成。业主已指定水准点。

热力中心综合利用电厂工程施工组织设计二、施工测量前期准备工作

（一）桩位的确定及现场校核

根据本工程的现场情况，业主已指定水准点，我公司将派出专业测量工程师将水准点引入现场，交由业主、监理、测绘院复核校正。待上述定位桩点检测完毕后方可进行下一步施工。然后根据建筑红线角点的坐标关系用极坐标法在基坑的周边加设本工程所需的轴线定位点。

施工人员将各桩点定出后请监理、业主、测绘院再次进行复核校正。将上述楼座桩进行严格的边、角校测，以达到施工规范要求，然后进行下一步施工。

(渝)13J05 难燃型膨胀聚苯板建筑外保温系统建筑构造（二）人员、仪器设备的配置

工程正常施工后本公司将派出以测量专业工程师为组长的4人测量组常驻工地同步完成本工程的所有施工测量放线工作（包括与分包单位的配合），所有的测量人员均持有专业证书和专业上岗证书。