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上海某公司总部办公大楼拆除改造装饰工程专项施工组织设计（附进度计划表）

以先拆除附属构件后再拆除主体建筑物，自上而下按顺序逐层逐跨进行拆除，杜绝立体交叉拆除。人工拆除按照建筑施工的逆顺序进行。

本拆除区域施工顺序：进场准备→勘察现场→设置安全围护→拆除作业安全技术交底→切断水.电.风等设施，末端闷头封闭，管理人员专项检查记录→拆除各层内部装饰.粉刷层及内墙→拆除外墙→回收旧料→渣土清运→平整场地→验收。

总体方案：按建筑物结构特点及要求，从结构.高度.方向人手，以“先易后难”.“先低矮后高”的原则进行拆除，拆除必须自上而下，按顺序逐层逐跨进行拆除，杜绝立体交叉作业。

《北京市房屋建筑和市政工程设备采购资格预审文件标准文本（2020版）》（合格制-非电子化）.pdf1.4.具体拆除方法；

先拆除各类室内门，在拆除门时要求至少2人配合作业，1人使用工具将螺丝.铰链拆除。另外1人则将门托住，防止其倒塌，而伤到作业的各类人员。

拆除各类电线及管道：这项工作由特种作业人员进行操作，电工先检查该层总电是否已经切断，再利用电笔检查各插座.开关是否断电。戴好个人防护用品后，将室内电灯.电线等进行拆除，拆除当中每拆一个灯.插座.开关必须再用电笔进行复查。电灯拆除时，需架设简易脚手，先将灯泡拆除，利用老虎钳.扳手等再将其整体拆除。

拆除卫生间各类卫生洁具，先将卫生间内坐便器的各个螺丝.螺帽拆除，并对其进行解体。再对小便池等的螺帽.接头进行拆除，并对其进行解体。

拆除室内木柜、木隔断等：先用螺丝刀将木柜门拆除，然后利用翘棒将木柜解体拆除。木隔断采用电锯实施切割，由上自下逐层分段实施，不得将其各支撑点切断后，整体放倒。木地板及护墙板利用翘棒实施拆除。

室内墙体拆除：架设移动脚手架或简易脚手架，移动脚手架必须固定牢固，并将滑轮锁牢。拆除工人站在脚手架上对墙体实施打击破碎，要求拆除必须自上而下层层拆除，不得采用整体放倒的方法进行拆除。

外立面铝合金窗拆除：先由工人利用冲击钻或其他工具，对窗的粉刷层进行破碎。在室内搭设一平台，平台上按上葫芦，利用葫芦将窗吊入室内，工人站在脚手架上，利用翘棒敲击窗框，使其脱离外墙。

室内粉刷层拆除：工人利用简易脚手或移动脚手架，先由工人利用冲击钻将需拆除的粉刷层切割成50*50的方块，再由工人利用工具从断面进行拆除，自上而下进行，分段实施。拆除当中工人须戴好口罩.防护眼镜，做好必要的个人防护。

室内大理石墙面及地面拆除：墙面拆除时，人站在简易脚手上，利用专用机具对大理石进行拆除，拆除由上自下依次进行。地面大理石拆除方法与墙面基本相同。

外墙瓷砖拆除：人站在脚手架上，利用专用工具对墙体贴面砖进行拆除。拆除时，底层必须要有人进行看护，防止碎片掉落而伤到他人。

顶层横向3轴.纵向10轴立柱拆除时，会同设计.业主.监理等相关技术人员现场确认.分析结构承载力，确认安全无误后，严格按照先拆非承重结构.后承重结构的解体顺序。依次自上而下进行粉碎性破碎拆除，施工区域采取封闭围挡措施。

脚手架搭设采用钢管脚手架。所有的卡扣必须进行严格的挑选，不合格的扣件不准使用。钢管脚手架的钢管必须符合国家标准Q235钢的技术条件。其外径不得小于48㎜，壁厚不得小于3.5㎜。搭设钢管脚手架的扣件宜采用铸铁扣件，扣件应有出厂合格证。

钢管脚手架立杆底部平放在宽度不小于200㎜.厚度不小于50㎜的木板上，立杆设置必须等距。脚手架按立杆纵向间距1.8m.立杆横向间距1.4m.横杆步距1.8m搭设。脚手架内外侧两端及中间每隔12～15m必须设一道剪刀撑，与地面的夹角控制在450～600之间，而且要自下而上连接设置。

脚手架搭设作业，必须在统一指挥下进行，严格按照以下规定进行：

⑴.按施工设计放线.铺垫板或标定立杆位置。凿出墙面和屋面钢筋后再焊接50*5角钢或≥φ14的钢筋头。

⑵.搭设时按定位依次竖起立杆，将立杆与纵横向扫地杆连接固定，然后装设第一步的纵向.横向平杆，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上搭设。将脚手架顶部立杆与屋面和两端横杆与墙面上的焊接件用铁丝绑扎固定。

⑶.剪刀撑.斜杆.连墙件随搭升的架子一起及时设置。

钢管剪刀撑的接长必须搭接，搭接长度应大于1m，脚手架的立杆和大横杆的接头必须相互错开，顶端必须封顶。

脚手板的铺设符合下列规定：

⑴.脚手板采用钢脚手板，满铺，脚手板必须铺平铺稳，并绑扎固定。

⑵.脚手板采用对接平铺。施工时，安装两根小横杆。在对接处，脚步手板与其下两侧支撑横杆的距离控制在100～200㎜之间。

⑶.铺板严禁出现端头超出支撑横杆250㎜以上的端头板。

作业层内侧边缘必须设置2道护栏，上栏杆高度≥1.1m，下栏杆距脚手板面0.2m。

⑵.立杆垂直度≤1/300，其最大偏差值≤50㎜。

⑶.纵向钢平杆的水平偏差≤1/250，且全架长水平偏差值≤50㎜。

三、脚手架施工安全保证措施

1、钢管脚手架的钢管必须符合国家标准的技术条件，禁止使用有明显变形.裂纹和严重锈蚀的钢管。

2、双排钢管脚手架搭设所用的卡扣必须进行严格挑选，不合格的扣件不准使用。禁止使用加工不合格.锈蚀和有裂纹的配件。

3、木脚手板使用的厚度为50㎜和材质不低于国家II等材标准的杉木或松木板，禁止使用有扭纹.破裂和横透疖的木板。

4、脚手架的搭设要严格按照规范进行，不允许随意进行修改或不按规范要求进行施工。在搭设中不得随意减少构架设计，减少杆配件设置和对立杆纵距做≥100㎜的构架尺寸放大。

5、脚手架搭设完毕，进行全面认真地检查，并经有关部门及施工负责人员验收后方可使用。

6、在2m以上高处作业人员需系好安全带，安全带挂在上方脚手架横杆上。

7、钢脚手架在架设与使用期间，严防与带电体接触。施工作业照明线路通过钢脚手架时，应使用电压超过12V的低压电源。

8、人员上下必须走安全防护的出入通道，严禁攀越脚手架上下。

9、在脚手架上设置的材料需码放整齐，不影响施工操作和人员通行，作业时禁止在架上加垫器物或单块脚手架板以增加操作高度。

施工区域设立警戒标志，指派专人负责看管，严禁无关人员（包括材料回收人员）进入区域。材料回收，交接必须在作业结束后，指定的安全区域（材料临时堆放点）进行。拆除工程进行前根据建设方的管线交底，再次进行复查，对其现状进行记录，避免管线事故发生。

在施工开展期间，要求在该区域安排人员进行指挥车辆.行人的通行。

拆除前，清除区域内所有的易燃物品，气割施工时气割所需的氧气瓶.乙炔瓶，分车运输，分开放置，并配备灭火器（8只）。

派专职安全员进行现场巡视，检查气割等有明火处的周围情况，及时消除可能存在的隐患。动用明火要明确动火人.监护人。在施工结束后二小时，由施工员进行检查，确保无火灾隐患，防止失火事故的发生。凡特殊作业人员（电工.焊工）必须持证上岗。

遇有风力在5级以上，影响施工安全时，必须停止施工。

拆除施工造成影响周边单位时，须与单位进行协调明确拆除时间.地点及注意事项，拆除时由工程安全负责人带队，在相邻单位.建筑进行警戒，必要时设置临时警戒区域，确保安全。

拆除施工时在被拆建筑倒塌的可能影响范围内，严禁进行其它作业和无关人员通过警戒线。

严格遵守国家安全施工的有关规定，凡作业人员.管理人员必须持证上岗。不得录用无证.无拆除经验的拆除工进入工地实施拆除作业。

施工过程中脚手搭设，应根据拆除施工进度要求，边拆边搭，随拆除进程同步拆除，并派专人加强对脚手架的监护，防止其倒塌。

控制施工噪声污染，并专职安全员和建设单位派人员到现场监督。

节假日严格遵守市.区拆房管理部门的施工要求，由现场管理人员亲自负责节假日期间的值班工作。

加强拆除区域内安全.治安管理，控制外来人员和拾荒人员流窜，做好与当地警方的协作，以确保本工程安全生产。

明确项目经理和施工.技术.安全负责人的责任，严格按照施工方案的拆除先后顺序进行施工，每座灯塔拆除开工前由工程技术人员进行施工安全技术交底，并由安全员负责监督安全执行情况，施工人员敢于抵制和纠正忽视安全施工的言行。

加强消防宣传力度，作业区内禁止吸烟，动用明火按规定办理动火手续。

定期召开安全会议，认真做好安全技术交底的工作，保证拆除工严格按照技术交底的程序及方法实施拆除。

上述作业方法，在施工中认真贯彻实施确保施工过程万无一失，碰到新的问题，应采取有针对性的拆除方案，补充完善安全施工措施。

一.工程的总工期目标及施工工期的安排

按照本工程的特点及现场条件和我公司结合多年类似工程施工经验，经测算确定为40天。我公司已制定一系列保证工期的技术与组织措施，以确保工期的合理性。

二.施工总进度计划（详见附表）

为确保工程按时完工，我项目部制定了一套完整的保证工期的技术组织措施，具体的内容如下：

（1）按照“自上而下.先平顶，后墙面，再地面”的原则；“先非承重节后，后承重结构”的原则；按照建（构）筑物建筑逆顺序的原则。

拆除时应同层保持一致，严禁立体交叉拆除作业和多层同时施工。

拆除各分部结构件时，应防止相邻部件的倒塌，拆除危险部件之前采取相应严密的安全措施。

（2）具体从施工平面及立面空间来说，其施工顺序如下：

a.平面安排上：先房间，后走廊.过道，最后楼梯出入口；

b.局部安排上：先施工工序多.施工复杂的部位，后施工工序少.施工简单的部位；

c.吊顶部分：从专业角度划分，先拆除吊顶，后管线，最后各类支架；

d.墙面部分：先墙身原有饰面,后拆除机电安装部分。

e.地面部分：先拆除面层，后垫层。

为了早日完成上海XXXXXX办公大楼改造装饰工程的前期拆除工程，我公司将以项目经理为工程负责人，项目工程师为技术负责人的高效.精干的项目管理机构，采取行之有效的科学模式来达到预期目标。

1.对内采用全新管理模式，对外与业主.设计.监理等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格按照施工方案进行施工，保证进度的如期进行。

2.劳务作业队伍由本公司工程管理中心和项目共同进行综合评估的合格分包商经项目经理择优录取与其签订劳务合同，规定其工期.质量.安全要求，以确保每一道工序按时保质完成。

3.施工过程中实行目标分解，责任到人。

4.采用严格的目标管理，建立全方位.全过程.多层次的目标管理体系。向管理要效益.要质量.要工期。

5.在目标管理体系下，各分部工程定期以书面形式对自已所制定的目标计划进行自我评定，找出有利不利因素，并制定相应的措施上报上级主管。

7.建立每周一次的现场例会制度，由项目全体管理人员，总结计划完成情况安排下一步计划实施。

8.定期检查计划的完成情况，包括形象进度，现场管理等，及时发现并处理影响进度的不利因素。对滞后的进度及时采取补救措施，组织力量限期跟上。

9.积极与业主.设计进行协调沟通，及时将施工中存在的技术问题提出来，以便尽快地得到解决，以使整个施工过程与进度计划安排相吻合。

10.施工期间，项目部将进一步深化进度计划。排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定落实针对性措施的实行人，并规定最终落实的上下期限，每周排周计划时，对已到落实期上期限尚未落实的措施，进行专题讨论，提出进一步落实的强化措施，并指派人尽快落实。

总之，对整个项目管理运用计划.检查手段，循环递进，确保关键节点的落实，从而保证整个工期的完成。

在施工进程中，要求专业分包队伍以总进度计划为基础，编制其作业计划，以实现本拆除工程的施工工期。

合理科学的施工技术措施

现场技术人员主动与各协作单位取得联系，从施工角度给予出谋划策，将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中，减少因工作安排不当造成的返工现象，从而保证工程优质高效的完成。

项目部同时加强技术管理的力度，适应施工进度的需要，将已经确定技术变更及时通知施工员和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施，对可能影响装修和进度的问题，要主动向监理.甲方及早提出，尽量避免事后处理。

杜绝重大伤亡事故，争创公司.集团.地区级文明工地，建立以项目经理为组长的现场治安管理小组，与业主及公司安全部门挂钩，并负责治安消防工作。

2.在施工中认真执行“安全第一.预防为主”的方针，结合本工程具体情况重庆饭店改造扩建工程综合楼机电安装施工组织设计，制定严密的管理制度，以保证安全生产。

三.建立严密的安全施工制度

1.层层落实安全责任制

施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,明确从项目到各班组长组成的责任制形成“一级抓一级，一环扣一环，并对上一级.上一环负责”的管理网络，那一级出问题就追究那一级管理人员的责任，促使责任制有效扎实地落实到各工种.各工序.各班组中，形成齐抓共管的氛围。

施工中采取的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底，按程序批准后，方能组织安施。

采用新技术.新工艺.新材料.新设备时，必须制定相应的，有针对性安全技术措施，并付诸实施。

中国石油科研成果转化基地项目钢筋施工方案3.定期检查与跟踪相结合的检查制度

公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施.技术措施.安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解放安全生产中的问题，公司对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的情况。并解决安全生产中出现的问题，对安全隐患采取有效的预防措施。

安全检查活动应做好记录，并执行书面整改通知制度。对提出的问题应及时整改，同时做好相应记录。