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高速公路隧道施工组织设计文件

一是确保安全和质量目标，二是确保工期目标。

高标准控制施工全过程（用检测控制工序，以工序控制过程，以过程控制整体）；高效率建设本合同段工程；高水平建成本合同段工程（一次达标，一次成优）。

在实施中陕09D2_10KV变配电装置及安装.pdf，用先进的设备和科学的配置来满足设计规范和建设单位、监理工程师要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的

组织管理方法，结合本合同段工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进

的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把

创优目标全面贯彻到施工的每一个环节。

四、狠抓重点、难点工程

对施工中的重点、难点工程，始终放在突出位置狠抓不放，根据我

集团公司多年从事类似工程的施工经验，对浅埋地段、断层破碎带、岩

溶、岩爆等不良地质地段等，提前预研，优化方案，择优选用，充分发

挥我集团公司的施工优势，创出一流水平。

根据本合同段工程特点，对两次衬砌、路面施工等项目先做样板工

程，确保工艺参数的可靠性，报监理工程师审批后，方可施工。

六、全过程监测、信息化施工

做好隧道施工的超前地质预报和监控量测，对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时反馈施工全过程的各类信息，以便更好地指导施工。

为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着精干、高效的原则，我单位计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富隧道施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。按项目法组建本合同段工程管理机构，全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。

项目经理部下设六部一室（工程技术部、安全监察部、质量监察部、计划部、财务部、设备物资部、综合办公室，工程技术部下设中心试验室和测量班），分别负责本合同段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、材料试验与检验、行政管理等工作，全面保证本合同段工程建设任务的优质、高效完成。

详细组织机构参见本投标书附表1。

项目经理部代表××局集团有限公司负责对本合同段工程实施组织、指导、协调与监控，对建设单位负全责。项目经理是集团公司董事长的被授权人，在有关《××高速公路××隧道工程（第6B合同段）》的实施、完成与缺陷修复等方面以中铁十八局集团有限公司的名义执行一切与此有关的事务。

(1)项目经理是本合同段工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。

(2)项目经理是本合同段工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据，处理监理工程师、建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。

(4)项目经理是本合同段工程工期保证的直接责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。

配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；并负责处理现场经理部中的一些日常工作。

对本合同段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。

负责本合同段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及

工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项

技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程

安全监察部负责依据安全目标制定本合同段整个工程的安全管理

工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和

具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，

发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提

出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范

质量监察部依据总部质量方针和本合同段工程质量目标，制定质量

管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生

产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试

验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格

品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同段全部

工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组

负责对本合同段工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有

关报表和资料。负责本合同段工程项目施工计划制定、实施管理，根据

执行。负责验工计价工作。

负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办

法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本合同段工程

项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在总部

设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记

录。参加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械

使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。

负责本合同段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，

组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项

目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。

负责本合同段工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，

按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种

原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现

场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等试

验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计

量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及

负责根据建设单位和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据

测设本合同段工程的施工控制网，负责工程施工各阶段的施工放样等测

主要处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外

一、劳动力部署及任务划分

为优质高效地完成本合同段全部工程施工任务，根据本标段隧道特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场8个施工队，各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。在中标后，将迅速组织

施工队伍上场，并根据工程需要适时调整，上场劳动力总人数为900人。

序号施工队名称人数(人)专业技工所占比例(%)任务划分

1隧道掘进一队12878

负责左线隧道及所有车行横洞、人行横洞开挖

2隧道衬砌一队13272

负责左线隧道及所有车行横洞、人行横洞衬砌

负责左线隧道及所有车行横洞、人行横洞出碴及材料运输

4综合保障一队9880

负责左线隧道路面和排水及所有车行横洞、人行横洞的风水电和洞口路基及其他辅助作业

5隧道掘进二队11878负责右线隧道开挖

6隧道衬砌二队14872负责右线隧道衬砌

7机械二队9494负责右线隧道出碴及材料运输

8综合保障二队9880

负责右线隧道路面和排水设施风水电及其他辅助作业

合计90079.7(平均)

为优质高效地完成本合同段的施工任务，在接到中标通知书后，我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的隧道施工技术和施工管理人员，分配在项目经理部和各施工队，充实和加强对本合同段工程的工程施工技术管理。共计投入不同专业工程技术人员115人。

高级工程师工程师助理工程师技术员合计

人数23141662115

占总人数比例（%）2.41.51.76.412.0

本合同段工程计划总工期为22个半月，比建设单位要求工期提前

一个半月，总体施工进度计划分为三个阶段：

第一阶段：施工准备阶段，主要完成施工便道、便桥、供水、供电、

生产生活用房、交接桩撅和本合同段线路复测及控制测量、复核技术资

料、混凝土配合比的选择及进场材料的试验、办理征地拆迁以及解决通

讯、组织机械设备、人员、材料进场等。

第二阶段：主体工程施工阶段，主要完成隧道内全部工程。

第三阶段：工程收尾移交阶段，主要完成隧道内清理、修补、竣工

资料整理编制及交验等工作。

二、各分项工程具体施工进度安排

为确保工期目标的实现，施工中必须切实做好施工顺序安排，按照

平行流水作业方式，多工作面展开施工。

第五节主要施工机械及材料试验、测量、质检仪器设备配备

(2)优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力；

具体分项施工进度安排使用梦龙施工软件编制施工总体进度横道

图和施工总体进度网络图。

(2)设备能力大于进度指标要求的能力；

(3)同类设备尽可能采用同厂家设备，以方便配件供应和维修。

（二）主要施工机械配置

主要施工机械由我单位设备物资部统一调配，以满足本合同段工程

需要。主要施工机械见本投标书附表3。

二、主要材料试验、测量、质检仪器设备配备

材料检验、测量、质检仪器设备配备见本投标书附表4。

中标后，我们将安排专人负责配合建设单位与有关单位搞好本合同段的临时用地及征地拆迁工作。并立即组织精测人员对设计控制桩进行复测，并将测量结果上报监理工程师及有关部门。做好材料试验等开工前的各项准备，上报开工报告。

编制实施性施工组织设计和施工方案；编制施工计划安排；做好施工机械设备及主要的检测、测量仪器设备的配置；做好施工任务划分。

完成“三通一平”；确定临时占地计划；搞好生产设施及施工营地建设。

组织物资的采购、进货与管理；编制施工成本控制计划；雨期、冬期等季节性施工的特殊准备；组织施工设备机械进场；组织施工队伍进场。

会审图纸；进行测量桩橛交接，并布置施工阶段的测量控制网；线路及构造物位置的施工放样；对施工队进行开工前技术交底和培训；组织职工学习有关技术文件并进行安全教育；对原材料进行各项检测试

验；选定施工所用的各种配合比。收集施工技术资料；组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类、成册，做到资料齐全，

对下列项目进行重点审核：项目说明书、工程数量、设备及主要材料规格数量是否与设计图纸相符，设计图纸是否齐全。

经过现场考察，建设单位已修建了施工便道至本合同段，中标后我方将从既有便道新修200m施工便道至洞口及生活区，便道宽度6m，路面采用砂石土平整碾压夯实而成，路基外侧设简易排水沟，全合同段便道及施工用的既有道路均安排专人养护。

本合同段拟在ZK112+840左侧选择合理位置修建施工便桥，便桥宽6m（每侧预留人行道0.8m），以满足工程施工的需要。墩台身采用C20片石混凝土，施工便桥采用工字钢搭设，上铺方木和木板，桥两侧设防护栏杆。在ZK112+960右侧合理位置修建跨越沟谷兼排洪圆管（4φ1.8m）施工便涵，涵长10横延米。

建设单位负责将10kV高压电送至隧道口500m以内，我方在××隧道出口左线左侧修建高压中心配电站，配送四路高压电源分别进入左、右线洞XXX大桥T梁安装施工方案，当正常电源因事故停电时，另一路备用电源自动投入，中间设一处联络开关，也可实现分段运行、分段计量的运行方式。洞外设置10kV的高压开闭所，并配备一台600kVA和一台500kVA变压器及配套低压配电屏，供施工和通风、照明使用。左右线洞内施工工作面后方各设一台400kVA变压器随工作面延伸，按420m交替设置。同时配备3×250kW的柴油发电机组作为上场初期的临时电源，并作为备用电源应急使用。

建设单位已在距洞口2km的新庄提供水源井，现场施工和生活用水通过铺设供水管路至现场，在高于洞口130m的地点修建一座100m3的高压水池，生活水池另设。供水井附近设泵站，中间设加压泵站，保证供水。高压水池进水管采用φ100的钢管，出水管采用φ150的钢管。另外配备一套变频恒压供水设施作为辅助供水系统。

本合同段混凝土采用现场集中生产，根据实际混凝土需求量的计算，施工高峰期混凝土最大用量为274m3/d，按此高峰需求量配备两座生产能力为25m3/h的自动计量拌和站，其实际生产能力按60%计算为30m3/h，每天按12h工作时间计算为360m3/d，可以满足施工混凝土的需求量。拌和站内场地进行硬化处理，用于砂、碎石堆放。

设置一个约1800m2的材料场，主要用于储存钢材、木材，材料场附近设钢筋加工车间，面积约400m2。

设置水泥库一间，砖墙结构、油毡石棉瓦屋盖形式，地面设30cm的架空层，防止水泥受潮，面积600m2；

设置地下柴油和汽油库各一个，占地300m2采用砂埋油罐的形式顶管工程施工工艺，四周设围栏，并与其他材料库距离50m左右；设置配件及其他材料仓库一间，砖瓦结构形式，面积约120m2。

项目经理部及现场经理部住房采用新建砖瓦房。各施工队根据劳力安排采用砖瓦建筑与临时活动板房结合的结构建筑。