抚宁县长征路绿化施工组织设计

抚宁县长征路绿化施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.rar
资源大小:78.64K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

抚宁县长征路绿化施工组织设计

定位准确,坡度自然流畅,种植上厚度达标

1、用水准仪准确测定高程设10M一定位桩。

2、深根性乔木有效土层≥0.9M,浅根性乔木≥0.6M。

放样定位准确,树穴规格达标

1、用经纬仪定位好几处基准点,并行好标志桩TBT 3395.5-2015 高速铁路扣件 第5部分WJ-8型扣件.pdf,然后从基准后辐射放样,严格按设计图纸施工。

2、树坑直径较泥球直径大40CM,深度比泥球的竖直高度深20CM。

首先人工挑平(扒平),然后用草坪耙细耙,把为改良土壤充分混合,除去砖、瓦、砾石等土壤侵入物,操作时要边耙边倒退,不在土表留下脚印。

有本品种典型的形态特征。

1、选苗方法:一看、二检、三量、四记。看树木姿态和长势,检查有无病虫害,测量树高与管幅是否达标,记录选好的苗木数量,标好标记和编号。

2、乔木类树冠丰茂,叶色纯正,无病虫害,不应有大于直径2CM未愈合的伤痕。

3、乔灌木必须树冠丰满,枝叶茂盛,有景观外形。

本工程乔木是绿地中主要景观树种,栽植的好坏直接影响绿地的景观效果。

按乔木移栽规程及我公司长期积累的经验,移栽操作流程如下:

选苗阶段,优先选用经切根处理、两次移栽的苗木,确保成活率,根据图纸设计要求,常绿乔木树种植时带泥球移植。

修剪方法正确,修剪程度合理

1、小叶乔木用疏枝方法,剪去重叠枝芽,保持树冠均匀。

2、阔叶乔木疏叶,对重叠枝,内膛枝、平行枝、徒长枝进行修剪。

选择苗木生理适应的最佳移植时间,并考虑气候条件,以确保成活率。

1、苗木一般在平衡疏松修剪后,树苗再发芽前种植。

2、选择阴而无雨,晴而少风的天气进行。

按照设计图纸准确放样。

正确的挖穴方法,穴底施基肥的数量和方法

1、放样、挖穴方法严格按照图纸要求。

树坑的直径(或正方形树穴的边)为较土球直径大40CM,深度与直径相等,必须垂直下挖,上下口径基本相等。

不能撕裂树根,根段面平。

打好双腰箍双网络泥鳅球。

定主观赏面做好定向标记。

1、起苗前在树冠叶面上喷洒叶面水分蒸发抑制剂,可以减少叶面水分蒸发,保持植株水分代谢平衡,同时不会影响树木呼吸和光合作用。

2、用的小方铁楸把未曾切根的部位沿泥球外沿切根,切口要平,若有难切的大根可以用手锯锯断。枝大规格乔木及乔灌木的地径的6.3倍为土球直径,竖直往下挖。挖掘沟宽度以便于人在沟内操作为度,泥球竖向深度取直径的70%,泥球底部向内收缩,底部直径约为泥球直径的二分之一。

4、在主观赏面上做好标记牌,并把选苗时的编号牌放在显眼处

扎泥球不松,树木不损坏。

1、轻吊轻放,树根放在车头部位,泥球下塞三角木稳住泥球,树木杆与车拉板接触处衬垫稻草或草包并用绳子缚住。

2、运输车上有专人押运,遇架空线等障碍物时要妥善安排。

3、较长距离运输要覆盖油布。

处理可能出现的树皮损伤。

把树冠最佳的一面放在主观线上。

栽植深度保证在土壤下沉后,根颈与表面等平。

1、用愈伤剂涂树皮损伤处。

2、检查泥球,如有松散漏底的,树穴应在漏底的相应部位填上改良过的细土,树木放入树穴后不能出现空隙。

3、从运输车上直接放入树穴,并对好定位标记。

4、树木就位后用喷雾喷施生根素,要均匀、喷透。

5、做堰、浇水、待完后覆土,第二天再做堰浇水、封土。

6、树穴表面用枝叶、草包等覆盖。

缚扎所用铅丝凡与树接触都必须穿在橡皮管内或垫橡皮。

1、使用支架固定,桩的坚桩长度不少于2.3M,入土深度过1.2M,位置在土球范围外,桩顶离地面1M以上,两桩交叉位置在树干的上风向,扎缚处垫橡皮管这类耐磨软垫。

2、大规格苗木用草绳绕计至2M高处或一级分叉处。

正确适当使用蒸腾抑制剂和光合作用剂。

1、所有苗木移植后应立即浇水,初时浇水不宜太急浇水多次,反复浇透并培土。

2、要多次喷施叶面蒸腾剂,减少叶面水分蒸发,维持树木体内水分平衡。

3、喷施光合促进剂,强化光合作用,促进新栽树尽快恢复正常生长。

J、落叶乔木类种植穴规格(cm)

第四节 确保工程质量和工期的措施

1、所有工程用苗必须有相关的技术负责人实地考察和确认,对所有苗木的规格、价位进行把关,确保所有苗木的质量符合合同的所有要求。

2、施工组织和方案由现场项目经理全权负责,购苗组、运输组、施工组、养护组必须听从项目经理的统一调度,合理而有序地完成该工程的全部工作。

3、施工过程中,专业技术人员必须现场指挥和解决在实际工作中出现的各种问题,严格按照该工程合同中确定的工程量和施工程序进行施工,确保在规定的时间内完成全部的绿化任务。

4、养护工作是长期艰巨的任务,也是整个工程的关键之所在,在整个的过程中我们会安排专业技术人员随时跟踪和检查,对所有的树木花草的生长势、病虫害、展枝状态等重点检查,发现问题即时解决,确保所有树木的成活率达到95%以上。

同时,还要做好植物的冬季防护和杂草的清除工作,安全意识放到第一位,保护好我们已完成的绿化工程成果。

5、验收工作是关系到双方利益和保证工程顺利进入下一阶段的重要环节,为了确保工程质量的完好性和优良性,我们会以科学的手段和完善的管理搞好这一工作,做到资料整齐完好、手续合理完整,以优质高效完成本工程。

第五节关键部位施工方案、方法及措施

1、土方分项工程方面:

在本分项工程中主要应注重的是:首先对土方进行理化性质的改善,以增加其有机质,达到种植土要求。其次,考虑到黄土湿陷性大的特点,在开坑、开槽、耙地工序完成后,要进行土壤消毒、绿化地整理、坑掺汾沙、坑施基肥、浇水浸穴、浸槽、浸地处理之后,再行栽植,以保证施工效果和苗木成活率。第三,种植地要考虑到坡度排水合理,并

2、植物材料分项工程方面:

本分项工程重点抓好的是严格按照设计施工图要求和施工规范做好选苗、起苗、运输几个环节。

选苗、号苗时,选派经验丰富的高级专业工人进行把关。质检、安全部派人跟随检验,将质量不合图纸要求和规范标准质量的苗木控制在源地,杜绝在工地之外。

3、栽植分项工程方面:

须注意做好的是,从定点、放线、种植穴、槽开挖、施底肥到栽种修剪等各环节严格按规范标准施工。

栽植前按苗木设计定杆高度或冠径高度,并进行合理修剪。新种植苗木回填土分层踩实,做好树盘、浇足“三水”。大树要采用单支和群支的方法做好支架保护,尤其做好下风向支护。

4、苗木养护管理方面:

对移植乔木采用树穴覆盖,树干、主枝捆扎、遮阳、喷湿等各种办法精心养护。

对冬季越冬苗木更要精心,按规程适时浇灌冻水和解冻水。群栽小灌木的越冬大棚必须捆扎牢固,且有专人管护,严防大风掀起。密切注意棚内温、湿度。严防过高、过低并适时对棚内透气。

本工程苗木配置中的国槐、新疆杨、臭椿、馒头柳等要确保按季节种植,若反季节栽植,生命状态势必较弱,若不采取针对性办法或方法不当,必定会影响苗木成活率,加大施工成本,影响施工效果。

提高关键部位施工质量的方法除上述四个方面外,还必须做好:

1、选择合适移植时间,利用阴天、雨天、清晨、傍晚施工。

2、所有乔木带坨(土球)移植的,适当加大坨体,捆扎牢固,避免裂坨。

3、吊运、栽植原轻吊、轻栽。运输时汽车马槽内要垫土,前面(或后面)做好支架,绑扎牢固,栽植后及时做好支架支扩(尤其是正风向支护)。

4、所有树木栽植,一定要做到随起、随运、随载,不让苗木在任何环节中受到损害。

第六节雨季施工的工作措施

1、疏通各出水管道,形成凹坑的需增设导水管。

2、乔木上护桩,以防止雨季季风对植物摇动的影响。

3、雨季是植物病虫害多发季节,需定期杀菌杀虫。

4、经常检查地貌,寻查有无滑坡或溢水等现象,切实消除隐患。

一旦我方中标,我方将承诺的质量目标为:优良。

为保证这一质量目标的实现,我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工,配备经验丰富的专业技术人员和技工,很抓质量、进度、安全三条主线,确保工程保质保量的完成。

我方在文件资料控制方面,严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工,及时进行联系单的收发工作,由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员,并将施工图纸及时按联系单进行修改,以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工,避免错误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证,以保证工程资料的准确性、及时性。

材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节,我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体,并对工程质量要求有重大影响的物资如种植客土、苗木等必须在合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径,防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门,材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划,交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需要的物资送至现场,保证工程顺利进行。

(1)、管理原则:抓好开工前准备工作和竣工扫尾,用网络技术控制工程进度,苦干、巧干争速度。

抓好开工前准备工作,及时组成项目管理班子,分工负责,重点抓好临时设施及内业准备工作。

应用网络计划控制工程进度,在分阶段控制网络的基础上,认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单,同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划,计划人员随时到工地检查进度情况、及时利用计算机调整计划。

抓好各施工班组队伍的施工进度,在保证工人生活和确保劳动保护的前提下,适当延长每班作业时间,并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张,可组织其他工种班组帮助其进行抢工。

建立现场碰头会制度,每天工作结束后,开现场碰头会,通报和交流各部门当前工作情况,安排第二天工作,并进行各种交底,随时总结和调整管理办法。定期召开有建设单位及各有关参加的工程协调会议,解决互相配合中存在的问题。

做好工序前的准备工作,在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作,如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等,并检查落实。

集中力量抓好竣工扫尾工作,做好扫尾阶段各工种的协调,增加养护人员,制订有效的养护措施,避免返工修理,成立各工种参加的混合扫尾小组,提高扫尾劳动效率,同时加强这一阶段的质量检查。

选派一专多能机修、电工及其它机械操作工,保证现场机具能得到及时修理。

利用各种手段激发职工的工作积极性,安排好资金计划,保证急需材料、人工费及其它日常开支。

2、施工质量技术保证措施

在施工过程中要加强技术和质量管理,落实各级人员岗位责任制,各部门分工明确,密切配合,建立以项目经理为核心的质量管理体系,健全三级质量检查网,做到定岗位、定标准,确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。

施工图纸会审是很重要的环节,其会审程序为:施工方先熟悉、审查图纸,发现位置,然后召开各方会议,由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求,由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求,讨论协商解决,写出纪要,有设计方提出变更资料。

设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图,施工特点、技术要求,质量标准,应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等,项目经理部向作业班组交底,从而建立技术责任制、质量责任制,加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底,技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是;以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据,编制技术交底文件,突出交底重点,注重可操作性,以保证质量为目的。

(3)、测量、计量和试验设备控制

在施工过程中使用的测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度,要按规定进行核实办公室室内装修工程施工方案,并且处于有效期内。具体控制措施如下:

计量器具的存放处应保持适当的环境,同时做好防锈、润滑等保养工作,在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。

计量器具,应指定专人使用,使用者要具备相应的资格,具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

计量器具一般每一年检定一次,检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

计量器具校准必须经国家认可机构检定合格,可溯源至国家标准的标准器。

施工日记由项目施工员记录,日记要求连续、详细、明了、能反映出质量监督和管理动态及面貌,特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时施工临时用电施工组织设计样本,应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。

(5)、积累工程施工技术资料

©版权声明