施组设计下载简介：
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山东轻钢厂房建设工程施工组织设计（供参考）采用先进的施工工艺及先进的施工机械，提高劳动生产率，进而达到降低成本的目的。
工程质量目标、质量保证体系及技术组织措施
经我公司研究，本工程的质量目标定为“优良等级标准”。我公司已深入贯彻了ISO9002：94质量认证体系，形成严密的质量保证体系，对建筑产品的各个环节都有明确而严格的质量措施，为本工程质量目标的顺利实施奠定坚实的基础，该工程质量保证体系见附表。
施工组织设计审批，施工组织设计必须在要程实施前编制完毕，经有项目经理混凝土工程施工方案范例，生产副经理，项目工程师等人员审批签字，上报公司技质部及总工程师审批，各级审批修改完善后方可实施。
技术复核，隐蔽工程验收，应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容部位，复核人员及复核方法。
一般建筑工程技术复核内容
位置、尺寸、标高、桩位及桩标高
规格、级别、根数、锚固及搭接长度、位置
放样下料规格焊缝孔洞位置拼装油漆
技术质量交底：技术质量交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容。交底采用书面签字确认形式。在设计单位进行设计交底和了解设计意图的基础上，组织有关人员对设计图纸进行学习和会审工作，由总工向技术员交底，技术员向工长交底，工长向工人交底，使参与施工的人员掌握施工图的内容要求和特点，及施工应达到的技术标准，明确工艺流程等要求。
分部分项质量评定：分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，由分管工种负责人及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表，交项目经理确认，最终评定表由工程管理技术质量科专职质量员核定。工程管理部技术质量科对项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量科。
坚持施工人员自检、互检、交接和质检人员的专检制度，每项隐检点在质检员专检合格后再通知业主和监理等检查人员，保证检查一次合格一次，并争取优良率达到80%以上。重点抓好各工序验收环节，开展“监督检查上下序，保证本工序服务下工序”的三工序活动，本工序检查不合格不得进行下要序施工。
主要部位必须请有关部门核验。基础部分：正负零以下分项工程全部施工完毕，所有质量缺陷全部处理完毕，资料齐全；主体部分柱、屋架吊装完毕，结构全部完成，轴线位置垂直度，符合设计要求，偏差在规范范围内，质量缺陷。全部处理完毕，质量保证，资料齐全。
提高全体施工人员的技术素质意识，经常组织相关人员学习规范、规程、标准等，提高各级管理人员的技术素质及操作能力，施工现场悬挂公司的质量方针和质量目标的宣传教育标牌，使每一位工人都知道本工程的质量要达到的目的，时刻有质量意识感。
材料和设备质量保证措施
一个建筑物质量的好坏，原材料是关键，只有合格优良的材料才能建起高质量的工程。在本工程中，主材的采购征得业主的同意，采购大厂的合格材料，水泥保证用旋窑水泥，不用立窑水泥，钢材首选用大厂钢材，并且合格证，材质单技术资料齐全，采购时按一个批号进料，板量一次进够，一次检验，提前检验，认真做好产品标识，搬运，贮存和保护工作，水泥进现场设专用水泥库，标号不同、不混放、分清标号、堆放整齐，目能成数有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载全面正确，库容整洁，无“上漏下渗”现象，钢材有钢材罩棚，新进钢材及加工钢材全进入到罩棚内，防止雨漏上锈。
加强原材料复试和计量工作，需进行复检的原材，进现场后和业主方共同对原材抽样，专人送试验室复检，检验合格后方能使用。
重要分部分项工程施工方案的可行性和可靠性
屋架制作过程：屋架工厂制作，梁柱连接板的切割，均采用空气等离子切割机或半自动切割机，切割后进行调直调平，角焊缝采用自动焊接，从理论和实践上都可以焊透，并能保证焊角高度；对接焊时，打坡口等强度焊接，坡口450，端头板和H型钢焊接时，打坡口，掌握好焊接电流，构件加工完成后，必须经过检查检收，挂牌牌中注明焊工姓名，以便责任落实到人，最后除锈、油漆、编号出厂。
梁柱安装拼装经核实拼装尺寸无误后进行吊装，梁柱安装的关键部位是高强螺栓的紧固轴力，本工程采用的是扭剪型高强螺栓连接副，10.9S级,根据试验平均值，按Fe=K.PC.d的计算公式,计算出紧固轴力,施工时按3%系数，紧固扳手定位在计算值上，进行紧固。
劳动力及材料供应计划措施
本工程劳动力最高峰约320人，按施工进度合理分配劳动力由项目部统一调配，工种分：钢构件制作，由钢构件制作工长负责，所有焊接工人持证上岗；基础施工，由现场工长负责，按施工程序合理调配，流水作业，项目部统一调配安排。
材料供应，材料供应的及时与否，是工程质量、进度的关健我公司将配备有20年采购经验的业务人员负责人负责本工程材料的采购，由项目部负责汇总各工种材料设备的采购数量，按材料供应计划的要求，严把材料质量关，首先，采购前要先搞好供方评价，没有质保书，合格证和材质单的材料不采购，并事先征得甲方监理方对材料的认可，保证不合格材料决不采购，做到按提供的批量，规格、品种、按时、按量到现场，并保证检验100%以上合格率，决不出现材料、质量、数量当误工程质量、工期现象，确保工程质量，工期按目标实现
施工机械设备的选用和布置
1、主要施工机械的选用
根据本标段的特点，主要施工机械设备表见附表。
2、施工机械设备的布置
按照“施工机械的进场计划表”+中配备的机械设备，按施工安排计划，由项目经理部统一调配使用，保证流水作业，设备不闲置，也不出现需用设备而不够的不良现象。
钢构件吊装，依次吊装，保证到现场的构件不长时间堆放，做到随进厂随吊装，以便进行下道工序。
压板机现场设置一台，主体吊装时，开始压板，吊装完毕立即铺板，需要时夜里加班压板。
本工程质量及检验标准为：《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205—95）、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GBJ204—92）、《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202—83）、《冷弯薄壁钢结构技术规范》（GBJ18—87）、《建筑钢结构焊接规程》（JBJ81—91）及本公司制定的规章制度等。
施工机械的进场计划（见附表）
工程材料的进场计划（见附表）
施工现场平面布置图及施工道路平面图（见附图）
八、冬季、雨季施工措施
1.混凝土冬季施工主要采用综合蓄热法，即水加热提高混
土出罐温度，泵管增加保温措施，以保证混凝土的入模温度，在混凝土中掺加高效防冻剂，以避免混凝土早期受冻，模板加以覆盖保温，保证尽快达到防冻的临界强度。夏季高温季节，混凝土出罐温度不能高于30摄氏度。
2.冬季为确保室内装修温度，应将建筑物维护严密，不透风，室内采取升温措施。
3.一些在冬季施工中，较难达到优质标准的分部工程，应尽可能避开冬季施工，如：回填土工程，水泥砂浆地面工程，屋面防水工程等。
1.现场必须有足够的覆盖材料，确保新浇筑的混凝土不被雨水冲刷。
2．高耸脚手架及建筑物必须设置避雷装置。
3．现场排水设施在雨季来临前必须按要求完成，以确保下暴雨时能在较短的时间内排除积水。
4．在雨季开挖好的沟、坑、槽应经常巡视边坡情况，防止塌方伤人。
5．防水层施工要避开雨天和高温天气，以免影响防水效果。已做好的屋面工程要及时将雨水管接到地面，防止雨水污染墙面。
6．机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置，注意机械设备的通风散热，防止温度过高而烧坏设备。
7.雨期到来之前，对现场、生活区排水系统进行检查、修正，做好防风、防暑、降温等工作。在施工现场设置排水沟，避免雨水积聚，影响施工进度。
8.已加工好的构件堆放时要支垫好，避免受雨水浸泡，对以被雨水淋湿而生锈严重的钢件，使用时必须除锈。
9.雨季期间指定专人负责收听、收看每日气象预报，随时统治施工人员，并做好记录。
10.雨季施工前，应对现场的库房和生活住房的渗透情况，现场普遍做一遍检查，并在雨季前修整完毕。
九、地下管线及其地上地下设施安装固定以图纸为准，按图进行施工。
十、施工进度计划和保证措施
施工进度图（后附图表）
如该工程我公司中标，经公司研究决定，总有效工期共用90天，为了完成工期目标，施工最高峰工人达到约320人，分制作安装两个班组，项目部统一安排调配，流水作业，采取现场基础施工。工厂构件制作同时进行，基础砼强度达到要求时，进入吊装。如我公司中标，项目部管理人员提前进入工地，分别搞好准备工作，开工时间尽量提前，做好技术、材料、料具同时到位，打好开头第一仗。
加强机械设备和周转材料的供应管量。本工程我们将按照《技术投标书》中确定的机械设备和周转材料需手量计划，及时组织进场，并按照公司质量体系文件中的要求，认真切实做好机械设备的标识，维修和保养工作，保证机械设备性能良好，随用随有，并安全正常运转。同时，对周转材料要及时，足额地组织供应，保证工程连续施工。
加强材料的采购和管理工作，按照工程中主要材料供应计划的要求，严把材料质量关。首先，采购前要先搞好分供方评价，没有质保书、合格证和材质单的材料决不采购，并事先征得甲方、对材质的认同，保证不合格材料决不采购；同时做好产品的复试、标识、贮存和保管等工作，以优质的材料确保工程一次成优，促进工期目标的实现。
加强工期计划管理。按照工期网络计划的要求，采取长计划、短安排，月计划、周安排，周计划、日安排的办法，抓住基础、梁柱等影响工程工期的关键工序，并采用分段流水的施工方法，形成均衡流水施工。
雨季、冬季施工以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨季、冬季施工，提前掌握天气变化情况，做到心中有数，提前安排。
严格按照国家现行的工程技术标准和规范施工，狠抓工程质量管理，对特殊过程实行连续监控，提高一次成活率和成优率，并按照《技术投标书》中编制的雨季、冬季施工方案，采取切实可行的雨季、冬季施工技术措施，加快工程进度。
加强对尾工的施工组织和管理。主体完成后，即对扣期的施工项目倒排施工计划，并分解成日计划指导施工，严格检查落实，奖罚分明，确保按计划完工。
我们将按施工计划，对承包范围项目，听从业主的协调管理和正确指令，并创造良好的施工条件，确保工期目标的顺利进行。
劳动力及材料供应计划措施
本工程劳动力最高峰约320人，按施工进度合理分配劳动力由项目部统一调配，工种分：钢构件制作，由钢构件制作工长负责，所有焊接工人持证上岗；基础施工，由现场工长负责，按施工程序合理调配，流水作业，项目部统一调配安排。
材料供应，材料供应的及时与否，是工程质量、进度的关健我公司将配备有20年采购经验的业务人员负责人负责本工程材料的采购，由项目部负责汇总各工种材料设备的采购数量，按材料供应计划的要求，严把材料质量关，首先，采购前要先搞好供方评价，没有质保书，合格证和材质单的材料不采购，并事先征得甲方监理方对材料的认可，保证不合格材料决不采购，做到按提供的批量，规格、品种、按时、按量到现场，并保证检验100%以上合格率，决不出现材料、质量、数量当误工程质量、工期现象，确保工程质量，工期按目标实现。
十一、安全目标、安全保证体系及技术组织措施
本工程的安全目标为：采取有效措施，杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在3‰以内，确保达到“安全达标优良工地”。
加强对工人安全生产考核，认真组织职工学习《建筑安全工人安全技术操作规程》，提高工人安全意识和自身保护能力，严格遵守管理制度和操作规程，形成一个人人关心安全，人人遵守纪律的良好风气。
各施工队每星期一召开安全会，进行安全教育，班组开好班前安全会，做好班前安全技术交底和班前安全检查。
各工种安排自己的操作安全规程，结合本工种特别挂牌写清安全注意事项，开展安全大检查，对存在安全隐患处争早发现、整改，确保安全施工目标的实现。
建立安全技术交底制度及班前安全会制度，在安排施工任务的同时，必须进行安全交底，所有安全交底均应有书面资料和交底人，被交底人签字。
开展安全大检查，反违章，除隐患，落实安全技术的措施，对每一道施工现场进行安全评价，对存在安全隐患下达整必通知书，定事、定人、定时间迅速整改。
认真贯彻执行公司《工程质量和安全生产奖罚规定》闽2010-J-34 酚醛保温板外墙保温隔热建筑构造.pdf，按“三不放过”严肃处理安全事故。
在冷拉钢筋和张拉预应力钢筋时，其周围及两端应设有可靠的安全防护措施，并应设置明显的警告标志，禁止非施工人员进入作业区域。
在吊装区域内，严禁非施工人员入内，起吊时起重臂下及旋转范围内，不得站人和通行。遇暴雨、六级以上大风以及晚上照明不足时应停止吊装。
环境保护及文明施工措施
施工现场必须按照《施工现场管理规定》，在醍目地段设置施工标牌，标明工程项目名称、建设单位、施工单位、工程项目负责人、工程开工日期、施工许可证批准文号和现场总平面示意图。施工现场张贴安全标语，机械设备前设置操作规程，以引起施工人员的注意，始终保持文明施工的良好环境。
施工道路保持畅通某某厂房施工组织设计，消防设施齐全，符合防火要求，现场的排水防洪系统，始终处于良好的使用状态。施工及生活污水要有组织的进行排放。
加强施工现场总平面管理，临建材料，工器具等严格按照总平面布置规划的区域搭设和分类堆放，做到现场清洁整齐，道路畅通。
施工工人安全帽安全带等，安全措施严格执行，施工用电，高处向地南抛东西等具体事项，具体安排，随时检查违者罚款。