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某酒店土方、护坡、降水、桩基工程施工组织设计

14本公司ISO9001、ISO14001、OHS18001体系文件要求。

2国家建筑工程质量管理条例

3国家建设工程安全管理条例

5国家工程建设标准强制性条文

7企业公司质量环境，安全管理手册及程序文件桥坝一体工程施工组织设计，作业指导书

项目地块位于凤凰路和三亚河东路的交汇处，依傍凤凰水城大型生态居住区、交通便捷。项目集美术馆、酒店式公寓、院街、会展、酒店、创意产业大厦等多功能为一体具全方位高档次的服务和高效率的经营活动城市综合建筑群。

1、海南最大的会展酒店建筑；

3、集艺术展示、时尚发布的创意文化中心；

本项目总用地面积：255007.18m2（397.51亩），总建筑面积657433m2，其中：地上建筑面积：469036m2。具体分配如下：

1、酒店部分（客房建筑面积：338362m2、附属商业及配套面积：50171m2）；

2、会展部分（地上建筑面积：35400m2）；

3、院街商业部分（商业建筑面积：11690m2）；

4、地库及地下建筑面积：188370m2；

5、建筑密度25.98%；

6、建筑高度：123.6m、94.4m、92.4m、66m、36m等。

三亚度假会展酒店工程地下工程概况

1、现场场地地坪平均标高5.5m，Ⅰ标段、Ⅲ标段±0.00=±9.00m，地下层数为一层Ⅱ标段±0.00=±15.00m，地下层数为二层，集水坑深度暂按1500mm考虑，局部电梯坑加深深度暂按2600mm考虑（消防电梯最深达3400mm）；

2、车库及裙房地下室：（±9.00m以下部分）

3、LOFT塔楼（3#楼）地下室：

4、酒店（2#、4#、5#、6#楼）地下室：

5、会展中心（1#楼）地下室：

6、酒店式公寓地下室：

本标段包括1#、2#、3#共3栋及周边地下室商业街部分。本次投标的范围包括土方、降水、基坑支护、打桩工程。

根据地质勘察资料,土层自上而下依次为:

第②层粉砂（Q4m）：主要分布于6#、8#楼场地，浅灰色、灰色，稍湿，松散状，颗粒成份为石英质，细粒土含量约15～20%；1#楼场地该层下部细粒土含量高，局部夹少量中砂。顶板埋深2.00～4.00m，顶板标高1.10m～3.14m，厚度3.80m～7.20m。实测标贯击数4～12击，岩土工程性质一般。

第⑤层粘土质粉砂（Q2m）：分布于1#、2#、3#楼全部场地，红褐、褐黄，浅灰色，稍湿～饱和，稍密～中密状，颗粒成份为石英质，细粒土含量约25～35%；局部含少量中粗砂。顶板埋深0.00m～2.50m，顶板标高3.33m～7.71m，厚度2.50m～9.00m。实测标贯击数10～22击，岩土工程性质一般。

基坑工程具有很强的区域性、个性；基坑工程具有较强的时空效应；基坑支护变形时对环境影响较大；基坑支护体系是临时结构，安全储备小，风险大。

根据工程场地地质、水文条件以及周边环境条件，施工技术条件，在确保达到支护目标、安全、可靠的前提下，充分利用已有条件实行方案优化，以求达到安全，最经济合理的目的。

本标段建筑物周边条件复杂，周边场地相对较宽，匀具备一定的放坡开挖条件。

Ⅰ标段根据基坑开挖深度、地质剖面图及周边环境条件拟将基坑周边分为三个支护断面

土方开挖326525万m3

预应力管桩110788m

边坡支护：管井、轻型井点降水、搅拌桩加锚杆、土钉墙支护。数量详专项支护方案。

二、工程特点与工程难点、重点

1、本项目场地面积近50000m2，地下水位埋深1.5M左右，砂层含水量丰富，地下室底部埋深5至7米，降水工作量极大，是本工程的重点及难点。

2、本工程土方分两次开挖，即第一次开挖1.5M左右，方量约8万m3，桩基完成后开挖到底部标高，方量约为24.5万m3。工期紧，施工机械数量多，统筹安排好开挖顺序及运土线路，确保安全施工是本工程的难点。土方堆放量大，应提前解决好堆放场地及铺设进出口道路。

3、预应力管桩施工数量大，挤土效应明显，应控制好打桩顺序。采用静压，锤击法打桩时，碰到难以穿越的密实砂层或障碍物时，可采用引孔的方法进行处理。

4、工程施工机械需用量大，用电量大，用电设计是工程重点。要备足备用电源以保证降水工程的连续性。

我们向业主承诺，全面响应招标文件的内容，确保工程达到以下目标：

坚持全面质量管理，建立质量负责制，健全质量保证体系，坚持标准化施工，坚持质量三检制，严格把好原材料关，工程质量符合设计图纸和现行施工验收规范要求，分部分项工程一次验收合格率100%。工程质量合格，争创优质工程。

认真部署施工，强化施工管理，实施网络计划，抓住主导工序，安排足够劳力，保证机械正常运转，长计划、短安排，通过季、月、旬计划的布置实施，加强调功能，确保比计划工期108个日历天，提前完成工程施工任务。

建立安全岗位责任制，做好安全思想教育，搞好安全生产交底，加强现场安全宣传、检查及管理，按安全操作规程施工，杜绝机械设备事故，杜绝人员伤亡事故，轻伤频率控制在6‰以内。

中标后我司将根据本工程的规模和特点，实行项目法管理施工，并实行总承包管理，由公司一名副总经理担任本项目工程施工总指挥，并委派一名一级建造师担任本工程项目经理，一名高级工程师担任项目总工，在项目管理人员的组成上，按照项目管理层次分明，人员精干，管理直接的原则，成立以项目经理为首由与项目管理相适应的复合型管理人材组成项目管理班子。实行一专多能，充分发挥管理人员的积极性，严密组织，精心施工。项目管理的主要内容就是“三控制、二管理、一协调”。

（一）施工组织机构框架图（见附表）

（二）各机构、人员主要职责

（1）按发包人认可的施工组织设计（施工方案）和工程师依据合同发出的指令组织施工。

（2）组织贯彻国家和工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业规章制度，全面履行承包合同，实现合同目标。

（3）确认项目质量目标，并组织将其分解，确保质量目标的实现。

（4）组织制定项目管理人员的具体岗位责任和项目管理的各项规章制度，确定项目所需资源。

（5）建立适当的内部和顾客的沟通过程，以满足顾客要求。

（6）贯彻安全法规、条例、组织做好安全教育、生产防护，确保安全施工、文明施工。

（7）组织召开质量分析会。

（2）管理项目实施所需的各种资源，组织好均衡生产、文明施工，并协调解决生产中的问题。

（3）组织项目有关人员对进场物资的控制，保证采购产品的质量满足要求。

（4）组织好施工运作过程控制，产品的标识和防护。

（5）参加质量分析会，组织实施质量改进。

（3）组织编写施工组织设计、质量计划，审批纠正措施和预防措施，作业指导书、施工技术方案等，并组织实施；

（4）组织有关人员控制好技术文件、质量管理体系文件和顾客提供的图纸资料；

（5）配合上级机关做好内部审核工作，组织实施质量改进；

（6）组织做好监视测量装置和产品监视和测量控制，以满足顾客要求；

（7）负责对项目不合格品的控制，参于一般不合格品的调查分析和质量分析会，审批并组织实施、验证、评审纠正措施、预防措施；

（8）组织做好项目施工技术资料收集、归档。

（1）负责项目使用的质量管理体系文件控制。

（2）组织贯彻国家和地方质量法规、标准，负责分解、考核项目质量目标。

（3）配合上级做好项目内审工作，实施质量管理体系持续改进。

（4）负责编制施工检验计划，对工程质量进行监视和测量，提供满足顾客要求的证据。

（5）严格执行施工验收规范、质量标准和质量管理制度，对关键、特殊过程进行跟踪检查，（包括对分包的检查）参加工序交接检、隐蔽验收。

（6）参与分部工程、分项工程、单位工程的质量评定和质量体系运行的日常管理。

（7）负责对项目轻微不合格品标识、返工处置、纠正后的验证，及时向上级报告一般不合格品、严重不合格品及重大质量事故，并参与一般不合格品的调查；

（8）负责现场各项验收工作与顾客、监理的协调、沟通工作。

（9）组织贯彻国家和地方安全法规、操作规程、检查标准，组织安全生产、文明施工；

（10）参与项目安全技术措施的编制、交底和督促实施，组织安全教育和安全检查；

（11）负责“三相五线制”、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的实施，落实各项安全生产制度，杜绝违章指挥，违章操作；

（12）负责特殊工种作业人员上岗证的管理。

（1）制定进度计划，协调进度计划的执行并考核各区段施工队的进度计划执行情况，协调各区段的机械使用，负责现场总平面的管理，统一指挥各施工队按照施工方案进行施工，组织落实各项质量、安全、文明施工措施。协调施工过程中各种关系。

（2）实施项目过程控制，做好施工全过程的质量记录。

（3）严格按施工组织设计、施工方案、及设计图纸施工，认真执行现行国家范、质量标准及施工工艺。

（4）严格执行进度计划，作好调度工作，确保过程按计划完成。

（5）做好测量放线工作及其的技术交底，保证各工序的连贯性、正确性。

（6）做好成品及半成品的保护工作，防止损坏，以保证工程质量。

（7）做好施工准备工作，合理组织各生产要素的投入，根据各种资源的特性，进行科学的、动态的配置和组织，合理地使用，达到节约使用的目的。

（8）做好对操作工人的书面安全、技术交底工作，认真进行三检制，及时填写、整理各种工程资料，保证与工程同步。

（9）对工程实施过程中的计量器具进行有效的检定控制，确保检测数据准确可靠，能作质量控制的证据。

（1）做好进厂物资的检验、试验和不合格物资控制，确保使用物资都合格。

（2）做好物资的搬运、贮存、领发、标识等工作，防止出现不合格品。

（3）负责做好顾客提供产品的验收、贮存、维护。

（4）负责收集、整理、保管材质证明、产品说明、试（化）验报告、技术条件等文件和记录；保证其完整、齐全、真实。

（5）建立合格分承包方名册；编制和实施采购租赁文件，确保进场机械满足工程实施需要。

（6）负责本单位小型施工机械设备的采购、供应、租赁、调配、维修等工作，确保适用性。

（7）负责施工机械设备的现场管理工作；组织培训考核中小型机械操作人员；评定现场设备；确保在工程实施全过程中适用。

（8）负责收集、整理、保管出厂合格证、产品说明、技术条件等文件和记录；保证其完整、齐全、真实。

7、项目的财务、商务职能由公司相应部门承担。

①贯彻技术法规、标准、规范，负责编制施工技术方案，解决施工中的技术问题；

②参加图纸会审，负责技术方案交底，质量分析会记录；

③参加项目生产会议并做好内部沟通记录，参与项目不合格品的调查分析，编制项目纠正措施和预防措施；

⑤严格执行国家的有关计量法规和计量标准、制度，对项目使用的监视和测量装置进行控制：

⑥配合公司制定计量器具检定工作；

⑦负责建立计量器具台帐，按检定通知对监视、测量类器具进行校准或检定，并保存检定证书或复印件。

⑧按照国家和地方规定负责收集整理交工资料，对项目质量记录的控制；

⑨负责外来文件、上级文件、顾客提供的图纸资料的接收、登记、发放和保管；

⑩负责施工组织设计、施工方案、标准、规范等技术性文件的登记、发放和保管；

负责接收项目质检员、施工员、材料员、试验员等人员移交的与工程有关的记录，并定期整理分类归档。

工程竣工交付后，在规定期内，将合格的交工资料移交。

①贯彻实施工程测量规范，编制测量方案。

②按图纸、测量方案实施工测量。

③负责对工程测量用的仪器有效的控制。

①贯彻试验法规，对需复验的原材料和工程产品取样送试。

②按规定制作砼、砂浆试件和养护。

③负责试验委托，健全委托台帐、试验台帐。

④按规定对砂浆、砼强度报告作均方差分析，评定试验结果。

⑤对试验不合格的原材料或工程产品，及时通知责任人处置和标识，并做好记录。

①汇集整理工程技术资料档案；

③负责收集、整理各种技术文件和原始记录；保证其完整、真实。

二、建筑施工流水段划分与施工进度安排

在本工程施工中，采用流水段施工技术，使施工生产有规则周期性运转，在平面上按分段法划分施工段，安排好综合日工序基站零星维修服务项目施工组织设计，使所投入的人力、物力、资源等在时间和空间上作有规则、周期性的分段流水作业，从而使建筑施工生产显示连续性、均衡性和周期性等井然有序的大工业化生产的效率。

本工程在平面上分为两个区。

土方工程的施工顺序为Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ，桩基工程的施工顺序为Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ.

本工程施工内容包括二次土方开挖，静压预应力管桩、锤击预应力管桩、降水及支护工程。首先进行场地测量，布置方格网高程图，计算场地土方量，后进行降水井及第一层1.5m厚的土方开挖。将土方工作面分为三个施工区段，依次进行开挖，并及时穿插入管桩工程施工。管桩基本完成后，经荷载试验合格后开始进行第二层土方开挖到基底标高。开挖的同时进行基坑的支护工作，破桩头工作随后跟进。

塔吊安全专项施工方案暂定开工日期2009年2月20日

管桩施工完成2009年4月30日

护坡施工完成2009年5月30日