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本合同段主要工程数量见下表。

本合同段主要工程数量表

为安全、优质、按期完成本标段的施工任务，本着精干、高效的原则，我们抽调了理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本标段的施工任务。按项目法组建项目管理机构，实行项目经理部一级管理。成立“中铁十八局集团第四有限公司渝黔高速公路项目经理部”，以项目经理、总工程师、项目经理为核心的项目经理部，全面负责本工程的施工组织管理工作。

下设五部二室（工程技术部、安全、质量监察部、计划合同部、财务部、设备物资部、中心试验室、综合办公室），分别负责本标段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、材料试验与检验、行政管理等工作，全面保证本标段工程建设任务的优质、高效完成。

交通疏导工程施工方案.doc见C2合同段施工组织机构图。

项目经理部代表我单位负责对本标段实施组织、指导、协调与监控，对建设单位全面负责。项目经理是我单位法人代表的全权被授权人，在有关本标段工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我单位的名义签署、执行一切与此有关的事务。

C2合同段施工组织机构图

2、施工主要人员及责任划分

项目经理是本项目工程安全和质量保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据，处理监理、建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本标段工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。

（2）、直接负责工程的组织指挥，传达建设单位、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。

（3）、负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。

配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题；关负责处理项目经理部中的一些日常工作。

对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。

依据我单位的质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资部指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本标段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。

负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。

中心实验室必须经业主、监理认证合格。负责本标段工程项目检验、试验、交验及不合格的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。在工程技术部指导下，对合格产品进行验工计量。

主要处理现场经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。

二、施工队伍安排及任务划分

为优质高效地完成本标段所有项目的施工任务，根据本标段工程的线路特点、工程的分布情况及相应的工程数量，以人工、机械施工为主导，合理配置各种资源，拟安排7个专业施工队完成全部工程。

1、隧道进口端路基施工队

负责分水隧道进口端路基土石方等工程项目的施工任务。

2、隧道进口端结构物施工队

负责分水隧道进口端防护、排水与通道、榜上中桥等工程项目的施工任务。

负责分水隧道进口段（LK97+605～LK98+452，RK97+601.313～RK98+459）隧道开挖、初期支护、混凝土衬砌、仰拱、路面、洞门等工程项目的施工任务。

负责分水隧道出口段（LK98+452～ZK99+300，RK98+459～RK99+317）隧道开挖、初期支护、混凝土衬砌、仰拱、路面、洞门等工程项目的施工任务。

5、隧道出口端路基施工队

负责分水隧道出口端路基土石方等工程项目的施工任务。

6、隧道出口端结构物施工队

负责分水隧道出口端防护、排水与通道、抗滑桩、预应力锚索等工程项目的施工任务。

负责二湾大桥的施工任务。

根据本标段工程特点和工程量情况，合理配置劳动力资源，并根据工程需要适时调整，上场高峰总人数约为960人（含管理机构及其他保障人员）。

见C2合同段劳动力计划图。

见中铁十八局集团第四工程有限公司渝黔项目经理主要人员表。

为优质高效地完成本标段的施工任务，我们选派了一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员，分配在项目经理部和各施工队，充实和加强对本标段工程的工程施工技术管理，并根据工程情况随时增派。

13808361867

13808367361

负责本项目全面技术管理工作

13608326913

负责本项目计划经营工作

13609416962

负责分水隧道出口段路基、桥梁施工管理工作

负责分水隧道出口段施工管理工作

13708346575

负责分水隧道进口、路基、桥梁施工管理工作

13060230089

协助总工协调各施工区技术工作及内业整理工作

13628341566

负责分水隧道出口段路基技术工作

13708398395

负责分水隧道出口技术工作

13883330575

负责分水隧道进口技术工作

13628497514

负责分水隧道进口段路基、桥梁技术工作

负责二湾大桥施工技术工作

13608378953

负责试验资料整理及试验操作

13908369763

负责试验取样及现场监督工作

负责本工程地质监测工作

负责分水隧道地质监测工作

负责分水隧道的监控量测工作

13508350718

中铁十八局集团第四工程有限公司渝黔项目经理部主要人员表

（一）、设备配置的原则

1、优质精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力；

2、设备能力大于进度指标要求的能力；

3、同类设备可能采用同厂家设备，以方便配件供应和维修。

（二）、设备到达现场计划

施工设备由重庆附近工地就近到达施工现场，确保施工需要。

（三）、主要设备配置表

见C2合同段主要施工机械设备及进场时间表。

七、主要材料试验、测量、质检仪器设备

项目经理部设中心试验室，各工程队配试验员。负责本标段工程项目的检验、试验、交验、及不合格的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。

见C2合同段主要材料试验、测量、质检仪器设备表。

八、主要材料计划及运输

（一）、材料及物资情况

本工程材料以采用本地材料为主，其余材料由重庆、綦江等地运入。

主要施工机械进场时间表

机械项目(种类、型号、产地)

风动凿岩机/沈阳风动机械厂

G10风镐/沈阳风动机械厂

移动式9m3内燃机/柳州压缩机厂

移动式10m3内燃机电动压风机/柳州压缩机厂

L20/7电动压风机/柳州压缩机厂

Q75型潜孔钻机/宣化机械厂

Φ115水平钻机/宣化风动机械厂

TY220推土机/山推工程机械股分有限公司

征山T200推土机/沈阳桥梁机械厂

ZLC50装载机/厦门工程机械股份有限公司

CAT330挖掘机/美国卡特皮勒工程有限公司

18T液压振动压路机/徐州工程机械厂

16T液压振动压路机/徐州工程机械厂

B6平地机/天津建工机械厂

手扶式电动打夯机/洛阳建筑机械厂

CQ3300红岩自卸车/重庆西南汽车厂

DB34／T 3434-2019 电力金具、复合绝缘子产品可靠性评价规则XC3260铁马自卸汽车/重庆重型汽车制造厂

东风半挂运输车/湖北第二汽车制造厂

EQ3091X东风自卸汽车/湖北第二汽车制造厂

XGL2010川路翻斗车/四川省公路机械厂

主要施工机械进场时间表

机械项目(种类、型号、产地)

TH9100GSS洒水车/天津环卫设备厂

HQ5100G油罐车/湖北汽车改装厂

GB／T 41138-2021 产品质量信息系统 信息分类与共享交换.pdf12m液压衬砌台车/自制