施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

西安某超高层办公楼施工组织设计（107m 框架核心筒 长安杯）

2.4.3进度计划管理

总承包方制定严密、可行、有权威的经建设单位（监理）审核批准的总体施 工进度计划。各分部分项工程劳动力安排、图纸等资料的提供、材料、设备订货 进场时间、劳动力部署等项目施工中的每一环节，每一工序，都纳入总体施工进 度计划。 xx银座工程建设的各项工作，包括建设单位负责的工作，以及分包单位施 工的安排，都按总体施工进度计划进行。 为确保整个工程施工都在总体施工计划的受控下有序地进行，本工程按七级 制定施工计划，构成一个自上而下，从总体到细部的计划体系。 第一级：根据合同工期目标制订主要形象进度控制点； 第二级：根据进度控制点编制施工总进度网络计划； 第三级：分部分项工程计划； 第四级：季进度计划； 第五级：月进度计划； 第六级：周计划，制定一周的详细计划及下周的粗计划； 第七级：日计划，按每一分项工程在每一楼层（施工段）上的逐日施工部位 制定。另外，需多家使用的塔吊、施工电梯，编制详细的以小时为单位的计划， 确保施工现场忙而不乱。一旦确定总体目标后，所有工程都必须按倒计时排计划， 只能提前不能拖后。 一、二级计划由总承包单位编制，其余计划由工程部与分包单位根据一、二 级计划编制，总承包单位审核批准。各分部分项工程的施工以三级网络为主，抓 四、五、六级落实。 工程的统计则从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，直到总计划统 计表，构成从细部到总体的统计体系。通过统计、跟踪、反馈，对计划执行全过 程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。 各分包单位进场10d内报出根据总体进度计划编制的分部分项进度计划，每 月21日报出下月计划，每周五报出下周计划，每日上午8:00报出当日计划。每 日下午4：00由总承包单位主持召开工程生产协调、质量安全例会

确定创优质量目标，建立文件化的质量管理体系，根据xx银座的工程特点 编制详细的质量计划，各分包单位必须保证质量计划的100%完成。制定《xx银 座工程质量管理规定与奖罚条例》，同分包单位签定责任状，总承包单位有质量 奖罚权。

给排水管道施工方案2.4.5劳动力的管理

构，选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。劳动力数 量的优化。即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既 避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。劳动力组织形式的优 化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。 根据本工程的特点，组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队 做为该工程的作业层。 2.保证劳动力供应的措施 （1）编制劳动力需用量计划 施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳 动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各分包 单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整 避免劳动力资源的浪费。 （2）在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一 步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性，树立为西安市的建设增 光添彩，为西安人民做贡献的思想。 （3）加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关 规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的 操作，高质量地完成额定任务，确保计划用量满足施工生产需要。 （4）对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳 劳动效率。 （5）根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能

（6）制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性，

2.4.6材料供应管理

1.材料供应与管理是借助于组织、指挥、监督和调节等职能，依据一定的 原则、程序和方法，做好施工项目的材料供需平衡，使得项目得以顺利、高效地 实施。 2.保证材料供应的措施 （1）各分包单位必须编制材料需用计划。项目材料需用计划是对工程项目 施工所需材料的预测和安排，是指导和组织工程项目的材料采购、加工、储备、 供货和使用的依据。材料的计划要有充分的余数，把材料的场内运输、保存、使 用损失减到最少。 （2）材料的质量控制、采购、订货 总包单位通过市场调查，货比三家，对材料供应商按照相关规定进行评价 选择合格供应商。合格供应商的评价考虑以下因素：查阅已收集形成的供应商档 案，以其业绩和资信来评价其物资供应能力。到供应商现场（或制作厂家）查看 其质量管理状况、质量记录及审核评价其质量保证能力。通过对供应商提供的物 资样品进行检验和试验来评价其供货质量。通过市场信息和以往供货情况评价其 供货价格和服务质量。 （3）资金保障 总承包单位根据材料供应计划编制材料资金供应计划，准备充足的资金保证 材料供应计划的实现

随着xx银座工程的进展，各专业施工队伍陆续进场，由单一工种向多工种 立体化发展，人员成份复杂，施工项目互相交叉，责任难以分明；中小型机具增 加，安全用电管理难度大。针对这些特点，在取得建设单位认可下，制订并落实 各项制度： 完善xx银座工程安全管理规定，制定《xx银座工程安全管理规定及奖罚条 例》，同各施工队签订《安全施工协议书》。规定每个施工单位进场前向总承包单 位交纳本工程总价1%的抵押金，如违犯工地安全文明生产纪律，罚款金额从抵

押金中扣除。 总承包单位有权没收分包单位违章的小型机械、电箱等 重点抓好现场材料堆放、工完场清、安全用电工作

组织分包对图纸进行审查，代表分包与监理单位联系设计变更，编制施工组 织总设计，审核分包单位的施工组织设计、施工方案，协同分包解决有关工程的 技术、试验和质量等问题，负责施工技术档案的审核

每周考核分包单位的施工进度、质量、安全文明等，公布结果。对一般违章 的以教育为主；对一般违章以上的给予不同程度的罚款；严重违章的将建议建设 单位减少其工程量或解除合同。每期的工程款也将依据此考核结果按有关规定比 例支付。

2.5总承包单位自有施工队伍的管理

总承包单位自有施工队伍的管理参照分包单位管理规定及总承包单位企业 内部管理规定执行。

地下室结构于2010年月日完成； 主体结构于20 年 月 日完成

3.1.2机电工程施工

3.1.3装修工程施工

装修2011年5月20日开始，安排4.5个月，在2012年9月5日完工

根据本工程实际情况制定以下五个进度控制点： 第一进度控制点：2010年9月20日，地下室结构完； 第二进度控制点：2011年4月30日，主体结构完； 第三进度控制点：2010年6月30日，安装主体基本完成 第四进度控制点：2010年9月20日，装饰基本完成; 第五进度控制点：2010年10月20日工程峻工。

为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和 施工流水节拍进行

本工程主要周转工具采用：型钢为龙骨，面板为6mm厚的全钢大模板及覆膜 竹胶板，电梯井定型钢筒模、钢管、脚手架及微调螺丝杆。各种材料用量计划如 下

大模板 m²，12mm厚覆膜竹胶板 m²，电梯井定型钢筒 模 套，Φ48手管 t，微调螺丝杆 个，扣件 万个

3.4.1施工分段及施工顺序

3.4.1.1施工分段 为保证工程工期及工程质量，在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的 施工部署。在地下结构施工时，以后浇带为界限划分为两个流水段。主楼部分地 下室除地库下基坑坡道之外底板施工不留设施工缝，一次浇筑完成。 在底板以上结构施工时，每一层划分为一个施工段（梁板墙均断开）。后浇 带做法详见主要施工方法部分（3.5.1地下室施工）。 在地上结构施工时，为方便流水，加快模板的周转次数，每层为1个施工段 3.4.1.2施工顺序 破桩头、基底清理→垫层→砖胎膜施工→地下室底板→主楼部位地下室n层 结构→地上n层柱、墙施工（地下室外墙防水施工、土方回填）→地上n层梁、 板施工→屋面施工。 在主体结构施工至8层时开始穿插砌体施工和粗装修：墙体砌筑→内门框安 装→粗装修施工。 在结构施工至15层时，自下而上开始穿插安装玻璃幕墙，

每个区的地下室底板（以后浇带为分区的分界线）混凝土采用一次整体浇注 方法施工，不留施工缝。桩基础承台、底板模板使用砖模，水泥砂浆压光。底板 钢筋连接使用墩粗直螺纹接头（每根端部最后一节收尾钢筋，采用单面搭接焊接 头，有利于保证钢筋端部位置正确），减少巨大的焊接工作量，加快施工速度， 底板混凝土垫层使用混凝土汽车泵浇注，底板混凝土使用汽车泵、固定泵及配合 溜槽施工。底板混凝土采用保温养护，电子测温仪测温，根据混凝土实测温差 随时增加覆盖材料，避免混凝土出现收缩裂缝

在地下室外墙上留设四条后浇带，等地下结构施工完后45d浇注，避免混凝 土出现结构收缩裂缝，造成渗漏水。 地下室外墙分两段施工。每段采取独立柱、核心筒混凝土先行单独浇注，附 墙柱、外墙与梁板混凝土（含核心筒部位的梁板）一次浇注的方法。独立柱浇注 至梁底，核心筒浇注至板底。核心筒、独立柱使用大钢模。外墙外模使用竹胶合 模板、外墙内模使用组合小钢模，无工作面的部位使用砖模，砖模内侧面水泥砂 浆压光。 为保证地下室外墙防水质量，地下2层外墙水平施工缝使用钢板止水带。消 防水池内墙水平施工缝使用BW一2止水条配合企口缝，吊模使用保温效果好的竹 胶板，能避免出现温度裂缝；地下1层外墙水平施工缝使用BW一2止水条配合企 口缝；后浇带竖向施工缝使用橡胶止水带（考虑橡胶止水带延伸率大，能适应结 构混凝土收缩）、横向施工缝使用BW一2止水条配合企口缝。在地下1层一1.0 顶板的施工缝处，在顶板中间留设BW一2止水条，防止顶板出现渗漏水。 地下室抗渗混凝土使用WG一1高效复合防水剂。

采取竖向混凝土（柱子、墙）与横向混凝土（梁、板）分开浇注的方法。梁 板与柱墙分开浇筑，柱施工缝留在梁底向上20mm，与核心筒相连的梁，在墙施 工时留预留洞，梁钢筋后置、混凝土后浇。 1.墙模和柱模板采用大模板施工，梁板采用覆腹膜竹胶板施工。 2.核心筒电梯井采用筒模施工。 3.柱子施工时使用可调截面柱模。 4.混凝土全部采用商品混凝土泵送。 5.混凝土浇注过程中采用布料机。 6.地下室混凝土浇注时使用汽车泵和固定混凝土泵。 7.塔楼施工时利用电动爬升架。

先施工主干管、后施工主支管及附件，先系统试压、冲洗、后防腐、保温的 原则进行

在同一空间内，先施工给排水，后施工通风管，再施工冷水、热水，最后施 工电气槽架、线槽

粗装修的隔墙工程，滞后机电主管安装，机电管线安装完后墙面抹灰、地面 施工等跟进施工。粗装修工程本着先公共区域后后勤区域原则进行，在公共区域 精装修时后勤区域仍可以进行粗装修施工。 为加快工程的整体进度，在结构施工时外装修分包单位必须随土建进度安装 幕墙预埋件；在结构施工至15层时，玻璃幕墙自下而上开始穿插施工。

根据工程具体情况和进度要求预应力锚索施工工艺，分阶段布置各种机具，详见总平面布置， 主要机具如下

3.6.1垂直运输机械

根据工程规模，施工选用湖北江汉建筑工程机械有限公司生产的TC5610型 塔吊，最大工作半径为56m，最大起重量为6t，臂端最大起重量为1.0t，塔吊标 准节规格为1.6m×1.6m×2.5m，本工程采用为固定塔吊基础，拟采用固定支腿基 础外形。 由于场地土质情况一般，地基承载力根据地质勘察报告为140Kpa。塔吊基 础区域四周为桩基础承台，可利用场地狭小。设计院要求塔吊基础不得与承台重 合，故选用4.8x4.8米塔吊基础（参照《TC5610塔吊使用说明书》基础选用5x5x1.35 米时地耐力须达到250kpa以上）。此处地耐力为140kpa，地基承载力达不到要求， 故采用4.8x4.8米四桩基础塔吊底座。鉴于裙楼部位工程桩施工接近尾声，为合 理利用资源，节约成本，拟采用桩长为19米的工程桩，其余具体配筋和规格尺寸 同主楼部位锚桩。工程桩上设置承台，承台混凝土标号为C35，尺寸为4.8×4.8 ×1.35m。因现在甲方只下发初步设计图（缺少细部尺寸与构造详图），所以承 台标高暂不确定，待下发全部图之后另行补充方案。 四、塔吊定位

五、地基承载力计算书 1、塔吊的基本参数信息 塔吊型号：TC5610， 塔吊起升高度H=120.000m， 塔吊倾覆力矩M=2285kN.m， 混凝土强度等级：C35， 塔身宽度B=1.6m， 基础以上土的厚度D=0.000m， 自重F1=620kN， 基础承台厚度Hc=1.350m， 最大起重荷载F2=60kN， 基础承台宽度Bc=4.800m， 桩钢筋级别：II级钢， 桩直径或者方桩边长=0.700m， 桩间距a=3.7m， 承台箍筋间距S=200.000mm， 承台砼的保护层厚度=50.000mm。 2、塔吊基础承台顶面的竖向力和弯矩计算 塔吊自重（包括压重）F1=620.00kN， 塔吊最大起重荷载F2=60.00kN

作用于桩基承台顶面的竖向力F=1.2×（F1+F2)=816.00kN， 塔吊的倾覆力矩M=1.4×2285.00=3199.00kN。 D 矩形承台弯矩及单桩桩顶竖向力的计算

F+G Mxy Myx 2 Zy² N x²

根据第二步的计算方案可以得到XY方向桩对矩形承台的最大剪切力，考虑 对称性齐齐哈尔平安道路施工组织设计， 记为V=869.58kN我们考虑承台配置箍筋的情况，斜截面受剪承载力满足下 面公式：

其中 R一—最大极限承载力； Qsk一一单桩总极限侧阻力标准值：

R=7Qsx1y+7x1？